李曉莉　苗秀俠

21世紀(jì)第一個春節(jié)在千人祝福、萬人祈盼中來臨了。利辛縣人民醫(yī)院氣派非凡的門診大樓，在春節(jié)后的第一場雪中傲然聳立。代表著喜慶祥和的彩球，五彩繽紛的彩旗，在第一縷春風(fēng)中舞蹈著，向世人展示著妖嬈和嫵媚。

風(fēng)在訴說，陽光在訴說。干凈整潔的路面、錯落有致的花園、閃閃放光的不銹鋼護欄在訴說。進進出出，忙忙碌碌的醫(yī)護人員，辛勤工作著的各種儀器，還有潔白的墻壁上高懸的市文明單位、二甲醫(yī)院及各種獎牌，都在無聲地訴說。訴說的人物只有一個：王全政；訴說的主題也是一個：王全政給利辛縣人民醫(yī)院輸入了新的活力，帶來了希望和輝煌!

知道利辛縣人民醫(yī)院過去的老醫(yī)護工作者，撫今追昔會由衷地說：王全政，好樣的!理解王全政的朋友想起他走過的坎坎坷坷的道路，會說：王全政，他真不容易；當(dāng)利辛縣人民醫(yī)院成為利辛的一項形象工程，有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)贊嘆道：王全政與縣醫(yī)院休戚相關(guān)，創(chuàng)造了王全政效應(yīng)!

王全政效應(yīng)?

記者想一睹省衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者、市勞動模范，利辛縣人民醫(yī)院院長王全政的風(fēng)采。走近利辛這座年輕的城市，正是“春江水暖鴨先知”的早春時節(jié)。電話中與王全政聯(lián)系，他正在由合肥回利辛的路上。大霧彌漫，我們在房間里焦急地等待。暮色蒼茫時，王全政走了進來。

這是一位典型的北方漢子，高大筆挺的身材，眉宇間有一股英氣和書卷氣?！拔也粫f話，我做的事情也很平常?！彼|(zhì)樸的語言和謙遜的笑容后面，隱含著一股韌勁。

像朋友那樣的訴說和聆聽。我們手中的筆歡快地跳動著，已經(jīng)忘了時間的流逝，忘了車水馬龍的街上溫馨的叫賣聲。眼前閃現(xiàn)的是一位背著藥箱的青年，他踏著堅實的泥土，身后是淮北特有的廣闊而生機勃勃的原野……

腳下的泥土鑄就了他吃苦耐勞的品質(zhì)，他只有一個信念：好好干，對得起自己和同伴。

20年前，出身貧寒的王全政在家鄉(xiāng)做了一名赤腳醫(yī)生。一干就是八年。這期間，他身背藥箱，足跡踏遍家鄉(xiāng)的溝溝坎坎。多少次，他沐風(fēng)浴雨，來到需要他的老農(nóng)身邊。當(dāng)他細心地把握那一雙雙因勞作而顯粗糙壯實的手掌，當(dāng)他一遍遍聆聽農(nóng)人鼓點樣的心跳，他的心里就會涌出一股強烈的責(zé)任感：解除農(nóng)人的病痛是他義不容辭的職責(zé)，他會為此竭盡全力!農(nóng)人們夸年輕的王全政是個質(zhì)樸仁義的孩子，王全政會心地笑了。8年，他數(shù)不清多少個夜晚被敲門聲驚醒，背著藥箱一陣風(fēng)似的直奔病人身邊。他看到了太多農(nóng)人滿含辛酸感激的笑容。他想，如果有一天他“發(fā)展”了，他首先要做的就是為父老鄉(xiāng)親們解憂，送去溫暖。

腳下的泥土鑄就了他吃苦耐勞的品質(zhì)，所以，當(dāng)他從安徽中醫(yī)學(xué)院學(xué)成歸來，走上了利辛縣醫(yī)院藥劑科主任的位置，他吃苦能干的品質(zhì)顯露出來了。

