曾經(jīng)一臺國外品牌的微型水下機(jī)器人要價(jià)可達(dá)40萬元,如今羅博飛自主研發(fā)的同類產(chǎn)品,價(jià)格不到一半。當(dāng)越來越多的國內(nèi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)用上屬于中國人自己造的水下“眼睛”,它們望向深海的那一刻,照亮的是一個(gè)不再受制于人的未來。
從代理國外水下機(jī)器人設(shè)備,到走上自主研發(fā)之路,再到依托設(shè)備搭建起海洋物聯(lián)網(wǎng)平臺,為自主可控的海洋生態(tài)數(shù)據(jù)庫建立基礎(chǔ),青島羅博飛海洋技術(shù)有限公司(以下簡稱“羅博飛”)12年的發(fā)展歷程,印證著我國海洋裝備領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,向海圖強(qiáng),走向深藍(lán)的道路。近日,記者走進(jìn)這家企業(yè),聆聽了一段國產(chǎn)自主研發(fā)的創(chuàng)業(yè)故事。
少有人走的路
對于羅博飛創(chuàng)始人、董事長馬秀芬來說,創(chuàng)業(yè)的初心源自多年代理國外水下裝備所了解到的市場需求。馬秀芬告訴記者,多年的代理進(jìn)口經(jīng)驗(yàn),讓她充分地了解客戶、了解市場的真實(shí)需求,當(dāng)時(shí)國內(nèi)水下機(jī)器人產(chǎn)品幾乎全部依賴進(jìn)口,國外的產(chǎn)品不僅價(jià)格高昂,而且交期長、維修周期長,很多時(shí)候,難以滿足國內(nèi)客戶的需求。
“每一次對痛點(diǎn)的解決,都是一次進(jìn)步?!瘪R秀芬開始思考:“作為探索海洋的關(guān)鍵基礎(chǔ)裝備,為什么我們要依賴進(jìn)口?我們可不可以自己做出來?”這兩個(gè)問題,像一根尖刺,扎進(jìn)心里;更像一記重錘,狠狠地砸醒了她沉睡多年的創(chuàng)業(yè)夢。
為了這個(gè)夢想,她毅然走出了過去十?dāng)?shù)年經(jīng)營起來的外貿(mào)舒適區(qū),轉(zhuǎn)身投向自主研發(fā)水下機(jī)器人等裝備。
投上了多年代理國外產(chǎn)品積累起來的全部家底,拉起一支懷揣海洋裝備領(lǐng)域自主創(chuàng)新夢想的隊(duì)伍,馬秀芬?guī)е环N不服輸?shù)膭蓬^走進(jìn)了這片技術(shù)的深水區(qū)。
“關(guān)鍵技術(shù)要一寸一寸爭回來”
關(guān)鍵技術(shù)受制于人,就像被人扼住了咽喉。馬秀芬的創(chuàng)業(yè)之路并沒有預(yù)想的那么順利。
那時(shí)的中國水下機(jī)器人市場,幾乎被海外企業(yè)牢牢握在手中。進(jìn)口設(shè)備不僅價(jià)格令人咋舌,維修保養(yǎng)更是困難重重——一旦出現(xiàn)問題,經(jīng)常要等上數(shù)月,付出天價(jià)費(fèi)用,才能換來遙遠(yuǎn)的技術(shù)支持。
也就是在這樣的困境中,馬秀芬的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愈發(fā)明白:沒有自己的技術(shù),就永遠(yuǎn)只能在別人的海域里打轉(zhuǎn)。要想在深藍(lán)之中爭得一席之地,唯有咬牙向前,把關(guān)鍵技術(shù)和自主產(chǎn)權(quán),一寸一寸爭回來。
正是持著這份堅(jiān)定的信念,羅博飛著力打造了一支覆蓋結(jié)構(gòu)、控制、軟件、聲學(xué)、光學(xué)等多領(lǐng)域的“研發(fā)突擊隊(duì)”。從整機(jī)設(shè)計(jì)到耐壓密封,從水下高清成像到智能聲吶探測,他們沿著技術(shù)鏈一個(gè)一個(gè)攻關(guān)、一步一步推進(jìn)。
海洋裝備的應(yīng)用環(huán)境特殊,對穩(wěn)定性、密封性和材料的耐腐蝕性、抗附著性等要求極高。以抗附著性為例,設(shè)備長期浸泡在海里,藤壺、藻類瘋狂生長,不到幾個(gè)月,鏡頭模糊、數(shù)據(jù)失真、設(shè)備癱瘓……問題接踵而至。怎么辦?團(tuán)隊(duì)日夜泡在實(shí)驗(yàn)室和測試場,反復(fù)嘗試、反復(fù)失敗,最終靈感一現(xiàn):為什么不給攝像頭配個(gè)刷子?
