目前，數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球，金融科技的創(chuàng)新已成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。作為該領(lǐng)域的資深實踐者，李彬以前瞻性的戰(zhàn)略眼光和腳踏實地的探索精神，在金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融合之路上做出了令人矚目的貢獻。作為一名兼具精湛的計算機技術(shù)和豐富金融知識的復(fù)合型人才，他是中國銀行IT藍圖全球網(wǎng)絡(luò)項目的主要建設(shè)者，更是商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到金融科技行業(yè)，再到創(chuàng)立科技驅(qū)動的擔保與數(shù)科企業(yè)，他憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了多項輝煌的成績。在行業(yè)“內(nèi)卷”加劇的當下，他始終以“技術(shù)為支撐、客戶為中心、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)”，在變革中求發(fā)展，在創(chuàng)新中守護安全，引領(lǐng)企業(yè)在激烈的競爭中走出一條差異化發(fā)展之路。

跨界轉(zhuǎn)型：從IT精英到金融科技先鋒

李彬，高級工程師CCIE、西安工程大學(xué)碩士研究生校外指導(dǎo)教師、中國計算機學(xué)會會員。在進人金融科技行業(yè)之前，他是一名資深的IT高級工程師，曾在多家中國頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔任高管。

正是這段豐富的經(jīng)歷，讓他洞察到科技與金融的深入融合，是促進科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)經(jīng)濟增長活力的關(guān)鍵。為此，在金融科技尚未興起時，他便通過自學(xué)金融知識，精通了商業(yè)銀行信貸、風控、業(yè)務(wù)操作等實踐流程，并利用IT技術(shù)優(yōu)勢，主動探索金融行業(yè)轉(zhuǎn)型的新路徑。

由于精通互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融知識，李彬曾在阿里巴巴集團擔任金融板塊的業(yè)務(wù)總監(jiān)，負責建設(shè)金融生態(tài)板塊。在此期間，他以顧問身份與眾多大型金融機構(gòu)簽署協(xié)議，幫助這些金融機構(gòu)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建數(shù)字化金融生態(tài)。

盡管在阿里巴巴的時間短暫，但李彬敏銳地發(fā)現(xiàn)：隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的崛起，金融行業(yè)將迎來新的變革。他開始思考如何才能更好地將前沿科技更好地應(yīng)用于金融領(lǐng)域？

為了讓理想成為現(xiàn)實，李彬決定在金融行業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓市場檢驗自己對行業(yè)的真知灼見。2023年，他接手了河北開通融資擔保有限公司，這是一家成立多年的金融企業(yè)，但業(yè)務(wù)類型單一，業(yè)績表現(xiàn)差強人意。面對河北開通融資擔保有限公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)困局，他深知擔保機構(gòu)若僅充當“信用背書工具”，終將被技術(shù)浪潮淘汰。于是，立即采取三步走戰(zhàn)略：“重構(gòu)數(shù)字化底座、創(chuàng)新場景化產(chǎn)品、建設(shè)生態(tài)化平臺”，進行大刀闊斧的改革。

在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，他對原有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，設(shè)計“敏捷型”組織結(jié)構(gòu)，將公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計為高層管理、技術(shù)研發(fā)、風險管理和業(yè)務(wù)運營四大板塊，均配置高素質(zhì)的專業(yè)人才。

通過建立“三橫四縱”協(xié)作機制：即橫向打通數(shù)據(jù)流、資金流、風險流三大通道，縱向建立技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)運營、市場拓展、客戶服務(wù)四大核心領(lǐng)域，從而提高了企業(yè)快速響應(yīng)市場的能力。

在產(chǎn)品場景創(chuàng)新方面，搭建場景化的產(chǎn)品體系，將原有的教育分期、醫(yī)美分期、家電以舊換新等線下場景，逐步拓展到消費金融領(lǐng)域的增信服務(wù)，更好地滿足了線上消費需求，并通過與不同平臺合作，為客戶提供便捷高效的消費信貸擔保服務(wù)。同時，還積極探索新能源汽車分期、綠色智能家居貸等創(chuàng)新領(lǐng)域，通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，滿足新興消費市場需求。通過這些措施，使公司實現(xiàn)了“被動獲客”，極大地提升了公司核心競爭力。

