交易角度對(duì)資金和籌碼的屬性進(jìn)行定義區(qū)分，以更深入了解這些特性背后的邏輯對(duì)價(jià)格產(chǎn)生的影響。交易資金分類個(gè)股交易買入資金性質(zhì)復(fù)雜，實(shí)踐分析中通過(guò)盤口觀察，區(qū)分個(gè)股日內(nèi)行情中哪一類資金介入量大，分析其影響力、后續(xù)情況以及盤中如何演變，每類資金盤中表現(xiàn)都應(yīng)做到胸有成竹，這才叫解讀盤口?？簥^型資金亢奮型資金通常在個(gè)股盤中交易時(shí)突然出現(xiàn)。這種資金買入具有突然性、連貫性、不計(jì)成本的三大特征，其中又可分為：莊家主力亢奮型資金、一般機(jī)構(gòu)亢奮型資金、大戶亢奮型資金。莊家主力亢

也要有與人交換的籌碼，這才是強(qiáng)者定律?！痹谔囟ㄇ闆r下，一個(gè)人必須與“不如己者”交友，也必須幫助沒(méi)有“與人交換的籌碼”的人，我們所謂悲憫、慈善，就跟這種沒(méi)有條件的愛(ài)有關(guān)。但有一點(diǎn)可以肯定，在日常生活中，擁有“與人交換的籌碼”，才能將人生之路走得順當(dāng)，確實(shí)是客觀事實(shí)。做生意，得有交換的籌碼。這種籌碼就是：第一，你擁有別人需要的東西；第二，你有足夠的誠(chéng)信。沒(méi)有別人需要的東西，比如產(chǎn)品或者服務(wù)，做生意的前提就不存在。沒(méi)有誠(chéng)信，別人交了錢，你不給貨、不提供服務(wù)，或者

也要有與人交換的籌碼，這才是強(qiáng)者定律?！痹谔囟ㄇ闆r下，一個(gè)人必須與“不如己者”交友，也必須幫助沒(méi)有“與人交換的籌碼”的人，我們所謂悲憫、慈善，就跟這種沒(méi)有條件的愛(ài)有關(guān)。但有一點(diǎn)可以肯定，在日常生活中，擁有“與人交換的籌碼”，才能將人生之路走得順當(dāng)，確實(shí)是客觀事實(shí)。做生意，得有交換的籌碼。這種籌碼就是：第一，你擁有別人需要的東西；第二，你有足夠的誠(chéng)信。沒(méi)有別人需要的東西，比如產(chǎn)品或者服務(wù)，做生意的前提就不存在。沒(méi)有誠(chéng)信，別人交了錢，你不給貨、不提供服務(wù)，或者

，在賭場(chǎng)里，雖然籌碼五顏六色，但經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，拿紅色籌碼的人，比拿藍(lán)色籌碼的人下注更多。色彩心理學(xué)家還建議，如果你最近正在找工作，紅色衣服或許會(huì)讓你的面試表現(xiàn)更好一些。另一個(gè)被色彩心理學(xué)家廣泛引用的例子是“紅燈區(qū)”，這些場(chǎng)合，總是被鮮艷的紅光覆蓋。我相信，那些購(gòu)物平臺(tái)也清楚這一點(diǎn)，為了影響我們的思維，刺激我們的購(gòu)物欲，他們已經(jīng)考慮到了每一個(gè)有用的細(xì)節(jié)。

盤中進(jìn)出的資金和籌碼都有自己的交易性質(zhì)。從交易角度對(duì)資金和籌碼進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)它們的交易屬性進(jìn)行定義區(qū)分，就可以更深入地了解背后的邏輯對(duì)價(jià)格產(chǎn)生的影響。籌碼是已經(jīng)在手持有的股票，籌碼的交易方向是賣出。賣出的理由一般是不看好目標(biāo)而選擇兌現(xiàn)，或是為控制風(fēng)險(xiǎn)而撤退。另一種目的是為了更換更好的標(biāo)的品種，也就是換股。籌碼兌現(xiàn)時(shí)，賣出的態(tài)度、方式以及速度等將會(huì)影響目標(biāo)價(jià)格盤中或后市表現(xiàn)。當(dāng)個(gè)股盤口出現(xiàn)明顯籌碼拋售時(shí)，弄清籌碼的性質(zhì)十分重要。1）恐慌型籌碼恐慌型籌碼是指

