這場賽事終會落幕，但那些廣告牌背后的故事，那些政府與企業(yè)之間的默契，早已成了江蘇最亮的“營商名片”。

當常州奧體中心的電子屏同時閃過“東哈·東北街邊燒烤”與“京東”的字樣；當揚州體育公園的觀眾席橫幅上“飯沖沖炒飯”與一眾“商業(yè)巨頭”的廣告并肩而立；當連云港賽場的2.6萬名觀眾為進球歡呼時，鏡頭掃過的“左心房奶茶”廣告位——這場火遍全國的業(yè)余足球聯(lián)賽，早已不是單純的體育賽事。那些與大牌并肩的草根招牌，那些政府部門為火爆“出圈”的小店臨時提供的各類協(xié)助，那些熱度飆升后仍堅守的最初合約，藏著江蘇營商環(huán)境的優(yōu)質(zhì)基因。

“不問出身”的賽場廣告牌

在商業(yè)世界里，大型賽事的廣告位向來是大企業(yè)的“地盤”?？伞疤K超”偏不按常理出牌。常州奧體中心22塊內(nèi)場“A板”里，18個贊助商有13家是民營企業(yè)，“東哈·東北街邊燒烤”這家個體工商戶，竟拿下兩塊內(nèi)場“A板”。

這家燒烤店藏在常州湖塘鎮(zhèn)五金市場里，斑駁的石灰色墻體，塑料小板凳擺在路邊。老板張敬宇2024年春節(jié)算完賬，手里只剩1000元，最后是借了5000元才撐過難關(guān)。誰能想到，就是這樣一家曾讓創(chuàng)業(yè)者“賣了東北老家30平方米房子才租下店面”的小店，如今能和京東這樣的巨頭共享幾萬觀眾的目光？張敬宇當初看到常州市體育局招募合作伙伴，只是想“回饋常州體育局、體校對外甥女的培養(yǎng)”，于是拿出10萬元，簽下合作協(xié)議，便成了“蘇超”的贊助商。秉持“不問出身，只查資質(zhì)”的原則，賽事主辦方對符合條件的各類企業(yè)和個體工商戶一視同仁，盡顯公平、平等。

“東哈·東北街邊燒烤”不是個例。同是個體工商戶的揚州“飯沖沖”炒飯鋪，剛開業(yè)一年，注冊資本才10萬元，老板熊山村因為愛琢磨吃，從外貿(mào)行業(yè)轉(zhuǎn)行做餐飲，因為想號召顧客“快點過來吃”，隨口取名為“飯沖沖”。賽事主辦方來實地考察、查驗資質(zhì)后，主動為其降了贊助門檻，讓他的廣告牌掛上了觀眾席，還在比賽宣傳市集里安排了攤位。為了回饋揚州，比賽當天，盡管主辦方允許自主銷售，但熊山村和同事決定免費送出300份揚州炒飯。按照一份炒飯10～15元來計算，相當于幾千元的營業(yè)額，但他笑得開心：“揚州景區(qū)都免費開放，我也想添份力?！?/p>

連云港“左心房奶茶”的故事更暖。創(chuàng)始人房浩是個1991年出生的姑娘，從20平方米閣樓小店做到6家分店。雖然不是足球迷，但因為奶茶店粉絲一句“希望本土品牌參與全民運動”的留言，她便想著也去做一回賽事贊助商。賽事主辦方報出的3萬元5場滾動電子屏廣告價，比她預想的要低。更巧的是，在6月底的球賽中，連云港隊進第一個球時，屏幕剛好閃過她的店名，2.6萬名觀眾的歡呼里，藏著一個小老板“沒想到能被這么多人看見”的激動。

這些故事背后是江蘇骨子里的“眾生平等”。這里是全國首個個體工商戶破千萬的省份，約九成個體戶從事著第三產(chǎn)業(yè)。另一家贊助比賽的常州個體工商戶“何小雷鮮鹵”的故事有著足夠的說服力。創(chuàng)始人何書雷說，他從20平方米檔口賣6元的鴨頭起步，賠了整整一年，直到2023年底才緩過來?！稗k食品經(jīng)營許可證時，冰箱晚到了3天，辦證人員跑了3趟毫無怨言。常州這座城市給了我們普通人無限的包容和無限的可能性。”

刻在骨子里的契約精神

“蘇超”最讓人佩服的，不是如今獲得億萬人的關(guān)注，而是火了之后的堅守。當賽事贊助費從草根能承受的價格漲到300萬元，運營方?jīng)]換過一塊最初的廣告位——“東哈·東北街邊燒烤”的招牌還在，“何小雷鮮鹵”的名字依舊和一眾大牌并排，這種“不欺小微”的契約精神，比任何獎杯都珍貴。

