聯(lián)想的傳奇

《財富》國際版 2002年9月16日

與世界上眾多知名公司創(chuàng)業(yè)之初的情形一樣，聯(lián)想最初也是在一座很不起眼的房子里邁出了它創(chuàng)業(yè)的第一步。上個世紀80年代初期，柳傳志與10多位科技人員開始了聯(lián)想的奠基過程。聯(lián)想目前年收入達到20多億元人民幣，市場占有率近30％。

聯(lián)想最初的業(yè)務主要是負責在中國大陸地區(qū)代理銷售惠普及東芝公司的計算機產(chǎn)品，同時積極準備自己制造和銷售PC的計劃。

1994年前后，柳傳志感覺到要與正逐步蠶食中國PC市場的IBM、Compaq及HP等外國計算機公司較量，就需要吸收真正懂市場的高級管理人員加入到聯(lián)想集團中來。聯(lián)想現(xiàn)任總裁楊元慶就是在這期間加盟聯(lián)想集團的。從1997年到2000年，聯(lián)想集團的PC銷售量以每年25％的增長率大步前進，使外國計算機公司在中國PC市場的總占有率由原先的21％下降到10％。而與此同時，聯(lián)想的股價也上升了25％。

1994年，聯(lián)想集團的股票在香港證券交易所掛牌，融資近3000萬美元。到2000年，聯(lián)想集團已成長為一個具有22億美元資產(chǎn)、年利潤多達4000萬美元的大公司。為了適應聯(lián)想集團的進一步發(fā)展，柳傳志指定楊元慶作為自己的接班人，自己擔任集團董事會主席。

走上前臺的楊元慶為聯(lián)想集團的未來發(fā)展制定了兩大目標：第一是擴大經(jīng)營范圍，在加強PC銷售的基礎(chǔ)上擴大其他電子產(chǎn)品的制造和銷售；第二個目標是要讓聯(lián)想走向世界。

楊元慶表示，雖然聯(lián)想最終目標是要把“聯(lián)想”做成一個具有國際性的著名品牌，但聯(lián)想集團絕不會在時機尚未成熟時魯莽行事。聯(lián)想集團在決定進入美國市場前，可能會首先在東南亞一帶拓展自己的業(yè)務。在今后幾年中，中國本土仍將是聯(lián)想集團業(yè)務的中心所在。