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        WTT “新規(guī)”誠意幾何

        2025-07-07 00:00:00
        當(dāng)代體育 2025年3期

        日前,WTT(世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟)拿出了一套堪稱“大刀闊斧的改革手段,包括但不限于:修改強(qiáng)制參賽規(guī)定、為奧運(yùn)冠軍提供外卡、加注獎金、升級賽事.....

        透過這份詳細(xì)的方案不難看到乒乓球職業(yè)體系的規(guī)模、成長,甚至不少人此刻方才驚覺 -WTT,這個成立僅5年的體育聯(lián)盟在行業(yè)的站位早已發(fā)生改變,他們已從新模式的“試驗(yàn)田”變成了能攪動全球乒乓產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵角色。

        從無到有、從言微到力強(qiáng),WTT走過的歷程是隱喻著蛻變的成長。而其中每一步都交織著爭議與期待、伴隨著質(zhì)疑與改革,每一步都暴露著乒乓球職業(yè)化轉(zhuǎn)型的陣痛,卻也悄然重塑著這項(xiàng)運(yùn)動的未來。既是為了解讀WTT改革背后的含義,也是為了聚焦乒乓球職業(yè)化的進(jìn)程和節(jié)奏,氪體找到并有機(jī)會與WTT運(yùn)動員關(guān)系總監(jiān)?PolonaCehovin(波羅娜·塞霍溫)聊了聊。

        WTT要給自己“下副猛藥

        就在2025開年第一站大滿貫賽事剛落下帷幕,全民還在乒乓球相關(guān)話題下討論正酣時,WTT平地驚雷般宣布了一系列重大改革。

        驅(qū)動因素或許有很多,但動作指向卻十分明確。正如PolonaCehovin所說:“為了讓W(xué)TT繼續(xù)發(fā)展成為世界一流的全球體育賽事,我們必須進(jìn)行調(diào)整一一提高比賽質(zhì)量,為運(yùn)動員提供更大的靈活性,并加強(qiáng)WTT的長期可持續(xù)性?!?/p>

        的部分要求改成“邀請”,直接追加獎金數(shù)額,通過增加七局四勝來提升觀賞性…

        就連WTT自己都少見地使用“歷史意義”“重大優(yōu)化”等詞匯,印證著此次“操刀”確實(shí)為大動作。

        事實(shí)上,撬動他們下定決心的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折或許還要回溯至一個多月前乒乓球運(yùn)動員樊振東、陳夢接連在社媒發(fā)出的兩篇圖文。對此,若只抓重點(diǎn)可以概括為—不參賽WTT就罰款,奧運(yùn)冠軍也不例外?;谶@樣的背景和對未來人生的長遠(yuǎn)規(guī)劃,兩位滿載榮耀的運(yùn)動員選擇官宣退出世界排名。

        牽一發(fā)而動全身,面對隨改革動作而來的爭議和質(zhì)疑,PolonaCehovin表示理解:“改變有時會遇到質(zhì)疑。這就是為什么清晰和公開的溝通至關(guān)重要一不僅要解釋我們的決定,還要不斷與球員、教練和相關(guān)者溝通,以確保我們制定的規(guī)則對每個人都有益。”

        年輕的WTT也是“摸著石頭過河”,改革的步子雖邁得格外謹(jǐn)慎卻總歸沒有對各項(xiàng)爭議裝聾作啞、視而不見。

        他們深知作為職業(yè)體育聯(lián)盟,存在的意義不僅僅是執(zhí)行規(guī)則,對其的完善、優(yōu)化工作也同樣重要。對此,WTT曾針對運(yùn)動員們接連涌出的訴求設(shè)立專職機(jī)構(gòu),允許球員參與決策過程,表達(dá)自己的意見和建議。

        很快憤怒的球迷指責(zé)聯(lián)盟“殺雞取卵”,事實(shí)被裹挾在流言、謠言中反復(fù)傳播,逐漸演變成“職業(yè)聯(lián)盟逼迫運(yùn)動員退賽”“組織依靠運(yùn)動員罰款覆蓋支出”的推測,甚至成了粉圈互撕行為和陰謀論的“保護(hù)墻”。

