私募投資基金屬于資本市場重要組成部分,在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著重要作用,截至2023年10月底,我國私募基金管理人數(shù)量達到21720家,管理基金總數(shù)為153387只,資產(chǎn)管理規(guī)模突破20.59萬億元。
在行業(yè)快速發(fā)展的同時,“偽私募”亂象、投資決策失誤以及投后管理不足等潛在風險逐漸顯現(xiàn)出來,這些問題既侵害了投資者權(quán)益,又給行業(yè)發(fā)展帶來極大危害。在這種情形下,建立健全覆蓋私募基金整個生命周期的風險管理體系,完善系統(tǒng)化的防控機制,就成為保障金融市場穩(wěn)定運行、防范系統(tǒng)性金融風險的關(guān)鍵工作。
私募投資基金各階段風險分析
募資階段的風險私募基金募集階段是其運行的起始環(huán)節(jié),存在諸多潛在風險因素。在合格投資者管理方面,私募投資基金監(jiān)督管理條例雖規(guī)定了資產(chǎn)門檻與風險承受能力要求,但有些機構(gòu)仍存在降低準入標準、拆分份額吸引不合格投資者等違規(guī)行為,由此產(chǎn)生適當性匹配方面的隱患。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計層面看,多層嵌套與高杠桿操作成為突出問題。雖然2022年監(jiān)管部門已著手開展專項整治并取締不少相關(guān)機構(gòu),但潛在風險仍然存在,這既擾亂市場秩序又損害行業(yè)聲譽。
投資階段的風險投資周期作為價值達成的重要環(huán)節(jié),同時也是風險高度聚集的時期,其中蘊含的風險主要體現(xiàn)在以下這幾個點:在篩選階段,信息不對稱和盡職調(diào)研不足的現(xiàn)象十分普遍,非上市企業(yè)的財務(wù)透明度低、治理結(jié)構(gòu)尚且欠完善,尤其在那些處于起步時期的公司中這個現(xiàn)象體現(xiàn)得更為明顯,像工商變更交割之類的事情就容易成為現(xiàn)實。
投后管理階段的風險作為風險管理的重要一環(huán),投后管理存在“前緊后松”的特點,其中的核心問題包括:一是治理結(jié)構(gòu)參與度低。雖然絕大多數(shù)協(xié)議包含定期公布條款,可是由于數(shù)據(jù)品質(zhì)差、更新頻率不高,大概五分之一的基金還沒有形成完整的財務(wù)分析制度,造成跨領(lǐng)域項目難以準確評判。二是增值服務(wù)缺少。差不多一半機構(gòu)沒有系統(tǒng)的支持計劃,在企業(yè)陷入經(jīng)營困局時,風險隱患也許會加大。
退出階段的風險退出機制遭遇多重風險挑戰(zhàn),退出渠道受阻現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。2023年證監(jiān)會提高上市門檻以后,IPO審核通過率相比之前下滑大約15%,企業(yè)平均退出周期拉長到5—7年,流動性風險慢慢顯現(xiàn)出來。同時,并購市場波動加大,新三板以及其他非主流渠道的退出難度明顯變大。另外,在某些復(fù)雜架構(gòu)設(shè)計里存有潛在稅務(wù)漏洞,而且各地區(qū)稅收政策執(zhí)行強度不一樣。
私募投資基金全周期風險管控機制的構(gòu)建
募資階段的風險管控機制在募投環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點是全面貫徹“了解你的客戶”的原則。要依靠系統(tǒng)的風險評估模型,結(jié)合資產(chǎn)配置狀況、歷史投資經(jīng)驗等多維度指標,對自然人投資者展開穿透式的審核,而且要設(shè)立冷靜期和二次確認機制。估計到2023年,簡化型產(chǎn)品的市場占有率將會增長20%左右。資金流向監(jiān)管可以通過創(chuàng)建負面清單制度和動態(tài)監(jiān)測機制來達成。要關(guān)注大額資金變動情形,隨時追蹤企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),從而把潛在的合規(guī)風險縮減大概30%。
投資階段的風險管控機制投資決策環(huán)節(jié)要形成起完備的盡職調(diào)查(DD)體系、精準的估值模型以及嚴格的合同約束機制。盡職調(diào)查要從業(yè)務(wù)運作、財務(wù)情況、法律合規(guī)和技術(shù)支撐等多個角度展開,加強現(xiàn)場考察和第三方獨立檢查,實行盡調(diào)質(zhì)量終生負責制度。對于估值經(jīng)營,提倡采用多種辦法交叉驗證,合同條款設(shè)計既要全面又要靈活,細化違約責任條款和爭議解決機制,把潛藏的法律風險降到35%以下。
