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        TOM從三聯(lián)得到了什么

        2002-04-29 00:00:00
        財經(jīng) 2002年18期

        2002年8月25日,TOM首席執(zhí)行官王(先先)坐在位于北京東方廣場八層的一間會議室里,第一次公開承認(rèn)正在促成與三聯(lián)的合作。王表示:“三聯(lián)這么一個老品牌,在中國社會文化生活中有重要的地位,肯定是我們愿意或者希望與之合作的對象。但是如何合,國家有關(guān)部門批不批、怎么批,這肯定要有一個過程?!?/p>

        然而,這個過程遠(yuǎn)比人們想像的要快得多。僅僅在半個月之后,9月10日,TOM便正式公布了與三聯(lián)出版社組建合資公司的消息。對于TOM,這個消息正是一場及時雨。當(dāng)日,已低迷半個多月的TOM股價迅速反彈,從前一天的每股2.25港元升至2.375港元,升幅5.56%。而此前TOM宣布棄購亞視之后,TOM股價便從2.88港元一路下滑。股價的一落一起真實地測試出投資者對于TOM收購行動的敏感度。

        《財經(jīng)》向王(先先)本人求證,得知雙方目前已經(jīng)簽訂了具法律效力的合作意向書,但是具體的安排還有待雙方進(jìn)一步磋商,而新公司很可能會被命名為“三聯(lián)通國際文化股份有限公司”。但是,現(xiàn)在注冊程序還未全部完成。

        根據(jù)已簽訂的合作意向,合資公司注冊資本4000萬元,投資總額為5000萬元,TOM將以2450萬元現(xiàn)金投入,占股49%;三聯(lián)則以1550萬元現(xiàn)金,再加上旗下四本刊物《讀書》、《三聯(lián)生活周刊》、《愛樂》、《競爭力》的資產(chǎn)作價1000萬元投入,占51%的股份。除此之外,新公司還包括原來三聯(lián)書店的編譯中心、圖書進(jìn)出口業(yè)務(wù)等,不過,三聯(lián)書店的圖書零售業(yè)務(wù)沒有被納入合資公司。

        TOM首席執(zhí)行官王(先先)在接受《財經(jīng)》采訪時將這次合資稱為一次“全面意義上的政策突破”。事實上,內(nèi)地的期刊出版發(fā)行公司正式向外資開放,自1986年中國頒布《出版管理條例》以來尚屬首次。而且此次合資的三聯(lián)書店不僅有一個享有盛譽(yù)的文化品牌,也是直屬國家新聞出版署的綜合型出版社,無論是從其在海內(nèi)外的影響力及在國內(nèi)出版業(yè)的地位來講都堪稱重量級。此前雖有1979年IDG(國際數(shù)據(jù)集團(tuán))與信息產(chǎn)業(yè)部下屬《計算機(jī)世界》合資的先例,但當(dāng)時中國尚未頒布《出版管理條例》,對于外資進(jìn)入和傳媒業(yè)的主辦單位限制沒有明文規(guī)定。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在中國入世協(xié)議并未對傳媒放開作出任何承諾的情況下,TOM獲準(zhǔn)首先進(jìn)入內(nèi)地出版系統(tǒng),這是一起值得關(guān)注的事件。

        早在2001年5月收購臺灣電腦家庭與城邦出版集團(tuán)時,TOM就曾經(jīng)透露過有意進(jìn)軍內(nèi)地出版業(yè)的打算。一位不愿透露姓名的三聯(lián)書店重量級人士告訴《財經(jīng)》,TOM與三聯(lián)書店的談判從那時即已開始,中間雖曾討論過多種方案,但TOM堅持把獲得政府部門的正式批準(zhǔn)作為首要條件。經(jīng)過一年多的努力后,才終于修成正果。合資最終得到了包括中宣部、新聞出版署與中國出版集團(tuán)在內(nèi)的主管部門的批準(zhǔn)或同意。

