2024年,上市農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“上市農(nóng)商行”)深入貫徹落實黨的二十大、黨的二十屆三中全會及中央金融工作會議精神,聚焦“五篇大文章”精準(zhǔn)發(fā)力,堅守服務(wù)當(dāng)?shù)?、支農(nóng)支小的“主責(zé)主業(yè)”,錨定農(nóng)村金融服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)鞏固農(nóng)村金融主力軍地位。
截至2024年末,全國共有4295家銀行業(yè)金融機構(gòu)法人,農(nóng)信機構(gòu)有2044家,占比為 47.59% ,其中,農(nóng)村商業(yè)銀行1563家,農(nóng)村合作銀行23家,農(nóng)村信用社458家。此外,還有村鎮(zhèn)銀行1538家。在農(nóng)村商業(yè)銀行中,上市農(nóng)商行共有13家,其中9家為A股上市銀行,1家為A .+ H上市銀行(重慶農(nóng)商行),3家為港股上市銀行(廣州農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行及九臺農(nóng)商行)。(見表1)。
資產(chǎn)規(guī)模情況。一是資產(chǎn)規(guī)模首次全部邁入“2000億元 + ”俱樂部。2024年,上市農(nóng)商行資產(chǎn)規(guī)模首次全部突破2000億元③。其中,瑞豐農(nóng)商行(2205.03億元)及江陰農(nóng)商行(2002.32億元)為首次資產(chǎn)規(guī)模突破2000億元。2024年上市農(nóng)商銀行總資產(chǎn)為7.35萬億元,占農(nóng)村金融機構(gòu)總資產(chǎn)規(guī)模的比重為 12.69% ,與2023年基本持平。二是資產(chǎn)增速快于全國農(nóng)村金融機構(gòu),但低于上市銀行整體水平。2024年上市農(nóng)商行資產(chǎn)增速為 7.13% ,高于農(nóng)村金融機構(gòu)資產(chǎn)增速1.03個百分點,低于2024年上市銀行資產(chǎn)整體增速( (7.5% )0.37個百分點,原因系上市農(nóng)商行屬于農(nóng)村金融機構(gòu)中的“優(yōu)等生”,但在大中型銀行下沉的背景下,資產(chǎn)規(guī)模擴張承壓。其中,瑞豐農(nóng)商行( 11.99% )、常熟農(nóng)商行( 9.61% )及無錫農(nóng)商行(9.3% )資產(chǎn)增速位列前三。三是頭部效應(yīng)依然明顯但有所弱化。2024年,有三家上市農(nóng)商行資產(chǎn)規(guī)模破萬億元,分別是重慶農(nóng)商行、上海農(nóng)商行及廣州農(nóng)商行,這三家農(nóng)商行總資產(chǎn)規(guī)模為4.37萬億元,占12家上市
資產(chǎn):規(guī)模穩(wěn)步增長結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整
根據(jù)國家金融監(jiān)管總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2024年,我國農(nóng)村金融機構(gòu)總資產(chǎn)為57.91萬億元,占銀行業(yè)金融機構(gòu)的比例為 13.3% ,資產(chǎn)規(guī)模同比增長 6.1% 。從12家上市農(nóng)商行的情況來看,資產(chǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出以下特點農(nóng)商行的比重為 59.45% ,同比下降了0.36個百分點,原因系廣州農(nóng)商行增速較低,2024年總資產(chǎn)增速僅為3.68% 。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況。一是投資類資產(chǎn)占比降低,同業(yè)資產(chǎn)占比增加。2024年,上市農(nóng)商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中呈現(xiàn)出貸款資產(chǎn)、投資類資產(chǎn)及存放央行資產(chǎn)占比下降,而同業(yè)資產(chǎn)占比上升( 0.42% )的情況。與此同時,上市銀行整體趨勢是貸款資產(chǎn)、投資類資產(chǎn)及存放央行資產(chǎn)占比上升,同業(yè)資產(chǎn)占比下降( ?-0.39% )。上市農(nóng)商行投資類資產(chǎn)占比降低主要原因系2024年國有大行、股份制銀行履行政府債承銷團(tuán)成員義務(wù),擠壓了農(nóng)商行政府債券投資規(guī)模;同業(yè)類資產(chǎn)占比提升的原因系在貸款投放競爭激烈的情況下,通過提升同業(yè)資產(chǎn)占比來調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
