近年來，西安東方機(jī)電(集團(tuán))有限公司思想政治工作以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，堅持在繼承中探索、在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升，形成了一整套適應(yīng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，具有鮮明東方特色和活力的思想政治工作思路和方法，即：以同心、同向、同步為內(nèi)涵的"互動型"大政工，為推動企業(yè)大發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的思想保障和精神動力。

"互動型"：是指思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密聯(lián)系相互推動的狀態(tài)。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，需要思想政治工作幫助"提速"；而經(jīng)濟(jì)的"提速"，需要思想政治工作的不斷提升，不斷與時俱進(jìn)。因此，更高水平的思想政治工作，將推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高水平發(fā)展。

"大政工"：則是指思想政治工作"全方位覆蓋，全過程貫穿、全員性參與"的工作格局。

"三同"具體是指：

黨建工作實踐與指導(dǎo)理論保持同向

企業(yè)黨組織在貫徹黨的基本路線中，圍繞國家發(fā)展的大趨勢，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大形勢，職工所思所想的大走勢，把精深的理論具體化。黨員"三當(dāng)三做"，是公司黨委貫徹"三個代表"重要思想的一次創(chuàng)新性活動，即當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，做完成科研生產(chǎn)任務(wù)的模范；當(dāng)先進(jìn)文化的代表，做精神文明建設(shè)的模范；當(dāng)群眾利益的代表，為職工群眾辦實事、辦好事，做密切聯(lián)系群眾的模范。把"三個代表"重要思想體現(xiàn)到實際工作和每個黨員身上，成為具體踐行的標(biāo)準(zhǔn)，起到了綱舉目張的作用。

為了把十六大的精神實質(zhì)轉(zhuǎn)化為廣大員工為之奮斗的具體目標(biāo)，公司在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了"一學(xué)二查三落實"活動。"一學(xué)"---學(xué)領(lǐng)導(dǎo)同志講話。"二查"---查觀念差距，找實際問題。"三落實"---落實措施，落實目標(biāo)，落實進(jìn)度?；顒又?，黨委列出50道題組織研討，全體中干都撰寫了不少于2000字的學(xué)習(xí)體會，為確保公司"三步走"總體目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

思想教育與企業(yè)、國家各階段的發(fā)展目標(biāo)保持同向

黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會，我公司也提出了實現(xiàn)"行業(yè)領(lǐng)先，國際知名"奮斗目標(biāo)的"三步走"戰(zhàn)略發(fā)展思路。實現(xiàn)這些目標(biāo)，就是我們的共同價值觀和理想。但在部分員工的發(fā)展觀上，還存在著因循守舊的思維方式；在效益觀上，存在著安于現(xiàn)狀的思想。對此，公司對員工進(jìn)行超前引導(dǎo)，提出：站在行業(yè)看東方，跳出東方看東方，用發(fā)展的眼光看東方，克服小富即安的思想，從渡難關(guān)、求生存的思維中解脫出來，轉(zhuǎn)變到實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展上來。

思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作保持同心

近年來，公司在黨員中開展了"創(chuàng)先爭優(yōu)"、黨員五帶頭、五好支部達(dá)標(biāo)、黨內(nèi)勞動競賽等活動，積極引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。勞模及先進(jìn)生產(chǎn)工作者中黨員的比例占到80％以上，為企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

企業(yè)發(fā)展與落實群眾利益保持同步

近年來，公司按照經(jīng)濟(jì)效益不斷提高同步增加職工工資的原則，自1998年以來，職工收入以年均24％的增幅向上提升，人均年收入從1997年的4186.3元升至2002年的1.2萬元。2003年初，公司籌集200多萬元資金，解決了近十年拖欠職工的醫(yī)藥費(fèi)，重病患者最高報銷額在7.5萬元。

