市場(chǎng)上有不少賺快錢的門路，可達(dá)利始終心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，專注食品飲料產(chǎn)業(yè)。父親總說(shuō)，只要用心，沒(méi)有做不好的事。所以，“用心”一直是達(dá)利的核心關(guān)鍵詞，“用心創(chuàng)品質(zhì)”也是達(dá)利的核心價(jià)值觀。

有件事我記得很清楚。2007年，達(dá)利打算進(jìn)軍涼茶行業(yè)。當(dāng)時(shí)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出一個(gè)業(yè)內(nèi)常用的方案：先建濃縮汁工廠，再用濃縮汁到各地分裝加工，這樣能實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)。但這個(gè)方案被父親否決了。他覺(jué)得涼茶是中國(guó)很傳統(tǒng)的東西，喝涼茶該像我們福建人喝茶那樣，現(xiàn)泡現(xiàn)喝、原汁原味才好。于是，我們用了個(gè)笨辦法，把原材料運(yùn)到各地工廠，還憑借獨(dú)創(chuàng)的“現(xiàn)熬萃取”專利技術(shù)，建起中草藥“在線萃取”的涼茶生產(chǎn)線。這也造就了我們的“和其正”涼茶。父親常告誡我，要認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)。我想，這也是食品人對(duì)行業(yè)該有的“敬畏之心”。

在數(shù)字化浪潮下，我們聚焦客戶需求和消費(fèi)趨勢(shì)變化，靠創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，具體包括產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局和管理效率提升等方面。另外，我們也關(guān)注技術(shù)變革對(duì)企業(yè)發(fā)展的賦能作用。達(dá)利的工廠在產(chǎn)線柔性生產(chǎn)、質(zhì)量精準(zhǔn)追溯、智能倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈可視化等8個(gè)場(chǎng)景，重點(diǎn)推進(jìn)智能化?？傊?，在數(shù)字化、智能化時(shí)代，我們會(huì)謀“新”重“質(zhì)”，憑借“高科技、高效能、高質(zhì)量”，把達(dá)利打造成食品行業(yè)的國(guó)際品牌。