二是貸款占比較高,但增速低于上市銀行整體水平。2024年,12家上市農(nóng)商行貸款在其資產(chǎn)中的占比為 56.43% ,僅低于國有大行( 57.74% )。具體來看,有10家上市農(nóng)商行貸款在總資產(chǎn)中的占比高于 50% 0占比最高的是紫金農(nóng)商行( 68.36% )、常熟農(nóng)商行0 63.42% )及張家港農(nóng)商行( 60.63% )。從增速來看,2024年,12家上市農(nóng)商行貸款增速為 7.18% ,僅高于股份行( 4.37% ),但低于上市銀行資產(chǎn)整體增速( 8.03% )。主要原因系在各類銀行持續(xù)下沉及“掐尖”背景下,疊加農(nóng)村信用體系的不健全及數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后,上市農(nóng)商行“進(jìn)一步下沉”難度較大,貸款投放面臨壓力(見表2)。
三是個人貸款占比降幅明顯,呈現(xiàn)“兩低一高”特征。2024年,12家上市農(nóng)商行個人貸款業(yè)務(wù)在貸款中的占比為 30.41% ,同比下降 2.2% ,降幅為所有類型銀行中最大,主要原因系個人貸款結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)營性貸款占比過高,導(dǎo)致抵御經(jīng)濟周期的能力不足所致(見表3)。具體看來,張家港農(nóng)商行 (-8.9% )、常熟農(nóng)商行 (-3.35% )及瑞豐農(nóng)商行 (-3.03% )個人貸款業(yè)務(wù)降幅最大(見表2)。
從個貸的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,以A股上市農(nóng)商行為例,住房貸款在總資產(chǎn)中的占比僅為 10.48% ,信用卡貸款在總資產(chǎn)中的占比僅為 0.92% ,兩者均在銀行業(yè)金融機構(gòu)中墊底,分別低于上市銀行整體水平9.05個百分點及3.71個百分點。同時,經(jīng)營性貸款在總資產(chǎn)中的占比為15% ,高于國有行、股份行及城商行,且高于上市銀行整體水平約8個百分點。這反映出當(dāng)前農(nóng)商行個人貸款業(yè)務(wù)過于依賴經(jīng)營性貸款,在住房貸款、消費貸款及信用卡貸款業(yè)務(wù)上的競爭力偏弱。
四是制造業(yè)與批發(fā)零售業(yè)貸款占比高于上市銀行整體水平。從貸款結(jié)構(gòu)來看,A股上市農(nóng)商行企業(yè)貸款在總資產(chǎn)中的占比為 55.99% ,低于上市銀行整體水平2.48個百分點,僅高于股份制銀行( 53.87% )。但A股上市農(nóng)商行企業(yè)貸款在貸款業(yè)務(wù)中的占比呈上升趨勢,其中江陰農(nóng)商行企業(yè)貸款占比最高,達(dá)到了69.79% ,而常熟農(nóng)商行企業(yè)貸款占比僅為 37.3% (見表4)。
從貸款投向來看,A股上市農(nóng)商行在企業(yè)貸款投向中,制造業(yè)與批發(fā)零售業(yè)的占比高于上市銀行整體水平,位列各類型銀行首位,主要原因系上市農(nóng)商行多位于長三角和珠三角地區(qū),民營經(jīng)濟發(fā)達(dá),而制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上民營企業(yè)居多。
五是債券投資占比高于上市銀行整體水平。2024年,A股上市農(nóng)商行投資類占比為 34.59% ,僅低于城商行( 39.27% ),高于上市銀行總體水平"(29.86% ),主要原因系在貸款投放放緩的情況下,上市農(nóng)商行通過債券交易提升收入,形成了“大行放貸,小行買債”的局面。從構(gòu)成來看,A股上市農(nóng)商行投資類資產(chǎn)以債券投資為主,且利率債和金融債是債券投資的主要組成部分,占資產(chǎn)規(guī)模比重分別為 17.95% 和 19.21% 。其中,瑞豐農(nóng)商行( 25.31% )、重慶農(nóng)商行中 23.85% )及江陰農(nóng)商行( 23.5% )利率債占比位列A股上市農(nóng)商行前三。這種結(jié)構(gòu)表明上市農(nóng)商行對債券投資收益的依賴性較強,是貸款業(yè)務(wù)綜合競爭力下降的表現(xiàn),也是凈息差下行趨勢下,上市農(nóng)商行積極拓展非息收入的重要手段,但這也會導(dǎo)致上市農(nóng)商行在債市整體利率波動,或出現(xiàn)流動性問題時,面臨利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險(見表5)。16% ),高于上市銀行整體水負(fù)債規(guī)模情況。一是負(fù)債增速低于上市銀行整體水平。2024年,12家上市農(nóng)商行總負(fù)債為6.79萬億元,同比增長 6.79% ,低于上市銀行的 7.51% 的整體水平,但高于全國農(nóng)村金融機構(gòu)總負(fù)債增速0.8個百分點。主要原因系在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)競爭激烈、貸款投放放緩的背景下,上市農(nóng)商行通過“以資產(chǎn)定負(fù)債”控制負(fù)債規(guī)模過快增長,實現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債的均衡發(fā)展。二是負(fù)債增速明顯分化。2024年,有4家上市農(nóng)商行負(fù)債增速超過上市銀行整體水平,分別是瑞豐農(nóng)商行( 11.81% )、常熟農(nóng)商行 (9.3% )、無錫農(nóng)商行( 9.21% )及紫金農(nóng)商行 (9.08% )。與此同時,廣州農(nóng)商行負(fù)債增速(3.45% )最低,與瑞豐農(nóng)商行相差8.36個百分點。主要原因系部分上市農(nóng)商行在負(fù)債端采取了較為保守的策略,控制存款利率的上升幅度,在一定程度上抑制了負(fù)債增速(見表6)。
