益　創(chuàng)　柏　華

成功來自于身體力行。同樣的，成功的機遇也是需要通過確實有效的行動才能抓住的。無論你有多么美好的目標，多么縝密的計劃，只要你不實際地行動起來，成功之門永遠不會開啟。

許多失敗的人也許沒有行動起來，也許行動沒有效果，他們的毛病無非有以下幾種：

美妙的夢想人人都有。但能夠?qū)崿F(xiàn)的有幾個呢？有人想成為企業(yè)家，有人想追求心目中的女孩子，有人想成為歌星，結果卻往往事與愿違。他們會哭訴命運女神不給他們成功的機會。我不禁想問，這些人是否長期以來都朝著同一個目標不懈地努力呢？

就如同我們想種漂亮的花就必須經(jīng)過播種、灑水、除草的步驟，如果你覺得這些工作又苦又累而中途放棄的話，那么你不會有機會看到自己種出來的美麗花朵。

克勞德·普里斯頓說過：“我們可以把夢想比喻成利用放大鏡來燒東西一樣。把焦距調(diào)整好才能使陽光的熱能集中到一點。在太陽的熱度還未達到燃燒的燃點之前，你必須緊緊抓住放大鏡不動。我們的夢想也是如此，能否實現(xiàn)就看你能否信心堅定，始終不放棄?！?/p>

世界上半途而退的例子實在太多。就拿岳飛的朱仙鎮(zhèn)撤兵來說，也許岳飛本人沒錯，皇命難違，可宋帝也就成了宋朝的罪人之一。在大好的收復北方山河的機會前，宋朝皇帝卻想到了許多自身利益的問題，１２道金牌催岳飛回師。導致宋朝始終偏安黃河以南，最終在元兵南下之際滅亡。

更有名的要數(shù)諸葛孔明六出祁山之事了。多次都是因為戰(zhàn)爭以外的因素被迫撤軍，非戰(zhàn)之罪。詩圣杜甫一句：“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟?！钡辣M了孔明這位終生力圖恢復漢室的偉人心中的無限遺憾。

這兩個例子不能說是岳飛與孔明沒有信念貫徹始終，但作為他們代表的利益集團的首領宋帝與后主卻是因為信念不堅定而導致半途而廢的，江山偉業(yè)就此作罷。

萬事開頭難。行動的第一步是最難邁出的。很多人執(zhí)念于周全的計劃，詳細的考慮。他們把各種困難全部一一挖出，然后在腦海中尋思各種克服的辦法，結果又有新的困難產(chǎn)生，越來越千頭萬緒。最終被困難的復雜與龐大性壓倒，在行動之前就已放棄。這種人明顯欠缺決斷力與行動力。但實際上有再大的先見之明，再準確的事先判斷，如果不付諸實行，也顯得毫無意義。

曾經(jīng)有個公司，一批經(jīng)理、科長都是大學生、碩士水準。但整個公司運作效率卻出奇的低，有許多次的商機都沒有抓住?？偣靖械胶芤苫?，經(jīng)過分別調(diào)查、問話，明白了原因。原來每當開會時，每個人都有自己的方案與計劃。而每當一個人提出方案與計劃都會被其他高材生挑出許多毛病來。一場會議，十個提案能通過一個算不錯的了。

總公司根據(jù)這種情況，派了一位中年男士出任分公司總經(jīng)理。這位男土并非科班出身，而是一位從員工做起，一步步憑實績升上來的實干家。結果在以后的會議中，盡管有些提案受到許多指責，但這位男士只要覺得有可取之處，立馬拍板通過。雖然也有過一些錯誤的決定，可公司的運作效率上升了１０倍不止。而且對于每個可能的商業(yè)機會也從不錯過。這位總經(jīng)理在一次會議上向大家解釋自己的作法：“首先跨出腳步之后，邊做邊想是我一貫的做法，也因此會受到一些挫折。但你不邁出第一步，就什么也沒有?！?/p>

確實在我們考慮行動的成效時，這種做法好像不算合乎常理。但是這種做法對于一個缺乏執(zhí)行力、行動力的人來說是特效藥。當你養(yǎng)成了一邊行動一邊構想下一步的習慣時，行動力、決斷力自然就形成了。而且在行動中直接面對困難，克服困難往往讓人的才智、能力盡情發(fā)揮。

事實上不能期待每次行動都有良好的效果，所謂萬無一失的計劃只是紙上談兵。不行動起來是不會有結果的。并不是說否定三思而行的意義，但不要思慮太多。做了后悔勝過不做而后悔。機會不會屬于不敢行動的人。就像中國當年的股市風潮，敢于做的人并不見得有什么精深的財經(jīng)知識，但他們做了，成功了。不敢做的人就錯失了這種千載難逢的發(fā)財機會。

所以說，要想成功，最重要的便是行動。