作為資深技術(shù)專家，李彬深知風險控制是擔保公司賴以生存的命脈。為此，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊，基于大數(shù)據(jù)高效的采集與處理能力，為風控決策提供依據(jù)，繼而利用智能決策模型，提升風控精準度，以及通過智能技術(shù)，實現(xiàn)貸后自動化和高效化管理，打造智能風控體系，強化平臺風控系統(tǒng)，打造了“風控+擔?！遍]環(huán)生態(tài)。

除上述措施外，李彬還高度重視監(jiān)管合規(guī)體系建設(shè)?！敖鹑诳萍嫉膭?chuàng)新必須建立在合規(guī)框架內(nèi)”。他深知，金融作為強監(jiān)管行業(yè)，企業(yè)要贏得市場信任，才能保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，而現(xiàn)實這些的前提是嚴格遵守監(jiān)管要求，建立完善的合規(guī)體系。在李彬的帶領(lǐng)下，河北開通融資擔保有限公司很快走出了經(jīng)營困境，用不到三年的時間，業(yè)務(wù)場景覆蓋“線上 + 線下”，業(yè)務(wù)規(guī)模更是實現(xiàn)了指數(shù)級增長，尤其線上再保額度，從0元增加到40多億元，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)增長的奇跡。在全行業(yè)低迷的環(huán)境下，這一亮眼的成績無疑是對李彬能力的最大肯定。

智領(lǐng)未來：引領(lǐng)金融科技企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展

作為金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，要時刻對行業(yè)發(fā)展趨勢保持敏銳的觀察力。近兩年來，以人工智能為代表的新科技蓬勃發(fā)展，為金融行業(yè)的變革提供了更多的可能性。對此，李彬用實際行動探索新技術(shù)應(yīng)用邊界。

李彬坦言：“每一次技術(shù)變革都會帶來新的機遇，只有緊跟時代發(fā)展的脈搏，才能更好地把握住未來?！?023年，他正式執(zhí)掌上海弦心數(shù)智科技有限公司。該公司也是一家以擔保為主營業(yè)務(wù)的金融科技公司，其目標是依托科技風控、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新技術(shù)，賦能擔保行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，進而成為引領(lǐng)中國金融科技行業(yè)的先行者。面對弦心科技的宏大愿景，他堅守“深化科技賦能，筑牢風控根基”的發(fā)展策略，以“智能科技 + 場景生態(tài)”為核心，打造了全鏈條金融科技服務(wù)閉環(huán)，助力金融機構(gòu)提質(zhì)增效。

三年以來，李彬通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，探索尖端技術(shù)的應(yīng)用場景，構(gòu)建強大的智能風控體系，成功將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)塊鏈、機器學(xué)習及AI智能自動決策系統(tǒng)深度融合，實現(xiàn)了擔保業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化建設(shè)。

李彬表示：“弦心科技作為智能機構(gòu)資金管理平臺，能夠為各類型的金融機構(gòu)提供通用管理能力，在遵循各種資金規(guī)則的條件下，精準引導(dǎo)資金與市場中的不同資產(chǎn)實時高效地完成對接，并能夠在線同時運作多個資金管理項目。”依托公司資金管理平臺，李彬構(gòu)建了“五助服務(wù)體系”，通過金融科技手段，為銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中提供所需的投資端和資產(chǎn)端的流量供應(yīng)、風控建模、產(chǎn)品設(shè)計和運營服務(wù)，從整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，致力于提升銀行獲客效率、提升風控質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和成本結(jié)構(gòu)，助力傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

面對未來，李彬表示將“用科技和熱愛匯聚點滴價值”的使命為指引，深入探索大數(shù)據(jù)與人工智能在風控建模、客戶畫像等領(lǐng)域的應(yīng)用。假以時日，相信他會在行業(yè)加速分化的市場中，在引領(lǐng)傳統(tǒng)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，走出一條科技賦能發(fā)展的差異化之路。