吳麗霞 胡興平
中國(guó)西部是一個(gè)神奇的地方,在這片遙遠(yuǎn)而廣袤的疆域上,古老的中華民族曾演繹出多少流傳千古的動(dòng)人史劇。當(dāng)歷史的腳步跨人新的世紀(jì),一部偉大而壯美的史詩(shī)又在這塊厚土上誕生——陜西電力銀河集團(tuán)公司乘著改革開(kāi)放的大潮,響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院建設(shè)開(kāi)發(fā)大西北的號(hào)令,在短短幾年的時(shí)間里,以異軍突起的發(fā)展速度和輝煌的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)績(jī)崛起于中國(guó)西部,成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)時(shí)代進(jìn)步的“西北勁旅”。
讓我們一起站在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的烽火臺(tái)上,穿透時(shí)空的隧道,以理性的態(tài)度實(shí)事求是地去回顧,去看看他們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏,忠實(shí)地實(shí)踐“銀河戰(zhàn)略”風(fēng)雨兼程所走過(guò)的歷程。
創(chuàng)業(yè)維艱,實(shí)施銀河戰(zhàn)略,迅速崛起于中國(guó)西部
1998年10月16日,按照國(guó)家深化電力體制改革的要求,陜西省電力公司與原西北電力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了體制分離,踏上了獨(dú)立運(yùn)作的路程。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。省公司獨(dú)立運(yùn)作伊始,面臨著非常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展局面:企業(yè)人員多包袱重、勞動(dòng)生產(chǎn)率低效益差、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),修造與多經(jīng)企業(yè)基本上都陷入困境。省公司黨組清醒地認(rèn)識(shí)到:解決問(wèn)題靠改革、克服困難靠發(fā)展。果斷提出發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),制定了“可持續(xù)發(fā)展、開(kāi)放帶動(dòng)、科教興電”三大戰(zhàn)略,把多種產(chǎn)業(yè)作為四大支柱之一,著力創(chuàng)建以電力為主導(dǎo),多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,多元化經(jīng)營(yíng)的格局,相繼提出了堅(jiān)持四跨——跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó);四引進(jìn)——引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金、引進(jìn)管理、引進(jìn)機(jī)制;三高兩低——高技術(shù)、高效益、高附加值、低成本、低投入;兩型四化——經(jīng)營(yíng)型、控股型、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化方針為主要內(nèi)容的“銀河戰(zhàn)略”。
1998年底,隨著第一個(gè)銀河企業(yè)——銀河電氣設(shè)備有限公司的誕生為先導(dǎo),一寸比銀河企業(yè)相繼宣告組建成立,使陜西電力多種產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了重大變化,以“銀河”為品牌的公司已經(jīng)成為省公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并推動(dòng)著“銀河戰(zhàn)略”的逐步向前實(shí)施發(fā)展。剛剛啟程的銀河集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)之初資本金和產(chǎn)值均不足億元,利潤(rùn)不到三百萬(wàn)元,總資產(chǎn)不到兩億元。這一切似乎都在考驗(yàn)著銀河集團(tuán)公司的干部職工,是否敢于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮。憑著省公司黨組的大膽決策和正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定把企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信念,銀河集團(tuán)公司信心百倍地進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展起跑線。
隨著時(shí)機(jī)的日漸成熟,2000年11月8日,一個(gè)資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)30億元的陜西電力多種產(chǎn)業(yè)的龍頭——陜西電力銀河集團(tuán)(公司)正式成立,成為陜西省的一個(gè)新的大型企業(yè)集團(tuán),邁出了陜西電力多種產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一大步。
銀河集團(tuán)公司組成一支遠(yuǎn)洋艦隊(duì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
銀河集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理呂元愷,這支遠(yuǎn)洋艦隊(duì)的船長(zhǎng)明白,一支即將出海的銀河艦隊(duì)只有具備抗擊驚濤駭浪的能力,才能破冰斬浪,永往直前。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,必須依靠現(xiàn)代化管理制度的約束,所有的船只和水手上下同欲,齊心協(xié)力,才能勇立潮頭。于是,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定信念在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立一個(gè)真正以產(chǎn)權(quán)為紐帶的集團(tuán)化公司,向一流企業(yè)集團(tuán)穩(wěn)步邁進(jìn)。