負(fù)債:增速分化明顯結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
2024年,全國農(nóng)村金融機構(gòu)總負(fù)債為53.69萬億元,同比增長 5.99% ,占銀行業(yè)金融機構(gòu)的比重為13.16% ,負(fù)債規(guī)模位居國有大行、股份制銀行和城商行之后,負(fù)債增長率高于股份制銀行,低于國有大行和城商行。從12家上市農(nóng)商行的情況來看,負(fù)債業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出以下特點。
負(fù)債結(jié)構(gòu)情況。一是存款占比高于上市銀行整體水平。2024年,12家上市農(nóng)商行的存款在負(fù)債中的占比為 81.89% ,明顯高于上市銀行整體水平( 73.42% ),在各類銀行業(yè)金融機構(gòu)中最高,主要原因系上市農(nóng)商行深耕本地,有較好的客群基礎(chǔ),存款來源較為穩(wěn)定。從增速來看,2024年,12家上市農(nóng)商行存款增速均值為7.98% ,僅低于城商行( 12.76% ),遠(yuǎn)高于國有大行0 4.91% )和股份行( 5.16% ),高于上市銀行整體水平 (5.59% ) (見表7)。
二是同業(yè)負(fù)債占比低。2024年,12家上市農(nóng)商行同業(yè)負(fù)債在負(fù)債中的占比為 6.01% ,低于國有大行( 11.89% )、股份行( 16.9% )及城商行4 (13.39% )。同業(yè)負(fù)債較低的主要原因系上市農(nóng)商行存款基礎(chǔ)較好,通過同業(yè)負(fù)債來加杠桿的需求較低。此外,票息資產(chǎn)供給大幅收縮及監(jiān)管對同業(yè)負(fù)債的管控,進(jìn)一步影響了其同業(yè)負(fù)債的比例。部分上市農(nóng)商行的股權(quán)質(zhì)押比例較高,法人股東被納入失信被執(zhí)行人名單,也影響了其融資能力。
三是個人存款及定期存款占比較高。2024年,12家上市農(nóng)商行個人存款占總負(fù)債的比重為 65.17% ,較2023年上升2.23個百分點,高于上市銀行整體水平(51.98% ),為銀行類金融機構(gòu)中最高。與此同時,公司存款占比均值為 29.35% ,低于上市銀行整體水平C (45.98% ),為銀行業(yè)金融機構(gòu)中最低。2024年,12家上市農(nóng)商行定期存款在存款中的占比為 67.72% 0較上年提升1.89個百分點,高于上市銀行整體水平1 (59.59% )8.13個百分點,在銀行金融業(yè)機構(gòu)中占比最高。其中,定期存款占比超過 70% 的上市農(nóng)商行有5家。2024年,12家上市農(nóng)商行活期存款占存款的比重為 26.81% ,較上年下降2.56個百分點,在銀行業(yè)金融機構(gòu)中最低。這種存款結(jié)構(gòu)的原因系上市農(nóng)商行在服務(wù)個人客群,尤其是城郊及鄉(xiāng)村客群上具有較強的優(yōu)勢,同時,也反映出上市農(nóng)商行支付結(jié)算類業(yè)務(wù)較為薄弱,綜合服務(wù)能力不強,吸收和沉淀低成本資金的能力較弱。
營收增長乏力 息差持續(xù)收窄
2024年,全國農(nóng)村金融機構(gòu)實現(xiàn)凈利潤2155億元,占全國銀行業(yè)金融機構(gòu)總利潤的比重為 9.28% ,較2023年( 10.05% )下降0.77個百分點。2024年,全國農(nóng)村金融機構(gòu)凈息差為 1.73% ,低于民營銀行( 4.11% ),但高于股份行( 1.61% )、國有行(1.44%) )、外資行( 1.42% )及城商行 (1.38%) 。具體到12家上市農(nóng)商行,呈現(xiàn)出如下特點。
營業(yè)收入增長乏力,區(qū)域業(yè)績分化明顯。2024年,12家上市農(nóng)商行營業(yè)收入合計為1314.23億元,較上年微升 0.15% ,增速僅低于城商行,而國有大行(-0.27% )和股份行 (-1.31% )均為負(fù)增長。除兩家H股上市銀行外,2024年A股上市農(nóng)商行全部實現(xiàn)營收正增長,原因系多數(shù)農(nóng)商行通過投資類等業(yè)務(wù)拓寬收入渠道。其中,長三角地區(qū)上市農(nóng)商行表現(xiàn)優(yōu)于珠三角地區(qū),例如,瑞豐農(nóng)商行和常熟農(nóng)商行營收同比增幅最高,分別為 15.29% 和 10.53% ;而位于珠三角地區(qū)的廣州農(nóng)商行和東莞農(nóng)商行營收分別下降 12.76% 和 7.33% 與長三角地區(qū)農(nóng)商行差距較為明顯(見表8)。