        在事態(tài)完全失控前,需要有人能站出來。彼時,WTT確實(shí)有所行動一針對外界關(guān)切和質(zhì)疑進(jìn)行了澄清。

        但與翻涌的情緒和聲浪對比,這樣一份解釋為主的聲明更顯蒼白無力。因?yàn)?,這種時候“做什么”比“說什么”更為重要。

        于身份、于責(zé)任,WTT意識到是時候給自己“下副猛藥”了,乒壇內(nèi)外更是有無數(shù)雙眼睛關(guān)注著他們究竟能有何作為?

        將視線拉回眼下,此番最新的改革措施范圍之廣在涉及賽規(guī)、賽制、獎金、球員關(guān)懷和人才發(fā)展等方面;而程度之深則體現(xiàn)在將“強(qiáng)制參賽”

        但不論是過去還是現(xiàn)在,這些改革成效似乎常被爭議“淹沒”或始終無法滿足球迷、球員和協(xié)會各方的期待。除聯(lián)盟部分準(zhǔn)備工作不夠充分外,還與乒壇無法回避的兩大結(jié)構(gòu)性矛盾有直接關(guān)系。

        一方面,乒乓球國家、協(xié)會培養(yǎng)的傳統(tǒng)與現(xiàn)代職業(yè)體育的理念激烈碰撞,這也意味著球員需要同時應(yīng)付密集的WTT積分賽和協(xié)會安排的奧運(yùn)等重要賽事備戰(zhàn)計(jì)劃;另一方面,世界乒壇競技水平差距懸殊,獎金和資源更多集中在頂尖球員手中,中部和基層球員被迫陷入“參賽成本倒掛”的困境。

        不難看出,乒乓球運(yùn)動員們承受了格外多的職業(yè)化“試錯成本”,但正因如此,疏解眼下一切癥結(jié)的關(guān)鍵也是他們。

        走過五年 WTT從“拓荒”轉(zhuǎn)向“耕耘'

        如果把推進(jìn)乒兵球職業(yè)化的進(jìn)程類比成“種地”,我們會發(fā)現(xiàn)二者埋有相似的邏輯一一先“拓荒”再“耕耘”。

        如今WTT建立起了包括但不限于大滿貫賽、總決賽、冠軍賽、球星挑戰(zhàn)賽和常規(guī)挑戰(zhàn)賽等一套完整的體系,有能力涵蓋頂級、低組別球員、青少年和殘疾球員。

        每年推動超百場賽事落地、為數(shù)千名乒乓球員提供舞臺,WTT從成熟的職業(yè)網(wǎng)球賽場平移經(jīng)驗(yàn),在體系基礎(chǔ)上結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行改造和升級。僅用5年時間WTT就達(dá)成了網(wǎng)球世界數(shù)十年才構(gòu)建的賽事基礎(chǔ),他們在乒乓球職業(yè)領(lǐng)域“拓荒”的成就和意義不可忽略。

        但如今,當(dāng)聯(lián)盟整體與運(yùn)動員自身發(fā)展開始出現(xiàn)不同頻的征兆時,WTT開始意識到:職業(yè)體育的終極資產(chǎn)不僅是賽事IP,而是能持續(xù)生產(chǎn)頂級明星的生態(tài)系統(tǒng)。這也是下一步的“耕耘”動作對他們提出的更高要求。

        在成熟的網(wǎng)球世界里,四大滿貫是最高競技水平的展示、數(shù)百場巡回賽確保職業(yè)球員們有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源、青少年賽事選拔培養(yǎng)人才在ITF(國際網(wǎng)球聯(lián)合會)、ATP(職業(yè)網(wǎng)球男子協(xié)會)和WTA(國際女子職業(yè)網(wǎng)聯(lián))搭建的框架下,各方定位明晰、目標(biāo)一致。

        職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動用五十年時間證明,聯(lián)盟的核心任務(wù)不是管理賽事,而是服務(wù)好能創(chuàng)造商業(yè)價值的個體一一運(yùn)動員。