他們遵循集團(tuán)公司的運(yùn)作規(guī)則,從無(wú)到有,強(qiáng)化管理,苦練內(nèi)功,不斷發(fā)展壯大,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),緊緊抓住母子公司管理的核心,形成了比較完善的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理體系。每年年初都及時(shí)組織召開(kāi)工作會(huì)議,與各控股公司簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制書(shū),突出以效益為中心的考核指標(biāo),加大獎(jiǎng)罰力度,落實(shí)全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù),為各控股公司確定了明確的奮斗目標(biāo)。同時(shí)督促集團(tuán)公司上下認(rèn)真執(zhí)行《母子公司管理暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范控股子公司董事會(huì)議事規(guī)則和會(huì)議程序暫行辦法》及《董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作職責(zé)》等,維護(hù)股東利益、發(fā)揮董事會(huì)作用,取得了預(yù)期的效果。
“銀河戰(zhàn)略”經(jīng)過(guò)整整五年的實(shí)施,正日益顯示出其超前性和正確性,銀河集團(tuán)辛勤運(yùn)作三年來(lái),不斷創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏已取得了巨大的成功。到今天,省公司總體實(shí)力已經(jīng)躍居全國(guó)網(wǎng)省公司前列,西北之首。銀河集團(tuán)公司以其全新的機(jī)制和管理模式迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),顯示出很高的成長(zhǎng)性和旺盛的生命力,成為陜西電力多種產(chǎn)業(yè)的龍頭和陜西省一個(gè)新的大型企業(yè)集團(tuán)。
浩瀚的星空中,每個(gè)銀河企業(yè)都閃耀著迷人的光采,蘊(yùn)涵著巨大的能量
在璀璨銀河里,每一顆耀眼的恒星都蘊(yùn)涵著巨大的能量。在銀河集團(tuán)的企業(yè)中,每一個(gè)組成分子——銀河公司都競(jìng)相展示著與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)風(fēng)采,并匯聚成以銀河自動(dòng)化股份有限公司為代表的電力高科技企業(yè)群,推動(dòng)陜西電力的科技實(shí)力不斷增強(qiáng)。
在銀河系列公司中,銀河自動(dòng)化、銀河儀表、銀河開(kāi)關(guān),猶如三朵金花含馨吐蕊,格外引入注目。
銀河自動(dòng)化公司自2000年成立之初,就在省公司及集團(tuán)公司的大力支持下,向電力高科技邁進(jìn),成為國(guó)內(nèi)最早從事配電自動(dòng)化的高新技術(shù)企業(yè)之一,也是集科技化、專業(yè)化、市場(chǎng)化于一身的配電自動(dòng)化國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涉及配電系統(tǒng)自動(dòng)化、縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、變電站綜合自動(dòng)化和電力地理信息系統(tǒng)。公司的突出特長(zhǎng)在于利用人工智能代替人的經(jīng)驗(yàn),更科學(xué)地管理和控制電力系統(tǒng),達(dá)到安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。近年來(lái)先后完成了合同200余項(xiàng),被列入國(guó)家火炬計(jì)劃和西安市十大科技轉(zhuǎn)化計(jì)劃,并承建國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目——配電過(guò)程自動(dòng)化成套設(shè)備、科技部創(chuàng)新基金項(xiàng)目——配電過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)智能配電軟件,成為我國(guó)配電自動(dòng)化領(lǐng)域的佼佼者。
自動(dòng)化公司具有很強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、軟硬件及產(chǎn)品、工程成套能力。公司的科研成果有多項(xiàng)獲得國(guó)家,省部和司局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司配電自動(dòng)化項(xiàng)目產(chǎn)品在陜西省市場(chǎng)占有率為100%,已經(jīng)完成了銀川、寶雞和西安開(kāi)發(fā)區(qū)、漢中等地的配電過(guò)程自動(dòng)化項(xiàng)目,正在實(shí)施西安、咸陽(yáng)、渭南、延安、烏魯木齊、甘肅、青海、福建、浙江等地區(qū)配電過(guò)程自動(dòng)化工程,并成立了蘭州和福州辦事處,約占全國(guó)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的一半,并已將配電自動(dòng)化系統(tǒng)伸人電力系統(tǒng)以外的油田和天然氣領(lǐng)域,與大慶油田簽訂了合同。