也要有與人交換的籌碼，這才是強(qiáng)者定律?！痹谔囟ㄇ闆r下，一個(gè)人必須與“不如己者”交友，也必須幫助沒(méi)有“與人交換的籌碼”的人，我們所謂悲憫、慈善，就跟這種沒(méi)有條件的愛(ài)有關(guān)。但有一點(diǎn)可以肯定，在日常生活中，擁有“與人交換的籌碼”，才能將人生之路走得順當(dāng)，確實(shí)是客觀事實(shí)。做生意，得有交換的籌碼。這種籌碼就是：第一，你擁有別人需要的東西；第二，你有足夠的誠(chéng)信。沒(méi)有別人需要的東西，比如產(chǎn)品或者服務(wù)，做生意的前提就不存在。沒(méi)有誠(chéng)信，別人交了錢，你不給貨、不提供服務(wù)，或者

也要有與人交換的籌碼，這才是強(qiáng)者定律?！痹谔囟ㄇ闆r下，一個(gè)人必須與“不如己者”交友，也必須幫助沒(méi)有“與人交換的籌碼”的人，我們所謂悲憫、慈善，就跟這種沒(méi)有條件的愛(ài)有關(guān)。但有一點(diǎn)可以肯定，在日常生活中，擁有“與人交換的籌碼”，才能將人生之路走得順當(dāng)，確實(shí)是客觀事實(shí)。做生意，得有交換的籌碼。這種籌碼就是：第一，你擁有別人需要的東西；第二，你有足夠的誠(chéng)信。沒(méi)有別人需要的東西，比如產(chǎn)品或者服務(wù)，做生意的前提就不存在。沒(méi)有誠(chéng)信，別人交了錢，你不給貨、不提供服務(wù)，或者

也要有與人交換的籌碼，這才是強(qiáng)者定律?！痹谔囟ㄇ闆r下，一個(gè)人必須與“不如己者”交友，也必須幫助沒(méi)有“與人交換的籌碼”的人，我們所謂悲憫、慈善，就跟這種沒(méi)有條件的愛(ài)有關(guān)。但有一點(diǎn)可以肯定，在日常生活中，擁有“與人交換的籌碼”，才能將人生之路走得順當(dāng)，確實(shí)是客觀事實(shí)。做生意，得有交換的籌碼。這種籌碼就是：第一，你擁有別人需要的東西；第二，你有足夠的誠(chéng)信。沒(méi)有別人需要的東西，比如產(chǎn)品或者服務(wù)，做生意的前提就不存在。沒(méi)有誠(chéng)信，別人交了錢，你不給貨、不提供服務(wù)，或者

意間將5 美元的籌碼押在了17 這個(gè)數(shù)字上，結(jié)果中了不少錢。在隨后的3 次投注中，他繼續(xù)把籌碼押在17 上，好運(yùn)氣似乎就一直這樣跟著他，最后他贏到了200萬(wàn)美元。這200 萬(wàn)美元足夠他用一輩子了，只是那一刻，他沒(méi)想到這些，他繼續(xù)把所有錢押在17上，可小球停在了18 上。好運(yùn)也許是莫測(cè)的，但有一項(xiàng)規(guī)則是從未改變過(guò)的，那就是，當(dāng)你不忍割舍小時(shí)，你就一定會(huì)失掉大的。執(zhí)著貪念，不懂放下，不做割舍，你就永遠(yuǎn)無(wú)法真正享有你所擁有的一切。”很多人認(rèn)為，好運(yùn)氣總是反復(fù)無(wú)常

者整體梳理顯示，籌碼出現(xiàn)集中的個(gè)股多分布在中小創(chuàng)領(lǐng)域，此外，電子、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)是籌碼集中股的主要陣地。而在上市公司籌碼顯著集中下，也同步迎來(lái)了機(jī)構(gòu)以及外資等“大資金”追捧。逾60家公司股東戶數(shù)連續(xù)2季下降扎堆中小創(chuàng)領(lǐng)域隨著三季報(bào)進(jìn)入正式披露時(shí)間窗口，上市公司三季度末的股東戶數(shù)也隨之浮出水面。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至10月15日，兩市有近30家公司已正式披露三季報(bào)，觀察其同步披露的股東戶數(shù)，包括恒通股份、長(zhǎng)盈精密、雪榕生物等12只個(gè)股的股東戶數(shù)相較于二