        對此,WTT深以為然?!拔覀円暻騿T為這項(xiàng)運(yùn)動的核心,我們與他們的關(guān)系建立在伙伴關(guān)系、尊重和合作的基礎(chǔ)上。”同時就與運(yùn)動員的理想關(guān)系,PolonaCehovin也有期待,“我們理想的關(guān)系是運(yùn)動員積極參與塑造這項(xiàng)運(yùn)動的未來,我們致力于公開對話和持續(xù)溝通,以確保他們的需求得到滿足?!?/p>

        然而,現(xiàn)實(shí)情況卻格外復(fù)雜—WTT與運(yùn)動員之間,還有各協(xié)會的存在。生長于傳統(tǒng)體育環(huán)境的乒乓球已有一套以協(xié)會為核心的架構(gòu)。簡言之,眼下數(shù)批運(yùn)動員是在協(xié)會培養(yǎng)下成長起來的,他們的規(guī)劃和選擇自然會受協(xié)會影響,就連WTT的多項(xiàng)職業(yè)賽事,也離不開各地乒協(xié)的幫助。

        “過去的球員像‘公務(wù)員’,WTT出現(xiàn)后他們才開始學(xué)習(xí)如何成為職業(yè)選手。”網(wǎng)上曾有這句巧妙的形容道出了現(xiàn)實(shí):乒乓球暫時還無法實(shí)現(xiàn)完全以運(yùn)動員為核心的體系。

        盡管無法完全對標(biāo)網(wǎng)球這樣成熟的職業(yè)運(yùn)動,但WTT依舊在能力范圍內(nèi)向運(yùn)動員提供服務(wù)。具體內(nèi)容包括但不限于:加強(qiáng)現(xiàn)場醫(yī)療和恢復(fù)治療支持;通過媒體培訓(xùn)、贊助和舉辦研討會等舉措幫助球員建立他們的個人品牌……

        當(dāng)然,良性關(guān)系構(gòu)建從來都離不開雙向互動,了解球員內(nèi)心的想法和訴求是聯(lián)盟做出合理決策的前提。僅為了打通二者間的溝通渠道,WTT就有建立運(yùn)動員關(guān)系部門,并與國際乒聯(lián)運(yùn)動員委員會緊密合作;主動聯(lián)系運(yùn)動員、教練;借賽事契機(jī)舉辦運(yùn)動員論壇等動作。

        面對不少國內(nèi)外運(yùn)動員通過社交媒體指出的規(guī)則漏洞和問題,WTT并不打算回避。PolonaCehovin坦言:“我們認(rèn)識到社交媒體是運(yùn)動員表達(dá)觀點(diǎn)的重要工具。WTT認(rèn)真對待所有反饋,并已直接與球員溝通,討論他們的擔(dān)憂。例如取消強(qiáng)制參賽和增加獎金,就是對球員意見的直接回應(yīng)。”

        傾聽,從來都是疏解矛盾的重要方式。意識到并已經(jīng)做出改變的WTT推動著事態(tài)向好的方向轉(zhuǎn)變,只是目前這個年輕的體育聯(lián)盟還需要一些成長的時間。

        乒乓球職業(yè)化的關(guān)鍵把“人”放在中心位

        如浪潮翻涌的爭議甚至是批評,背后承載的意義始終繞不開一個詞一一期待。

        球員們傾注青春和汗水,球迷砸出真金白銀,幕后人員投入精力與時間,媒體將鏡頭對向賽事一切動作都只為一個目標(biāo),即推動乒乓球的職業(yè)化、全球化進(jìn)程。而這些期待的自光都不約而同地匯聚成一個焦點(diǎn),投射到WTT身上。就像PolonaCehovin說的那樣:“WTT仍然是一個相對年輕的組織,但它已迅速成為全球乒兵球的焦點(diǎn)。這種關(guān)注度既反映了球迷對這項(xiàng)運(yùn)動的熱情,也反映了對我們的高期望。”