        據(jù)王(先先)說,在合資公司內(nèi)部,TOM僅負(fù)責(zé)廣告與發(fā)行,不干預(yù)內(nèi)容的終審及主編的人事任免。但三聯(lián)書店旗下四本刊物的運作將全部放入合資公司。他解釋說,“運作”當(dāng)然囊括雜志的內(nèi)容、廣告和發(fā)行。至于人事任免,王(先先)說:“主編的人事安排,我們只可以發(fā)表意見,但是決策會由(三聯(lián)書店)上級主管部門也就是中國出版集團(tuán)作出,而對其他人事安排,TOM則有權(quán)過問。”

        至于合資公司董事會組成及管理層的具體安排,王(先先)稱因為尚未簽署正式的合同,目前雙方還沒有在類似的細(xì)節(jié)上最后商定。

        記者就此已采訪了三聯(lián)書店。據(jù)一位接近管理層的內(nèi)部人士告訴記者,與TOM的合資公司將主要是一個經(jīng)營平臺,而編輯部的管理則不會放進(jìn)去。據(jù)稱,堅持編輯獨立,一向是三聯(lián)書店的核心理念,也是三聯(lián)書店在談判中堅守的底線。即使政策允許,也不會同意放手?!拔覀円k三聯(lián)自己的雜志,我們是借資金來辦雜志,是希望雜志辦得更好,如果把雜志辦丟了,還要資金做什么呢?”這位人士說。

        中國人民大學(xué)新聞學(xué)副教授宋建武告訴記者,新聞出版署從去年就開始探討允許業(yè)外資金在一定的限制條件下進(jìn)入傳媒的可能性。當(dāng)時確定的三個條件是:采編權(quán)不能丟,資產(chǎn)控制權(quán)不能丟,人事權(quán)不能丟。在“三不”前提下,允許業(yè)外資金進(jìn)入經(jīng)營領(lǐng)域,比如合作搞發(fā)行、印刷廠、廣告,但不允許涉及編務(wù)。新聞出版署編發(fā)的《內(nèi)部通信》2001年第5期上刊登過一則題為《準(zhǔn)確把握新聞出版廣播影視業(yè)改革特點》的評論,亦講述了類似的意見。

        對于一直在尋找機(jī)會切入內(nèi)地傳媒主戰(zhàn)場的TOM來說,與三聯(lián)書店的合資依然是一個標(biāo)志性事件,王(先先)稱之為“在大中華區(qū)做大媒體的一塊基石”。拋卻合資包含的制度突破不談,即使純從商業(yè)上看,王(先先)也認(rèn)為,合資公司拿到的是相當(dāng)不錯的資產(chǎn)。因為四本期刊中,《讀書》已盈利多年,《三聯(lián)生活周刊》也剛剛開始盈利,《愛樂》也沒有什么問題,只有新創(chuàng)刊的《競爭力》仍處于虧損狀態(tài),但是創(chuàng)刊不久,所以并沒有太大的負(fù)現(xiàn)金流。

        “三聯(lián)不會是惟一的一家,我們還在尋求與別的出版商合作?!蓖?先先)強(qiáng)調(diào),以后的合作也一定會先拿到合法批準(zhǔn)才進(jìn)來。

        除此之外,TOM也一直在嘗試通過其它的渠道打入內(nèi)地市場。王(先先)介紹說,今年已經(jīng)有46本書和五本雜志通過內(nèi)容特許給內(nèi)地出版商,2002年版權(quán)收入估計有80萬美金左右。臺灣商周出版集團(tuán)下的《商業(yè)周刊》現(xiàn)在也通過中國圖書進(jìn)出口總公司直接進(jìn)口至內(nèi)地銷售。

        具體到下一步的方向,王(先先)明確表示,TOM會利用戶外媒體的網(wǎng)絡(luò)和廣告客戶方面的資源在廣告發(fā)行及專業(yè)的財務(wù)管理方面為新公司提供幫助,但是并不會將已經(jīng)收購的臺灣印刷出版業(yè)、亞洲周刊與三聯(lián)書店合資公司直接整合,TOM有中文出版方面具有國際經(jīng)驗的人才,會以咨詢的方式來共享國際經(jīng)驗?!翱傮w來講,我們尊重國情,也尊重媒體的地域性?!彼f。

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