何書雷還記得簽合同時的忐忑。他的鹵味店剛從20平方米檔口擴成門店，手里閑錢有限，但還是出于對第二家鄉(xiāng)的感恩投了廣告位。現(xiàn)在賽事火了，主辦方面對巨大的廣告費誘惑，仍然堅守契約精神，不僅在賽場內(nèi)為其提供顯眼的廣告位，還通過官方媒體渠道、賽事宣傳活動等，對贊助商進行全方位的宣傳推廣，讓贊助商的品牌得到充分曝光。何書雷說，以往門店每天只賣兩鍋鴨貨，大概傍晚7點售罄，如今他的鴨貨每天多賣一鍋，下午4點就售罄。這個來自宿遷的“新常州人”對這里很感恩?？淘诔鞘泄亲永锏钠跫s精神托舉著像他一樣普通人的小小夢想。

熊山村也有同感。隨著“蘇超”的爆火，賽季贊助資格費用節(jié)節(jié)攀升，賽事運營方依然“尊重原始股”，遵守契約、“不欺小微”。熊山村說，揚州主辦方不僅沒有違約，還承諾“要給我更好的位置”?，F(xiàn)在小店客流翻了一倍，為此他重新裝修改造，還增加了兩個灶臺，有了把小店“做強做大”的想法。

“蘇超”的煙火氣里，藏著江蘇營商環(huán)境的真相：不是驚天動地的政策，而是給小人物平等機會的包容；不是口號式的服務，而是隨叫隨到的協(xié)同；不是錦上添花的熱鬧，而是雪中送炭的堅守。

作為經(jīng)濟大省，江蘇始終致力于打造“沒有最好、只有更好”的營商環(huán)境，連續(xù)5年獲評“營商環(huán)境最佳口碑省份”?！安灰娒鎸徟薄盁峋€百科”“標準地+雙信地+定制地”等改革舉措廣受好評，江蘇以制度創(chuàng)新激活千萬經(jīng)營主體的軟實力。

數(shù)據(jù)最有說服力：2024年，江蘇省經(jīng)營主體在冊總量達1463.2萬戶，全省民營經(jīng)濟增加值從2018年的5.1萬億元增長到7.98萬億元，占GDP比重攀升至58.2%，民間投資增速領(lǐng)跑全國，民營企業(yè)出口額穩(wěn)占全省出口比重50.6%。

政府服務像中場傳球一樣“無縫銜接”

一場足球賽的順暢，靠的是中場球員的串聯(lián)；一個地方的營商環(huán)境，看的是政府服務的協(xié)同?！疤K超”賽場外，那些為小店忙前忙后的身影，藏著江蘇治理的“中場智慧”。

常州“東哈·東北街邊燒烤”火了之后，張敬宇最頭疼的是“人太多坐不下”。她臨時在路邊支了20多張桌子，周末時等位甚至排到100多號。當?shù)卣?、城管和交警共同“在線”，在現(xiàn)場協(xié)助疏導停車、維持秩序。

這種“主動補位”不只在賽場周邊。江蘇建霖環(huán)保科技有限公司（下文簡稱“建霖環(huán)?！保┛偨?jīng)理朱仁俊說，這些年揚州為企業(yè)服務，“就像優(yōu)秀后衛(wèi)一樣，從不缺位、更擅補位”。建霖環(huán)保聚焦環(huán)保設備研發(fā)設計及生產(chǎn)制造，生產(chǎn)基地設在無錫宜興。2016年，朱仁俊剛來揚州開拓銷售市場，三四個人擠在邗江區(qū)新盛街道一間60平方米的公寓里。街道專員上門說能申請30萬元扶持基金，他們還以為是騙子。第二天，專員帶著街道證明再來，不到一個月，錢就到賬了。后來企業(yè)不僅把銷售總部放在了這里，還購置了1500平方米的辦公場所。

在寶應經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，無錫錫洲電磁線有限公司董事長郁偉民說得更形象：“政策惠企像‘長傳直塞’，一步到位；生產(chǎn)遇難題，政府‘傳球助攻’，我們只管‘射門得分’。在寶應投資，結(jié)果就像一場‘帽子戲法’，成本降了、效率高了、市場更大了！”

在“蘇超”中，成績榜上目前排名第一的南通在營商環(huán)境方面也是優(yōu)等生。南通霖鼎光學（江蘇）公司接到一筆對精度要求很高的訂單，上海的實驗室3個月就拿出方案，靠的是如皋在上海交大設立的“飛地孵化器”——“上海研發(fā)、南通轉(zhuǎn)化”。這家企業(yè)在20個月內(nèi)建成投產(chǎn)，8個月就實現(xiàn)營收破億元。更方便的是辦事，南通的長三角遠程虛擬窗口，讓企業(yè)在本地就能辦上海的業(yè)務：屏幕一共享，身份在線驗，流程線上走，企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記這些事，不用跑上海，只要線上“面對面”便能跨省受理，云幫辦“手把手”即能異地辦理。

這場賽事終會落幕，但那些廣告牌背后的故事，那些政府與企業(yè)之間的默契，早已成了江蘇最亮的“營商名片”。畢竟，能讓草根與巨頭同臺，能讓公平更凸顯的地方，注定會涌現(xiàn)更多這般看得見、摸得著的城市之光。