高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。國有企業(yè)是全面推進中國式現(xiàn)代化的主力軍。當前，面對新形勢新任務新要求，國有企業(yè)要堅持和加強黨的全面領導，強化使命意識和責任擔當，進一步深化國企改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，找準黨建工作與業(yè)務工作的結合點，通過“黨建 + 戰(zhàn)略規(guī)劃”“黨建 + 文化建設”“黨建 + 人才培養(yǎng)”，不斷釋放黨建工作活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務相互促進、共同發(fā)展，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

黨建 + 戰(zhàn)略規(guī)劃，同向同行

企業(yè)戰(zhàn)略是從全局考慮謀劃實現(xiàn)全局自標的規(guī)劃，是長遠的規(guī)劃，是遠大的目標。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。因此，國有企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，要充分發(fā)揮黨建引領作用，實現(xiàn)黨建與業(yè)務目標的同向聚合。

黨建目標與發(fā)展目標同謀劃。國有企業(yè)要加強頂層設計，在宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃制定、階段性戰(zhàn)略目標實施、具體戰(zhàn)略目標執(zhí)行等環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織的政治引領作用，堅持圍繞中心、服務大局、突出重點，將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振，特別是在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中，要在科技創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出表率，將各項戰(zhàn)略部署轉化為具體行動。做好制度建設，找準黨建工作和業(yè)務工作的結合點，堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務；黨組織要通過發(fā)揮領導核心作用，把方向、管大局、保落實，確保企業(yè)的發(fā)展符合國家戰(zhàn)略和社會利益。動態(tài)調(diào)整協(xié)同保障機制，優(yōu)化資源配置，建立戰(zhàn)略執(zhí)行評估反饋機制，定期召開專題會議研究黨建工作重點和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，使黨建工作成為國有企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要牽引力。

發(fā)揮黨建工作對戰(zhàn)略實施的支撐作用。國有企業(yè)要將黨建工作作為重要政治任務落實，構建橫向到底、縱向到邊的黨建網(wǎng)絡。橫向?qū)用姘凑铡皹I(yè)務開展到哪里，黨組織就建到哪里”的原則，將黨支部建立到企業(yè)發(fā)展一線，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋，為企業(yè)發(fā)展提供組織保障?？v向?qū)用妫ㄟ^基層黨組織做好目標傳達和執(zhí)行反饋工作，確保戰(zhàn)略信息準確傳達到一線，打破部門壁壘，提升國有企業(yè)戰(zhàn)略實施的機動性和靈活性。在推進黨建工作過程中要嚴格落實“雙向進入、交叉任職”體制，領導班子“一崗雙責”，黨組織要加強對企業(yè)戰(zhàn)略決策把關定向，確保國有企業(yè)戰(zhàn)略決策的正確方向。優(yōu)化和完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，明確黨組織討論前置程序，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)戰(zhàn)略方面的政治優(yōu)勢。完善考評機制，將黨建工作作為考核體系的重要部分，將黨建融入業(yè)務工作量、黨建支持戰(zhàn)略決策任務量作為重要量化指標。通過月度督察、年度考核方式確保黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)一致，更好地發(fā)揮黨建工作對企業(yè)戰(zhàn)略實施的支持和引領作用。

黨建 + 文化建設，協(xié)同發(fā)力

企業(yè)文化能夠激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力；黨建工作能夠為企業(yè)文化建設提供強大的政治、思想和組織保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化必然深入人心，為企業(yè)干部職工提供重要精神動力，為企業(yè)黨建拓展深度和空間。國有企業(yè)要堅持黨建引領企業(yè)文化建設，讓聽黨話、跟黨走的信念融入企業(yè)文化根脈，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

推進黨建工作與企業(yè)文化建設互促融合。圍繞黨建工作與企業(yè)文化建設融合，制定具體規(guī)劃和實施方案，明確黨建工作對企業(yè)文化建設的引領和融合路徑。將黨的創(chuàng)新理論轉化為企業(yè)切實可行的文化理念，如將“以人民為中心思想的發(fā)展”轉化為企業(yè)“客戶至上”理念，將黨的優(yōu)良作風轉化為企業(yè)發(fā)展準則，做到以黨建為引領，建設優(yōu)秀企業(yè)文化。依托多元載體，為黨建工作與企業(yè)文化建設深度融合創(chuàng)造條件。一方面，重視黨內(nèi)組織生活，通過“三會一課”、主題黨日等形式，向全體黨員干部明確黨建工作要求，發(fā)揮黨建引領作用。另一方面，利用企業(yè)文化宣傳欄、員工手冊、年終總結會等多種形式，廣泛宣傳黨建工作內(nèi)容。借助數(shù)字媒體平臺、大數(shù)據(jù)、云計算等技術，將黨的建設轉化為可視化、可感知的文化符號，將黨的奮斗歷史與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關聯(lián)，增強員工對黨建工作與企業(yè)文化共生關系的認識，提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

