摘 要：因資源配置、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、交通設(shè)施等限制，基層博物館所受“文博熱”輻射強(qiáng)度被大幅削弱，其邁入快速發(fā)展軌道，需要從創(chuàng)新、提質(zhì)、升級(jí)等維度展開(kāi)深入細(xì)致研究。文章結(jié)合具體實(shí)例，提出了如下路徑：明確體現(xiàn)地域特色、滿(mǎn)足大眾需求、促進(jìn)均衡發(fā)展等定位，科學(xué)指引創(chuàng)新；彰顯“博物館+教育”基地、展示和傳播鄉(xiāng)土特色文化、講述屬于自己的敘事故事等特色，推動(dòng)差異化發(fā)展；通過(guò)擴(kuò)大線(xiàn)下宣傳力度、構(gòu)建線(xiàn)上宣傳矩陣、借助先進(jìn)科技等增添“帶動(dòng)力”，拓展宣傳媒介；通過(guò)擴(kuò)大資金引進(jìn)渠道、完善內(nèi)部管理體系、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制等強(qiáng)化“內(nèi)生力”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)。

關(guān)鍵詞：文博熱；基層博物館；提質(zhì)升級(jí)

DOI：10.20005/j.cnki.issn.1674-8697.2025.14.018

隨著我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)成果的不斷豐富，人們對(duì)歷史文化的渴求更加強(qiáng)烈，博物館、遺址公園等文化遺產(chǎn)旅游熱度持續(xù)攀升。每逢周末和節(jié)假日，各大博物館便會(huì)迎來(lái)一波波人潮，類(lèi)似故宮博物院等文物展示場(chǎng)館頻頻出現(xiàn)“一票難求”的火爆場(chǎng)面。然而，基層博物館因受到資源配置、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、交通設(shè)施等多重限制，“文博熱”輻射強(qiáng)度大幅削弱，其邁入快速發(fā)展軌道，需要結(jié)合自身實(shí)際情況，從創(chuàng)新、提質(zhì)、升級(jí)等維度展開(kāi)深入細(xì)致研究，力爭(zhēng)最大限度實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。

1 明確定位，科學(xué)指引創(chuàng)新路徑

基層博物館作為本土文化的守護(hù)者與傳播者，應(yīng)以促進(jìn)本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，深入挖掘自身獨(dú)特之處與資源優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，明確發(fā)展定位，深耕文化服務(wù)。反之，如果在發(fā)展定位不夠明確的狀態(tài)下盲目創(chuàng)新，則容易造成無(wú)序發(fā)展，既難以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級(jí)，又容易造成巨大的資源浪費(fèi)。為此，基層博物館在明確自身定位的過(guò)程中，應(yīng)遵循以下原則：

1.1 體現(xiàn)地域特色

基層博物館應(yīng)緊密貼合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求，將本館打造成一個(gè)供世人了解、傳承和弘揚(yáng)本土文化的平臺(tái)。素有“鄉(xiāng)村記憶”之稱(chēng)的泰安市泰山石敢當(dāng)博物館（圖1）憑借“弘揚(yáng)泰山文化，傳承敢當(dāng)精神”這一發(fā)展定位，自開(kāi)館以來(lái)，始終面向公眾免費(fèi)開(kāi)放，極大地滿(mǎn)足了人們觀(guān)瞻歷史文物、學(xué)習(xí)歷史文化、開(kāi)展科研工作等需求。為了更好地履行職責(zé)擔(dān)當(dāng)，該博物館與泰山民俗博物館聯(lián)合投資200余萬(wàn)元，用于優(yōu)化布展效果和文物征集，促使原有展陳水平和歷史文化傳播價(jià)值獲得大幅提升①。

