目前在國(guó)有企業(yè)改組為股份公司時(shí)(含公開(kāi)募股上市的股份公司)，國(guó)家將根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整的需要，有選擇地放棄控股地位，允許民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)控股。

據(jù)介紹，有關(guān)部門曾經(jīng)發(fā)布文件，要求國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改組時(shí)，必須保證國(guó)家股或 國(guó)有法人股的控股地位。目前在國(guó)有企業(yè)改制上市的實(shí)際操作中，已經(jīng)不再執(zhí)行這“一刀切 ”的做法。

國(guó)家股或國(guó)有法人股之所以要退出一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，其目的之一是為了提高企業(yè)的整體 競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，我們的企業(yè)把打造競(jìng)爭(zhēng)力或者叫核心競(jìng)爭(zhēng)力提升到前所未有的高度。那么， 中國(guó)企業(yè)到底有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？企業(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，主要看企業(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，被以往“大而全、小而全”模式完全分散化了。中國(guó)企業(yè)原本有很好的競(jìng)爭(zhēng)基 礎(chǔ)，比如，國(guó)有企業(yè)能得到銀行的大量貸款，迄今還占工業(yè)貸款的70％，廉價(jià)的勞動(dòng)力，一 貫的低成本擴(kuò)張以及政府的優(yōu)惠措施的保護(hù)辦法等。但反映在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為什么十分 疲軟呢？原因就是：中國(guó)企業(yè)是在“大而全、小而全”這種模式下生存，包括各種股份制形 式的民營(yíng)和集體企業(yè)。正是這種模式，導(dǎo)致企業(yè)一直采取仿制的辦法去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這很像農(nóng) 民種地，種小麥的地區(qū)你很少發(fā)現(xiàn)有人去種蔬菜。作為企業(yè)就是你生產(chǎn)什么我保準(zhǔn)也生產(chǎn)什 么。這些年企業(yè)把社會(huì)包袱甩得差不多了，但有學(xué)者還是忍不住地問(wèn)：“為什么勞動(dòng)分工在 中國(guó)難以發(fā)展？為什么中國(guó)老是搞些小而全的企業(yè)，而西方國(guó)家卻能發(fā)展出大規(guī)模的面向市 場(chǎng)的跨國(guó)公司？”其實(shí)，這里既有企業(yè)的演變過(guò)程因素，更有企業(yè)制度的問(wèn)題。中國(guó)的企業(yè) 制度與外國(guó)的企業(yè)制度有很大的差別，外國(guó)企業(yè)如果出了問(wèn)題，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就能立馬糾 正過(guò)來(lái)，而中國(guó)的企業(yè)如果走錯(cuò)了路，直到撞個(gè)頭破血流才回頭。“推倒重來(lái)”這個(gè)詞也許 就是這么出來(lái)的。這就給我們提出兩個(gè)必須思考的問(wèn)題：一個(gè)是企業(yè)改革的最大教訓(xùn)是什么 ？第二個(gè)是什么才是中國(guó)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

我們的企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)，從每年向銀行的大量貸款數(shù)額以及各種融資渠道看，并不 缺錢。問(wèn)題是他將大把大把的鈔票全部投入到無(wú)效率的環(huán)節(jié)上，這叫重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目或 者說(shuō)是騎著驢找馬。他不是一心一意地打造驢，然后把驢變成馬。這個(gè)現(xiàn)象在20世紀(jì)90年代 比較普遍。一塊好鋼他不是用在刀刃上，而是放在刀背上，倒頭來(lái)還反問(wèn)別人：“這刀為什 么不快？”這就是我們的最大教訓(xùn)。所以，導(dǎo)致現(xiàn)在許多企業(yè)難有出色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。過(guò)去的 20年里，很多企業(yè)之所以都能賺上一把，最大因素是中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)一直處于短缺狀態(tài)?，F(xiàn) 在產(chǎn)品飽和，消費(fèi)需求能力提高，這就迫使企業(yè)必須把產(chǎn)品做好。有學(xué)者研究的很到位：“ 今后將不存在好的行業(yè)，只有好的企業(yè)。或者既不存在壞的行業(yè)，只有壞的企業(yè)?！彼?， 今后只有好的產(chǎn)品和好的服務(wù)才是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想品牌的創(chuàng)始人柳傳志當(dāng)年啃著 方便面搞技術(shù)創(chuàng)新，海爾品牌的創(chuàng)始人張瑞敏當(dāng)年在眾人驚訝的眼皮底下，把一批冰箱銷毀 了，也是從技術(shù)創(chuàng)新下刀，現(xiàn)在兩大品牌都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力是吸引資源的能力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是賺錢的能力。