075）0 引言籌碼分布表示的是全部流通盤持倉(cāng)成本的分布狀態(tài)，與股價(jià)在同一個(gè)坐標(biāo)系上，反映了在不同價(jià)位上投資者的持倉(cāng)數(shù)量[1]。通過(guò)籌碼分布的密集與發(fā)散來(lái)表現(xiàn)市場(chǎng)籌碼的轉(zhuǎn)移狀態(tài)，為投資者進(jìn)行證券市場(chǎng)分析提供更為直觀的幫助。使用交易軟件的傳統(tǒng)投資者對(duì)籌碼并不陌生，諸如指南針、大智慧和通達(dá)信等主流交易軟件都提供了籌碼指標(biāo)，但籌碼的核心算法一直處于保密狀態(tài)，在量化平臺(tái)上也缺少籌碼指標(biāo)，對(duì)由傳統(tǒng)投資轉(zhuǎn)到量化平臺(tái)投資的用戶來(lái)說(shuō)，是一個(gè)弊端?；谛袨榻鹑趯W(xué)[2-3]的

共贏得了八十萬(wàn)的籌碼?！睓C(jī)場(chǎng)大廳人來(lái)人往，而俞熹禾像是在會(huì)議廳做學(xué)術(shù)報(bào)告一樣認(rèn)真?！霸谧詈笠痪值臅r(shí)候我把這些籌碼都?jí)毫松先ィ嬖V自己，如果輸了就要和一個(gè)人表白?！标愋毅蹲。罩欣钕淅瓧U的手指猛地用力，骨節(jié)泛白。他看著俞熹禾向自己攤開(kāi)了手心，掌心里躺著一枚金紅色籌碼。她語(yǔ)調(diào)輕松：“結(jié)果我輸了，只剩下這一枚籌碼，所以只能送這個(gè)給你了?！钡攘税胩熘挥幸幻?span id="wsk0awa" class="hl">籌碼，沒(méi)得到想要的東西。陳幸皺著眉，問(wèn)道：“表白呢？”他看起來(lái)漫不經(jīng)心，其實(shí)緊張得要命。生怕俞熹禾下一句說(shuō)的

案很簡(jiǎn)單，免費(fèi)送籌碼。如果賭場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)某位客人自從入住以來(lái)沒(méi)有賭過(guò)錢，他們就會(huì)安排服務(wù)人員到客人的房間免費(fèi)送上一定數(shù)目的籌碼，可能是幾十美元，也可能是上百美元，客人可以選擇把它兌換成鈔票收起來(lái)。為什么賭場(chǎng)敢這么賠錢呢？因?yàn)橘€場(chǎng)人員早就把客人的心理研究透了。當(dāng)客人拿著籌碼下樓兌換現(xiàn)金時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)要穿過(guò)賭場(chǎng)。走在一個(gè)個(gè)賭客身邊，客人會(huì)意識(shí)到手中這些籌碼是白送的，與其換成并沒(méi)有多少的現(xiàn)金，還不如碰碰運(yùn)氣，反正輸?shù)袅艘膊恍奶郏虼舜蠖鄶?shù)人會(huì)把這些籌碼扔進(jìn)賭桌。而一

無(wú)意間將5美元的籌碼押在了17這個(gè)數(shù)字上，結(jié)果中了不少錢。在隨后的3次投注中，他繼續(xù)把籌碼押在17上，好運(yùn)氣似乎就一直這樣跟著他，最后他贏到了200萬(wàn)美元。這200萬(wàn)美元足夠他用一輩子了，只是那一刻，他沒(méi)想到這些，他繼續(xù)把所有錢押在17上，可小球停在了18上。好運(yùn)也許是莫測(cè)的，但有一項(xiàng)規(guī)則是從未改變過(guò)的，那就是，當(dāng)你不忍割舍小時(shí)，你就一定會(huì)失掉大的。執(zhí)著貪念，不懂放下，不做割舍，你就永遠(yuǎn)無(wú)法真正享有你所擁有的一切?！焙芏嗳苏J(rèn)為，好運(yùn)氣總是反復(fù)無(wú)常。其實(shí)并非