當(dāng)時的縣醫(yī)院藥劑科制劑室，因種種原因，已停產(chǎn)兩年?？h醫(yī)院院長找到王全政，問他愿不愿把制劑室抓起來。那是83年的8月份，離年底還有4個半月的時間。如果能賺錢，年底繳醫(yī)院1000元就行了，不賺分文不繳。王全政接受了這個條件。他想，制劑室能抓好，既能為醫(yī)院創(chuàng)造效益，也能施展自己的才能。他只問醫(yī)院要500元啟動費就風(fēng)風(fēng)火火干起來了。他先到各科室借瓶子，又到藥廠賒200斤糖水，帶領(lǐng)一班人馬不分晝夜干了起來?！拔野阉行难纪度氲街苿┦夜ぷ鳟?dāng)中，一天干16個小時是常有的事，”說起當(dāng)初，王全政記憶猶新，“我是從泥土上走出來的，否則，這種苦可不好忍受?！笔堑?，大地鑄就了王全政堅韌不拔的吃苦精神，他帶頭苦干，把制劑室救活了。到年底，凈賺1萬余元。醫(yī)院按規(guī)定收了他上繳的1000塊錢，院長動情地說，余下的錢，給職工發(fā)獎金吧，你們太苦了。王全政說，不，我想拿這些錢添置新設(shè)備。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持他的做法。有了新設(shè)備的制劑室如虎添翼，第二年年底，除上繳醫(yī)院1．3萬元外，還賺6萬多元。王全政把賺的錢全部拿出來，又向醫(yī)院要2萬元，投資8萬元的兩層制劑大樓蓋了起來。這下，制劑室成了縣醫(yī)院的亮點。

以前，制劑室不景氣時，只有幾個找不到活的職工留在那里工作。制劑室效益好了，不少人打報告要求回制劑室工作。85年時，一些技術(shù)骨干也分配到制劑室上班了。王全政干起來就更有勁了。不久，制劑室的工作在全市衛(wèi)生系統(tǒng)名列前茅。進入90年代，一套價值100萬元的現(xiàn)代化設(shè)備在制劑室安放了。按王全政的說法，這叫抓效益更要抓質(zhì)量，質(zhì)量是制劑室發(fā)展的有力保障。

各行各業(yè)都面臨市場競爭，醫(yī)院也不例外。91年，縣醫(yī)院經(jīng)濟效益出現(xiàn)滑坡，工資發(fā)放不及時，而王全政的制劑室，卻紅紅火火，職工隊伍不斷壯大，福利連年遞增，是全院職工看好的“厚土”。這也是王全政最大的慰籍。然而，面對縣醫(yī)院出現(xiàn)的不景氣現(xiàn)象，他更是憂心忡忡。制劑室的發(fā)展固然重要，而縣醫(yī)院的發(fā)展更是重中之中。面對縣醫(yī)院面臨的種種困境，王全政陷入了沉思。

腳下的泥土給了他一份責(zé)任。王全政站了起來：讓我試試吧，請上級領(lǐng)導(dǎo)和職工給我打分。

1995年6月13日，對王全政而言，這是一個刻骨銘心的時刻。那一天，利辛縣醫(yī)院近400名職工會聚在電影院禮堂，靜靜等候行使自己權(quán)利后的結(jié)果。那莊嚴的時刻到來了，當(dāng)出席會議的縣委有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，宣布王全政在5位競爭者中遙遙領(lǐng)先當(dāng)選為利辛縣人民醫(yī)院院長時，全場爆發(fā)出了雷鳴般的掌聲。那一雙雙拍打的手掌都在驅(qū)散所有的滄桑和磨難，都在擊打新的期望和祝福。王全政緩緩站起身，朝臺上的領(lǐng)導(dǎo)和臺下的職工深鞠一躬：我會好好努力，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我打分。

懷著一份責(zé)任，王全政走馬上任利辛縣人民醫(yī)院長一職。在此之前，他沒有想到，他要擔(dān)任這樣一個重要的職務(wù)。因為，利辛縣醫(yī)院的大環(huán)境太讓人作難了。

進入90年代，由于種種原因，縣醫(yī)院處于經(jīng)濟崩潰邊緣。醫(yī)療設(shè)備陳舊，外欠百萬余元巨債，門診房破敗不堪，住院部玻璃門窗千瘡百孔。醫(yī)院職工只有60％的工資也已停發(fā)兩月，人心渙散，倒賣私藥、亂收費、“走火”行醫(yī)時有發(fā)生。許多技術(shù)骨干往往另覓高枝，大學(xué)生分配決不回到縣醫(yī)院……這樣的一個攤子，哪個敢收?