利息收入對營收的貢獻(xiàn)降低,非息收入對營收的貢獻(xiàn)提升但結(jié)構(gòu)失衡。2024年,全部12家上市農(nóng)商行的利息凈收入占比下降,平均降幅達(dá) 6.16% ,其中,張家港農(nóng)商行和瑞豐農(nóng)商行的利息凈收入占比下降超過10% ,降幅最小的是常熟農(nóng)商行( (-2.33% )。從非息收入來看,12家上市農(nóng)商行非息收人占比同比均為正增長,其中,青島農(nóng)商行非息收入占比最高,達(dá)到了34.55% 。值得注意的是,作為上市農(nóng)商行中的優(yōu)等生常熟農(nóng)商行的非息收人占比僅為 16.2% ,僅高于廣州農(nóng)商行,同比增加 12.33% ,為上市農(nóng)商行中最低。
從非息收入結(jié)構(gòu)來看,手續(xù)費及傭金凈收入偏低,其他非息凈收入偏高。其他非息凈收入主要包括投資收益、公允價值變動損益、匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入中不屬于利息收入的部分等。上市農(nóng)商行中,上海農(nóng)商行手續(xù)費及傭金凈收入( 7.67% )最高,而張家港農(nóng)商行( 0.63% )最低,這表明上市農(nóng)商行綜合服務(wù)能力偏弱,且差異較大。其他非息凈收入方面,蘇州農(nóng)商行1 (31.23% )和瑞豐農(nóng)商行( 30.62% )占比超過 30% 張家港農(nóng)商行其他非息凈收入占比增長 13.24% ,這表明以投資收益為主的金融市場業(yè)務(wù)對中小農(nóng)村機構(gòu)的重要性日益提升。
凈息差持續(xù)收窄,生息資產(chǎn)收益率降幅大于計息負(fù)債成本率降幅。2024年,上市銀行的凈息差整體水平為 1.53% ,同比下降0.17個百分點,12家上市農(nóng)商行凈息差為 1.61% ,僅次于股份制銀行( 1.69% ),高于國有大行( 1.46% )和城商行 (1.6% )。但是,與全國農(nóng)村金融機構(gòu)凈息差( 1.73% )相比,要低0.12個百分點。
從凈息差收窄的原因來看,主要是由生息資產(chǎn)收益率和計息負(fù)債成本率的非對稱變動導(dǎo)致的。2024年,12家上市農(nóng)商行整體的計息負(fù)債成本率為 2.03% ,分別低于城商行( 2.17% )及股份行( (2.09% )0.14個和0.06個百分點,較上年降低0.15個百分點。上市農(nóng)商行計息負(fù)債成本有序壓降,但生息資產(chǎn)收益的降幅更大。12家上市農(nóng)商行生息資產(chǎn)收益率為 3.52% ,分別低于城商行( 3.77% )及股份行( 3.67% )0.25個和0.15個百分點,較上年降低0.36個百分點(見表9)。
利潤增速優(yōu)于上市銀行整體水平,業(yè)績表現(xiàn)分化。2024年,12家上市農(nóng)商行歸屬于母公司所有者凈利潤(以下簡稱“歸母凈利潤”)共計481.68億元,占全國農(nóng)村金融機構(gòu)凈利潤的比重約為 22.67% ,歸母凈利潤同比增長 2.48% ,增速高于上市銀行整體水平(2.35% )。具體來看,2024年上市農(nóng)商行中共有4家歸母凈利潤增速超過 10% ,歸母凈利潤增速最高的是常熟農(nóng)商行,為 16.2% ;而廣州農(nóng)商行和東莞農(nóng)商行歸母凈利潤為負(fù)增長,這反映出上市農(nóng)商行經(jīng)營業(yè)績分化較為明顯。此外,12家上市農(nóng)商行ROA為 0.8% ,為所有類型銀行業(yè)機構(gòu)中最高(見表10)。
資產(chǎn)質(zhì)量承壓資本充足率回升
2024年,全國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額為7775.66億元,同比減少847.78億元,不良率為 2.8% 同比減少9.83個百分點,不良率多年高于國有大行、城商行和股份制銀行,不良率是全國商業(yè)銀行總體水平的1.87倍。2024年,全國農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率為156.4% ,同比增加22.03個百分點,同期國有大行、股份行及城商行均有所降低。2024年,全國農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率為 13.48% ,同比上升1.26個百分點。從12家上市農(nóng)商行的情況來看,呈現(xiàn)出以下幾個特點。