加強黨建對企業(yè)文化的引領帶動。推進黨建工作與企業(yè)管理制度進行有機結合。在重點領域推行黨員責任區(qū)，組建黨員先鋒隊，以黨員的先鋒模范作用增強文化的執(zhí)行力，轉化以文化賦能使黨員更好地成為企業(yè)創(chuàng)新的主力軍，自覺把黨的創(chuàng)新理論轉化為推動工作的具體實踐。通過系統(tǒng)培訓教育提升干部員工對黨建工作的認知，將黨建工作作為入職培訓的重點內(nèi)容，將黨建與業(yè)務融合案例作為講解重點，引導干部職工了解黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，強化價值認同。完善激勵機制，從精神激勵、物質(zhì)獎勵、職業(yè)發(fā)展三個維度形成完善的激勵體系。精神激勵可通過表彰宣講的形式進行，對在黨建工作、企業(yè)文化建設中表現(xiàn)突出的個人和團隊給予精神嘉獎，如頒發(fā)“黨建標兵”“紅色先鋒”等榮譽稱號。物質(zhì)獎勵可通過發(fā)放獎金或?qū)F隊進行專項獎勵的形式進行。職業(yè)發(fā)展方面，將黨建工作突出、積極承擔急難險重任務的黨員干部作為重點培養(yǎng)對象，納入后備干部庫，優(yōu)先選拔到領導崗位。

黨建 + 人才培養(yǎng)，把關定向

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵因素。國有企業(yè)要堅持黨管干部、黨管人才原則，通過加強黨對人才工作的宏觀指導和政策制定，在人才培養(yǎng)、選拔、使用、評價等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮把關定向作用，為國有企業(yè)打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)人才隊伍提供堅強保障。

完善人才選育機制。首先，選拔干部要堅持政治標準優(yōu)先。選聘時要把黨性修養(yǎng)作為重要參考指標，通過案例分析、情景模擬等方式考察選聘者的價值取向、政策敏感度和政治判斷力，尤其在關鍵崗位上更要考察人才的政治素養(yǎng)，確保選拔的人才有堅定的理想信念，與企業(yè)戰(zhàn)略契合，從源頭為企業(yè)儲備德才兼?zhèn)涞娜瞬?。其次，要搭建理論與實踐相結合的人才培養(yǎng)路徑。注重人才理論學習，借助云端微黨課、“學習強國”等平臺學習黨的最新政策和黨的創(chuàng)新理論。實施雙導師制，為選拔的人才配備黨建導師和業(yè)務導師，提升其業(yè)務素質(zhì)和政治素養(yǎng)，使人才在業(yè)務實踐中深化對黨建工作的認知，實現(xiàn)政治素養(yǎng)與業(yè)務能力雙提升。最后，要強化實踐平臺支撐。通過基層鍛煉和崗位輪換等方式為人才提供展示平臺，讓人才在生產(chǎn)一線培養(yǎng)品格，在輪崗交流中鍛煉素質(zhì)，加速人才成長，為高質(zhì)量發(fā)展儲備高素質(zhì)人才。

激發(fā)人才干事動能。首先，建立完善的考核體系，全面考核適應新時代要求履行崗位職責的政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術技能水平，通過季度考評、年度考評進行綜合評分，并將考核結果與人才晉升、薪酬獎勵掛鉤，調(diào)動人才的主動性和積極性。其次，為人才提供平臺支撐，培養(yǎng)黨員骨干帶頭解決企業(yè)技術難題，推行新技術創(chuàng)新容錯機制，為人才提供平臺的同時也提供一定的試錯空間，推動黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新同頻共振。最后，實施黨建業(yè)務雙培養(yǎng)工程，將技術骨干發(fā)展為黨員，將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為關鍵崗位能手；積極發(fā)揮黨員干部的引領作用，同時選拔優(yōu)秀骨干進行深造，增強人才對企業(yè)的歸屬感。

在新時代的征程中，高質(zhì)量黨建是推動國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力和根本保障。國有企業(yè)要堅持黨的領導、加強黨的建設，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略同向同行，與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)力，對人才培養(yǎng)把關定向，推動黨建與業(yè)務實現(xiàn)同頻共振，以黨建“紅色引擎”驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，書寫新時代“黨建強、發(fā)展強”的生動答卷。

（作者單位：大慶鉆探工程有限公司井下作業(yè)工程分公司）（責任編輯：冉智淵）