風(fēng)險投資家一般較少投種子期的項(xiàng)目，因?yàn)轱L(fēng)險太大，所以，有很多商業(yè)機(jī)會可能因此而流失掉了。相反，如果敢于投資種子期的項(xiàng)目，甚至是風(fēng)險投資家主動地像創(chuàng)業(yè)者一樣去捕捉、策劃、創(chuàng)造最早的商業(yè)機(jī)會，那么在失敗的另一面，風(fēng)險資本搏取的收益將是驚人的。

萬通國際集團(tuán)以投資純粹的種子期項(xiàng)目而在業(yè)界揚(yáng)名，而其有著創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的掌舵人王功權(quán)更是個善于自己去捕捉、創(chuàng)造和把握最早商業(yè)機(jī)會的人。在萬通國際集團(tuán)的投資項(xiàng)目中，《科學(xué)投資》選取了在這一點(diǎn)上最具代表性的案例——中華學(xué)習(xí)網(wǎng)。這個項(xiàng)目是在幾年前網(wǎng)絡(luò)“燒錢有理”的背景下由萬通國際集團(tuán)進(jìn)行種子投資的，它實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)高技術(shù)手段與中國最現(xiàn)實(shí)的教育需求的結(jié)合，在一片空白的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育市場抽絲引線，創(chuàng)造了一個成功的商務(wù)模型。

如今，在那些原來對此深深質(zhì)疑的風(fēng)險投資基金開始趨之若鶩、在這個商務(wù)模型被不斷效仿的時候，萬通國際集團(tuán)卻以當(dāng)初很小的投資額換得目前100萬美金的權(quán)益而笑看風(fēng)云起。等到明年中華學(xué)習(xí)網(wǎng)在香港或者納斯達(dá)克成功上市，萬通國際集團(tuán)將笑傲而退。