1.2 滿(mǎn)足大眾需求

基層博物館應(yīng)與社區(qū)生活緊密相連，為中小學(xué)教育及居民日常文化需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為人們獲取知識(shí)、文化交流、休閑度假、親子活動(dòng)、社會(huì)交往的重要場(chǎng)所。還可以組織一些帶有展館特色的文化活動(dòng)，積極回應(yīng)社會(huì)各界對(duì)博物館的期待，讓人們?cè)趨⒂^(guān)過(guò)博物館之后大幅提升文化自信，從內(nèi)心迸發(fā)出積極創(chuàng)造新生活的堅(jiān)定信念。

1.3 促進(jìn)均衡發(fā)展

伴隨著基層博物館的多元化發(fā)展，其大多被賦予復(fù)合型功能定位。例如，泰安市泰山古村鄉(xiāng)愁博物館（圖2）既是凝聚鄉(xiāng)情民心的紐帶，又是帶動(dòng)文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利平臺(tái)。在此背景下，基層博物館進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提質(zhì)升級(jí)，不僅要匯聚和展示鄉(xiāng)土文化，還要以整合創(chuàng)新的思維持續(xù)挖掘特色鄉(xiāng)土文化，形成品牌效應(yīng)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，基層博物館要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，與國(guó)家發(fā)展政策同頻共振。比如鄉(xiāng)村博物館要找到與建設(shè)美麗鄉(xiāng)村之間的契合點(diǎn)，共謀發(fā)展布局，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)與效能互哺，還可以與本土企業(yè)之間進(jìn)行整合業(yè)態(tài)布局，探索“文商體旅”深度融合產(chǎn)業(yè)鏈條，將自身發(fā)展融入村民生活與鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展大局，促進(jìn)多個(gè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展②。

2 彰顯特色，推動(dòng)差異化發(fā)展

當(dāng)前，基層博物館大多集中進(jìn)行綜合地志與歷史文化類(lèi)藏品展示，而且展陳方式顯著趨同，致使同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。時(shí)常出現(xiàn)參觀(guān)者興致勃勃地來(lái)到展館，參觀(guān)之后感覺(jué)索然無(wú)味，沒(méi)有留下什么深刻印象，更談不上產(chǎn)生文化認(rèn)同與文化自信的現(xiàn)象。針對(duì)于此，本文認(rèn)為基層博物館在制訂創(chuàng)新發(fā)展路徑時(shí)，應(yīng)致力于填空白、補(bǔ)短板、揚(yáng)特色，深挖本土資源，打造特色文化IP，積極探索走出一條小而精、特色化、專(zhuān)題化發(fā)展之路，在差異化發(fā)展中彰顯自身特色，滿(mǎn)足不同人群的文化需求。

2.1 打造“博物館+教育”基地

基層博物館可以基于“博物館+教育”理念聯(lián)合辦展、開(kāi)展研學(xué)課程等方式，充分發(fā)揮教育功能，以此來(lái)突出自身差異化特色。例如，泰安徂徠山抗日武裝起義博物館（圖3、圖4）自2010年免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放以來(lái)，不僅常年面向社會(huì)公眾免費(fèi)開(kāi)館，還將立足弘揚(yáng)革命精神、傳承紅色基因視為自身重要職責(zé)，通過(guò)打造愛(ài)國(guó)主義教育基地來(lái)實(shí)現(xiàn)教育功能最大化。2023年，該館舉辦的主題展覽被列入“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”主題展覽推介名單，近百家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和中小學(xué)校將其設(shè)立為愛(ài)國(guó)主義教育基地，充分顯示出政府部門(mén)和全社會(huì)對(duì)泰安徂徠山抗日武裝起義博物館教育功能的高度認(rèn)可。同時(shí)，徂徠山抗日武裝起義博物館還充分發(fā)揮紅色文化資源獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新模式，通過(guò)專(zhuān)家授課、自主探究、文獻(xiàn)索微、零度體驗(yàn)等方式，有效地吸引公眾留下來(lái)、沉下來(lái)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)成果分享和互動(dòng)，將自身打造為遠(yuǎn)近聞名的紅色教育空間、最美公共文化空間。