銀河儀表公司運(yùn)營(yíng)四年,以儀表開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),先后開(kāi)發(fā)出了具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代IC卡表、集抄系統(tǒng)、有功無(wú)功組合表等,逐步形成了自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。特別是集抄系統(tǒng),具有快速正確抄表、電壓合格率統(tǒng)計(jì)、遠(yuǎn)方斷電、負(fù)荷分析等幾大管理功能,科技含量較高,在全國(guó)屬領(lǐng)先產(chǎn)品,得到了國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司的肯定。儀表公司將開(kāi)發(fā)集抄系統(tǒng)這一電能計(jì)量收費(fèi)的尖端產(chǎn)品作為公司的支柱產(chǎn)業(yè),先后安裝完成了延安、西安等駕坡近兩萬(wàn)戶,正在安裝及已經(jīng)簽訂合同的近四萬(wàn)戶,市場(chǎng)前景非常看好。
銀河開(kāi)關(guān)公司充分利用德國(guó)阿爾斯通公司技術(shù),生產(chǎn)高壓電力開(kāi)關(guān)、中壓電氣成套設(shè)備、戶外柱上開(kāi)關(guān)、電力自動(dòng)化及直流成套裝置四大類產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;醪叫纬桑谑?nèi)開(kāi)關(guān)行業(yè)中具有穩(wěn)固的地位。
今天來(lái)到位于西高新開(kāi)發(fā)區(qū),銀河科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的“國(guó)家級(jí)配電過(guò)程自動(dòng)化成套設(shè)備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”已經(jīng)建成,標(biāo)志著銀河集團(tuán)公司的高科技含量將隨之大幅提升,同時(shí)也將帶動(dòng)智能儀表、開(kāi)關(guān)等產(chǎn)品科技含量明顯增加,并促進(jìn)企業(yè)整體綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
遠(yuǎn)洋艦隊(duì)不能只在“內(nèi)河”航行,銀河企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,打破自我壁壘主動(dòng)走向外部市場(chǎng)
城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn),銀河企業(yè)沒(méi)有退縮,主動(dòng)出擊,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷經(jīng)受摔打、磨練出了一大批市場(chǎng)營(yíng)銷骨干,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變。從占領(lǐng)的市場(chǎng)來(lái)看,過(guò)去80%以上是系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng),通過(guò)近兩年不斷轉(zhuǎn)型,狠抓營(yíng)銷策略與營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)在集團(tuán)公司系統(tǒng)外市場(chǎng)已超過(guò)60%,自動(dòng)化、儀表、電纜、開(kāi)關(guān)都已打開(kāi)西j[、全國(guó)乃至國(guó)外市場(chǎng),而且培養(yǎng)了一大批自己的營(yíng)銷骨干。
外部市場(chǎng)的不斷拓展也極大地提升了企業(yè)的晶牌影響力。以前,提起銀河品牌幾乎鮮為人知?,F(xiàn)在通過(guò)報(bào)紙、廣告、電視的大力宣傳,尤其是經(jīng)過(guò)銀河乒乓球俱樂(lè)部的精心打造運(yùn)作,在陜西已深人人心,甚至在全國(guó)都有相當(dāng)?shù)挠绊憽,F(xiàn)在,從中央各有關(guān)部門(mén)到省、市政府及社會(huì)各界,都知道陜西電力有個(gè)銀河集團(tuán),特別是省政府已把銀河集團(tuán)列入建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。銀河集團(tuán)代表著陜西電力改革發(fā)展的步伐,走到了省公司改革發(fā)展的前列。
站在歷史的前沿,敢為人先,積極開(kāi)發(fā)陜北煤電基地能源建設(shè),成為西部耀眼的亮點(diǎn)
在省公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下,從2000年開(kāi)始,銀河集團(tuán)公司響應(yīng)省委、省政府的號(hào)召,積極參與陜北煤電基地前期工作,投入了大量的人力、財(cái)力,承受了巨大的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,做出了突出貢獻(xiàn),集團(tuán)公司能源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。
2001年,銀河集團(tuán)公司在省國(guó)土資源廳依法取得了錦界井田和三道溝井田的探礦權(quán)。目前已經(jīng)完成兩井田的詳查和精查地質(zhì)勘探工作,順利通過(guò)國(guó)土資源部的儲(chǔ)量評(píng)審認(rèn)定,共獲得50多億噸的煤炭資源量。
銀河集團(tuán)公司自己控股、自行開(kāi)發(fā)建設(shè)的榆林2 x 135MW電廠,于2001年6月立項(xiàng),2003年5月土建工程正式開(kāi)始,8月安裝作業(yè)開(kāi)始,截止目前,在短短5個(gè)月左右的時(shí)間里,完成了超過(guò)常規(guī)10個(gè)月的工作量,創(chuàng)造了陜西火電乃至全國(guó)建設(shè)的新紀(jì)錄。銀河榆林發(fā)電公司全體員工直面困難,積極推進(jìn),為確保年底前實(shí)現(xiàn)煙囪、水塔、主廠房“三到頂”而努力奮戰(zhàn)。
