2002年8月25日，TOM首席執(zhí)行官王(先先)坐在位于北京東方廣場(chǎng)八層的一間會(huì)議室里，第一次公開承認(rèn)正在促成與三聯(lián)的合作。王表示：“三聯(lián)這么一個(gè)老品牌，在中國(guó)社會(huì)文化生活中有重要的地位，肯定是我們?cè)敢饣蛘呦Ｍc之合作的對(duì)象。但是如何合，國(guó)家有關(guān)部門批不批、怎么批，這肯定要有一個(gè)過程?！?/p>

然而，這個(gè)過程遠(yuǎn)比人們想像的要快得多。僅僅在半個(gè)月之后，9月10日，TOM便正式公布了與三聯(lián)出版社組建合資公司的消息。對(duì)于TOM，這個(gè)消息正是一場(chǎng)及時(shí)雨。當(dāng)日，已低迷半個(gè)多月的TOM股價(jià)迅速反彈，從前一天的每股2.25港元升至2.375港元，升幅5.56％。而此前TOM宣布棄購(gòu)亞視之后，TOM股價(jià)便從2.88港元一路下滑。股價(jià)的一落一起真實(shí)地測(cè)試出投資者對(duì)于TOM收購(gòu)行動(dòng)的敏感度。

《財(cái)經(jīng)》向王(先先)本人求證，得知雙方目前已經(jīng)簽訂了具法律效力的合作意向書，但是具體的安排還有待雙方進(jìn)一步磋商，而新公司很可能會(huì)被命名為“三聯(lián)通國(guó)際文化股份有限公司”。但是，現(xiàn)在注冊(cè)程序還未全部完成。

根據(jù)已簽訂的合作意向，合資公司注冊(cè)資本4000萬元，投資總額為5000萬元，TOM將以2450萬元現(xiàn)金投入，占股49％；三聯(lián)則以1550萬元現(xiàn)金，再加上旗下四本刊物《讀書》、《三聯(lián)生活周刊》、《愛樂》、《競(jìng)爭(zhēng)力》的資產(chǎn)作價(jià)1000萬元投入，占51％的股份。除此之外，新公司還包括原來三聯(lián)書店的編譯中心、圖書進(jìn)出口業(yè)務(wù)等，不過，三聯(lián)書店的圖書零售業(yè)務(wù)沒有被納入合資公司。

TOM首席執(zhí)行官王(先先)在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)將這次合資稱為一次“全面意義上的政策突破”。事實(shí)上，內(nèi)地的期刊出版發(fā)行公司正式向外資開放，自1986年中國(guó)頒布《出版管理?xiàng)l例》以來尚屬首次。而且此次合資的三聯(lián)書店不僅有一個(gè)享有盛譽(yù)的文化品牌，也是直屬國(guó)家新聞出版署的綜合型出版社，無論是從其在海內(nèi)外的影響力及在國(guó)內(nèi)出版業(yè)的地位來講都堪稱重量級(jí)。此前雖有1979年IDG（國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)）與信息產(chǎn)業(yè)部下屬《計(jì)算機(jī)世界》合資的先例，但當(dāng)時(shí)中國(guó)尚未頒布《出版管理?xiàng)l例》，對(duì)于外資進(jìn)入和傳媒業(yè)的主辦單位限制沒有明文規(guī)定。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在中國(guó)入世協(xié)議并未對(duì)傳媒放開作出任何承諾的情況下，TOM獲準(zhǔn)首先進(jìn)入內(nèi)地出版系統(tǒng)，這是一起值得關(guān)注的事件。

早在2001年5月收購(gòu)臺(tái)灣電腦家庭與城邦出版集團(tuán)時(shí)，TOM就曾經(jīng)透露過有意進(jìn)軍內(nèi)地出版業(yè)的打算。一位不愿透露姓名的三聯(lián)書店重量級(jí)人士告訴《財(cái)經(jīng)》，TOM與三聯(lián)書店的談判從那時(shí)即已開始，中間雖曾討論過多種方案，但TOM堅(jiān)持把獲得政府部門的正式批準(zhǔn)作為首要條件。經(jīng)過一年多的努力后，才終于修成正果。合資最終得到了包括中宣部、新聞出版署與中國(guó)出版集團(tuán)在內(nèi)的主管部門的批準(zhǔn)或同意。

