在當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)作與管理過(guò)程中，資金的籌集工作占據(jù)核心地位，這對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的今天，企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了保障企業(yè)的平穩(wěn)和持久發(fā)展，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化資金募集管理程序變得格外關(guān)鍵，這是保證公司有足夠的流動(dòng)資金所必需的。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大環(huán)境中，企業(yè)要想鞏固自身的市場(chǎng)位置、實(shí)現(xiàn)資金籌集的既定目標(biāo)，就必須對(duì)融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控，采用準(zhǔn)確、合理的融資戰(zhàn)略，使企業(yè)獲得最大的收益。

一、新形勢(shì)下企業(yè)融資管理的重要性分析

1.保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)在目前階段，提高企業(yè)融資能力是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。融資既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的一環(huán)。特別是在推動(dòng)公司增速和現(xiàn)代化水平方面，籌資管理發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。公司的各個(gè)部門(mén)都需要資金作為堅(jiān)實(shí)的后盾，通過(guò)探索多種融資方式，拓寬了企業(yè)的融資渠道，保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性?，F(xiàn)代企業(yè)需要構(gòu)建完善的資本融資系統(tǒng)，并嚴(yán)格遵循這些管理體系的規(guī)定，以保證資金籌措行為的合規(guī)性和有效性。采取精準(zhǔn)、有效的融資戰(zhàn)略，有助于企業(yè)籌集所需要的資本。

2.保障企業(yè)資金利用率通過(guò)優(yōu)化融資策略和提高投資項(xiàng)目論證的精確性，篩選出收益優(yōu)且風(fēng)險(xiǎn)較低的投資領(lǐng)域，能顯著提高資金運(yùn)用的效益。另外，公司還需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整資金結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)乜刂坪霉镜呢?cái)務(wù)杠桿，從而進(jìn)一步提升資金運(yùn)用的成效。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以便進(jìn)一步提高資金使用的績(jī)效。因此，企業(yè)需要主動(dòng)構(gòu)建全方位的融資管理體系，不僅能有效地監(jiān)控資金流向，還能確保資金精準(zhǔn)注入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資金效率的最大化，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.提升企業(yè)整體管理水平企業(yè)在資金募集與管理過(guò)程中曾遭遇諸多難題，如管理層對(duì)于資本募集管理缺乏準(zhǔn)確認(rèn)知，資本募集計(jì)劃在初期執(zhí)行不力，以及資金募集方案制定得不夠妥善。這些不恰當(dāng)?shù)牟僮魅绻粚?shí)施，就有可能導(dǎo)致一連串的債務(wù)危機(jī)，進(jìn)而增加資金管理的難度，使資金運(yùn)作陷入混亂。顯然，在這種狀況下，企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展面臨了考驗(yàn)。所以，企業(yè)需要改善和加強(qiáng)籌資和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，這樣的舉措不僅有助于提升對(duì)資金流動(dòng)的精細(xì)化管理水平，而且還能保證資金被準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高資金運(yùn)用的效能，推動(dòng)公司不斷壯大。

4.有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)企業(yè)在投資方面過(guò)于集中，缺乏合理的投資分散，企業(yè)面對(duì)特定行業(yè)挑戰(zhàn)時(shí)可能會(huì)受到較大的運(yùn)營(yíng)影響。強(qiáng)化企業(yè)的融資管理，有利于完善企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。資本架構(gòu)關(guān)乎企業(yè)自籌資金與借貸資金的搭配比重，提高這一比例有利于提高公司利潤(rùn)的高峰。企業(yè)如果能充分運(yùn)用先進(jìn)的資金控制方法，融資計(jì)劃就會(huì)更加理性、標(biāo)準(zhǔn)化。此外，在

融資管理過(guò)程中也能持續(xù)優(yōu)化資本架構(gòu)，便于管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資本架構(gòu)的不合理環(huán)節(jié)，進(jìn)而確保資本架構(gòu)的規(guī)范性與合理性。

