艾倫·布魯（Allen Blue）

魏尚新/譯

再見，職位；你好，技能！

艾倫·布魯（Allen Blue）

魏尚新/譯

選自世界經(jīng)濟(jì)論壇網(wǎng)站 2016年6月29日

2016年6月，世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了年度《人力資本報(bào)告》（Human Capital Report）。該報(bào)告將公共統(tǒng)計(jì)信息、定性感知數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)結(jié)合起來，為我們呈現(xiàn)了一幅更為全面的全球勞動(dòng)力圖景。領(lǐng)英（LinkedIn）的“經(jīng)濟(jì)圖譜”（Economic Graph）項(xiàng)目，旨在構(gòu)建一幅有關(guān)全球經(jīng)濟(jì)的數(shù)字地圖，來自“經(jīng)濟(jì)圖譜”的數(shù)據(jù)貫穿了整份報(bào)告。

據(jù)報(bào)告所說，“第四次工業(yè)革命”將引發(fā)所有行業(yè)的巨大變革，重塑生產(chǎn)、消費(fèi)、運(yùn)輸及配送體系等各方面因素……為給我們的社會(huì)帶來最佳收益，應(yīng)對(duì)這些轉(zhuǎn)變需要富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力，以及涵蓋各方各面的新知識(shí)、新技能。

圖1. 全球勞動(dòng)力市場

這其中的關(guān)鍵問題是：創(chuàng)新正以前所未有的速度出現(xiàn)。這轉(zhuǎn)而使雇主的需求也發(fā)生了快速轉(zhuǎn)變。教育體系奮力追趕，幾乎在每個(gè)國家、每個(gè)行業(yè)，都造成這樣一個(gè)問題：工人們所擁有的技能和雇主所需要的技能之間開始出現(xiàn)差距。

職位讓位于技能

但除卻這種快速的轉(zhuǎn)變，我們?nèi)栽谝砸环N老舊的方式衡量勞動(dòng)力的供需——職位的供需。在不同的行業(yè)、不同的地區(qū)，職位的意義也各不相同，正因如此，這種方式并不算理想。在領(lǐng)英，我們將職位看作是各種技能的集大成者（比如，記者的技能包括寫作、編輯、溝通、嚴(yán)格邏輯思維等）；我們認(rèn)為，衡量勞動(dòng)力供需的最佳方式是對(duì)勞動(dòng)者技能和工作所需技能進(jìn)行分析。

在《人力資本報(bào)告》中，我們舉了幾個(gè)例子，闡述了當(dāng)你對(duì)技能供需（而非職位供需）進(jìn)行分析時(shí)能發(fā)現(xiàn)的一些問題。

雇傭數(shù)據(jù)科學(xué)家是勞動(dòng)力市場的一個(gè)模式

全球大約有45000家公司及成千上萬的招聘人員，通過領(lǐng)英進(jìn)行招聘。其中有很多人告訴我們，他們努力想要找到一些具有特殊技能的應(yīng)聘者。作為領(lǐng)英的聯(lián)合創(chuàng)始人，我深知：當(dāng)一家公司奮力填補(bǔ)一個(gè)職位空缺之時(shí)，這家公司的生產(chǎn)能力也會(huì)下降。

當(dāng)雇主把眼光放在職位以外，轉(zhuǎn)而去尋找具有相關(guān)技能的應(yīng)聘者時(shí)，我們可以看看會(huì)發(fā)生什么，這是非常有趣的。比如，一些雇主和一些國家總是說，擁有“數(shù)據(jù)分析師”（Data Analyst）或者“數(shù)據(jù)科學(xué)家”（Data Scientist）職稱的工作者太少了。那不妨假設(shè)我是一位招聘人員，想要招聘一位數(shù)據(jù)分析師或者數(shù)據(jù)科學(xué)家。

在個(gè)人資料頁，我們4.33億多會(huì)員中有大約84000位擁有“數(shù)據(jù)分析師”或“數(shù)據(jù)科學(xué)家”的職稱。這還是一個(gè)相對(duì)較小的人才庫。但想想看：幾乎有1000萬會(huì)員擁有成為數(shù)據(jù)分析師或數(shù)據(jù)科學(xué)家的一項(xiàng)或多項(xiàng)技能。這將近1000萬會(huì)員中，有60萬人擁有成為數(shù)據(jù)分析師或數(shù)據(jù)科學(xué)家的五項(xiàng)或更多技能。

圖2

現(xiàn)在，擁有幾項(xiàng)數(shù)據(jù)相關(guān)技能并不能讓你成為一名數(shù)據(jù)分析師或者數(shù)據(jù)科學(xué)家。但很可能發(fā)生的是：這60萬人中，有很大一部分能夠快速學(xué)會(huì)成為數(shù)據(jù)分析師或數(shù)據(jù)科學(xué)家所需的其他技能。這不免令人振奮，原因有二：第一，這會(huì)即刻擴(kuò)充雇主所需的人才庫；第二，對(duì)于第四次工業(yè)革命所遺留的職位上的工作人員，這有助于他們免于失業(yè)。

這只是我們在《人力資本報(bào)告》中所舉例子中的一例。在今天發(fā)表的一篇文章中，我們的副總裁兼常務(wù)董事約翰?赫里希（John Herlihy）闡述了相同的論斷是如何應(yīng)用于技術(shù)能力的案例。我們的愿景是為全球每一位勞動(dòng)力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。

原文標(biāo)題：Farewell, Job Title. Hello, Skill Set