思想工作載體創(chuàng)新與提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平保持同步

近兩年，公司黨委緊緊抓住軍品生產(chǎn)能力調(diào)整和技術(shù)改造的時機(jī)，以"人人都是東方形象，人人都是企業(yè)品牌，人人都是投資環(huán)境"為主題，開展"推行6S管理，建設(shè)一流環(huán)境"活動。把有形的環(huán)境建設(shè)和無形的思想教育融為一體，使公司內(nèi)外部形象發(fā)生了顯著的變化。原來公司種植草坪，經(jīng)常有員工為了行走方便，踩踏草坪，推行"6S"管理后，員工崗位職業(yè)道德普遍增強(qiáng)，再無此類現(xiàn)象發(fā)生。

"兩個納入"與建立思想政治工作長效考核機(jī)制同步

把黨政兩個一把手的工作納入思想政治工作考評體系之中，實行一崗雙責(zé)；把思想政治工作納入企業(yè)管理序列之中，實行獎罰兌現(xiàn)。實踐證明，這"兩個納入"是使思想政治工作日趨科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的有效辦法，有力地推動了不同時期黨委重點(diǎn)工作的開展。

建好"兩支"隊伍與提升廣大員工整體素質(zhì)保持同步

建設(shè)有一支強(qiáng)有力的專職政工干部隊伍。公司黨群機(jī)構(gòu)長期保持有：組織部、宣傳部、紀(jì)委辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、黨辦、團(tuán)委、工會。專職政工干部占員工總數(shù)的1.2％，崗位工資與同級行政干部相同。黨委下屬有5個基層黨委、5個黨總支、104個黨支部、377個黨小組。隨著"兩新組織"，即新經(jīng)濟(jì)新社會組織的出現(xiàn)，我公司在4家中外合資企業(yè)和4家參控股公司成立有黨支部。在東方社區(qū)，組建有8個街坊黨支部，134個黨小組。

建設(shè)有一支敢打硬仗的黨員隊伍。全公司黨員總數(shù)3836人，其中在職黨員1716人，離退休黨員2061人，下崗職工黨員56人，入黨積極分子隊伍始終保持在400人左右。

抓好穩(wěn)定工作與企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展保持同步

幾年來，黨委始終把穩(wěn)定作為頭等政治任務(wù)來抓，確保了一方平安。為使"法輪功"人員徹底擺脫邪教對他們的心理影響，開辦了老年秧歌、模特、健身球、小合唱、舞蹈等培訓(xùn)班，又在福利區(qū)安裝了5套健身器材。每年"八·一"建軍節(jié)和春節(jié)都上門慰問志愿軍老戰(zhàn)士，幫助解決困難。在去年我省志愿軍老戰(zhàn)士多次集體上訪期間，我公司無一人參與。對于建國前參加工作的老工人和二等乙級以上傷殘軍人的醫(yī)療保障待遇，按本市文件規(guī)定與離休人員一視同仁，軍轉(zhuǎn)干部按本市文件都增加了退休工資。這幾年，公司先后有3000余名員工下崗，再就業(yè)服務(wù)中心每月按時發(fā)放基本生活費(fèi)，對協(xié)議到期人員公司馬上辦理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對已出中心人員的住房公積金及時轉(zhuǎn)到市勞動局職業(yè)介紹中心。今年2-3月間周邊地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)下崗人員堵路狀況，我公司無人參與此事。對政策性調(diào)價等敏感問題，我們都先經(jīng)職代會團(tuán)組長聯(lián)席會議討論通過，并利用媒體宣傳政策，讓群眾從企業(yè)辦福利的思維模式里走出來。

創(chuàng)建以同心、同步、同向為內(nèi)涵的"互動型"大政工，有力的推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營的大發(fā)展。2000年，公司實現(xiàn)了三年解困的目標(biāo)。2002年，實現(xiàn)銷售收入3.7億元，是1997年的3.4倍，年增長速度達(dá)27.7％，并連續(xù)三年贏利，企業(yè)已步入持續(xù)快速發(fā)展的新時期。同時，2002年，公司也進(jìn)入省級文明單位行列。