控股公司財務(wù)控制問題探討
2003-04-29 09:30:02郭立紅
當(dāng)代經(jīng)濟科學(xué) 2003年6期
郭立紅
摘要：控股公司體制的獨特性質(zhì)決定了財務(wù)控制的必要性和核心地位。要使控股公司形成合力，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，必須建立規(guī)范的母子公司體系，進行有效的財務(wù)控制，合理確定控制框架和內(nèi)容。控股公司財務(wù)控制從集權(quán)程度來考察，可劃分為集權(quán)制、分權(quán)制、相融制，它們各有其優(yōu)缺點及相適應(yīng)范圍。正確選擇財務(wù)控制模式對于控股公司發(fā)展至關(guān)重要，必須因時、因地制宜，從各公司實際出發(fā)，并充分考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè))選擇、管理素質(zhì)以及公司所處發(fā)展階段等影響因素。
關(guān)鍵詞：控股公司；財務(wù)管理；財務(wù)控制
中圖分類號：F234．4文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1002—2848(2003)06—0064—05
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