投后管理中的風險管控機制投后管理要從治理改善、財務(wù)監(jiān)督、價值創(chuàng)造等三個主要方面創(chuàng)建起系統(tǒng)框架。在公司治理方面,要引進具備專業(yè)背景的外部獨立董事,形成起長期的交流渠道,而且要制訂出重要的決策清單,促使企業(yè)健全自身的內(nèi)部控制系統(tǒng)。在財務(wù)預(yù)警環(huán)節(jié),要統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,把潛在的風險損失削減30%左右。至于增值服務(wù),要做到多方合作,防止經(jīng)營風險,促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
退出階段的風險管控機制企業(yè)退出風險管理要依靠多種退出途徑、動態(tài)化估值體系以及科學的稅務(wù)規(guī)劃策略,事先規(guī)劃好多個層次的退出機制,防止過于依賴單一渠道。要隨時關(guān)注IPO政策變動情況,及時調(diào)整退出計劃。同時要聘請專業(yè)稅務(wù)顧問,合理利用稅收優(yōu)惠政策,從而改善凈收益水平(大概8%—12%)。
高瓴資本投資百濟神州的案例分析
高瓴資本是目前中國頂尖的私募股權(quán)基金,資產(chǎn)管理規(guī)模超千億美元。該公司在生物醫(yī)藥投資方面也具備明顯的投資優(yōu)勢。而百濟神州致力于新腫瘤藥物研發(fā),其發(fā)展之初大多在實驗室開展技術(shù)研究。
從2014年起,高瓴就開始對百濟神州進行投資,累計投資金額超3億美金。2021年12月份,百濟成功實現(xiàn)了科創(chuàng)板、香港聯(lián)交所以及納斯達克三地的同期上市,這令其成為國內(nèi)首個達成多地市占布局的生物科技公司,這也給予了投資者近10倍的收益。筆者將在本案研究中將重點剖析高瓴資本在該項投資中是如何構(gòu)建起全生命周期的風險管控體系,并探求其主要的運行原理:
在資金募集階段,高瓴資本就創(chuàng)新性地采用“專業(yè)化基金+長期資本”的模式,設(shè)計出一只十二年期的醫(yī)療領(lǐng)域?qū)m椈?,重點考察主權(quán)財富基金這類高質(zhì)量的長期投資者。該機構(gòu)創(chuàng)建了多層次的篩選機制,將機構(gòu)投資者的凈資產(chǎn)門檻設(shè)定為不低于5億美元,而個人投資者則要持有至少需要具有3000萬美元的金融資產(chǎn)。高瓴資本利用行業(yè)周期敏感度評估工具來挑選優(yōu)質(zhì)標的,而且采取期限匹配策略,以此規(guī)避流動性風險。
在投資決策環(huán)節(jié),高瓴資本召集了20名國際頂尖腫瘤學專家組成專門的評估小組,用時6個月對核心管線的技術(shù)價值展開考察,創(chuàng)建量化分析模型預(yù)估項目未來的市場表現(xiàn),并聘請了3家知名國際律師事務(wù)所對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律風險進行全面核查,同時利用心理測評工具評判創(chuàng)始團隊的風險管理能力及其適配程度。
在治理層面委任核心合伙人進董事會;在運營層形成專門小組,負責引才、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、臨床規(guī)劃等工作,創(chuàng)建了包含12個主要預(yù)警指標的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。同時,采用梯次退出策略,先在納斯達克,再經(jīng)港交所,最后在科創(chuàng)板,從而分散市場集中度風險,實現(xiàn)預(yù)期IRR35%左右。另外,用開曼群島結(jié)構(gòu)做稅務(wù)籌劃,使總稅負降至8.7%。整個過程表現(xiàn)出了全生命周期的風險管理能力。
總之,私募投資基金的風險管理屬于系統(tǒng)性工程,涵蓋募投管退全過程,各階段體現(xiàn)出不同的風險特性,共同形成動態(tài)風險演進機制。若想達成全周期風險管理目的,可以從制度創(chuàng)建、組織保證、流程改良、技術(shù)支撐這四方面來塑造全生命周期風控體系,從而做到事前防范、事中管控、事后處理的閉環(huán)管理,保證風險一直處在可控范圍。私募基金在金融環(huán)境和行業(yè)生態(tài)不斷改變的情況下,其風險管理策略也要持續(xù)調(diào)整以適應(yīng)新出現(xiàn)的發(fā)展趨勢。
作者單位:武漢文化旅游集團有限公司