5.避免各種不規(guī)范的融資行為充分實(shí)施企業(yè)融資管理，能大幅提高對(duì)各個(gè)階段的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的能力，促使企業(yè)融資活動(dòng)走向標(biāo)準(zhǔn)化軌道。不當(dāng)?shù)幕I資方法會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重的不利后果，甚至?xí)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在健全的管理體系與制度制約下，對(duì)企業(yè)融資活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)運(yùn)用智能決策，可以減少企業(yè)由于資金運(yùn)用不當(dāng)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

新形勢(shì)下企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題分析

1.企業(yè)融資基礎(chǔ)管理機(jī)制不完備在企業(yè)的早期階段，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認(rèn)識(shí)到構(gòu)建高效融資管理機(jī)制的重要性。但現(xiàn)實(shí)情況是，他們通常過(guò)分集中于如何增加經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對(duì)完善融資管理機(jī)制的關(guān)注。即便有的企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了這樣的機(jī)制，其中也存在諸多不足，影響了融資管理職能的充分執(zhí)行。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)緊張的環(huán)境下，企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往不能與時(shí)代同步，這一問(wèn)題已經(jīng)逐步發(fā)展成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的中心問(wèn)題。

2.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不完善隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，公司在資金籌措及其管理上面臨了空前的考驗(yàn)。核心問(wèn)題是，大部分公司尚未構(gòu)建起成熟的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，導(dǎo)致在資金籌措過(guò)程中，不能對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和控制。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)正在由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代的管理方式轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變必然會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)。在融資過(guò)程中忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不僅會(huì)放大融資前后的風(fēng)險(xiǎn)，公司的正常經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到?jīng)_擊，甚至?xí)构緸l臨倒閉。

3.企業(yè)融資效率有待提高在我國(guó)，許多企業(yè)在籌集基金時(shí)所遇到的最大難題就是籌集資本的有效性不夠。在實(shí)際的資金募集活動(dòng)中，企業(yè)所采用的內(nèi)部資金募集方式往往效率偏低，難以迅速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的瞬息萬(wàn)變。同時(shí)，受限于商業(yè)銀行的信貸政策，如果企業(yè)運(yùn)作中存在不合規(guī)范的環(huán)節(jié)，銀行可能會(huì)無(wú)視他的信用申請(qǐng)。在面臨較小規(guī)模的資金缺口時(shí)，企業(yè)可以選擇精簡(jiǎn)手續(xù)，以提高管理效能；而對(duì)大型投資項(xiàng)目，則需要事先仔細(xì)地做好資本計(jì)劃，保證資金籌備計(jì)劃與投資需求相匹配，防止資金鏈斷裂而影響投資進(jìn)度。

4.融資手段創(chuàng)新不足面對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)日益增長(zhǎng)的資本募集要求，創(chuàng)新型的融資策略也隨之產(chǎn)生，以適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的單一融資渠道已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)日常資金周轉(zhuǎn)的需要，融資手段不足日益成為制約我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。在目前的情況下，根據(jù)公司的籌資渠道，可以將其劃分成兩種：一是采用自有資金進(jìn)行投資運(yùn)作的公司。二是對(duì)外籌資，即公司通過(guò)法律途徑從外部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)籌集資金。

三、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)融資管理的具體措施

1.構(gòu)建完善的企業(yè)融資基礎(chǔ)管理機(jī)制在進(jìn)入新階段后，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的主要戰(zhàn)略就是完善融資管理制度。這是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要保證。所以，在目前的行情中，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到健全可靠的融資控制體系的重要性，資金籌措管理是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)在發(fā)展資金籌措管理過(guò)程中，

構(gòu)建完善資金籌集管理體系至關(guān)重要。企業(yè)必須確保設(shè)立一套全面的管理體系，以規(guī)范資金籌措行為，并不斷對(duì)現(xiàn)有資金籌措管理體系進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，以支持企業(yè)的持續(xù)壯大。

