□資料提供/陳　幸　□整理/志強(qiáng)

群雄逐鹿五羊，誰主棋壇沉浮?這是一個(gè)永遠(yuǎn)都不會枯竭的話題。

五羊杯冠軍只有一個(gè)，但角逐五羊同樣也是一種身份的象征，因?yàn)橹挥腥珖鴤€(gè)人賽冠軍才有資格會盟于此，這也正是她的魅力所在。

80年代初，民辦體育比賽寥若晨星，五羊杯即在象棋領(lǐng)地揭竿而起，于1981年正月打響了頭一炮，為以后的“三楚杯”、“敦煌杯”、“北方杯”等一系列名目繁多的杯賽積累了經(jīng)驗(yàn)，開辟了一條新路。

花開花謝，云卷云舒，轉(zhuǎn)眼間五羊杯已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨走過了二十個(gè)年頭。她在經(jīng)歷了身無分文，白手起家的創(chuàng)業(yè)艱辛后，正一步步走向成熟與繁榮?；蛟S終有一日，隨著其它比賽的興起，人們漸漸冷淡了對她的關(guān)注，但五羊杯所起到的劃時(shí)代的歷史意義以及所演繹的一幕幕蕩氣回腸的歷史片段將永遠(yuǎn)銘刻于棋迷心中。

寒酸的獎(jiǎng)金

首屆五羊杯棋賽組織者在身無分文的情況下，順利搞完了比賽。由于全部經(jīng)費(fèi)靠門票分成，最后差200多元還得由羊城晚報(bào)社墊付。因此，柳大華除獲景泰藍(lán)流動(dòng)獎(jiǎng)杯外，只得獎(jiǎng)金50元，胡榮華得獎(jiǎng)金30元，楊官只得20元。

這么一點(diǎn)獎(jiǎng)金，在今天看來實(shí)在寒酸，但是在當(dāng)時(shí)提倡“拼命勞動(dòng)，不計(jì)報(bào)酬”的大形勢下，棋手們倒也沒有過多去計(jì)較。

不過主辦者仍然為此深感不安，當(dāng)時(shí)企業(yè)贊助體育比賽剛在國內(nèi)萌芽，主辦者憑著新聞敏感，找到了廣州市輕工業(yè)品進(jìn)出口公司，爭取到了三塊手表作為獎(jiǎng)品。作為補(bǔ)償，《羊城晚報(bào)》特地刊發(fā)了消息，并將該公司經(jīng)理請到了閉幕式上頒獎(jiǎng)。

可口可樂笑談贊助

俗話說：大軍未動(dòng)糧草先行。如果把這個(gè)道理移植到體育比賽中，則應(yīng)改為“比賽未動(dòng)贊助先行”了。

從第二屆開始，主辦單位終于拉到了一個(gè)財(cái)大氣粗的企業(yè)作為后盾，這就是可口可樂公司?？煽诳蓸饭久磕甓假澲M委會3000至6000美元，這筆資金對于剛剛起步的五羊杯來說，無疑是個(gè)天文數(shù)字。

既得贊助，組委會首先想到的便是改善棋手的待遇。經(jīng)雙方協(xié)商，冠軍獎(jiǎng)給進(jìn)口黑白電視機(jī)一部，亞季軍分別獎(jiǎng)給四喇叭和雙喇叭進(jìn)口收錄機(jī)一部，均由贊助商由香港帶來。后因入關(guān)時(shí)，海關(guān)認(rèn)為此系廣告商品，必須征稅，組委會萬般無奈只好將獎(jiǎng)金翻兩番，即冠軍150元，亞軍100元，季軍50元，每人另加電子表、瓶式可樂、收音機(jī)各一個(gè)，這樣優(yōu)厚的獎(jiǎng)品在當(dāng)時(shí)可說是獨(dú)步神州了。

可是好景僅僅維系了三年，1984年仲秋剛過，突然港方傳來消息：可口可樂公司人事變動(dòng)，原亞太區(qū)副總裁李勵(lì)生先生離任而去，而新官又否決前任承諾，不再贊助五羊杯賽，此時(shí)離第五屆杯賽開戰(zhàn)僅余兩個(gè)多月。

(待續(xù))□