馬 亮/政見觀察員

對美國大型上市公司的研究顯示，如果一家大公司的CEO有女兒的話，那么他會(huì)更加關(guān)心利益相關(guān)者的利益（如員工福利和環(huán)境保護(hù)），而不僅僅是股東的權(quán)益。換言之，有女兒的公司高管會(huì)更加在乎企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

俗話說，有其父必有其女，而該研究則表明有其女必有其父。在撫養(yǎng)女兒的家庭生活中，父親會(huì)受到女性社會(huì)化的影響。

研究人員構(gòu)造了一個(gè)理論模型，指出公司高管的社會(huì)期望會(huì)受其本人和子女偏好的影響。如果一名CEO的孩子是女兒的話，那么他會(huì)受到女性關(guān)心他人的偏好的影響，并會(huì)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面投入更多。例如，這樣的企業(yè)可能更傾向于關(guān)注工作—生活平衡問題。

家庭社會(huì)學(xué)的研究顯示，撫養(yǎng)女兒會(huì)讓父親有更強(qiáng)烈的性別認(rèn)識(shí)和身份認(rèn)同。對政客和法官的研究也發(fā)現(xiàn)，如果他們有女兒的話，會(huì)更傾向于在投票中表現(xiàn)得更加自由主義。因此，研究人員認(rèn)為有女兒的CEO可能會(huì)更加關(guān)心他人，也會(huì)更重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

公司高管的家庭構(gòu)成信息一般很難掌握，因?yàn)榭赡艽嬖谑震B(yǎng)、再婚、私生等情況。研究人員使用1992-2012年間美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)包括的大型上市公司，其中416名CEO的子女信息可以獲取，占所有CEO的45.2%。研究人員通過多種來源收集數(shù)據(jù)，獲得CEO的孩子數(shù)量、每個(gè)孩子的性別或第一個(gè)孩子的性別等信息。

研究人員使用一個(gè)著名的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評分系統(tǒng)（Kinder,Lydenberg,and Domini Research& Analytics，KLD），從社區(qū)、多樣性、勞資關(guān)系、環(huán)境保護(hù)、人權(quán)和產(chǎn)品等6個(gè)方面衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

平均來說，樣本中CEO一般有兩個(gè)孩子，高于美國普通民眾的生育率。CEO平均育有一個(gè)女兒，這同一般民眾類似。

研究顯示，當(dāng)一家公司的CEO有一個(gè)女兒時(shí)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任評分將比一般公司高出9.1%。每多生一個(gè)女兒，企業(yè)社會(huì)責(zé)任評分會(huì)增加約3.3%。

進(jìn)一步分析顯示，如果一家企業(yè)由沒有女兒的CEO換為有女兒的CEO，那么企業(yè)社會(huì)責(zé)任評分會(huì)增加。如果一名CEO有了女兒，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也會(huì)增加。

就企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體方面來說，CEO如果有女兒的話，尤其對多樣性、工作環(huán)境和勞資關(guān)系等產(chǎn)生非常明顯的影響。

樣本中只有3%的CEO是女性，而CEO女兒的這一效應(yīng)相當(dāng)于女性CEO對企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響的四分之一。如果換算為企業(yè)投資，相當(dāng)于企業(yè)會(huì)額外投入凈收益的10.4%用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

樣本中有3.6%的CEO沒有孩子，研究顯示：子女?dāng)?shù)量不會(huì)影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任。研究人員也考慮了CEO可能會(huì)對其孩子的出生有性別選擇，但是結(jié)果仍然保持不變。

這項(xiàng)研究表明，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展方面，除了女性高管可以產(chǎn)生正面影響，高管的女兒也會(huì)有不容忽視的作用。當(dāng)然，女兒對父親的影響可能不局限于這些方面，而未來研究還可以對其他影響進(jìn)行探討。