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        中國第一代證券人回首深交所最初歲月

        2001-11-25 20:15:30
        世界知識 2001年22期
        關(guān)鍵詞:王健市政府深圳市

        80年代末期,因交通便利而頻繁進出香港的深圳人,除了采購花花綠綠的內(nèi)地緊俏生活物品,開始更多地把目光集中在那里發(fā)達的資本市場上。透過證券交易所每天紅綠變幻的盤面,香港人通過股市籌集了大量資金,企業(yè)與市場的關(guān)系也非常密切;而對政府而言,內(nèi)地很多在過去計劃經(jīng)濟制度下需要操心的事情,在規(guī)范的資本市場里有序地解決了。

        1989年11月,深圳市政府作出了建立深圳證券交易所的決定。邁出這一步,在當(dāng)時看來非常大膽。

        1990年12月1日,深交所試營業(yè)。王健、禹國剛先后被深圳市政府任命為主持工作的副總經(jīng)理。兩位中國第一代證券人回首了深交所最初歲月——

        深交所初創(chuàng)

        禹國剛:

        深圳證券市場的起步最早應(yīng)追溯到1986年。當(dāng)時一些企業(yè)為了擺脫經(jīng)營中的困境,在市政府的指導(dǎo)下進行了股份制改造。1988年4月1日,深圳發(fā)展銀行在特區(qū)證券公司的柜臺上開始了最早的證券交易。隨后深圳市國投證券部和中行證券部相繼開業(yè),萬科、金田、安達、原野(世紀(jì)星源的前身)等也陸續(xù)發(fā)行了股票并上柜交易。“老五家”股票在“老三家”證券部的柜臺交易,構(gòu)成了深圳證券市場的雛形。

        1988年5月,當(dāng)時的市委書記、市長李灝提出,深圳要利用政策優(yōu)勢,創(chuàng)建資本市場。11月,市政府成立了資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專家小組和顧問小組。我擔(dān)任了專家小組的組長。顧問小組主要由香港新鴻基有限公司的專業(yè)人士組成。新鴻基當(dāng)時在香港是著名的證券公司,擁有很多專業(yè)人士。但另一方面,推進股份制改革的難度也很大,因為社會上還在激烈地爭論所有制姓“社”姓“資”的問題。有人甚至打電話到市政府質(zhì)問:“為什么要搞資本主義市場?”我記得當(dāng)時還專門寫過一個關(guān)于“什么是資本市場”的簡介材料,市政府也搞過四期“資本市場基本理論培訓(xùn)班”。

        為了避開當(dāng)時的很多矛盾,后來有人提出,干脆用“證券市場”代替“資本市場”的提法。這個建議最終被采納了——盡管“證券市場”比“資本市場”的內(nèi)涵縮小了很多。

        實際上,這個時期的深圳,股票已進入供不應(yīng)求階段。許多人白天在證券營業(yè)部買不到,晚上就在荔枝公園北面園嶺小區(qū)的特區(qū)證券部周圍自發(fā)形成一個黑市——月光下一邊是股票交易,一邊是政府宣傳車的高音喇叭告誡人們“小心受騙,不要參與股票黑市交易”。

        為了加強對股票市場的管理,市政府催促資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組加快工作進度。于是我們在香港新鴻基證券專業(yè)人士的幫助下,組織了一批研究生,專門翻譯國外成熟的證券市場的法律法規(guī),包括《證券法》、《公司法》、《投資者保護條例》等,并草擬了特區(qū)證券市場的一些法規(guī)草案。1989年9月,我們向市政府遞交了《關(guān)于籌建深圳證券交易所的請示》。

        兩個月后,市政府下達了《關(guān)于同意籌建深圳證券交易所的批復(fù)》,并成立了深圳證券交易所籌備小組。當(dāng)時主管這項工作的張鴻義副市長讓我去找王健一起籌備。王健的職務(wù)是深圳發(fā)展銀行主持全面工作的副行長。我連著跑了三次,王健還是不同意。最后我說:“你不同意跟市長說去。”我們就一起到了張鴻義的辦公室。