2.2 展示和傳播鄉(xiāng)土特色文化

鄉(xiāng)村博物館不僅是基層博物館的重要組成部分，還是傳播本土文化的重要載體，擁有得天獨(dú)厚的鄉(xiāng)土文化資源。因此，鄉(xiāng)村博物館要堅(jiān)守鄉(xiāng)村文化這塊陣地，側(cè)重于民俗文化的活態(tài)傳承。比如在展陳方面，無(wú)需高大上，重要的是要接地氣，拾起那些散落在田間地頭、農(nóng)戶(hù)鄉(xiāng)舍的民俗傳統(tǒng)，營(yíng)造出貼近真實(shí)的歷史場(chǎng)景，對(duì)其進(jìn)行直觀(guān)呈現(xiàn)。通過(guò)這種方式，讓鄉(xiāng)愁有“物”可載、有“根”可尋、有“景”可感。例如，泰安市泰山古村鄉(xiāng)愁博物館就是以中華人民共和國(guó)成立前后祖居泰山的家庭為原型，用場(chǎng)景與圖片相結(jié)合的方式向人們展示泰山人家的家庭故事與愛(ài)國(guó)情懷，更提示人們不忘初心、牢記使命。展館內(nèi)展示物品有千余件（圖5），每一件都具有鮮明的時(shí)代特色與鄉(xiāng)村生活氣息，值得仔細(xì)觀(guān)賞，慢慢品味。參觀(guān)完泰山古村鄉(xiāng)愁博物館之后，不僅會(huì)對(duì)泰安人家庭的縮影形成深刻印象，更對(duì)泰山兒女共同的精神家園充滿(mǎn)向往之情。這種難忘而又美好的參觀(guān)體驗(yàn)，正是源于泰山古村鄉(xiāng)愁博物館保留了濃郁而又獨(dú)特的鄉(xiāng)土印記，引發(fā)人們追憶鄉(xiāng)愁，在內(nèi)心深處產(chǎn)生情感共鳴，達(dá)到提升文化認(rèn)同的目的③。

2.3 講述屬于自己的敘事故事

每一座基層博物館都擁有深厚的歷史文化積淀，這也是基層博物館的特別之處?；鶎硬┪镳^要充分利用好這些元素，以敘事故事的方式講述給大眾，通過(guò)深厚的歷史文化積淀來(lái)樹(shù)立自身的差異化形象。以泰安市泰山石敢當(dāng)博物館為例，可以錄制一段音頻，配上古樸的背景音樂(lè)，在館內(nèi)循環(huán)播放，音頻內(nèi)容大體為：相傳在遙遠(yuǎn)的上古時(shí)期，黃帝和蚩尤都想雄霸中原，展開(kāi)長(zhǎng)期的激烈戰(zhàn)爭(zhēng)。開(kāi)始的時(shí)候，蚩尤因占絕對(duì)上風(fēng)而洋洋得意，仰天大叫“天下誰(shuí)能抵擋我的力量”。這話(huà)恰巧被女?huà)z聽(tīng)到，她覺(jué)得蚩尤過(guò)于狂妄，便從泰山上取了一塊石頭加以修煉，寫(xiě)上“泰山石，敢當(dāng)”，并使其降到蚩尤面前，蚩尤因不甘示弱而派兵猛攻，泰山石卻紋絲不動(dòng)。黃帝聽(tīng)聞此事后，牢記在心里，當(dāng)他與蚩尤大戰(zhàn)時(shí)，也祭出了泰山石，最終取得勝利。從此以后，蚩尤不再作亂，而“泰山石敢當(dāng)”則成了人間的辟邪神石。借由這段典故，既讓參觀(guān)者了解了一段歷史文化，又給泰山石敢當(dāng)博物館奠定了獨(dú)有的文化基調(diào)，彰顯出與眾不同的展館特色，讓參觀(guān)者進(jìn)入到歷史情境之中，感受華夏文明，產(chǎn)生文化認(rèn)同與文化自信。

