(美)賴瑞·杜尼嵩
我深深相信言語激勵(lì)人心的力量,不論是一句話或是一段文字,尤其是在困難的時(shí)候。
在西點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)會言與行是同樣重要的。以下收錄的是一些令我深受鼓舞的嘉言,這些話往往激勵(lì)我達(dá)到超乎我能力的表現(xiàn)。希望這些話對你也有同樣的啟示。
“下達(dá)命令、指示的時(shí)候,說話的音調(diào)和態(tài)度,可以激發(fā)士兵內(nèi)心全力以赴的服從之心?!?/p>
——史科菲爾德
“敬人者人恒敬之,輕人者人恒怨之,輕蔑屬下者尤然?!?/p>
——史科菲爾德
“主管人員對人要能了解和體諒。人不是機(jī)器人,也不應(yīng)該被當(dāng)做機(jī)器人。我的意思絕不是要逢迎討好。但是人人都是聰明又復(fù)雜的,對于別人的了解和體諒都會有正面的回應(yīng)。經(jīng)由了解和體諒,領(lǐng)導(dǎo)者可以贏得部屬最大的付出,也能夠贏得忠誠?!?/p>
——布瑞德利
“軍事領(lǐng)袖最重要的根本原則,就是要了解到每一個(gè)人都有維持自尊、受人尊重的強(qiáng)烈愿望?!?/p>
——林肯·安德魯
“從一個(gè)人原有的基礎(chǔ)上加以培養(yǎng),不要貶低他?!?/p>
——艾布拉姆,西點(diǎn)畢業(yè)生、美國陸軍參謀長
“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要的是真誠——做真正的自己,不管別人的成功,也不要模枋。”
——林肯·安德魯
“一個(gè)人如果不快樂,只有他自己落淚?!?/p>
——艾比克提特斯《手冊》
“理智絕不會叫你沮喪絕望?!?/p>
——艾比克提特斯
“能夠從偉大的士兵成為軍事將領(lǐng),莫不都是有品格的人。正因如此,西點(diǎn)才將培養(yǎng)品格視為全力追求的正式目標(biāo)?!?/p>
——麥克威爾·泰勒
“西點(diǎn)教給我們的,不是解決對立之政治信條的技巧……而是以我們的生命,展現(xiàn)我們對自己信仰的勇氣與執(zhí)著。”
——愛德華·亞歷山大,
李將軍手下軍官
麥克阿瑟之領(lǐng)導(dǎo)原則
我對部屬是刁難,還是鼓勵(lì)?
對于確實(shí)不適任的部屬,我有沒有道德勇氣把他們開除、調(diào)職?
我是否竭盡全力做到鼓舞、激勵(lì)、給予誘導(dǎo),來挽救犯錯(cuò)誤、能力不足的人?
對于我所負(fù)責(zé)的部屬,我是否盡量認(rèn)識他們的姓名和性格?我對他們的認(rèn)識是否透徹?
對于我工作上必需的技巧、必備的條件、目標(biāo)和行政管理,我是否都完全熟悉?
我會不會對個(gè)人大發(fā)脾氣?
我的言行是否能夠讓部屬真心想要追隨我?
我是否把自己分內(nèi)的工作交代給別人去做?
我是否僭取一切權(quán)力,完全不能授權(quán)?
我是否授權(quán)每一位部屬能夠承受的最大責(zé)任,盡力栽培他們?
我是否像關(guān)心自己家人一樣地關(guān)心每一位部屬的個(gè)人福利?
我的聲音、態(tài)度是否鎮(zhèn)靜?讓人感到信任,還是暴躁易怒、容易激動?
我在品格、衣著、舉止、禮貌各方面,是否足為部屬表率?
我的大門是否對部屬敞開?
我是否重視職位甚于工作?
我有沒有在眾人面前糾正部屬?
(賀芳摘自《海外文摘》)