利辛縣有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)急醫(yī)院之所急，決定公開招聘有識之士救縣醫(yī)院于危難之中。許多人躍躍欲試，王全政無動于衷。院里不少職工紛紛找到他：“我們知道你踏實，肯干，你參加競聘吧。”王全政猶豫不決。說真的，他更希望縣醫(yī)院發(fā)展、壯大，這樣，他付諸心血的制劑室才能如魚得水。但是，縣醫(yī)院太復(fù)雜了，他能勝任嗎?“你干，我們就留下。你不干，我們也走人。”望著相處十幾年的干部職工熱切的目光，王全政深深地點點頭。一雙雙有力的手伸了出來，給王全政帶來了勇氣：他要一試!

95年6月16日，帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和全院職工的信任，王全政走馬上任了。他走出陳舊的院長辦公室，站在垃圾遍地、破敗的院子里，滿腹辛酸，同時一股熱辣辣的情感在胸中升起：要干，就干出個樣兒

來，憑著自己的熱情和良心!

第一步走得穩(wěn)至關(guān)重要。王全政的第一步就是引入現(xiàn)代管理機制，把制度建設(shè)作為整治醫(yī)院的突破口。他制定了醫(yī)療財務(wù)等各種制度300余條，以制度定崗、定責(zé)、定利，把每個科室甚至每個人由“要我管理”變成“我要管理”。建立起一個自發(fā)管理、約束的全新機制。對私收費、私賣藥、走火行醫(yī)、打架罵人的，發(fā)現(xiàn)幾個整治幾個。在藥品采購方面，他避免玩“貓膩”制定藥品器械采購制度，公開接受職工監(jiān)督，嚴格按照國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)選購，僅此一項，每年為醫(yī)院節(jié)約100多萬元，廣大病員的經(jīng)濟負擔(dān)也隨之銳減，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙見成效。利辛縣委一位負責(zé)同志，在全縣經(jīng)濟工作會議上說：這就是“王全政效應(yīng)”。而縣醫(yī)院職工對“王全政效益”更是體會頗深，他們領(lǐng)回了拖欠的工資，他們的勞動得到了回報。