不良率及逾期率較高,資產(chǎn)質(zhì)量壓力較大。2024年上市農(nóng)商行不良貸款余額合計496.36億元,占全國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額的比重為 6.38% ,同比增幅為 5.69% 。12家上市農(nóng)商行不良率為 1.26% ,同比增加0.01% ,不良率僅低于國有大行( 1.28% ),高于上市銀行整體水平0.04個百分點。12家上市農(nóng)商行逾期率為 1.54% ,位列各類型銀行首位,這表明上市農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量依然面臨較大壓力。從區(qū)域來看,長三角地區(qū)的農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量普遍較好,其中常熟農(nóng)商行不良率最低(0.77% ),資產(chǎn)過萬億元的農(nóng)商行中,上海農(nóng)商行不良率最低( (0.97% )(見表11)。
2024年,上市農(nóng)商行不良生成率壓力逐漸顯現(xiàn)。2024年,在可獲取數(shù)據(jù)的上市農(nóng)商行中,僅張家港農(nóng)商行的不良生成率下降,其余均有不同程度上升。不良生成率最高的青島農(nóng)商行( (1.7% )、常熟農(nóng)商行(1.19% )和江陰農(nóng)商行( 1% )。上市農(nóng)商行不良生成率出現(xiàn)較大幅度上升,主要是由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長動能切換背景下,部分行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)營壓力升高,居民的資產(chǎn)負(fù)債表承壓,進(jìn)一步影響到居民收入,導(dǎo)致尤其是普惠小微貸款等領(lǐng)域的不良貸款顯現(xiàn)。
部分銀行風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)增速快于總資產(chǎn)增速。2024年,12家上市農(nóng)商行的風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)增速普遍低于總資產(chǎn)增速,以“風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)增速減去總資產(chǎn)增速的差值”為數(shù)據(jù)來源得到圖1,可以看到仍有3家銀行(江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行及蘇州農(nóng)商行)的風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)增速快于總資產(chǎn)增速。主要原因系在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)競爭激烈的情況下,部分上市農(nóng)商行通過持續(xù)下沉至部分非優(yōu)質(zhì)客戶來擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。同時可以看到,上海農(nóng)商行的風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)增速減去總資產(chǎn)增速的差值最低,這表明其風(fēng)險控制能力較強。
不良率與凈息差之間的剪刀差收窄。2024年,12家上市農(nóng)商行平均凈息差水平為 1.61% ,不良率為1.26% ,兩者間差值僅為0.35個百分點。2024年,12家上市農(nóng)商行中有三家銀行(東莞農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、瑞豐農(nóng)商行)的不良率要高于凈息差,主要系房地產(chǎn)行業(yè)拖累、部分中小企業(yè)業(yè)績下滑及地方政府融資債務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)等因素疊加所致。這反映出部分上市農(nóng)商行的盈利能力減弱,對風(fēng)險的緩沖能力下降,風(fēng)險與收益的平衡被打破(見圖2)。
個人貸款尤其是信用卡貸款成為不良貸款的重災(zāi)區(qū)。2024年,A股上市農(nóng)商行個人貸款不良率為1.43% ,高于國有大行、股份行及城商行,高于上市銀行整體水平0.27個百分點。從個人貸款業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,A股上市農(nóng)商行信用卡貸款不良率高達(dá) 4.14% ,位列各類銀行首位,高出上市銀行整體水平1.79個百分點,主要原因系當(dāng)前信用卡規(guī)模增速放緩,存量風(fēng)險持續(xù)暴露,導(dǎo)致不良率高企,這也說明信用卡已經(jīng)進(jìn)入存量經(jīng)營時代,上市農(nóng)商行應(yīng)回歸消費本源,挖掘存量客戶價值(見表12)。
