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        數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)內(nèi)部審計 這些策略不可不知

        2025-07-06 00:00:00杜春玉
        中國商界 2025年8期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型信息企業(yè)

        信息時代的蓬勃發(fā)展,客觀上推動了各行各業(yè)的深刻變革。更科學(xué)、先進的技術(shù)手段、理念思想和策略方法被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)建設(shè)活動中,顯著提升了工作效率和質(zhì)量水平。企業(yè)應(yīng)緊跟時代步伐,積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以此賦能內(nèi)部審計工作,使內(nèi)部審計能夠適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,應(yīng)對挑戰(zhàn),為企業(yè)建設(shè)提供堅實保障。

        企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的價值

        內(nèi)部審計工作聚焦于企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理活動,對其進行審查和評價,檢驗階段性工作成果,評判各項管理工作的適當性和有效性,從中找出需優(yōu)化的流程和環(huán)節(jié),不斷提升企業(yè)治理水平,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的提升。與外部審計相比,內(nèi)部審計由企業(yè)內(nèi)部專門的審計部門和工作人員完成,能夠更準確、詳細、全面地幫助企業(yè)提升管理工作的科學(xué)性,以更高效的方式開展日常工作。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)內(nèi)部審計工作在查錯糾弊的基礎(chǔ)上,更加重視管理、評價、咨詢等服務(wù),從發(fā)展戰(zhàn)略、盈利能力、資源配置等多個角度提升企業(yè)價值,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足,結(jié)合現(xiàn)有社會環(huán)境、發(fā)展條件和企業(yè)能力,提出具有可行性的發(fā)展建議和對策。內(nèi)部審計工作的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新可提升審計工作質(zhì)量,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)的優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)管理層解決重大問題,提高反應(yīng)速度,快速處理海量企業(yè)數(shù)據(jù),靈活運用多種審計手段,使內(nèi)部審計更加全面、深入。

        在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中加強內(nèi)部審計的策略

        加強人才培養(yǎng)與引進 為了加強內(nèi)部審計工作建設(shè),企業(yè)需要組建高素質(zhì)的工作團隊,以更強大的專業(yè)力量推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強化內(nèi)部審計工作。

        一方面,要加強人才引進。數(shù)字化已成為各行各業(yè)的重要發(fā)展趨勢。為了實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,高校、研究院等教育機構(gòu)調(diào)整了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,站在信息時代的角度培養(yǎng)學(xué)生的思維模式和專業(yè)能力,使其能夠適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求,為數(shù)字化建設(shè)提供助力。

        另一方面,要重視人才培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)貫徹以人為本的發(fā)展理念,將審計人員擺在重要位置,通過技能培訓(xùn)、知識學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)等多種方式提升審計人員的專業(yè)技能,使其更加熟悉前沿的學(xué)術(shù)成果,能夠?qū)⒏冗M的數(shù)據(jù)分析工具和審計方法應(yīng)用到實際工作中。企業(yè)可以組織專家座談會,通過溝通交流深化審計人員對企業(yè)內(nèi)部審計工作的認識與理解,充分了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型為審計工作帶來的機遇與挑戰(zhàn),學(xué)會利用優(yōu)勢條件開展工作。

        優(yōu)化工作系統(tǒng)建設(shè) 傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求和工作要求。企業(yè)應(yīng)當將科學(xué)高效的信息技術(shù)手段應(yīng)用到內(nèi)部審計工作中,優(yōu)化工作系統(tǒng),為日常工作提供便利。工作系統(tǒng)應(yīng)涵蓋審計人員、內(nèi)部審計對象、審計團隊以及其他工作主體,各方基于系統(tǒng)平臺開展溝通交流和日常協(xié)作,就內(nèi)部審計工作的進展情況交換意見和信息,形成穩(wěn)健、牢固的合作關(guān)系,確保內(nèi)部審計工作高效開展。相關(guān)人員在設(shè)計內(nèi)部審計工作系統(tǒng)時,應(yīng)實現(xiàn)系統(tǒng)和流程的有效貫通,基于內(nèi)部審計工作的不同階段設(shè)計功能模塊,搭建應(yīng)用架構(gòu),支撐審計工作的順利進行。此時,可以綜合運用云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能技術(shù)等,基于審計流程實現(xiàn)工作系統(tǒng)和管理平臺的優(yōu)化再造,分階段、分步驟塑造自動化、智能化的內(nèi)部審計工作流程,減少人工操作,提升內(nèi)部審計的精準性。