改善營(yíng)商環(huán)境的“籌碼”。如江西崇義縣明確指出，在2015年降低失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)率的基礎(chǔ)上，從2016年5月1日起兩年內(nèi)，將城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例由現(xiàn)行的20%降至19%，將失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率由現(xiàn)行的2%降至1%。在企業(yè)負(fù)擔(dān)較重、經(jīng)營(yíng)壓力較大的情況下，想方設(shè)法為企業(yè)降低稅費(fèi)、減輕負(fù)擔(dān)，是可以的。但前提是，操作必須規(guī)范，要有承受能力。同時(shí)，要避免員工利益受損。降低社保費(fèi)率至少會(huì)面臨兩大方面的問(wèn)題：一是員工利益可能受到影響，因?yàn)槠髽I(yè)繳得少了，員工也要繳

院發(fā)展。關(guān)鍵詞：籌碼；有效；管理背景介紹：筆者所在公立醫(yī)院是一家三級(jí)綜合醫(yī)院，開(kāi)放床位800張，職工1000人，近十年醫(yī)院發(fā)展較快，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了7倍左右，但是醫(yī)院的管理沒(méi)有跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，很多原有的管理手段越來(lái)越不起作用，醫(yī)院不能有效地管理和引導(dǎo)職工的行為，導(dǎo)致醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作不能很好地開(kāi)展和實(shí)施，組織缺乏創(chuàng)新和活力，離職率較高。現(xiàn)狀：醫(yī)院管理職工本應(yīng)有的主要籌碼：職稱晉升、職務(wù)晉升、進(jìn)修、辭退。該院實(shí)際情況：1.職稱晉升你

金而言，其次則是籌碼（實(shí)業(yè)的市場(chǎng)空間也相當(dāng)于籌碼的概念）。一般來(lái)說(shuō)，二者的關(guān)系是背離的。籌碼開(kāi)放的時(shí)候，資金往往是封閉的；反之，籌碼封閉的時(shí)候，資金則往往是開(kāi)放的。兩種情況的市場(chǎng)表現(xiàn)也完全不同，前者怎么都不漲，后者一漲再漲。主持人：有點(diǎn)意思。我覺(jué)得A股市場(chǎng)的情況屬于前者，而房地產(chǎn)就屬于后者。艾古：進(jìn)一步梳理一下，邏輯應(yīng)該是這樣的：市場(chǎng)、籌碼、資金，三個(gè)概念，把市場(chǎng)再加進(jìn)去。最先，市場(chǎng)是開(kāi)放的，籌碼是封閉的，股價(jià)不漲。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，行業(yè)龍頭地位確立，市場(chǎng)進(jìn)

老投資者，買入的籌碼都難免會(huì)有“被套”甚至“深套”之時(shí)，尤其是在漫長(zhǎng)的熊市里。籌碼“深套”后，多數(shù)投資者首先想到的是等待大牛市的到來(lái)，通過(guò)個(gè)股的大幅上漲實(shí)現(xiàn)“解套”。然而，行情是否啟動(dòng)、個(gè)股能否走牛的主動(dòng)權(quán)并不在投資者手里。實(shí)現(xiàn)“深套籌碼”的順利“解套”除了被動(dòng)等待外還有一法，這就是主動(dòng)出擊、“坑底自救”。而且，與被動(dòng)等待相比，主動(dòng)出擊受行情漲跌、個(gè)股牛熊的影響較小，“籌碼解套”的主動(dòng)權(quán)正好在投資者自己的手里?！敖馓准挤ā苯颐厮^“坑底自救”，是指高位買入

5魔術(shù)師拿出四枚籌碼，每枚籌碼都代表一次輪換機(jī)會(huì)。一次輪換是指將某一摞牌的最上面一張放到這摞牌的最下面。這四枚籌碼可由觀眾以任意方案分配給兩摞牌，如觀眾把三枚籌碼給了左邊一摞，把一枚籌碼給了右邊一摞。（圖3）觀眾分配好籌碼后，魔術(shù)師將按籌碼數(shù)目對(duì)牌摞的牌張進(jìn)行輪換，如放三枚籌碼的牌摞，每次輪換后的頂牌要放最下面，共輪換三次，放一枚籌碼的，頂牌要放最下面一次。輪換結(jié)束后，魔術(shù)師將每摞牌最上面一張拿出放在一起，并拿出一枚籌碼壓住這兩張牌。（圖4）圖6圖7第一輪