據(jù)王(先先)說，在合資公司內(nèi)部，TOM僅負(fù)責(zé)廣告與發(fā)行，不干預(yù)內(nèi)容的終審及主編的人事任免。但三聯(lián)書店旗下四本刊物的運(yùn)作將全部放入合資公司。他解釋說，“運(yùn)作”當(dāng)然囊括雜志的內(nèi)容、廣告和發(fā)行。至于人事任免，王(先先)說：“主編的人事安排，我們只可以發(fā)表意見，但是決策會(huì)由（三聯(lián)書店）上級(jí)主管部門也就是中國(guó)出版集團(tuán)作出，而對(duì)其他人事安排，TOM則有權(quán)過問?！?/p>

至于合資公司董事會(huì)組成及管理層的具體安排，王(先先)稱因?yàn)樯形春炇鹫降暮贤壳半p方還沒有在類似的細(xì)節(jié)上最后商定。

記者就此已采訪了三聯(lián)書店。據(jù)一位接近管理層的內(nèi)部人士告訴記者，與TOM的合資公司將主要是一個(gè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，而編輯部的管理則不會(huì)放進(jìn)去。據(jù)稱，堅(jiān)持編輯獨(dú)立，一向是三聯(lián)書店的核心理念，也是三聯(lián)書店在談判中堅(jiān)守的底線。即使政策允許，也不會(huì)同意放手?！拔覀円k三聯(lián)自己的雜志，我們是借資金來辦雜志，是希望雜志辦得更好，如果把雜志辦丟了，還要資金做什么呢？”這位人士說。

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)副教授宋建武告訴記者，新聞出版署從去年就開始探討允許業(yè)外資金在一定的限制條件下進(jìn)入傳媒的可能性。當(dāng)時(shí)確定的三個(gè)條件是：采編權(quán)不能丟，資產(chǎn)控制權(quán)不能丟，人事權(quán)不能丟。在“三不”前提下，允許業(yè)外資金進(jìn)入經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，比如合作搞發(fā)行、印刷廠、廣告，但不允許涉及編務(wù)。新聞出版署編發(fā)的《內(nèi)部通信》2001年第5期上刊登過一則題為《準(zhǔn)確把握新聞出版廣播影視業(yè)改革特點(diǎn)》的評(píng)論，亦講述了類似的意見。

對(duì)于一直在尋找機(jī)會(huì)切入內(nèi)地傳媒主戰(zhàn)場(chǎng)的TOM來說，與三聯(lián)書店的合資依然是一個(gè)標(biāo)志性事件，王(先先)稱之為“在大中華區(qū)做大媒體的一塊基石”。拋卻合資包含的制度突破不談，即使純從商業(yè)上看，王(先先)也認(rèn)為，合資公司拿到的是相當(dāng)不錯(cuò)的資產(chǎn)。因?yàn)樗谋酒诳?，《讀書》已盈利多年，《三聯(lián)生活周刊》也剛剛開始盈利，《愛樂》也沒有什么問題，只有新創(chuàng)刊的《競(jìng)爭(zhēng)力》仍處于虧損狀態(tài)，但是創(chuàng)刊不久，所以并沒有太大的負(fù)現(xiàn)金流。

“三聯(lián)不會(huì)是惟一的一家，我們還在尋求與別的出版商合作。”王(先先)強(qiáng)調(diào)，以后的合作也一定會(huì)先拿到合法批準(zhǔn)才進(jìn)來。

除此之外，TOM也一直在嘗試通過其它的渠道打入內(nèi)地市場(chǎng)。王(先先)介紹說，今年已經(jīng)有46本書和五本雜志通過內(nèi)容特許給內(nèi)地出版商，2002年版權(quán)收入估計(jì)有80萬美金左右。臺(tái)灣商周出版集團(tuán)下的《商業(yè)周刊》現(xiàn)在也通過中國(guó)圖書進(jìn)出口總公司直接進(jìn)口至內(nèi)地銷售。

具體到下一步的方向，王(先先)明確表示，TOM會(huì)利用戶外媒體的網(wǎng)絡(luò)和廣告客戶方面的資源在廣告發(fā)行及專業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面為新公司提供幫助，但是并不會(huì)將已經(jīng)收購(gòu)的臺(tái)灣印刷出版業(yè)、亞洲周刊與三聯(lián)書店合資公司直接整合，TOM有中文出版方面具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的人才，會(huì)以咨詢的方式來共享國(guó)際經(jīng)驗(yàn)?！翱傮w來講，我們尊重國(guó)情，也尊重媒體的地域性?！彼f。