高希均
今年一月中諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎得主克萊恩(L.Klein)訪問臺灣時(shí),學(xué)物理的企業(yè)家王文洋向他請教:哪一個(gè)經(jīng)濟(jì)理念,對人類福祉的增進(jìn)最有貢獻(xiàn)?克萊恩不加思索地告訴這位臺塑第二代的接班人:一只看不見的手。
二百年前經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密就認(rèn)為:在追求自己的利潤的誘因下,生產(chǎn)者會在市場機(jī)制下,生產(chǎn)價(jià)廉物美的商品,來滿足消費(fèi)者的欲望。宛如冥冥之中,有一只看不見的手,在揮舞魔杖,調(diào)節(jié)供需。
二百年后,這只看不見的手,徹底地?fù)魯×苏娓深A(yù)經(jīng)濟(jì)活動的那只看得見的手。
但是市場經(jīng)濟(jì)學(xué)派不要太過自信。因?yàn)樵诮裉旄叨壬虡I(yè)化活動中時(shí)時(shí)出現(xiàn)了市場失靈的例子(如垃圾的處理、污染的防止),仍需要一只看得見的手來補(bǔ)正。
不論是接受成長極限的預(yù)警,或者為后代子孫的福祉著想,人類如果一直讓看不見的手來誘發(fā)利潤,不加節(jié)制地生產(chǎn)與消費(fèi),那么人類無盡的欲望如何能靠有限的資源來滿足?
一只看不見的手,可以誘發(fā)利潤、累積財(cái)富、帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展;但它必須要配合一個(gè)與人共享的心,節(jié)制消費(fèi)、追求永續(xù)生存。所得低時(shí),發(fā)揮一只手的活力;所得高時(shí),要有一個(gè)與人共享的心來約束。