摘要：概括論述了籌碼理論的基礎(chǔ)知識(shí)，介紹了籌碼分布的幾種經(jīng)典形態(tài)，總結(jié)出籌碼理論的使用方法，對(duì)新老股民的股票投資具有一定的借鑒價(jià)值。關(guān)鍵詞：籌碼；莊家；主力行為中圖分類號(hào)：F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.33.049籌碼理論最先是由北京指南針科技發(fā)展股份有限公司副董事長(zhǎng)陳浩先生于1997年提出來(lái)的，并首次將籌碼分布指標(biāo)應(yīng)用于指南針軟件的設(shè)計(jì)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)股市技術(shù)分析的新路徑，為中小投資者有效跟莊提供了新

人都在斟酌手里的籌碼，有些人懂得適可而止，有些人卻迷失了自我，一味添著新的籌碼，企圖反敗為勝……不同的人有不同的追求，但每個(gè)人都不愿意認(rèn)輸，只待籌碼用盡，才頭也不回地走掉。舊時(shí)透過(guò)香樟樹(shù)的陽(yáng)光全部埋進(jìn)記憶的塵埃之中。夏至悄無(wú)聲息地來(lái)了又走，走了又來(lái)，一年一年的輪回讓人毫無(wú)感覺(jué)。然而，心中的夏至，卻總也不來(lái)。從前的美好，皆被成長(zhǎng)中的煩惱所取代，被長(zhǎng)大的我們所淡忘。是的，再也回不去了。夏日已盡，夏至未至。（指導(dǎo)教師 徐伯適）（責(zé)任編輯 曹 懿）

人都在斟酌手里的籌碼，有些人懂得適可而止，有些人卻迷失了自我，一味添著新的籌碼，企圖反敗為勝……不同的人有不同的追求，但每個(gè)人都不愿意認(rèn)輸，只待籌碼用盡，才頭也不回地走掉。舊時(shí)透過(guò)香樟樹(shù)的陽(yáng)光全部埋進(jìn)記憶的塵埃之中。夏至悄無(wú)聲息地來(lái)了又走，走了又來(lái)，一年一年的輪回讓人毫無(wú)感覺(jué)。然而，心中的夏至，卻總也不來(lái)。從前的美好，皆被成長(zhǎng)中的煩惱所取代，被長(zhǎng)大的我們所淡忘。是的，再也回不去了。夏日已盡，夏至未至。（指導(dǎo)教師 徐伯適）（責(zé)任編輯 曹懿）

10個(gè)同樣顏色的籌碼。記住，轉(zhuǎn)盤越大，游戲越好玩?？炜靹?dòng)手，一起參戰(zhàn)吧！小幫手●一塊邊長(zhǎng)約64厘米的正方形厚紙板●薄紙板●強(qiáng)力膠水和剪刀●顏料和畫(huà)筆刷●20個(gè)籌碼跟我學(xué)每個(gè)玩家拿10個(gè)籌碼，如果有4個(gè)玩家，就分成兩隊(duì)，每人拿5個(gè)籌碼。注意，同隊(duì)成員要拿同一種顏色的籌碼。每個(gè)玩家輪流發(fā)射籌碼，圓圈越小，分?jǐn)?shù)越高。如果籌碼落在線上，計(jì)外圈的分。盡量讓籌碼從紙筒中間穿過(guò)，落在中心圈。籌碼全部發(fā)射完畢后，總分?jǐn)?shù)高的一方獲勝。

郎無(wú)意將5美元的籌碼押在了“17”這個(gè)數(shù)字上。那一局，輪盤賭臺(tái)的小球落在了“17”上，他贏了175美元。第二局，他繼續(xù)把籌碼押在“17”上，好運(yùn)繼續(xù)，這一局他贏了6125美元。接下來(lái)的每一局，他都把籌碼押在“17”上，好運(yùn)氣似乎就一直這樣跟隨著他，最后他贏的籌碼已經(jīng)積累到兩億多美元。5美元的籌碼，贏來(lái)兩億多美元，這樣的回報(bào)已然算是奇跡了。這兩億多美元足夠夫妻倆盡情揮霍，只是那一刻，新郎的腦袋里并沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)這些念頭。他押上全部，孤注一擲！結(jié)果這一局好運(yùn)沒(méi)有再次