除此之外，基層博物館還可以結(jié)合自身實(shí)際情況推出沉浸式導(dǎo)覽和情景劇活動(dòng)，帶領(lǐng)參觀(guān)者參加與藏品相關(guān)的場(chǎng)景體驗(yàn)。在生動(dòng)展示藏品的同時(shí)，更加多元化地講述敘事故事，讓觀(guān)眾在觀(guān)看展覽的同時(shí)，走進(jìn)故事情境之中，感受民族文化的獨(dú)特魅力。

3 增添“帶動(dòng)力”，拓展宣傳媒介

俗話(huà)說(shuō)“酒香也怕巷子深”。對(duì)于基層博物館來(lái)說(shuō)，需要借助多元化平臺(tái)擴(kuò)大自身的知名度與傳播力。只有讓游客多起來(lái)，才能彰顯博物館的職能價(jià)值，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期良性發(fā)展。

3.1 加大線(xiàn)下宣傳力度

基層博物館應(yīng)充分發(fā)揮新聞媒體的傳播效應(yīng)，通過(guò)廣播、報(bào)刊等，采用簡(jiǎn)短的文字或新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳。另外，基層博物館工作人員還可以在集市、學(xué)校、社區(qū)等人員密集區(qū)域內(nèi)發(fā)放紙質(zhì)宣傳單，直接面向潛在受眾進(jìn)行宣傳。博物館還可以與當(dāng)?shù)貓D書(shū)館、電影院、劇院等文化機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，通過(guò)聯(lián)合展覽或舉辦節(jié)日活動(dòng)，共享資源，擴(kuò)大觀(guān)眾群體。博物館與當(dāng)?shù)馗咝?、中小學(xué)、幼兒園等教育單位進(jìn)行合作，走進(jìn)學(xué)生群體中進(jìn)行宣傳，吸引學(xué)生群體前來(lái)參觀(guān)，由此帶動(dòng)博物館知名度的提升④。

3.2 構(gòu)建線(xiàn)上宣傳矩陣

基層博物館要在微信、微博、小紅書(shū)等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)上開(kāi)通官方公眾號(hào)，定期發(fā)布展品展示、主題活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容，利用便捷的信息獲取方式增加公眾的關(guān)注度。為了方便人們隨時(shí)查詢(xún)展館信息，基層博物館可以自建線(xiàn)上小程序，設(shè)置館藏資源、特色活動(dòng)、在線(xiàn)導(dǎo)覽等功能模塊，也能通過(guò)個(gè)性化信息推送，如提醒開(kāi)館、閉館時(shí)間，推薦參觀(guān)路線(xiàn)、重點(diǎn)瀏覽區(qū)域等，充分滿(mǎn)足個(gè)性化參觀(guān)需求。線(xiàn)上小程序還可以實(shí)時(shí)收集有效數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析，將目標(biāo)觀(guān)眾和潛在觀(guān)眾的興趣偏好進(jìn)行科學(xué)定位，從而有針對(duì)性地策劃線(xiàn)下展覽展示與主題活動(dòng)，最大限度迎合大眾需求，使博物館美譽(yù)度與影響力得到雙提升⑤。

3.3 借助先進(jìn)科技擴(kuò)大宣傳

AI時(shí)代背景下，生成式人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、大數(shù)據(jù)等一系列現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)被廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)。對(duì)于文博領(lǐng)域而言，通過(guò)綜合運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，不僅可以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，而且可以拓展數(shù)字化傳播邊界，融合線(xiàn)下、線(xiàn)上媒體資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基層博物館知名度實(shí)現(xiàn)大幅提升。比如基層博物館可以借助數(shù)字虛擬技術(shù)打造一位“永不疲倦”的講解員，該講解員精通多種語(yǔ)言，可以為觀(guān)眾提供全天候、個(gè)性化新型導(dǎo)覽服務(wù)；可以綜合運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)，讓“數(shù)字講解員”與參與者進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)話(huà)，參與者只需要在顯示屏上輸入幾個(gè)關(guān)鍵詞，即可快速獲取藏品信息，了解藏品背后的故事，滿(mǎn)足個(gè)性化需求。以人工智能為代表的先進(jìn)技術(shù)，雖然不能直接發(fā)揮出宣傳作用，卻可以幫助基層博物館加快人際傳播速度，尤其在年輕人群體中進(jìn)行口口相傳，為博物館帶來(lái)更多客流與好評(píng)，推動(dòng)博物館實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