經(jīng)過(guò)大半年的努力工作,由集團(tuán)公司控股90%的府谷清水川4 ×300MW電廠前期工作也已經(jīng)接近尾聲,有望年底前完成可行性研究及廠址征地、開(kāi)工準(zhǔn)備等工作。配套馮家塔煤礦項(xiàng)目建議書(shū)也已經(jīng)上報(bào)國(guó)家發(fā)改委,并通過(guò)了中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司的最終評(píng)估。
今年4月,銀河集團(tuán)公司與華能集團(tuán)公司簽訂合作投資建設(shè)陜西銅川4X300MW、延安4X 600MW電源項(xiàng)目的意向書(shū),成立了電廠項(xiàng)目前期工作組并積極開(kāi)展工作,其中銅川項(xiàng)目已通過(guò)中國(guó)節(jié)能投資公司和陜西能通工程咨詢有限公司的預(yù)評(píng)估,項(xiàng)目建議書(shū)已報(bào)至國(guó)家發(fā)改委,銅川電廠項(xiàng)目的各項(xiàng)工作更是緊鑼密鼓,整個(gè)工程計(jì)劃于2004年11月開(kāi)工建設(shè)。
同時(shí),由銀河集團(tuán)公司控股的漢江公司3x 8000KW水電站建設(shè)目前已經(jīng)進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,預(yù)計(jì)最遲明年初將蓄水發(fā)電。按照“滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略,在建設(shè)毛壩關(guān)電站的同的,積極優(yōu)化項(xiàng)目,確定對(duì)任河流域進(jìn)行梯級(jí)開(kāi)發(fā),高灘、權(quán)河口電站的前期工作已在進(jìn)行中,并擬在漢江干流修建月河口電站,已報(bào)安康市政府批準(zhǔn)。
搶抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,逐步發(fā)展壯大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè),形成三大支柱之一
在艱難的創(chuàng)業(yè)歷程中,銀河集團(tuán)以電力高科技、能源開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)業(yè)為三大支柱的產(chǎn)業(yè)格局正在形成。銀河房地產(chǎn)業(yè)歷盡艱辛,從無(wú)到有,也終于在西部開(kāi)發(fā)中脫穎而出。近三年參與開(kāi)發(fā)建設(shè)的建筑包括位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)唐延路段的銀河科技產(chǎn)業(yè)園、位于東關(guān)柿園路的銀河大廈和銀河公寓、省公司調(diào)度大樓改造工程、大東門(mén)省公司機(jī)關(guān)職工住宅樓群,以及東大街銀河怡園小區(qū)等近10棟窗口工程、形象工程,約計(jì)10萬(wàn)平米,總投資達(dá)5億元之多,不但培養(yǎng)鍛煉了一批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理人才,而且為集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展找
到了一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
銀河企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),顯示了較高的成長(zhǎng)性,發(fā)展前景令人歡欣鼓舞。
銀河集團(tuán)公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司與控股公司兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理,連續(xù)四年利潤(rùn)、總資產(chǎn)持續(xù)以很高的速度增長(zhǎng),成為陜西最具成長(zhǎng)性的集團(tuán)公司之一。從規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益看,原實(shí)業(yè)公司資本金僅9680萬(wàn)元,到現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)2億元;當(dāng)時(shí)產(chǎn)值僅7800萬(wàn)元,現(xiàn)在近4個(gè)億;當(dāng)時(shí)利潤(rùn)僅270萬(wàn)元,現(xiàn)在利潤(rùn)總額超過(guò)2000多萬(wàn);當(dāng)?shù)目傎Y產(chǎn)僅1.6億元,現(xiàn)在超過(guò)14個(gè)億,整個(gè)銀河集團(tuán)總資產(chǎn)逾50億。這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均保持著15%—30%的增長(zhǎng)速度,得到了國(guó)電公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)和各股東的一致好評(píng)。
銀河集團(tuán)公司運(yùn)作三年所取得的六大成就,凝聚著省公司黨組和全體銀河人的心血,也總結(jié)出了“銀河戰(zhàn)略”實(shí)施過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
省公司黨組與銀河集團(tuán)公司始終把“銀河發(fā)展戰(zhàn)略”作為省公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。從“四跨”、“四引進(jìn)”、“三高兩低”到“四化四中心”,再到跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),每年都有新思路,不斷探索,不斷完善,在系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探索與完善中取得成功的實(shí)踐。
銀河集團(tuán)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)了緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇。先后抓住了城農(nóng)網(wǎng)改造、西部大開(kāi)發(fā)、西電東送三大機(jī)遇,并在實(shí)踐中把它發(fā)展為“六抓”方針,即:搶抓機(jī)遇,搶抓市場(chǎng),搶抓資源,搶抓項(xiàng)目,搶抓進(jìn)度,搶抓效益,這樣才使銀河集團(tuán)在系統(tǒng)內(nèi)外有了現(xiàn)在這樣難得的地位與實(shí)力。