請(qǐng)達(dá)賴以增加談判籌碼，且獲得“外交部”官員的“肯定”。據(jù)臺(tái)灣中時(shí)電子報(bào)報(bào)道，民進(jìn)黨“立委”王定宇28日上午在“立法院”質(zhì)詢時(shí)批評(píng)大陸“不懂事”，當(dāng)臺(tái)灣采取低姿態(tài)，不激怒甚至不去違反一個(gè)中國(guó)原則時(shí)，什么也沒(méi)得到。他稱，澳大利亞、美國(guó)和英國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人之前都曾邀請(qǐng)達(dá)賴到訪，讓北京跳腳，“外交部有沒(méi)有評(píng)估邀請(qǐng)達(dá)賴來(lái)，不是把他當(dāng)作一個(gè)棋子，而是凸顯人權(quán)、反壓迫價(jià)值，增加我們對(duì)外的籌碼……這樣子的策略做法，不叫‘烽火外交，我取名叫做‘凸顯優(yōu)點(diǎn)的外交，會(huì)不會(huì)對(duì)我們國(guó)際空間有

。關(guān)鍵詞 均線 籌碼 成交量股價(jià)是一種資金供求關(guān)系的表現(xiàn)，成交量的變化引起了價(jià)格的波動(dòng)。我們把股市圖形簡(jiǎn)單分為三種：上升，下降，橫盤。上升一般是帶量的，下降一般是不帶量的，橫盤是一種均衡狀態(tài)。上升過(guò)程中伴隨著下降，且下降幅度小于上升幅度，高點(diǎn)不斷抬高，低點(diǎn)不斷抬高，整體圖形趨勢(shì)是向上的，可以定義為上升趨勢(shì)。下降過(guò)程中伴隨著上升，且上升幅度小于下降幅度，高點(diǎn)不斷降低，低點(diǎn)不斷降低，圖形上趨勢(shì)是向下的，可以定義為下降趨勢(shì)。在一個(gè)區(qū)間范圍內(nèi)不斷上升或者下降，但是

每個(gè)玩家拿10個(gè)籌碼，不同的玩家用不同顏色的籌碼區(qū)分。再另外拿一個(gè)籌碼，貼上紙片，放在中間。好了，開(kāi)始吧。小幫手●一個(gè)大大的扁紙盒，長(zhǎng)72厘米，寬50厘米●尼龍襪●游戲籌碼●一個(gè)小酸奶杯●薄紙板●膠水、膠帶和強(qiáng)力膠●剪刀和鉛筆現(xiàn)在做指套。剪一條薄紙板，按照?qǐng)D中的方法，放在中指的指尖上。用膠帶纏好固定，注意不要纏太緊哦。跟我學(xué)先從拿黑色籌碼的玩家開(kāi)始。用黑色籌碼擊打紅色籌碼，如果紅色籌碼落入球袋，玩家可以再擊打一次。如果沒(méi)有，就輪到紅色籌碼的玩家。如果玩家把

自己打賭把左手的籌碼輸給右手把右手的籌碼輸給左手這樣賭了一輩子，他都輸籌碼來(lái)來(lái)去去，嘩嘩啦啦聲音好聽(tīng)，但最后在臨死前他依舊兩手空空這個(gè)人想到雙親在趕時(shí)間般老去，他會(huì)哭這個(gè)人夢(mèng)到自己所愛(ài)的人，他會(huì)哭這個(gè)人給朋友打電話聊天，他會(huì)哭這個(gè)人意識(shí)到自己的淺薄和愚蠢，他會(huì)哭這個(gè)人早就料到他的工資會(huì)很低，他會(huì)哭這個(gè)人以后買不起房子和車子，他會(huì)哭這個(gè)人擠不上公交，他會(huì)哭因?yàn)榛疖嚫y擠這個(gè)人他哭，是因?yàn)榻鼛啄甑卣鸬恼鹪炊荚谒纳砩线@個(gè)人酒醒后，一腳踢飛了枕邊書(shū)（真不知道他是

操作方式，持有的籌碼也因此成了“死籌碼”。實(shí)際上，持有“死籌碼”的投資者并非無(wú)事可做，在正確把握“死籌碼”股性特點(diǎn)，熟練運(yùn)用交易技法基礎(chǔ)上，同樣能讓“死”籌碼“活”起來(lái)，達(dá)到“流金淌銀”的目的。死籌碼也能流金淌銀一提起“不操作”，許多人就會(huì)與持股不動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，片面地認(rèn)為抓住籌碼、緊握不放就是“不操作”。的確，“不動(dòng)”比“亂動(dòng)”要好。而且，對(duì)于絕大多數(shù)投資者來(lái)說(shuō)，在缺乏相關(guān)交易經(jīng)驗(yàn)前提下，“不動(dòng)”也是不得已而采取的操作方法。但對(duì)于有一定操作經(jīng)驗(yàn)，有相應(yīng)操作技