4 強(qiáng)化內(nèi)生力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)

基層博物館往往面臨著經(jīng)費(fèi)不足、人才緊缺、管理效率低下等困境，極大地阻礙著自身創(chuàng)新發(fā)展與提質(zhì)升級(jí)。在此圍繞強(qiáng)化內(nèi)生力提出如下舉措。

①擴(kuò)大資金引進(jìn)渠道。除了政府資助的專(zhuān)項(xiàng)資金之外，還需要廣泛匯集社會(huì)力量，通過(guò)社會(huì)捐贈(zèng)、專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)作等展開(kāi)資金自籌，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源，從而滿(mǎn)足博物館長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展的需要。

②完善內(nèi)部管理體系。部分基層博物館專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)速度尤其緩慢，主要原因在于內(nèi)部管理體系中缺少科學(xué)的激勵(lì)措施，致使現(xiàn)有人員工作積極性不高，主觀(guān)能動(dòng)性低下。對(duì)此，建議基層博物館引進(jìn)績(jī)效考核、人才競(jìng)聘、獎(jiǎng)懲措施等激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)起大家的工作熱情。同時(shí)，配合開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將當(dāng)前與博物館工作相關(guān)的最新理念、方法、經(jīng)驗(yàn)以理論講解、案例展示、研究討論等方式傳授給大家，促進(jìn)現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力的顯著提升⑥。

③創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。鑒于基層博物館規(guī)模相對(duì)較小，難以容納過(guò)多的專(zhuān)業(yè)人才，更加凸顯人才素養(yǎng)的重要性。面對(duì)這一需求，建議引進(jìn)“博物館+高?！边@種館校合作新模式，與各大高校、科研院所建立戰(zhàn)略合作，將博物館打造成高校文化遺產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)“教學(xué)研”實(shí)踐基地，為學(xué)生提供留館實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)踐等鍛煉機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，不僅可以挖掘出一批具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)質(zhì)人才，還可以開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展思路，加快博物館提質(zhì)升級(jí)的進(jìn)程。

總之，“文博熱”背景下，基層博物館既迎來(lái)了一波快速發(fā)展的機(jī)遇，又面臨著諸多亟待解決的問(wèn)題?；诖?，基層博物館需要明確自身發(fā)展定位，深度挖掘自身特色，及時(shí)了解大眾文化需求，進(jìn)而有針對(duì)性地提升博物館展陳水平、內(nèi)部管理效能和媒介宣傳效應(yīng)，最終突破資源有限之局限，能夠與大型博物館同步邁入“文博熱”發(fā)展浪潮之中，在實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更好地服務(wù)于公眾和社會(huì)。

注釋

①尹東云.關(guān)于提升博物館文創(chuàng)產(chǎn)品趣味性和互動(dòng)性的路徑分析[J].文物鑒定與鑒賞，2023（7）：81-84.

②王艷剛.芻議基層博物館融入大眾生活：以昆山博物館為例[J].大眾文藝，2024（5）：19-21.

③夏玉婷，李若蘭，胡玉田，等.文博熱持續(xù)升溫小眾博物館大有作為[J].文化產(chǎn)業(yè)，2024（34）：144-146.

④黃心馨，張穎嵐.鄉(xiāng)村博物館文化遺產(chǎn)保護(hù)中的村民參與：困境、原因與建議—兼論鄉(xiāng)村博物館貢獻(xiàn)力的提升路徑[J].中國(guó)博物館，2023（6）：17-22.

⑤吳燕杰.基層博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用探索：以鄢陵縣博物館為例[J].藝術(shù)品鑒，2024（15）：105-108.

⑥王莉虹.長(zhǎng)板理論下中小博物館公共服務(wù)效能提升路徑[J].自然博物，2023（00）：134-138.