摘" 要：在數(shù)字化時(shí)代背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，而數(shù)字化建設(shè)則為企業(yè)提供了新的解決方案。通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理工具，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，從而提高決策的準(zhǔn)確性和效率。然而，在數(shù)字化建設(shè)過程中，企業(yè)也面臨著一些問題需要解決。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。其次，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更新技術(shù)和設(shè)備，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。最后，企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。研究結(jié)果表明，數(shù)字化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，通過數(shù)字化建設(shè)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；企業(yè)財(cái)務(wù)；數(shù)字化建設(shè)；研究

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.02.058

1 引言

在數(shù)字化時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)需要更加高效、靈活和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理方式來應(yīng)對各種變化。其次，數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。企業(yè)需要建立完善的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的能力，以便更好地支持決策制定。本文將從數(shù)字化建設(shè)的角度探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題，并提出相應(yīng)的解決方案和建議。

2 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景和意義

隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，因此，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，還可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置，提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。因此，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

然而，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不是一件簡單的事情，它需要企業(yè)全面考慮自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定出適合自身的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。首先，企業(yè)需要深入了解自身的財(cái)務(wù)狀況和資源配置情況，掌握自身的優(yōu)勢和不足，從而制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。其次，企業(yè)需要關(guān)注市場的變化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要注重以下幾點(diǎn)。首先，企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，包括財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)等方面，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和高效化。其次，企業(yè)需要注重財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的融合，將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面升級。此外，企業(yè)還需要注重財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，不斷探索新的財(cái)務(wù)管理模式和工具，提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

3 企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

3.1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，賬目不清

當(dāng)前，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的問題。這主要體現(xiàn)在賬目記錄不清晰、憑證管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)表編制不準(zhǔn)確等方面。這些問題的存在，不僅影響了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和效率，還可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。為了改善這一狀況，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，確保賬目清晰、憑證齊全、報(bào)表準(zhǔn)確，從而提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率。企業(yè)需要建立健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程。這包括明確會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和使用，規(guī)范憑證的填制、審核和保管流程，確保每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能得到準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄和處理。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，確保他們能按照規(guī)范要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

3.2 內(nèi)部控制不健全，存在風(fēng)險(xiǎn)

有效的內(nèi)部控制是確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性和合規(guī)性的關(guān)鍵。然而，一些企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在明顯不足，如審批流程不嚴(yán)格、監(jiān)督不到位等。這些漏洞可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)錯(cuò)誤或舞弊行為，從而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，并加強(qiáng)對內(nèi)部控制的監(jiān)督和評估，確保會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。

同時(shí)，對已經(jīng)存在內(nèi)部控制不健全的企業(yè)，需要盡快采取措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。首先，企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進(jìn)行全面的梳理和評估，找出存在的問題和漏洞，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部控制制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和重視程度，確保員工能正確執(zhí)行內(nèi)部控制制度。此外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部控制執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保內(nèi)部控制的有效性和可靠性。

3.3 缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才

高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重要保障。然而，一些企業(yè)在會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在不足，如人才流失嚴(yán)重、培訓(xùn)機(jī)制不完善等。這些問題可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率受到影響。為了解決這個(gè)問題，企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供有力支持。

同時(shí)，企業(yè)還需要注重提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)高度專業(yè)化、細(xì)致入微的工作，要求會(huì)計(jì)人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此，企業(yè)可以通過開展定期的培訓(xùn)課程、邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課、組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

3.4 信息化水平不高，影響效率

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作也逐漸向信息化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變。然而，一些企業(yè)在信息化建設(shè)方面存在滯后現(xiàn)象，如會(huì)計(jì)核算軟件功能不完善、數(shù)據(jù)共享程度不高等。這些問題可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量受到影響。為了提高會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)加大信息化建設(shè)的投入力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算軟件和技術(shù)手段，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)還需要注重會(huì)計(jì)核算軟件的安全性和穩(wěn)定性。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，信息安全問題日益突出，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的安全性和保密性成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要考量。因此，企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)核算軟件時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮軟件的安全性能和防護(hù)措施，確保會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)不被非法獲取或篡改。此外，企業(yè)還應(yīng)注重會(huì)計(jì)核算軟件的易用性和靈活性。不同的企業(yè)有不同的業(yè)務(wù)流程和核算需求，會(huì)計(jì)核算軟件應(yīng)能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，提供個(gè)性化的解決方案。同時(shí)，軟件的界面設(shè)計(jì)、操作流程等也應(yīng)符合用戶習(xí)慣，降低使用難度，提高工作效率。

3.5 核算方法落后，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求

隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。一些企業(yè)仍然采用落后的手工記賬或簡單的電算化核算方法，這些方法不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)，難以滿足企業(yè)對精準(zhǔn)、高效會(huì)計(jì)核算的需求。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，企業(yè)需要積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法和技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等。這些新技術(shù)和方法不僅可以提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和效率，還可以為企業(yè)提供更加全面、深入的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)更好地把握市場機(jī)遇和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的解決對策和建議

4.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全會(huì)計(jì)賬簿體系

為了推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，首先需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。這包括確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。建立健全的會(huì)計(jì)賬簿體系是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。通過采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件和數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以建立一個(gè)高效、便捷的會(huì)計(jì)賬簿系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化記賬、憑證管理、報(bào)表生成等功能。同時(shí)，要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高他們的數(shù)字化技能和會(huì)計(jì)知識(shí)水平，確保他們能熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

第一，企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和透明化。這包括制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和流程，明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的權(quán)責(zé)和審批程序，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。同時(shí)，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)流程的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健性和可控性。