放棄了窮途之遠(yuǎn)：籌碼我仍在一刻不停地告訴自己夢(mèng)想不能暫停哪怕僅僅是一秒鐘哪怕全世界都在回避我的沖撞哪怕我是個(gè)瀕死之人哪怕此前的努力盡付流水重新再來(lái)吧，或者重蹈覆轍沿著未盡的漫漫長(zhǎng)途我已不需要更多的安撫因?yàn)槲乙褵o(wú)更多的籌碼窮途之遠(yuǎn)：剎那芳華幸福之于我有如暗藏地下八千米的微中子游離的幽藍(lán)色精靈縱然投入身心地全天候監(jiān)測(cè)也未必得見(jiàn)其剎那的芳華自我征途之始便知回頭無(wú)日窮途之遠(yuǎn)：重與輕無(wú)以揮去的慵懶與委靡是我的生活之重也是笑話，類似于掩耳盜鈴倘若我失去雙腿必定不會(huì)渴望

把這四個(gè)人從一堆籌碼中所取籌碼的枚數(shù)組合起來(lái)，一共有15種可能。根據(jù)（1），假設(shè)先是2枚籌碼一堆，然后4枚籌碼一堆，再然后6枚籌碼、8枚籌碼、10枚籌碼。運(yùn)用（3）和（4），記下每一種組合在各種枚數(shù)下的贏家。如果出現(xiàn)了不同的贏家，就不必再記下去。贏家記在相應(yīng)組合的右側(cè)。注意其中第九種組合：1、2、2、1，只有這種組合在每一盤游戲中都導(dǎo)致了同一個(gè)贏家——唐金。不但如此，對(duì)于其他的偶數(shù)枚籌碼的情況，在這種組合下，唐金也總是贏家。

大批中國(guó)外銷螺鈿籌碼。2013年秋，廣州博物館意外獲贈(zèng)一批海外流傳的清代廣州外銷螺鈿籌碼。這批籌碼一共六年，每件均呈長(zhǎng)條形，中部圓形開(kāi)光內(nèi)雕刻折枝花卉和寶塔圖，外緣設(shè)內(nèi)外兩層邊飾，內(nèi)層邊飾為連續(xù)菱形幾何圖案，外層邊飾為緊密相連的內(nèi)凹圓點(diǎn)圖案，籌碼邊沿呈細(xì)密鋸齒狀。六件籌碼保存狀況良好，有細(xì)微磨損和舊漬，應(yīng)屬實(shí)用物品。根據(jù)其裝飾紋樣及采用工藝初步推斷，這批螺鈿籌碼是19世紀(jì)初廣州生產(chǎn)的外銷產(chǎn)品。盡管此類螺鈿籌碼在18和19世紀(jì)深入歐洲家家戶戶，如今在歐美市場(chǎng)

郎無(wú)意將5美元的籌碼押在了“17”這個(gè)數(shù)字上。那一局，輪盤賭臺(tái)的小球落在了“17”上，他贏了175美元。第二局，他繼續(xù)把籌碼押在“17”上，好運(yùn)繼續(xù)，這一局他贏了6125美元。接下來(lái)的每一局，他都把籌碼押在“17”上，好運(yùn)氣似乎就一直這樣跟隨著他，最后他贏的籌碼已經(jīng)積累到兩億多美元。5美元的籌碼，贏來(lái)兩億多美元，這樣的回報(bào)已然算是奇跡了。這兩億多美元足夠夫妻倆盡情揮霍，只是那一刻，新郎的腦袋里并沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)這些念頭。他押上全部，孤注一擲！結(jié)果這一局好運(yùn)沒(méi)有再次