銀河集團(tuán)在探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變過(guò)程中,立足于撇開(kāi)國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)落后的部分,立足建立健全全新的法人治理結(jié)構(gòu)。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生重大變化,一個(gè)以新機(jī)制、新產(chǎn)品、新觀念為主的“銀河效應(yīng)”在省公司內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響。
銀河集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)會(huì)通過(guò)各類廣告、晶牌特別是銀河乒乓球俱樂(lè)部宣傳與擴(kuò)大銀河品牌的知名度,維護(hù)銀河集團(tuán)、銀河公司的形象,使“銀河”在陜西乃至全國(guó)取得巨大的品牌效應(yīng),大大提升了銀河集團(tuán)、銀河企業(yè)的地位。
銀河集團(tuán)公司堅(jiān)持以“創(chuàng)新為靈魂”的企業(yè)文化。從一開(kāi)始就注意培養(yǎng)自己“團(tuán)結(jié)、勤奮、開(kāi)拓、創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向市場(chǎng),走向未來(lái)”、“只有每個(gè)職工具備了高層次的思想文化管理基礎(chǔ),才會(huì)有一流的企業(yè)文化現(xiàn)象”的銀河精神、銀河理念與銀河文化,并且把吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才與高科技人才作為銀河戰(zhàn)略、銀河文化的重要組成部分,在實(shí)踐中提出“干成一件工作,學(xué)會(huì)一套本領(lǐng),完成一項(xiàng)工程,成就一批專家”。
銀河集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體銀河人勤政廉政,艱苦創(chuàng)業(yè),百折不撓。注意培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的工作作風(fēng)與思想作風(fēng),堅(jiān)持為控股公司做好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督,并明確提出我們的工作標(biāo)準(zhǔn)就是“每干一項(xiàng)工作,都要讓省公司黨組放心,讓全省電力職工滿意”,把企業(yè)價(jià)值的最大化與個(gè)人價(jià)值的多元化與最大化有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
銀河集團(tuán)從小到大,經(jīng)歷了艱難的資產(chǎn)與資本積累過(guò)程。深切體會(huì)到要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,必須學(xué)會(huì)資產(chǎn)與資本運(yùn)作,千方百計(jì)把自己做大、做強(qiáng)、做快、做好,全面提高自己的資產(chǎn)實(shí)力與綜合實(shí)力,才有抗擊風(fēng)險(xiǎn)與搏擊市場(chǎng)的能力。
省公司黨組的正確指引與大力支持以及全系統(tǒng)廣大職工的理解與支持是銀河集團(tuán)運(yùn)作三年最根本的保證。當(dāng)然,銀河集團(tuán)在改革發(fā)展中也不可避免地遇到了一些棘手的問(wèn)題。
銀河集團(tuán)運(yùn)作的三年,是在電力體制不斷改革下運(yùn)作的三年,可以說(shuō)是在改革政策不斷調(diào)整下運(yùn)作的,經(jīng)常遇到落后觀念和行為的限制與障礙。
銀河集團(tuán)運(yùn)作三年,又是西部大開(kāi)發(fā)剛剛起步的三年,面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇,也得到了地方政府的支持,但銀河集團(tuán)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)能力還不強(qiáng),有一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)的過(guò)程,其間歷盡挫折,歷盡磨難。
銀河集團(tuán)與各控股公司處在新舊兩種機(jī)制下,一大部分已走向市場(chǎng),按“四自”運(yùn)作,但是仍然從主觀、客觀上受到傳統(tǒng)機(jī)制的制約與影響,在如何建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制,特別是投資主體多元化的過(guò)程中遇到的困難、壓力較大,還未徹底走出舊體制的陰影,限制了銀河集團(tuán)改革與發(fā)展的速度。
閃爍銀河更璀璨
在全黨全國(guó)人民深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要理論,全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中,黨的十六屆三中全會(huì)又適時(shí)召開(kāi),提出要加快推進(jìn)改革,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步注入強(qiáng)大動(dòng)力。銀河集團(tuán)公司將在黨中央持續(xù)改革開(kāi)放的號(hào)角聲里,在西部大開(kāi)發(fā)的征途中,在陜西省電力公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為銀河燦爛的明天譜寫(xiě)輝煌的篇章,為把陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省作出最大的貢獻(xiàn)。