2.增強(qiáng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)企業(yè)在籌集資本的過(guò)程中，必須面對(duì)眾多融資實(shí)體，而這些實(shí)體所帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)各有所異。面對(duì)紛繁復(fù)雜的眾多融資渠道，企業(yè)不可避免地面臨著融資風(fēng)險(xiǎn)的增加。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須結(jié)合自身具體狀況，審慎篩選出最適合的融資方式。企業(yè)需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)因素和固定資產(chǎn)進(jìn)行深度分析，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的處理非常注重，確保能對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行正確的辨識(shí)與評(píng)價(jià)。在進(jìn)行籌資時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的融資規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理制度。保證融資活動(dòng)在可控范圍內(nèi)，確保融資管理的規(guī)范性和適宜性，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，確保選擇的融資途徑滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，因此，如何有效地防范和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的融資風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員必須認(rèn)識(shí)到的一個(gè)重要問(wèn)題。

3.提高企業(yè)融資渠道效率在籌集資本的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)如果僅僅

依靠商業(yè)銀行的信貸，那么企業(yè)將會(huì)面對(duì)更高的資本成本與融資風(fēng)險(xiǎn)。為此，在制訂籌資方案時(shí)，要積極開(kāi)拓多種籌資途徑，靈活運(yùn)用各種融資手段以分散風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能穩(wěn)健增長(zhǎng)，減少對(duì)單一融資途徑的過(guò)度依賴(lài)，這無(wú)疑是企業(yè)可行的發(fā)展策略之一。

資產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻，通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣可以提高公司對(duì)潛在投資人的吸引力，從而可以很好地緩解公司融資難的問(wèn)題。如果企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景光明，或其投資項(xiàng)目具備顯著的優(yōu)勢(shì)，并且能吸引到私募股權(quán)基金的注意，那么企業(yè)不僅能獲得資金支持，還能享受到基金在市場(chǎng)分析、技術(shù)支持以及投資策略等方面的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)力在很大程度上影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

4.優(yōu)化及創(chuàng)新融資方式及其渠道在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，各類(lèi)企業(yè)正通過(guò)多樣化的方式籌集所需資金。除了傳統(tǒng)的融資方式，還有向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)借款、發(fā)行股票或債券等方式。企業(yè)也在探索供應(yīng)鏈金融、商業(yè)票據(jù)交易、環(huán)保型貸款等創(chuàng)新途徑，以及與國(guó)家戰(zhàn)略相契合的城鄉(xiāng)改造和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目融資等新路徑。在我國(guó)，國(guó)企應(yīng)結(jié)合自己的特點(diǎn)，采取更靈活、適宜的籌資戰(zhàn)略，以適應(yīng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的多樣化要求。民營(yíng)企業(yè)要敢于創(chuàng)新，不斷提升自己的融資實(shí)力，要善于利用私人股本、風(fēng)險(xiǎn)投資和債券發(fā)行等方式，以及項(xiàng)目融資和融資租賃等多元化融資工具。此外，充分利用國(guó)家和地方政府為中小型企業(yè)量身定制的專(zhuān)項(xiàng)信貸、利息補(bǔ)貼和擔(dān)保等政策支持，這既減輕企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)，又拓展了企業(yè)籌資的渠道。

在當(dāng)前時(shí)代大背景下，各企業(yè)面臨著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這給融資管理帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。企業(yè)要想持續(xù)健康地發(fā)展，就必須注重融資管理的中心地位，制定有效的融資戰(zhàn)略，創(chuàng)新融資手段，推動(dòng)融資模式的多樣化，從而持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)。尤其是國(guó)有企業(yè)，在融資管理上面臨著更多風(fēng)險(xiǎn)，為保證企業(yè)在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下持續(xù)健康發(fā)展，需要完善企業(yè)的融資戰(zhàn)略，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，并確保融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

（作者單位：內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)有限公司）