文／張　軍　張　朗

21世紀是“光子世紀”。為爭奪這個制高點，一場“追光”的賽跑已在上海、廣州、深圳、長春、武漢等國內(nèi)城市間不動聲色地展開。而“武漢·中國光谷”正努力在賽跑中搶先把自己建設(shè)成一個世界性的光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。

在不久前由《中國企業(yè)家》雜志社和武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會共同舉辦的“中國光谷建設(shè)與企業(yè)發(fā)展研討會”上，眾多企業(yè)家為建設(shè)中國光谷獻計獻策。本刊將此次研討會內(nèi)容節(jié)選部分，與讀者共享。

建設(shè)光谷就是把握未來

東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會副書記、副主任鄭永新：中國光谷概念是在今年3月兩會期間公開披露的。之后，湖北省、武漢市開始了緊鑼密鼓的中國光谷建設(shè)。中國光谷要以光電子信息產(chǎn)業(yè)化為主體，同時以研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)支撐等可持續(xù)開發(fā)能力為一翼，以市場可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)為另一翼，努力把武漢·中國光谷建設(shè)成為國際光電子產(chǎn)品的集散中心。

武漢市計劃委員會副主任黃家喜：美國經(jīng)濟從1990年開始了連續(xù)9年的持續(xù)增長，最重要的一點就是美國高新技術(shù)發(fā)展快。在美國整個經(jīng)濟增長的推動力量中，高新技術(shù)的份額占27%，已經(jīng)高于傳統(tǒng)的建筑業(yè)、汽車業(yè)。目前，全國各大城市為增強自身經(jīng)濟的競爭力，紛紛把高新技術(shù)或光電子產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟增長點。如何在全國大城市中展開有效的競爭，是中國光谷面臨的現(xiàn)實問題。

學會用好他山之石

武漢適普軟件有限公司董事長張祖勛：中國光谷的核心是有沒有真正的創(chuàng)新成果。光谷的科技成果必須具有國際競爭能力，否則，所有的東西都談不上。

創(chuàng)新不光是技術(shù)上，也包括觀念、制度上，尤其是觀念創(chuàng)新。資金是另一個重要問題?，F(xiàn)在資本市場很活躍，問題是能不能把它吸引來。投資總是要政府來承擔肯定是不行的，要有風險投資機制。

武漢烽火科技公司副總經(jīng)理田立人：企業(yè)跟政府不一樣。政府只要把社會注意力和人、財、物聚來就可以了，但企業(yè)還面臨競爭問題。一些具有雄厚資金和先進技術(shù)的國際名牌企業(yè)如果扎根在光谷，對現(xiàn)有企業(yè)有較大壓力。

中國光谷與美國硅谷的名稱相似，能不能把硅谷發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)驗再現(xiàn)在光谷。希望政府能有所明確，帶動光谷的企業(yè)有所突破。

現(xiàn)有企業(yè)是助推劑

長飛光纖光纜有限公司市場部經(jīng)理楊戰(zhàn)兵：中國光谷下一步的發(fā)展不能只看重新興企業(yè)，原有企業(yè)也要得到應(yīng)有重視。因其技術(shù)設(shè)備成熟、市場已經(jīng)開拓，產(chǎn)值增長會很快。在此基礎(chǔ)上原有企業(yè)可以帶動上游企業(yè)、下游企業(yè)共同發(fā)展。

武漢邁馳科技實業(yè)股份有限公司董事長徐國鋼：中國光谷首先還是要做好原有的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。比如原有的IT業(yè)，現(xiàn)在要繼續(xù)在這一領(lǐng)域發(fā)展新的、深的東西，而不是把一個嶄新的行業(yè)從頭搞起。畢竟已經(jīng)成型的企業(yè)較好操作。

武漢藍星電腦集團公司副總經(jīng)理姜益民：電子商務(wù)不僅是全社會的發(fā)展方向，更是光谷的發(fā)展方向。但是電子商務(wù)是一個非常龐雜的系統(tǒng)，不是一家公司就可以運作好的。因此在產(chǎn)業(yè)宏觀布局、技術(shù)產(chǎn)品的標準化等方面應(yīng)該有政府部門做相應(yīng)的指導。

中國光谷要認清優(yōu)勢

華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長王延覺：規(guī)劃項目也好，造概念也好，這些工作中國光谷已經(jīng)做得夠多了。我現(xiàn)在擔心的是，我們提出的項目最終是否能落戶在光谷的土地上。

武漢智能電梯有限公司總經(jīng)理陳純星：科技資源是一種潛在的資源，將其變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢且成為現(xiàn)實要經(jīng)過艱巨、復雜的轉(zhuǎn)化過程。武漢市的科技實力雄厚，在國內(nèi)排第三。光谷企業(yè)應(yīng)該充分利用周圍的科技基礎(chǔ)，形成健康的可持續(xù)發(fā)展。

華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司常務(wù)副總裁耿標：中國光谷的規(guī)劃是產(chǎn)值1000億，我個人估算，達成這一目標需要中高層管理人員1萬至3萬。光谷的發(fā)展在這方面已經(jīng)受到了制約。所以對中高層的經(jīng)理人員的吸收、培養(yǎng)包括引進，應(yīng)該是中國光谷一個十分重要的配套措施。

《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華：武漢中國光谷的確有許多優(yōu)勢，尤其是科研能力和技術(shù)水平方面可能和國際水準也差不多，但是在高科技成果產(chǎn)業(yè)化、市場化的能力上，尤其是在整個市場經(jīng)濟的氛圍和相關(guān)政策的成龍配套上，不要說和國外比，就是和改革開放的前沿廣州、深圳比，可能也是稍遜一籌。我們中國缺不缺好東西，缺；但更缺的是把好東西迅速市場化、產(chǎn)業(yè)化的能力。

招牌好肯定是遠遠不夠的，更重要的還是操作，是怎么落到實處的問題。所以，我們要清楚中國光谷的核心優(yōu)勢是什么，要把這種核心優(yōu)勢放大，把它與外面的優(yōu)勢嫁接好。