企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量較優(yōu),制造業(yè)及批發(fā)零售業(yè)不良率較低。2024年,A股上市農(nóng)商行企業(yè)貸款不良率為1.11% ,低于國有行、股份行及上市銀行總體水平。具體來看,制造業(yè)不良率為 1.04% ,批發(fā)零售業(yè)不良率為1.7% ,兩者均低于其他類型銀行業(yè)金融機構(gòu)。主要原因系上市農(nóng)商行所處區(qū)域制造業(yè)及批發(fā)零售業(yè)較為發(fā)達(dá),且長期堅持做小做散,對地方產(chǎn)業(yè)鏈客群的把控能力較強(見表13)。
撥備覆蓋率整體水平較高,資本充足率進(jìn)一步提升。2024年上市銀行撥備覆蓋率總體水平為 239.96% 12家上市農(nóng)商行的水平為 286.46% ,僅低于城商行1 300.45% )。但是,有9家上市農(nóng)商行的撥備覆蓋率同比下降,占上市農(nóng)商行總數(shù)的四分之三(見表14)。
2024年,上市農(nóng)商行整體資本充足率提升0.54個百分點至 14.69% ,但是依然低于上市銀行整體水平0 16.73% )。其中,無錫農(nóng)商行和紫金農(nóng)商行的資本充足率出現(xiàn)了下降,上海農(nóng)商行資本充足率最高,達(dá)到了 17.15% 。
積極分紅回饋股東,市值管理成效明顯
2024年,上市農(nóng)商行進(jìn)一步加大分紅力度,平均分紅比例達(dá) 26.66% ,其中3家農(nóng)商行分紅比例超過30% ,分別為東莞農(nóng)商行( 37.24% )、上海農(nóng)商行(33.91% )和重慶農(nóng)商行( 30.05% )。相較于2023年,有6家上市農(nóng)商行分紅比例進(jìn)一步提升。一方面,上市農(nóng)商行高分紅是自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實的正面反饋,也是維護(hù)股東權(quán)益和落實市值管理要求的重要體現(xiàn)。另一方面,低利率環(huán)境下投資者更加偏好上市公司分紅帶來的確定性回報。在此背景下,上市農(nóng)商行通過積極分紅方式回饋股東的行為在資本市場獲得較好反響,2024年A股上市農(nóng)商行的市凈率水平均有不同程度上升,提升最多的是上海農(nóng)商行(由0.49升至0.66),其次是重慶農(nóng)商行(由0.4升至0.55)和常熟農(nóng)商行(由0.71升至0.82),市值管理成效顯著(見表15)。其中,2024年上海農(nóng)商行股價漲幅及分紅比例均位列A股42家上市銀行第二名,在A股上市農(nóng)商行中均位列第一名。
“五篇大文章”推進(jìn)成效顯著
2024年,12家上市農(nóng)商行堅守主責(zé)主業(yè),堅持支農(nóng)支小,強化重點領(lǐng)域金融供給,全力以赴做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”,提升金融服務(wù)的覆蓋率、可得性、滿意度(見表16)。
推動科技金融發(fā)展,賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年,上市農(nóng)商行加大對科技金融的推進(jìn)力度,在體制機制、產(chǎn)品創(chuàng)新、特色支行、專業(yè)團(tuán)隊等方面發(fā)力,科技金融余額突破3500億元。上海農(nóng)商行重塑對民營科技型中小企業(yè)的信用評價邏輯,圍繞科技型企業(yè)的多樣綜合需求推出“鑫動能3.0”綜合服務(wù)方案,形成以“五專服務(wù) + 六維賦能”為核心的綜合賦能體系。截至2024年末,該行累計服務(wù)科技型企業(yè)超8000家,貸款規(guī)模超1100億元,位列上市農(nóng)商行首位,其中超9成為民營企業(yè)。該行已服務(wù)上海市近半數(shù)專精特新“小巨人”企業(yè)和約三成專精特新中小企業(yè),其中“鑫動能”客戶超1000戶,已上市企業(yè)139家,進(jìn)入輔導(dǎo)備案階段擬上市企業(yè)100家。常熟農(nóng)商行設(shè)立科創(chuàng)金融發(fā)展委員會,打造“總行支持、支行地推、結(jié)對服務(wù)”三層服務(wù)矩陣,2024年,該行成立科創(chuàng)金融中心,構(gòu)建“1個中心 +3 個直營團(tuán)隊 + N個服務(wù)經(jīng)理”的科創(chuàng)服務(wù)體系,聚焦“首創(chuàng) + 首貸”初創(chuàng)期科技型企業(yè),提供貸款、股權(quán)融資、撮合、招商等綜合化服務(wù)。截至2024年12月末,累計支持高新技術(shù)、科技型中小企業(yè)、“專精特新”企業(yè)超1800戶,發(fā)放貸款超120億元。
持續(xù)優(yōu)化綠色金融服務(wù)模式,支持經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。2024年,上市農(nóng)商行全面貫徹綠色發(fā)展理念,優(yōu)化資源配置,推動產(chǎn)品創(chuàng)新,加大對綠色低碳產(chǎn)業(yè)的金融支持,綠色信貸余額達(dá)2925.5億元,同比增長29.22% 。重慶農(nóng)商行著力構(gòu)建涵蓋綠色信貸、債券、租賃、理財、消費、投資等方面的綜合化綠色金融服務(wù)體系,積極打造“全產(chǎn)品服務(wù)”綠色生態(tài)圈,截至2024年12月末,該行綠色信貸占全行貸款比重超 10% 。蘇州農(nóng)商行“貸”動行業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)“綠色金融”新突破,成功獲批央行碳減排支持工具資格,成為全省擁有該項業(yè)務(wù)資質(zhì)的5家金融機構(gòu)之一,并開展碳減排支持工具再貸款業(yè)務(wù),榮獲“江蘇省綠色金融先進(jìn)單位”稱號,截至2024年末,該行綠色信貸余額54.56億元,同比增長 21.3% 。
