除了時代的機遇之外，創(chuàng)業(yè)還有四大基石，即使命、遠見、格局和激情。

科學家創(chuàng)業(yè)可能并不是一個最好的選擇，但是時代最好的機遇。

這句話怎么理解？史太白創(chuàng)始人說的這句話最接近本質(zhì)：科技成果轉(zhuǎn)化的本質(zhì)是知識與能力的轉(zhuǎn)移承接。

比如，在硅谷或者其他地方可以直接將專利賣給別人，由別人的公司進行成果轉(zhuǎn)化。之所以不需要專利擁有人親自做企業(yè)，是因為有一套完整的體系可以承接知識和能力轉(zhuǎn)移。國內(nèi)現(xiàn)在很多技術(shù)人員自己去創(chuàng)業(yè)，是因為找不到轉(zhuǎn)移和承接的體系，我們現(xiàn)在正處于科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)的初期。

人的命運與時代緊密相連。當下，我們面臨中美博弈的局面，國家將科技創(chuàng)新提升到了前所未有的高度。換言之，我們有幸生活在當下這個時代，這就決定了我們擁有與眾不同的發(fā)展可能。

創(chuàng)業(yè)者無法選擇時代，你生活在中國，30年前從事房地產(chǎn)是一個很好的選擇。許多房地產(chǎn)人起步于建筑公司或者建筑工人，他們是從事房地產(chǎn)的最佳人選嗎？不一定，他們只是恰好在那個時代就接觸到了這樣的機會。同理，我們現(xiàn)在就處在科技創(chuàng)業(yè)最好的時代，你能夠創(chuàng)業(yè)，是這個時代給你的最大機遇。適不適合其實也沒那么重要，因為歷史的重任已經(jīng)交到你肩上了。

在歷史中，你能找到的每一個人物之所以偉大，是因為他做了一件了不起的事情，脫離了那個歷史時代，脫離了具體的事情，什么都不存在。

除了時代的機遇之外，創(chuàng)業(yè)還有四大基石，即使命、遠見、格局和激情。

使命

什么樣的人，會為了什么樣的目的走到一起。一個真正的好企業(yè)要想招到真正的人才，要想做出一番事業(yè)，需要讓每個員工獲得成就感，即一種超出小我的大追求。真正好的企業(yè)一定有超越金錢之上的追求，因為錢是過于同質(zhì)化的東西，企業(yè)沒有差異化就沒有辦法吸引到更好的人才。即使沒有使命感的人，也喜歡加入一個有使命感的企業(yè)，因為大家都喜歡成長。

遠見

遠見是解決做什么事情的問題，是前瞻性的能力和基于前瞻的結(jié)果去做差異化的部署。前瞻性就是站得高、看得遠，源頭在于你對未來與眾不同的判斷。你比別人能夠更早、更快、更清晰地看到未來可能展現(xiàn)出來的狀態(tài)，就能不斷地做假設性思考，針對出現(xiàn)的事情提前部署，讓正確的人用正確的方法做正確的事情，自然就比別人走得更好。

格局

這里指人生格局，就是一個人對事物所處的位置（時間和空間）及未來的變化的認知程度；同時也指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內(nèi)在布局，即容人之量、容物之量。當你做了創(chuàng)業(yè)者、做了領導的時候，就注定是吃虧的。你得把這件事想清楚，要是不愿吃虧，凡事都和別人說要平等、公平，那你就別做領導了。

激情

對工作、對事業(yè)要賦予激情，這是一種可貴的工作狀態(tài)和工作品質(zhì)，同時也是應對風險和不斷前行的勇氣與信心。

一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)里面的領導班子、創(chuàng)始人，一定要有使命、遠見、格局和激情，如此，方能帶領企業(yè)不斷前行。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）