王全政牛刀一試大見成效，領(lǐng)導(dǎo)和職工給他打了滿分。

炎熱的夏季，老職工在悶熱的工作間汗流浹背，王全政心疼了。他想，縣醫(yī)院該有自己的門診大樓了。

作為全國貧困縣之一的利辛縣，非常榮幸地迎來了國家計委一班人的蒞臨。他們是來進行扶貧考察的。王全政領(lǐng)著他們參觀了縣醫(yī)院。這之前，王全政帶領(lǐng)職工已給醫(yī)院進行了全面“美容”：水泥地拖得照出人影，破爛的玻璃窗換上新的，放射科的竹籬笆墻糊上厚厚的石灰，400平米的門診房墻壁也粉刷一新，泥土鋪成的甬道干凈整潔，散發(fā)出泥土的芳香。不善言辭的王全政領(lǐng)著領(lǐng)導(dǎo)參觀院容院貌，在新糊的石灰不斷脫落聲中簡介醫(yī)院近況。在會計室，一位職工正在交錢，王全政說，這是下鄉(xiāng)看病時的診費，都是主動交。在門診部，一位50多歲的老醫(yī)師汗如雨下，正專心給病人把脈。王全政說，年輕的技術(shù)骨干都走了，這里條件太差了。在收費處，低廉的收費讓國家計委的人吃驚。王全政說，利辛是貧困縣，老百姓不容易，我們的醫(yī)院是給人民開的，因此，醫(yī)療費用降低30％、藥品降價10％，已到最低限度。王全政還欣喜地告訴國家計委的領(lǐng)導(dǎo)，職工心很齊，已集資加萬元買B超機，到時候，你們可要來剪彩呀。聽著王全政的介紹，國家計委的領(lǐng)導(dǎo)心潮難平。根據(jù)當(dāng)時掌握的資料，像利辛縣醫(yī)院設(shè)施如此落后的縣級醫(yī)院，除了江西某山區(qū)外，就數(shù)利辛了。國家計委的領(lǐng)導(dǎo)說到利辛縣醫(yī)院是倒數(shù)第二時，王全政的臉上布滿辛酸而滄桑的笑。“不過，你們的精神太令人感動了!我們要加大扶貧力度?！辈痪茫瑖矣嬑?00萬元扶貧款落實了，全院職工歡呼雀躍，感覺有奔頭了。職工們又集資款項，總投資500萬元的門診大樓破土動工了。97年大樓即將封頂時，省里一位領(lǐng)導(dǎo)來利辛考察工作，看到利辛縣醫(yī)院聳入藍天的門診樓，大加贊嘆，請王全政前去匯報工作。言辭不多的王全政總是把話說在刀刃上，他最后的“請領(lǐng)導(dǎo)給予支持”，又從省扶貧辦爭取50萬元的扶貧款。

98年3月20日，凝結(jié)著王全政和全院職工心血的門診大樓正式開業(yè)了。鞭炮聲中，職工們歡天喜地搬進了新樓。一位退休老職工摸著門診樓光滑高大的廊柱，淚花閃閃：想了幾十年，總算夢想成真了；王全政這樣的領(lǐng)導(dǎo)，用對了呀!

王全政永遠忘不了他當(dāng)赤腳醫(yī)生時抓住老農(nóng)的手把脈的情景。一旦他發(fā)展了，他會為他們的切身利益著想。如今，王全政做到了。

王全政有個習(xí)慣，每晚都到醫(yī)院巡視工作。有一天晚上，他照例來到了住院部，看到一位患者交50元錢又要求退，說是不治了。退了錢的漢子抱著昏迷的女兒走出住院部時被王全政碰上。王全政問：是個女孩就不給治了嗎?漢子哭了：“女孩也是我的骨血。只是，我媽是瞎子，老婆殘疾，孩子住院不知要花多少錢，哪里有錢呀!”王全政當(dāng)場掏200元錢給漢子，讓趕快給孩子治病，又同藥房打個招呼。由于治療及時，孩子很快轉(zhuǎn)危為安。像這樣的情況王全政不知遇到多少次，給藥房寫條子也有一撂了，這不是解決問題的根本辦法。雖然醫(yī)療、藥品價格已經(jīng)降到最低限度，還是有些貧困戶有病無錢治療。貧困縣的父老鄉(xiāng)親，需要別樣的關(guān)懷；身為貧困縣醫(yī)院的院長，不為父老鄉(xiāng)親的切身利益著想，有愧于這一神圣職責(zé)。于是，一項措施在他心中醞釀而成：建立衛(wèi)生扶貧基金，設(shè)立扶貧門診，開設(shè)扶貧病房，為一些特困病人減免或免費治療。為此，王全政帶頭捐款1000元。全院職工積極響應(yīng)，短短幾天，捐款3萬余元?？h衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)被醫(yī)院職工的義舉深深感動，也分別伸出友愛之手。

從此，貧困縣的父老鄉(xiāng)親們再也不用為無錢看病發(fā)愁了。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩年多來，利辛縣人民醫(yī)院共收治特困住院病人60余人次，門診特困病人500余人次，除只按50％收費外，還免收各種檢查費、治療費、住院費等。加上開設(shè)120綠色通道無償救治危重貧困傷病員，縣醫(yī)院共少收入80多萬元。對此，王全政自有他的一番道理：“國家支持我們，給我們資金蓋大樓，體現(xiàn)了黨對我們貧困地區(qū)人民的關(guān)懷。我們要把這種關(guān)懷回報給父老鄉(xiāng)親。我們雖然在經(jīng)濟上受些損失，但社會效益上去了，醫(yī)院的信譽提高了，病員也增加了。這是好事嘛。”視父老鄉(xiāng)親為親人的王全政，踏著泥土走來，是廣袤的淮北黑土地給了他一顆慈愛的心，他把這份慈愛無私地獻給了父老鄉(xiāng)親。當(dāng)無數(shù)個特困病人在縣醫(yī)院獲得康復(fù)，當(dāng)那一雙雙無望的眼睛重新放射出希望的光芒，他們總要念叨王全政，這位帶著泥土芬芳的漢子。