        王健:

        當(dāng)時我不想去辦什么交易所,因為對于證券市場還沒有什么認(rèn)識。副市長張鴻義就先說“軟話”,又來硬的:“你是不是共產(chǎn)黨員?”最終我是“被逼上任”的。

        最初交易所籌備組的主要人員就是我和禹國剛。深圳市投資管理公司提供了20萬元的無息貸款。后來我們找到了深圳物業(yè)集團,他們說在國貿(mào)大廈還有幾間倉庫可以騰出來無償給我們使用,條件是幫助他們“上市”。我說“行”,就這樣,花了一萬多塊錢簡單裝修了一下,籌備組就搬進去了。

        到1990年的五六月間,交易所已經(jīng)籌備得七七八八,而這時上海剛剛開始籌備。當(dāng)時的上海市副市長黃菊還帶隊來深圳與我們籌備組交流,我們把自己做好的一本“藍皮書”送給了上??腿?。這本“藍皮書”是我們籌備組做出的交易所管理法規(guī)、交易規(guī)則等文件,非常厚的一本。

        到這一年的9月,國務(wù)院批準(zhǔn)了上海市成立上海證券交易所的報告,而我們深圳市的報告卻遲遲沒有得到批準(zhǔn)。

        我們一直向市里匯報交易所的籌備情況,表示“隨時可以開張”,但市里有的部門卻開始打退堂鼓。后來我們也明白了,他們就是不希望讓深交所開在上交所前面,不然出了事就麻煩了。想來想去,我們直接找到了市委書記李灝。

        1990年11月22日,市委書記李灝、市長鄭良義、副市長張鴻義等領(lǐng)導(dǎo)到交易所視察籌備情況。李灝一進門就問:“準(zhǔn)備得怎么樣了?今天我們可是來拍板的?!蔽液陀韲鴦偠急硎荆骸笆欣锝裉於ㄏ聛?,明天就開業(yè)?!币暡焱炅耍顬疀Q定,深圳證券交易所開始集中交易的最后日期定在12月1日。

        1990年12月1日,深圳證券交易所第一次響起了開市的鑼聲,當(dāng)天就成交了8000股安達股票。但直到這時候,深交所仍然沒有得到國務(wù)院的正式批準(zhǔn)。市委書記李灝為此動身北上,爭取有關(guān)部門的批準(zhǔn)。

        實際上,關(guān)于到底辦不辦深交所這個問題,原電子工業(yè)部部長周建南起了很大作用。1990年11月,江澤民總書記趁在深圳參加特區(qū)建立10周年的慶典之機,約劉鴻儒談過建立股市的問題;回北京以后,他還專門請周建南到深圳進行調(diào)研。周建南在深圳進行了幾個月的認(rèn)真、全面的研究,最終向中央建議應(yīng)該建立深交所。此后,江澤民同志作出指示,同意股市繼續(xù)試點,但暫限于深圳和上海兩個城市。

        來自北京的中國證券市場研究設(shè)計中心(聯(lián)辦)的幾位專家在我們交易所的籌建上也幫了很大忙。那時候我們沒錢,他們就自費來深圳幫著研究交易規(guī)則和有關(guān)法規(guī),連辦公桌都沒有,天天趴在茶幾上寫。

        市政府“救市”

        王?。?/p>

        在1990年12月1日深交所開張前,深圳的證券交易實際上已經(jīng)到了一種近乎瘋狂的地步,投資者爭相入市,搶購股票,深發(fā)展的股價從交易柜臺上的16元炒到了黑市上的120元。

        在交易所開張的同時,市政府發(fā)布了取締黑市交易的通告,同時決定調(diào)整漲停板的幅度,股價的升幅由原來的每天1%改為0.5%;買入方還需繳納印花稅。這些舉措鮮明地反映了深圳市政府取締黑市、穩(wěn)定市場的決心,帶來的后果卻是長達10個月的股市暴跌。