        不可否認(rèn)現(xiàn)有體系下,WTT能為乒乓球做的還有很多。

        對球員,一方面獎金數(shù)額和分配比例還有極大提升空間,特別需要關(guān)切年輕和中低組別的球員收入是否足夠承擔(dān)比賽花銷;另一方面,尊重球員的職業(yè)選擇和規(guī)劃,避免令他們在備戰(zhàn)大賽、出戰(zhàn)俱樂部聯(lián)賽和WTT賽事之間進(jìn)退維谷。

        另外,球員、球迷包括各協(xié)會依舊保有對WTT提出質(zhì)疑的權(quán)利,而如何修復(fù)“信息黑箱”帶來的信任危機(jī)也是后者亟待解決的問題。

        甚至于商業(yè)版圖的布局,也有聯(lián)盟值得深思之處。僅是WTT中國大滿貫、成都混合團(tuán)體世界杯等賽事期間,場館內(nèi)不斷切換的中英雙語播報,與看臺上清一色的中國贊助商背景板就暗示著WTT面臨的挑戰(zhàn)一 一中國市場的能量既是乒兵球職業(yè)化的助推器,也可能成為其全球化進(jìn)程的甜蜜負(fù)擔(dān)。

        從積分爭議到商業(yè)博弈,從體制沖突到認(rèn)知革命,這些此起彼伏的爭議本身,恰恰印證著乒乓球運(yùn)動正在突破百年來的生存狀態(tài)。

        但可喜的是,轉(zhuǎn)變一直在向好發(fā)生。透過此番改革的“大動作”,我們看到了WTT為持續(xù)改進(jìn)球員和球迷的賽事相關(guān)服務(wù)而許下的行動承諾,具體內(nèi)容體現(xiàn)為:

        一方面將球員們視為關(guān)鍵合作伙伴,針對與其息息相關(guān)的獎金、賽期等問題直接明確:總決賽獎金加注至創(chuàng)紀(jì)錄的130萬美元,并且還將持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整獎金結(jié)構(gòu);另外,聯(lián)盟還仔細(xì)調(diào)整了賽程,可以減少與ITTF比賽、洲際錦標(biāo)賽和主要俱樂部賽事的沖突。

        這些看似基礎(chǔ)的措施,除了能實(shí)打?qū)嵉貛椭騿T們解決困難,更重要的價值在于重構(gòu)球員身份的認(rèn)知一他們不是體制流水線上的“比賽機(jī)器”,而是具有自主意識與價值的職業(yè)體育主體。

        另一方面,WTT還將通過改革將更豐富的賽事推動乒乓球進(jìn)入全球其他地區(qū),以擴(kuò)大這項(xiàng)運(yùn)動的影響力;同時,針對龐大的球迷規(guī)模和觀賽需求,聯(lián)盟將優(yōu)化時區(qū)以最大限度地提高球迷參與度。

        借由改革,WTT正積極在球員權(quán)益、賽事魅力和球迷參與感之間尋找到理想的平衡狀態(tài),但最終目的還是建立一個穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng),讓球員能夠茁壯成長,比賽保持最高水平,球迷享受更精彩的比賽…在運(yùn)動中多方獲益,這也正是職業(yè)體育的價值所在。

        WTT踏上的乒乓球職業(yè)化之路險峻無比,但明知如此,他們依舊滿懷期待出發(fā),只因知道路的盡頭藏著這項(xiàng)運(yùn)動走向成熟的答案。

        傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的職業(yè)化進(jìn)程從來不是完美主義者的游戲,而是屬于理想主義者的長征。既然如此,不妨給置身其中的各方多一些“行路”的時間。

        畢竟,乒乓球的職業(yè)化、全球化敘事,需要的不僅是辦出叫好又叫賣的一系列大賽,更是讓尼羅河畔的少年、貧民窟走出的球員,國內(nèi)外千萬個已經(jīng)或打算踏上職業(yè)道路的人都在這里找到屬于自己的位置,甚至將這項(xiàng)運(yùn)動當(dāng)成謀生、實(shí)現(xiàn)自我價值的路徑一而這正是WTT尚未完成,卻始終值得期待的終極答卷。

        至于其中過程,我們依然對WTT有質(zhì)疑和監(jiān)督的權(quán)利。

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