第二，企業(yè)還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測能力，以更好地支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展。通過對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，企業(yè)可以了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供有力的支持。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)預(yù)測和規(guī)劃，企業(yè)可以制訂合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

4.2 推廣數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具，提升財(cái)務(wù)管理效率

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，各種數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具也應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)應(yīng)積極推廣這些工具，如財(cái)務(wù)分析軟件、預(yù)算管理軟件、資金管理軟件等，以提升財(cái)務(wù)管理的效率。這些工具可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，為決策提供有力支持。同時(shí)，通過數(shù)字化工具，企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化，減少人工干預(yù)，提高工作效率。

然而，數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用并不是一蹴而就的，需要企業(yè)在推廣過程中充分考慮其實(shí)際情況和需求。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，選擇合適的數(shù)字化工具，確保其能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。其次，企業(yè)需要對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和教育，提高其對數(shù)字化工具的認(rèn)識(shí)和使用能力。只有這樣，才能確保數(shù)字化工具在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用和推廣。此外，數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用也需要與企業(yè)的整體數(shù)字化戰(zhàn)略相結(jié)合。企業(yè)需要構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的生態(tài)系統(tǒng)，將各種數(shù)字化工具進(jìn)行集成和整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。通過數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理，提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率和市場競爭力。

4.3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，保障財(cái)務(wù)信息安全

在數(shù)字化建設(shè)過程中，數(shù)據(jù)安全問題不容忽視。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保護(hù)和管理。通過采用先進(jìn)的加密技術(shù)、訪問控制技術(shù)等手段，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性。同時(shí)，要加強(qiáng)對員工的數(shù)據(jù)安全意識(shí)培訓(xùn)，提高他們對數(shù)據(jù)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。在數(shù)字化建設(shè)的浪潮中，數(shù)據(jù)安全問題不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等重要信息遭到泄露或被惡意篡改，企業(yè)可能面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至面臨生存危機(jī)。因此，建立全面、高效的數(shù)據(jù)安全管理體系成為企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。

為了構(gòu)建這一體系，企業(yè)首先應(yīng)從技術(shù)層面入手，采用先進(jìn)的加密技術(shù)來保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的機(jī)密性。例如，通過采用對稱加密或非對稱加密技術(shù)，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，確保即使數(shù)據(jù)在傳輸或存儲(chǔ)過程中被截獲，也無法輕易解密獲取真實(shí)內(nèi)容。此外，企業(yè)還應(yīng)利用訪問控制技術(shù)，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問相關(guān)數(shù)據(jù)。

除了技術(shù)層面的保障，企業(yè)還應(yīng)注重員工的數(shù)據(jù)安全意識(shí)培訓(xùn)。通過定期組織培訓(xùn)課程、制作宣傳資料、舉辦安全演練等方式，提高員工對數(shù)據(jù)安全的重視程度。讓員工充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)數(shù)據(jù)安全的重要性，以及自己在數(shù)據(jù)安全保護(hù)中的責(zé)任和義務(wù)。

4.4 建立數(shù)字化財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要一支具備數(shù)字化技能和財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍來支撐。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對數(shù)字化財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。通過組織培訓(xùn)、開展交流活動(dòng)等方式，提高財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。同時(shí)，積極引進(jìn)具有數(shù)字化背景和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的人才保障。

在數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，除了人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，企業(yè)還需要關(guān)注數(shù)字化工具的應(yīng)用和優(yōu)化。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，數(shù)字化工具已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要支撐。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇適合的數(shù)字化工具，并不斷優(yōu)化其應(yīng)用方式，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

同時(shí)，企業(yè)還需要建立完善的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系，確保數(shù)字化工具的應(yīng)用能真正發(fā)揮出其優(yōu)勢。這包括制定數(shù)字化財(cái)務(wù)管理制度、建立數(shù)字化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心、優(yōu)化數(shù)字化財(cái)務(wù)流程等。通過這些措施，企業(yè)可以確保數(shù)字化工具的應(yīng)用能真正發(fā)揮出其潛力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。

4.5 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)需要與業(yè)務(wù)部門密切溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合。通過加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作，財(cái)務(wù)部門可以更好地了解業(yè)務(wù)需求和流程，為業(yè)務(wù)提供更為精準(zhǔn)和高效的財(cái)務(wù)支持。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門也可以從財(cái)務(wù)部門獲取更多的數(shù)據(jù)和信息支持，為業(yè)務(wù)決策提供有力依據(jù)。通過財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營效率的提升和價(jià)值的最大化。

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)不僅是財(cái)務(wù)部門自身的變革，更是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營模式的升級。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門需要主動(dòng)擁抱變革，以開放的心態(tài)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深度溝通和協(xié)作。只有這樣，財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)才能真正落地生根，為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的效益。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，雙方需要建立定期的交流機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和共享。財(cái)務(wù)部門可以定期向業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)，讓業(yè)務(wù)部門了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門也需要積極聽取業(yè)務(wù)部門的反饋和建議，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，更好地滿足業(yè)務(wù)需求。

5 結(jié)束語

數(shù)字化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，通過數(shù)字化建設(shè)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在數(shù)字化建設(shè)過程中，企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)的意識(shí)，提高數(shù)字化建設(shè)的技術(shù)水平，規(guī)范數(shù)字化建設(shè)的管理，以確保數(shù)字化建設(shè)的順利實(shí)施和效果的達(dá)成。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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作者簡介：周璇（1984-），女，漢族，河南商丘人，本科，中級會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。