“野蹄族”正當(dāng)?shù)?

每一世代都有引領(lǐng)風(fēng)騷的文化代言人,上世紀(jì)60年代是長(zhǎng)發(fā)披肩反抗傳統(tǒng)的嬉皮士(hippies),然后是倡導(dǎo)貪婪無(wú)罪的雅皮士(Yuppies),20世紀(jì)末則出現(xiàn)了年輕的科技企業(yè)人“野蹄族”(young entreprenurial technocrat,簡(jiǎn)稱(chēng)Yettie)。

“野蹄族”的誕生是拜現(xiàn)代電腦科技之賜,許多網(wǎng)絡(luò)公司和科技企業(yè),造就了一批年輕的科技人。他們隨身攜帶手機(jī)、踩滑板、背一個(gè)大包包,他們的價(jià)值觀念也跟前人不同,可以說(shuō)是一種自由主義。第一個(gè)界定此族群,并冠予“野蹄”一名的是《Talk》雜志資深編輯?！は痤D。

席佛頓指出,任何擁有某種網(wǎng)絡(luò)高科技工作,而很難跟父母解釋自己在做什么的,就有可能屬于“野蹄”一族?！耙疤恪痹诩又莸墓韫然蚣~約的硅道人數(shù)最多,在其他科技發(fā)展區(qū)如得州、波士頓等,也處處可見(jiàn)。這些人大多是20來(lái)歲,少數(shù)可到四五十歲。

席佛頓對(duì)“野蹄族”產(chǎn)生興趣,是從在紐約市蘇荷區(qū)工作開(kāi)始,那個(gè)地帶發(fā)展成硅道,有很多電腦網(wǎng)絡(luò)公司。他那時(shí)替一個(gè)周報(bào)寫(xiě)稿,下班后常跟同事去附近的酒吧聊天,他發(fā)現(xiàn)酒吧里擠滿(mǎn)了一種新興人類(lèi),前所未見(jiàn),讓人猜不出是做哪一行業(yè)。這些人夾著滑板、穿著卡其褲、襯衫不塞進(jìn)褲子里,有時(shí)穿著印有網(wǎng)絡(luò)公司名號(hào)的恤衫,背著大包包,里頭塞滿(mǎn)各種裝備,身上又掛了很多工作配件。

席佛頓對(duì)“野蹄族”產(chǎn)生濃厚的興趣,不但在雜志上撰文報(bào)道,并于去年11月出版了《野蹄指南:美國(guó)的年輕科技業(yè)人》一書(shū)。在書(shū)中他收集了各種“野蹄族”的肖像特寫(xiě),共21種。其中最常見(jiàn)的是新經(jīng)濟(jì)的新勞工,他們是一群年輕男女,下午3點(diǎn)在星巴克咖啡館喝咖啡,帶著滑板和大包包。在機(jī)場(chǎng)則會(huì)見(jiàn)到很多經(jīng)理階層的“野蹄”,他們穿著廉價(jià)襯衫,坐在頭等艙,從圣荷西飛往波士頓。

過(guò)去的雅皮士一般是在具規(guī)模的公司任職,自從1987年股市崩盤(pán)后,系黃領(lǐng)帶、穿休閑鞋、提公文包的雅皮士光輝不再。繼之而起的“野蹄”,在J. Crew 店和Banana Republic店買(mǎi)衣服,在風(fēng)險(xiǎn)大的自創(chuàng)公司里打拼。他們來(lái)自各種階層和族裔,70%是男性,最重要的資產(chǎn)是一副好腦袋,最聰明、有最佳點(diǎn)子的人就能成功。對(duì)“野蹄族”而言,最重要的是隱私和自由,這影響到他們對(duì)政治的信念及生活每個(gè)層面的要求。

“野蹄族”群生相

“野蹄族”,如果這一族群真的存在,畢竟還在繼續(xù)演變,很難為它定影呈現(xiàn)。尤其2000年以來(lái),網(wǎng)絡(luò)公司相繼關(guān)門(mén),過(guò)去三四年來(lái)急速涌現(xiàn)的“野蹄族”,很可能只是曇花一現(xiàn)。