完善普惠金融服務(wù)機制,助力中小微企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。2024年,上市農(nóng)商行持續(xù)加大對民營企業(yè)、小微企業(yè)和個體工商戶的金融支持。江陰農(nóng)商行不斷加大對制造業(yè)和優(yōu)質(zhì)民營小微企業(yè)服務(wù)力度,逐步擴大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)的中長期貸款投放,推動制造業(yè)貸款、民營企業(yè)貸款實現(xiàn)穩(wěn)步增長。截至2024年末,該行信貸客戶數(shù)超9萬戶,普惠小微和民營企業(yè)貸款增速持續(xù)高于全行貸款增速。常熟農(nóng)商行圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、小微、實體經(jīng)濟定位,積極探索票據(jù)金融服務(wù)創(chuàng)新,運用場景化服務(wù)體系和線上線下融合營銷模式,做深做大客戶基礎(chǔ),提升票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)效,票據(jù)貼現(xiàn)量首超1000億元。青島農(nóng)商行創(chuàng)新制定“農(nóng)時日歷”,圍繞糧食收購、小西紅柿種植等涉農(nóng)場景開展批量營銷,精準(zhǔn)匹配不同農(nóng)戶生產(chǎn)周期與經(jīng)營規(guī)模的資金需求,截至2024年末農(nóng)戶貸款余額為208.5億元,戶數(shù)達(dá)5.1萬戶。
聚焦養(yǎng)老金融服務(wù),助力社會民生事業(yè)發(fā)展。2024年,上市農(nóng)商行做深服務(wù)渠道協(xié)同,豐富養(yǎng)老金融服務(wù)體系。廣州農(nóng)商行在線下網(wǎng)點推進(jìn)適老化改造,在線上App建設(shè)養(yǎng)老專區(qū),上線手機銀行App養(yǎng)老專區(qū),涵蓋產(chǎn)品推薦及權(quán)益服務(wù)等功能,并結(jié)合重陽敬老主題,推出體檢套餐優(yōu)惠折扣等活動,為老年客戶提供專屬權(quán)益服務(wù),關(guān)愛服務(wù)熱線滿意度達(dá) 99% 。上海農(nóng)商行立足老年人需求,打造養(yǎng)老金融特色網(wǎng)點“六專服務(wù)”體系,從硬件設(shè)施和服務(wù)體系兩方面完成首批養(yǎng)老網(wǎng)點服務(wù)升級,截至2024年末,共完成24家新標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點煥新開業(yè),建成55家養(yǎng)老金融特色網(wǎng)點。紫金農(nóng)商行做優(yōu)養(yǎng)老金融,加快布局適老金融服務(wù),完善社區(qū)便民服務(wù),深入群眾開展理發(fā)、磨刀、義診等便民化服務(wù),全年累計開展便民活動2200余場,服務(wù)居民7.6萬人次。
大力推進(jìn)數(shù)字金融,提升金融服務(wù)能級。2024年,上市農(nóng)商行大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快人工智能技術(shù)運用。重慶農(nóng)商行打造“網(wǎng)格化商機營銷平臺”“智慧云網(wǎng)格管理平臺”,司庫系統(tǒng)簽約服務(wù)417家企業(yè)。該行的“渝農(nóng)資產(chǎn)智管”數(shù)智系統(tǒng)服務(wù)覆蓋重慶市所有涉農(nóng)區(qū)縣以及所有農(nóng)村集體組織。成為“全國中小微企業(yè)資金流信用信息共享平臺”西南地區(qū)唯一試點、全國首批接入該平臺的銀行。常熟農(nóng)商行構(gòu)建起涵蓋基礎(chǔ)研究、場景開發(fā)、系統(tǒng)運維等的AI創(chuàng)新體系,組建包含算法工程師、業(yè)務(wù)專家的跨部門協(xié)同團(tuán)隊,推動AI在普惠金融服務(wù)領(lǐng)域落地實踐,為用戶帶來便捷化、個性化、智能化的極致產(chǎn)品體驗。通過私有化部署Qwen、DeepSeek等,構(gòu)建起安全可控的AI基礎(chǔ)設(shè)施體系。
未來展望
