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        起跑,永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)

        2003-04-29 00:48:17陸一平陶純真
        金山 2003年7期
        關(guān)鍵詞:文明管理

        陸一平 陶純真

        眾所周知,后巷鎮(zhèn)是鎮(zhèn)江市經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),其用電量名列全鎮(zhèn)江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首,這就給后巷供電所帶來了挑戰(zhàn),如果沒有一支拉得出、打得響,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的農(nóng)電管理隊(duì)伍,就無法當(dāng)好“電力先行官”,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。丹陽市農(nóng)電管理隊(duì)伍中的佼佼者——倪和明,從胡橋供電所調(diào)到后巷供電所后,不辜負(fù)上級(jí)部門的重托,開拓創(chuàng)新,艱苦工作,奮力拼搏,帶領(lǐng)全所干部職工圓滿完成了2002年各項(xiàng)工作目標(biāo),他本人也被評(píng)為2002年度丹陽市優(yōu)秀黨員,向后巷人民交上了一份滿意的答卷。

        工作之一,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全措施。一是抓隊(duì)伍的安全思想教育,通過所務(wù)會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、電工例會(huì)向廣大農(nóng)電職工進(jìn)行安全教育;二是確定了全年安全工作目標(biāo),并落實(shí)到各個(gè)班組及每個(gè)責(zé)任人;三是對(duì)各個(gè)崗位、各個(gè)工種,層層建立和落實(shí)安全崗位職責(zé)并進(jìn)行了工資與責(zé)任掛鉤的考核;四是抓安全措施落實(shí)到位;五是建立了安全監(jiān)督檢查機(jī)制;六是根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行安全檢查;七是對(duì)高低壓線路運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了巡視檢查和安全評(píng)估,并記錄在檔;八是對(duì)社會(huì)進(jìn)行了廣泛的安全宣傳和教育,正因?yàn)檫@樣,截至2002年底實(shí)現(xiàn)2665天安全運(yùn)行的成果。

        工作之二,建規(guī)立制,實(shí)行規(guī)范管理。對(duì)各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位制定了相關(guān)的規(guī)章制度及崗位職責(zé),根據(jù)四個(gè)“凡事”和規(guī)范化管理對(duì)各方面進(jìn)行了規(guī)范管理,特別是涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的表計(jì)管理,低壓線損管理及電費(fèi)回收管理等都做了大量的具體工作,與此同時(shí)對(duì)分片工作和村電工及“四到戶”管理都進(jìn)行了全面整頓,獲得了鎮(zhèn)江市局的初步驗(yàn)收。

        工作之三,繼續(xù)創(chuàng)建文明行業(yè),在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)中,瞄準(zhǔn)省級(jí)文明示范窗口,一是以人為本,提高了職工的政治思想素質(zhì);二是進(jìn)一步完善文明窗口管理;三是加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè),在幾次行風(fēng)測評(píng)中得到用戶的好評(píng);四是廣泛開展文明系列活動(dòng),僅在開始獻(xiàn)愛心活動(dòng)中,黨員職工就向社會(huì)捐款5000多元。工作之四,優(yōu)質(zhì)服務(wù),一是多形式開展調(diào)研,爭取上級(jí)部門對(duì)后巷變電所進(jìn)一步擴(kuò)容;二是采取措施對(duì)后巷10KV線路中的后東線正常運(yùn)行;三是在5月到9月新上21臺(tái)變壓器過程中,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)單位;四是抓二批農(nóng)改機(jī)遇,補(bǔ)加了10臺(tái)配變,于12月份前安裝到位;五是新建辦公大樓得到落實(shí);六是爭取投入了726只20余萬元的一戶一表配套設(shè)備;七是改造了丹工造紙廠的一條1萬伏高壓線;八是對(duì)全鎮(zhèn)電力用戶56次的大小故障進(jìn)行了快捷及時(shí)的搶修。

        工作之五,加速多種經(jīng)營發(fā)展。一是在村電工中抽調(diào)了能人專抓多種經(jīng)營發(fā)展;二是所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問三產(chǎn)情況;三是充分發(fā)揮全體農(nóng)電工的積極性;四是在管理和稅費(fèi)上實(shí)行規(guī)范管理;五是成立了蘇源物資公司后巷分公司;六是多種經(jīng)營實(shí)行股份制。通過努力,完成任務(wù)。

        通過一年的苦干實(shí)干,后巷供電所呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面,取得的成績也是喜人的:一是安全指標(biāo):2665天安全無事故;二是農(nóng)網(wǎng)改造目標(biāo):一批低壓線和戶表掃尾及二期一批農(nóng)網(wǎng)改造全面完成,二批的高壓部分完成了70%;三是電費(fèi)回收:當(dāng)年電費(fèi)回收100%,陳年電費(fèi)回收50%,對(duì)下當(dāng)年回收率99.5%,陳欠電費(fèi)70%;四是低壓線損:全年累計(jì)線損10%,比上年下降5.5%。

        這一連串的數(shù)據(jù),記載著后巷供電所為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的足跡。這一連串的數(shù)據(jù),閃爍著后巷供電所實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的火花。這一連串的數(shù)據(jù),也正是后巷供電所干部職工辛勤汗水的結(jié)晶。

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