        打通信息交互渠道 信息交換是內(nèi)部審計工作中十分重要的環(huán)節(jié)。審計人員需要從大量數(shù)據(jù)信息中分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的科學(xué)性,找出不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、不利于企業(yè)長遠發(fā)展的問題和短板。在信息交互中,審計人員可以深入了解企業(yè)的發(fā)展情況,給出更加切實可行的意見和建議。為此,企業(yè)需要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搭建更加順暢的信息交互渠道,為企業(yè)內(nèi)部各個部門工作信息和數(shù)據(jù)資料的獲取營造良好的環(huán)境和條件。

        企業(yè)需要擺脫慣性思維的束縛,將企業(yè)各項業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息整合到集成平臺中,實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理數(shù)據(jù)的集中,建立資源池,使內(nèi)部審計工作的數(shù)據(jù)信息更加全面。在構(gòu)建資源池時,應(yīng)當在數(shù)據(jù)存儲、分類整理等基礎(chǔ)功能的基礎(chǔ)上,增加感知、交互、輔助決策等模塊,搭配穩(wěn)定的數(shù)據(jù)獲取模式,在較短時間內(nèi)全面收集內(nèi)部審計工作所需的數(shù)據(jù)信息和資料文件。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際情況,企業(yè)需要引入內(nèi)部審計工作模型,從不同的審計主體出發(fā),完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的結(jié)合,方便審計人員站在更加綜合的角度進行調(diào)查和評估。另外,企業(yè)可以借助信息技術(shù)手段搭建差異化的業(yè)務(wù)場景,實現(xiàn)內(nèi)部審計的深度拓展,提升業(yè)務(wù)監(jiān)測審計的質(zhì)量和水平。

        強化審計風險導(dǎo)向 內(nèi)部審計工作關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的各個方面。企業(yè)應(yīng)當將審計風險作為導(dǎo)向,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息、技術(shù)手段、思路理念的有機結(jié)合。根據(jù)不同的審計工作內(nèi)容和規(guī)范要求,搭建審計工作模型,完成風險辨識和因素識別,協(xié)助工作人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)管理活動中存在的問題線索。以事后合同及合同審批滯后模型為例,某企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,考慮到內(nèi)部審計工作的客觀需求,建立了這一模型,將合同作為主要的審計對象,通過對比合同創(chuàng)建和簽訂時間、履行期限等,判斷是否存在事后合同。在審計模型的幫助下,該企業(yè)審計部門的工作人員全面審查了產(chǎn)能建設(shè)項目組當年簽訂的223 份各類合同,其中129 份合同存在審批滯后情況,占合同總數(shù)的57.8%,涉及金額75487.33 萬元。

        企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時,可以引入“遠程審計+ 現(xiàn)場審計”兩段式信息化審計模式,在最大程度上獲得數(shù)據(jù)信息支持。在大數(shù)據(jù)支撐下,發(fā)揮審計工作的作用,從宏觀和微觀兩個角度開展工作,增強內(nèi)部審計的準確性和科學(xué)性,擴大內(nèi)部審計工作的覆蓋面,提升內(nèi)部審計在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的工作能力。

        企業(yè)在信息時代背景下推進內(nèi)部審計工作高質(zhì)量開展時,應(yīng)當做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,利用先進的技術(shù)手段和硬件設(shè)備提高工作效率,促進企業(yè)現(xiàn)代化、智能化、科技化發(fā)展。為此,企業(yè)需要加強人才引進和培養(yǎng),借助高質(zhì)量人才促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型;注重工作系統(tǒng)的建設(shè)與完善,豐富系統(tǒng)模塊,為內(nèi)部審計工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)需要強化信息交換,打破信息壁壘;重點關(guān)注審計工作面臨的風險隱患和問題,增強內(nèi)部審計工作的規(guī)范性;在技術(shù)手段的幫助下減少工作失誤,使審計工作結(jié)果更加可信。

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