功夫不負(fù)有心人。他們真的做出來了——一套通過物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程控制的自動清潔系統(tǒng)。輕輕一轉(zhuǎn),刷頭刮除污垢,配合自主研發(fā)的高壓密封技術(shù),設(shè)備壽命大幅延長。這個(gè)看似簡單的設(shè)計(jì),背后是上百個(gè)不眠之夜和無數(shù)次的推倒重來。
高精度導(dǎo)航、高壓密封、圖像處理等多項(xiàng)難題被逐一攻破,羅博飛研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了從依靠進(jìn)口到全面自研的驚人跨越。值得一提的是,公司特別邀請中國工程院院士金翔龍出任首席科學(xué)家,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)注入了技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化升級的強(qiáng)勁動力??梢哉f,這支“研發(fā)突擊隊(duì)”硬是把一條沒人看好的險(xiǎn)路,走成了坦途。
曾經(jīng)一臺國外品牌的微型水下機(jī)器人要價(jià)可達(dá)40萬元,如今羅博飛自主研發(fā)的同類產(chǎn)品,價(jià)格不到一半。當(dāng)越來越多的國內(nèi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)用上中國人自己造的水下“眼睛”,它們望向深海的那一刻,照亮的是一個(gè)不再受制于人的未來。
用科技“雙眼”守護(hù)蔚藍(lán)家園
12年時(shí)間里,無數(shù)像羅博飛一樣的中國企業(yè)在海洋裝備領(lǐng)域積蓄力量、破土而出?!艾F(xiàn)在,水深300米以下,已經(jīng)見不到國外的設(shè)備了,全部都是我們中國自己的產(chǎn)品?!瘪R秀芬自豪地說。而在機(jī)器人之外,羅博飛研發(fā)的一系列光學(xué)產(chǎn)品、傳感器產(chǎn)品、機(jī)械臂等,就像一雙雙“眼睛”,正在看見更廣闊的世界,也正在悄然守護(hù)蔚藍(lán)家園。
從水下考古到電站巡檢,從水域救援到生態(tài)修復(fù),羅博飛的設(shè)備正潛入一個(gè)個(gè)從前難以觸及的角落,形成了一個(gè)完整的水下、水面、岸上網(wǎng)絡(luò),全面感知著蔚藍(lán)的大海。
值得一提的是,7月2日,自然資源部國土空間生態(tài)修復(fù)司在官網(wǎng)公布2025年海洋生態(tài)保護(hù)修復(fù)典型案例評選結(jié)果,全國共有15個(gè)案例上榜。其中,羅博飛深度參與的“河北省唐山市曹妃甸海草床生態(tài)保護(hù)修復(fù)案例”和“廣西北海市潿洲島珊瑚礁生態(tài)保護(hù)修復(fù)案例”榜上有名。
馬秀芬向記者介紹,羅博飛海草床修復(fù)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)將智能水下監(jiān)測設(shè)備與海草床生態(tài)環(huán)境深度融合,采用“浮臺+海床基”“固定平臺+海床基”等多種監(jiān)測方式,在海草床修復(fù)區(qū)內(nèi)布設(shè)了多套水下攝像機(jī)和水質(zhì)傳感器,并定期使用水下機(jī)器人對海草床進(jìn)行大范圍巡檢,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境因子與海草生長的動態(tài)關(guān)聯(lián)分析,為精準(zhǔn)修復(fù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),該項(xiàng)目上線以來,海草床植被恢復(fù)效果顯著,大型底棲生物種類從60種增加到111種,同比提升85%,生物量均值由4.51克每平方米躍升至19克每平方米,提升321%,生物多樣性指數(shù)同比提升42.3%。“這也意味著,該設(shè)備為藍(lán)碳交易提供了可靠數(shù)據(jù)支撐,推動生態(tài)修復(fù)從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化轉(zhuǎn)型?!瘪R秀芬向記者解釋道。
“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)?!瘪R秀芬深諳創(chuàng)新絕非一人之功。在攻克核心技術(shù)這條布滿荊棘的賽道上,他們與中國海洋大學(xué)、中科院海洋所等多家機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同搭建起院士工作站、工程技術(shù)中心等協(xié)同創(chuàng)新平臺,推動實(shí)驗(yàn)室里的科研成果加速邁向產(chǎn)業(yè)化。
與此同時(shí),研發(fā)團(tuán)隊(duì)也將視野擴(kuò)展至全球,與澳大利亞、德國等多所頂尖高校及科研機(jī)構(gòu)攜手合作,不斷吸納國際前沿技術(shù),持續(xù)提升自身的技術(shù)視野與全球競爭力。
12年堅(jiān)守,換來的是114項(xiàng)專利、33項(xiàng)軟件著作權(quán)、3項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),以及21屆國家專利優(yōu)秀獎。而比這些數(shù)字更珍貴的,是一家企業(yè)從無到有、由弱變強(qiáng)的堅(jiān)定信念與非凡勇氣。