美挾頁(yè)巖氣“籌碼”操控氣價(jià)非常規(guī)油氣產(chǎn)量大增不僅撕掉了美國(guó)全球頭號(hào)能源用戶的標(biāo)簽，而且可能使其成為能源出口國(guó)。據(jù)美國(guó)能源信息署數(shù)據(jù)，截至2013年底，美國(guó)致密油產(chǎn)量達(dá)到240萬(wàn)桶/日，同比增加46%；天然氣（常規(guī)非常規(guī)）產(chǎn)量超過(guò)俄羅斯和沙特，成為全球第一大天然氣生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)政客利用頁(yè)巖氣“籌碼”，覬覦國(guó)際氣價(jià)。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》撰文分析：根據(jù)國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，2019年，美國(guó)原油日產(chǎn)量達(dá)1310萬(wàn)桶，增量主要來(lái)自非常規(guī)石油，這意味著美國(guó)的原油產(chǎn)量在2011年104

郎無(wú)意將5美元的籌碼押在了“17”這個(gè)數(shù)字上。那一局，輪盤賭臺(tái)的小球落在了“17”上，他贏了175美元。第二局，他繼續(xù)把籌碼押在“17”上，好運(yùn)繼續(xù)，這一局他贏了6125美元。接下來(lái)的每一局，他都把籌碼押在“17”上，好運(yùn)氣似乎就一直這樣跟隨著他，最后他贏的籌碼已經(jīng)積累到兩億多美元。5美元的籌碼，贏來(lái)兩億多美元，這樣的回報(bào)已然算是奇跡了。這兩億多美元足夠夫妻倆盡情揮霍，只是那一刻，新郎的腦袋里并沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)這些念頭。他押上全部，孤注一擲！結(jié)果這一局好運(yùn)沒(méi)有再次

特質(zhì)，探析其作為籌碼在商業(yè)談判中的運(yùn)用與發(fā)展。關(guān)鍵詞：商業(yè)談判；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；籌碼；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中圖分類號(hào)：G203文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-8122（2011）06-0026-02 21世紀(jì)的今天，國(guó)際商場(chǎng)中的競(jìng)賽愈演愈烈，商家競(jìng)爭(zhēng)的手段呈現(xiàn)出傳統(tǒng)與現(xiàn)代并用的態(tài)勢(shì)，商業(yè)談判作為一種“軟實(shí)力”已然成為各國(guó)公司紛紛尋求的途徑與良藥。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)在商業(yè)談判的進(jìn)行中是不可小覷的必備武器。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是與信息產(chǎn)業(yè)相并列的21世紀(jì)兩大新興產(chǎn)業(yè)之一，并成功拉

愛(ài)不是女人唯一的籌碼。大師李敖是個(gè)多情種子，他此生眷戀過(guò)的女子大都有才有貌，也曾一度愛(ài)到不燃燒就是一種煎熬?？勺罱K，李敖還是塵埃落定到了普通女子王小屯的身上。他們相差30歲，相守了19年。對(duì)于李敖的多情，王小屯笑笑，那些是文學(xué)創(chuàng)作，不可信，他其實(shí)是個(gè)乏味專一的人；對(duì)于自己，她淡定地說(shuō)，我有自己的工作，幫李敖校對(duì)文稿，照顧兒子的起居學(xué)習(xí)；對(duì)于愛(ài)情，她更是語(yǔ)出驚人，沒(méi)那么愛(ài)吧，我從不管他，偶爾給他倒杯水，他就感動(dòng)不得了，家事都是李敖跟菲傭來(lái)做，連扣子掉了也是他

年，發(fā)給每人十個(gè)籌碼，坐在首位的老頭說(shuō)：“一圈五年?！绷韮晌粵](méi)有意見(jiàn)，劉智能沒(méi)有聽(tīng)明白，但沒(méi)掏錢就發(fā)給了籌碼，也沒(méi)多考慮，就點(diǎn)了點(diǎn)頭，四人便開(kāi)始了。三個(gè)老頭打得很慎重，也很慢。劉智能心里直想笑：原來(lái)這三個(gè)老頭這么怕輸，今天我一定要好好贏他們一把。轉(zhuǎn)眼第一圈打完了，劉智能輸了一個(gè)籌碼，他毫不在乎地甩了過(guò)去。三個(gè)老頭一直打得很慢，很慎重。轉(zhuǎn)眼就到了下午。這時(shí)，劉智能已經(jīng)輸?shù)袅肆鶄€(gè)籌碼，三個(gè)老頭每人贏了兩個(gè)。盡管如此，劉智能一點(diǎn)也不在乎。他朝三個(gè)老頭看去，只見(jiàn)三