王全政珍視機會和緣份，用心關(guān)懷著每一位職工。“我們是相濡以沫的群體?！彼捳Z真切火熱。

王全政這樣述說醫(yī)生的職業(yè)：教師每天面對的是花朵，醫(yī)生每天接觸的是病人。特別是一些護士，剛結(jié)婚的、剛生過孩子的，放著家里人不顧，專為病人服務(wù)，真是不容易。因此，王全政說，我們?nèi)郝毠な窍噱σ阅闹黧w，我們的熱情凝聚成一團火，永不熄滅。有人說王全政“慣”職工，王全政會心一笑：他愿意。有一回，一位老骨科醫(yī)生做6個小時高難度手術(shù)，被三個醫(yī)生架著走出來。王全政心疼得不得了，馬上拿來方便面和健力寶。對有些生病的職工，他帶頭捐款給他們治病。

王全政不但在經(jīng)濟上為職工們著想，還在孩子的教育上投入極大的關(guān)注?？h醫(yī)院效益好了，一些職工想讓孩子當(dāng)個兵或上個技校，分到縣醫(yī)院來。如此，縣醫(yī)院的醫(yī)療水平必將陷入低谷。王全政急了，在全院大會上大聲呼吁：“想要孩子在社會上立住腳，有出息，必須讓孩子多受教育。”他同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)頗有見解地做了幾項規(guī)定：凡職工子女考上大學(xué)的，獎勵1000元；考上高中的，每年補助學(xué)費500元；初中畢業(yè)當(dāng)兵或上技校的，回來后醫(yī)院不予接收。良苦用心讓職工無話可說。

注重下一代的教育，同時也注重培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，不惜巨資送他們到上海、北京、天津、南京等地深造。

人心換人心。王全政的一舉一動職工們心中有數(shù)，回報的方式是無言的，他們只有全身心投入到工作當(dāng)中。

這些，王全政也是看在眼里，記在心里的。

他的“坐騎”換了不少，可還是一輛輛救護車。王全政可會算計著過了。

王全政會過日子是出了名的。到外地出差，以前困難時，幾個人擠一間房子，有睡地下的，吃街頭小吃；現(xiàn)在日子富了，出差還是幾個人擠一個房間，不下館子。說起這些，王全政笑了：習(xí)慣了唄。再說，干嗎要那些不必要的浪費呢。

就說他的“坐騎”吧。幾年來，一直是坐救護車。多少朋友、甚至領(lǐng)導(dǎo)勸他買部轎車，他這樣給自己找理由：救護車他不坐時，可以拉病人、買藥，多劃得來。他還自豪地說，救護車的質(zhì)量可是在不斷地提高喲。不光救護車，還有醫(yī)院里各種先進的醫(yī)療設(shè)備，技術(shù)含量都是一流的。王全政過日子摳自己，在其他方面可是毫不含糊。

王全政在談到今后的打算時說，過了春節(jié)，8層的病房樓就要動工興建了，到時候，醫(yī)院的面貌將有大的改觀。

這位從田野上走過，帶著兩腳新鮮泥土的漢子，用他的質(zhì)樸、堅韌和慈愛默默眷顧著父老鄉(xiāng)親。他無愧于生養(yǎng)他的那片土地，無愧于他摯愛的事業(yè)?！拔揖拖駛€生產(chǎn)隊長，帶著大伙兒盡職盡責(zé)地干，別的，也沒啥能耐，真的。”質(zhì)樸的語言擲地有聲，誰聽了心里都是熱乎乎的。