        當(dāng)時市場上的小道消息也非常多,什么“馬上征收差價稅”、“中央要深圳停市整頓”等等。雖然政府一直否認(rèn)傳聞,《深圳特區(qū)報》還刊出了“90年代第一春,深圳股市有牛氣”這樣的文章,但進入1991年以后,股市還是跌個不停。1991年4月22日這一天,深交所沒有一筆買單,全部是賣單,因此當(dāng)天的記錄為“零成交”。

        到了7月,我們再也忍不下去了,開始商量如何救市。在得到張鴻義副市長的同意后,開始進行緊張的準(zhǔn)備工作。7月10日星期三,深圳市各有關(guān)部委和研究機構(gòu)的代表一起召開了第一次“救市”會議。會上有人反對救市,說“讓市場決定”這類話,但我不贊成,非常激動,一下子就發(fā)了心臟病,結(jié)果住進了醫(yī)院。

        禹國剛:

        王健住院以后,股市還在跌,深發(fā)展已經(jīng)跌到了十六七塊。我這個時候肩上的擔(dān)子很重,一天去兩趟醫(yī)院,與王健商量救市的具體安排。

        8月19日、21日、23日、25日,副市長張鴻義先后四次召集深圳的一些企業(yè)老總開會,希望他們能夠參與“救市”,但沒有一位響應(yīng)。

        9月2日,市政府召開了最后一次“救市”會議。市長鄭良才親自出席,但局面還是沒有好轉(zhuǎn)。最后市里終于同意拿出2個億救市,資金來源主要是深圳市投資管理公司、深圳市國投等單位,再加上深圳市的證券市場調(diào)節(jié)基金。這個調(diào)節(jié)基金由各證券交易部門收存的股東保證金的利息、證券交易市場征收的印花稅構(gòu)成,成立于1991年。深圳市曾在1991年1月1日頒布過《深圳市證券市場調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法》,但是調(diào)節(jié)基金一直沒有派上用場。

        當(dāng)時深圳市場的總市值大約為50個億,2億元的救市資金如果操作不好,只會打了水漂。我和王健商量采取“穩(wěn)住龍頭股,穩(wěn)住大盤”的總方針,由深圳市財政局副局長、證券市場調(diào)節(jié)基金負責(zé)人金明和我擔(dān)任現(xiàn)場總指揮;具體操作細節(jié)高度保密,只有我、金明知道詳情。9月初,我們悄然入市,每天吃進5000股深發(fā)展,讓這只龍頭股的價位穩(wěn)定在13.70元。當(dāng)時我們認(rèn)為,只要深發(fā)展不再跌,股市雖然不會迅速反彈,但是會穩(wěn)定股民的投資心態(tài)。雖然早在8月,市場上已經(jīng)有了“政府要救市”的傳言,但是炒股高手分析的結(jié)果是,救市者的底線是15元,因此深發(fā)展一跌破15元,市場就一片跌聲。不過我們當(dāng)時也采取了“誘敵深入”的策略,不斷在低位吸貨,2億元的救市資金一直活躍在市場上。我們深知這次救市要有良好的心理素質(zhì),不能急,誰的耐性好,誰就能取得最后的勝利。

        為了挽救市場的信心,我還兩次到市廣播電臺作公開演講。這時,深發(fā)展的股價已經(jīng)逐漸被我們托上來了,到9月29日,國慶節(jié)前的最后一個交易日,深發(fā)展的股價已經(jīng)達到了14.95元。

        10月3日深市復(fù)市,休息了三個交易日的股民們好像忽然間醒悟過來了,全部要買深發(fā)展,當(dāng)天深發(fā)展就沖到了16.10元;隨后幾天繼續(xù)直線上升,到10月10日,深發(fā)展的股價已經(jīng)26元了。

        深圳市國投和調(diào)節(jié)基金通過20多天的操作,一下子賺了幾千萬。

        (摘自《財經(jīng)》2000年11月號)▲

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