不論怎樣,且讓我們來(lái)看看幾個(gè)“野蹄族”的今昔。29歲的塞斯,自哈佛大學(xué)畢業(yè)后,拒絕年薪15萬(wàn)美元的顧問(wèn)工作,到舊金山一家寵物網(wǎng)絡(luò)公司上班,一面繼續(xù)在洛杉磯大學(xué)商業(yè)學(xué)院進(jìn)修。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司代表致富捷徑,能提供更多工作及創(chuàng)造新事物的機(jī)會(huì),令他躍躍欲試。但是到網(wǎng)絡(luò)公司上班的第一天,他的主管就被解雇了。他很快就被提升當(dāng)主管,當(dāng)公司的網(wǎng)上交易額不斷減少時(shí),塞斯開(kāi)始學(xué)著躲避債主的電話(huà),假裝公司營(yíng)運(yùn)仍在成長(zhǎng)。沒(méi)幾個(gè)月,公司就關(guān)門(mén)了。

現(xiàn)在塞斯自己開(kāi)創(chuàng)了一家網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)行銷(xiāo)公司。他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的瘋狂高峰期已過(guò)。可是,曾經(jīng)滄海難為水,塞斯不想做傳統(tǒng)的上班族,又無(wú)力挽回網(wǎng)絡(luò)的狂瀾,他最需做的是心理調(diào)適。

32歲的塞西利亞,1998年開(kāi)創(chuàng)了一家網(wǎng)絡(luò)公司,年薪15萬(wàn)美元,每天工作18個(gè)小時(shí)。她的男友也是網(wǎng)絡(luò)公司的總裁,兩人因?yàn)榫凵匐x多,終于分手。她說(shuō):“當(dāng)你以每小時(shí)150英里的高速前進(jìn)時(shí),很難找到時(shí)間去跟人交誼、放松、放慢腳步,分享自己的問(wèn)題、希望和夢(mèng)想。”為了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司,她做了很多個(gè)人的犧牲。

現(xiàn)在塞西利亞不再夜以繼日地工作,而把周末留給自己和家人。她的公司有可能明年上市,但她不急,不想再給自己太多壓力。

29歲的韓裔濤,1999年底從一家顧問(wèn)公司跳到硅谷一家新創(chuàng)科技公司。這家公司缺乏成熟的管理人才,大家誰(shuí)也不理誰(shuí),一切都在瘋狂狀態(tài)。他每星期有至少三個(gè)晚上在公司熬通宵,辦公桌下放了一個(gè)睡袋。七個(gè)月后,該公司被收購(gòu)時(shí),他已經(jīng)像個(gè)癟掉的氣球,很不快樂(lè)。

現(xiàn)在濤回到原來(lái)的顧問(wèn)公司,在那里他有一批可以愉快共事的朋友們?；厥啄强膳碌钠邆€(gè)月,對(duì)濤而言恍如隔世。

27歲的杰森,1999年從麻省理工學(xué)院商業(yè)管理系休學(xué),跟朋友在硅谷成立一家網(wǎng)上牙科器械供應(yīng)公司。去年9月,由于資金不足,公司轉(zhuǎn)售給另一家同類(lèi)公司。這時(shí),杰森已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司不存幻想,準(zhǔn)備回去繼續(xù)讀書(shū)。跟他的公司一起消失的是他30歲退休、擁有2000萬(wàn)元儲(chǔ)蓄的夢(mèng)想。

2000年2月,25歲的朱斯汀在匹茲堡一家酒館當(dāng)調(diào)酒師,接到了正在加州成立網(wǎng)絡(luò)公司的朋友的電話(huà),邀他加入。他放棄了想再讀數(shù)學(xué)研究所、當(dāng)老師的計(jì)劃,欣然遷到西岸。該工作的起薪4.5萬(wàn)美元,年底可能有2萬(wàn)美元的紅利。但是朱斯汀不喜歡一星期工作84小時(shí)、星期天還要加班的生活,事情永遠(yuǎn)做不完,也沒(méi)有帶來(lái)滿(mǎn)足感。6個(gè)月后,他辭職了。現(xiàn)在他是小學(xué)數(shù)學(xué)老師,年薪3.6萬(wàn)美元,但他沒(méi)有遺憾。

看來(lái)“野蹄族”并不是人人能當(dāng),而它是否真能像嬉皮士和雅皮士般鐫刻于美國(guó)文化,還有待觀察。G

(惠 媛)