今后，中國(guó)企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將逐步淡化下去，為什么呢？因?yàn)閲?guó)外企業(yè)會(huì)以資本、 技術(shù)和品牌三大尖端優(yōu)勢(shì)把我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)搶過(guò)去。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 是肯定的。在這種情況下，企業(yè)只有搶人才資源、技術(shù)資源，打造品牌價(jià)值最大化才能形成 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)媒體披露，四川長(zhǎng)虹要對(duì)廣東加大投資力度，增資總額達(dá)6個(gè)億，建立長(zhǎng)虹科技園。 為什么要到廣東建立科技園？據(jù)說(shuō)是為了民營(yíng)化。這個(gè)時(shí)候四川綿陽(yáng)市政府就坐不住，一面 招安，一面給長(zhǎng)虹一個(gè)補(bǔ)救的辦法，出臺(tái)了《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者期股激勵(lì)試行辦法》，實(shí) 際就是讓員工持股。這個(gè)例子很能代表國(guó)企目前的生存狀態(tài)。一是一些國(guó)有企業(yè)并不是像我 們以往說(shuō)的那樣——只會(huì)坐吃山空，而是有很強(qiáng)的擴(kuò)張沖動(dòng)；二是地方政府仍在采取“擠海 綿”的辦法，就是只要你企業(yè)不調(diào)整戰(zhàn)略或是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，我不會(huì)犯傻主動(dòng)讓利——主要目的 是保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。實(shí)際上這種辦法是給國(guó)有資產(chǎn)注射海洛因，會(huì)慢慢地死掉的。在這種情況 下，企業(yè)哪來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？別的不說(shuō)，這對(duì)矛盾怎么解決？現(xiàn)在在學(xué)術(shù)層和管理層提出了一 個(gè)“管理層收購(gòu)”的辦法。我們把問(wèn)題放開(kāi)看，無(wú)論是政府控股也好，管理層收購(gòu)也罷，無(wú) 非是利益大與小的博弈。這種辦法雖然是國(guó)有資本代理機(jī)制的一種創(chuàng)新或叫嘗試，但產(chǎn)權(quán)問(wèn) 題不明確，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就不可能像溫州企業(yè)哪樣，一夜之間讓全中國(guó)人感到吃驚。陳清 泰日前撰文說(shuō)，“模糊的國(guó)有資產(chǎn)管理體制，使人們很難弄清楚，每一份國(guó)有產(chǎn)權(quán)誰(shuí)是負(fù)責(zé) 任的、集中的、統(tǒng)一的所有者（代表）？在這種體制下國(guó)有產(chǎn)權(quán)流動(dòng)幾乎無(wú)異于流失。”國(guó) 家的競(jìng)爭(zhēng)力是吸引資源的能力，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是制造出好的產(chǎn)品和好的服務(wù)來(lái)賺錢。所 以，這些年來(lái)政府對(duì)企業(yè)所采取的一些管理辦法，說(shuō)保護(hù)也好，干預(yù)也罷，說(shuō)管制與管理也 行，其最終帶給企業(yè)的是競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)重抑制。本來(lái)我們的市場(chǎng)就存在很大的缺陷——競(jìng)爭(zhēng)被 扭曲，落后被保護(hù)。這樣帶來(lái)的更嚴(yán)重的后遺癥就是：扭曲了市場(chǎng)需求，扭曲了國(guó)內(nèi)成本尤 其價(jià)格，扭曲了市場(chǎng)信號(hào)，誤導(dǎo)企業(yè)；隔離了企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的聯(lián)系，失去了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 的鍛煉機(jī)會(huì)。四川長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰曾發(fā)出這樣的感嘆，“從表面上講，我是長(zhǎng)虹的董事長(zhǎng)，但 其實(shí)我說(shuō)的話有時(shí)算不了數(shù)”。創(chuàng)新企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)的事，政府不要扮演這 種角色，你也沒(méi)有精力和能力做好，說(shuō)句老實(shí)話，這些年政府對(duì)企業(yè)是既管又不管，既負(fù)責(zé) 任又不完全負(fù)責(zé)任，所以就給人們一些模糊的印象。別忘了，有時(shí)人為地模糊實(shí)際是一種壟 斷性的破壞。