2025年,對上市農(nóng)商行而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇方面,一是宏觀政策超常規(guī)調(diào)整實施,為銀行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境;二是中小銀行改革化險工作穩(wěn)妥推進(jìn),體制機制持續(xù)優(yōu)化;三是數(shù)字金融深度發(fā)展,中小銀行數(shù)字化能力有望得到提升。挑戰(zhàn)方面,一是各類銀行持續(xù)下沉,農(nóng)商行的普惠金融優(yōu)勢受到較大挑戰(zhàn);二是負(fù)債端定期化率高于其他類型銀行,負(fù)債成本較高;三是資產(chǎn)質(zhì)量有待提升,內(nèi)源性資本補充依然存在壓力;四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型不足,投入產(chǎn)出比較低。
下一步,上市農(nóng)商行要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,始終堅持農(nóng)村金融工作的政治性、人民性、專業(yè)性,進(jìn)一步做好“五篇大文章”,堅守定位,發(fā)揮鄉(xiāng)村振興主力軍作用。
堅守支農(nóng)支小的定位,打造差異化優(yōu)勢。服務(wù)“三農(nóng)”和小微、服務(wù)本地及社區(qū)金融領(lǐng)域,是農(nóng)商行的主責(zé)主業(yè)。上市農(nóng)商行必須堅守定位、穩(wěn)住基本盤,在客戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險定價上做到更熟更專。要結(jié)合本地特色產(chǎn)業(yè)、特色客群,在細(xì)分領(lǐng)域打造差異化競爭優(yōu)勢,通過差異化形成農(nóng)商特色標(biāo)簽,應(yīng)對同質(zhì)化競爭日益加劇的形勢。上市農(nóng)商行要加快推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè),加快推進(jìn)“整村授信”及“整鎮(zhèn)授信”,加大對新型經(jīng)營主體及農(nóng)村集體經(jīng)濟等的支持力度。
把握政策走勢,融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策支持下,上市農(nóng)商行可主動承接地方政府債務(wù)置換和專項債安排,利用政策提供的低成本資金化解存量風(fēng)險、補充優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。同時,與政策性金融機構(gòu)協(xié)同,進(jìn)一步拓寬信貸渠道,提升信貸投放效率。此外,要深挖展業(yè)區(qū)域業(yè)務(wù)潛能,力爭贏得更廣闊的發(fā)展空間。
做好“五篇大文章”,進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)效。上市農(nóng)商行要結(jié)合科技型企業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點,探索提供多樣化的金融服務(wù);聚焦“雙碳”目標(biāo),健全綠色金融體系,積極支持重點行業(yè)和領(lǐng)域節(jié)能、減污、降碳、增綠、防災(zāi),豐富綠色金融產(chǎn)品和服務(wù);把準(zhǔn)普惠金融服務(wù)痛點難點,持續(xù)加大對民營企業(yè)、小微企業(yè)和個體工商戶的金融支持,積極服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興,助力“產(chǎn)業(yè)一就業(yè)一消費”循環(huán);聚焦城鄉(xiāng)老年客群的現(xiàn)實需求,積極探索對健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟的金融服務(wù);要抓住AI智能化發(fā)展機遇,加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型,搶占“衣食住行”等高頻場景,賦能做小做散。
優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),拓寬中收來源。在資產(chǎn)端,要主動降低高風(fēng)險資產(chǎn)占比,聚焦主責(zé)主業(yè),控制金融投資占比增速,平衡好資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險資產(chǎn)的增長速度,將資源優(yōu)先投向風(fēng)險調(diào)整后資本回報高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在負(fù)債端,優(yōu)化存款增長的總量安排、外部定價及期限擺布,多措并舉,引導(dǎo)付息負(fù)債成本率走勢與生息資產(chǎn)收益率走勢保持一致。在中間業(yè)務(wù)方面,要整合代銷理財、基金、保險、貴金屬等各類業(yè)務(wù),打造可以覆蓋客戶全生命周期的綜合化金融資產(chǎn)配置服務(wù)體系。同時,圍繞鎮(zhèn)村GBC三端,大力發(fā)展結(jié)算類業(yè)務(wù),優(yōu)化中間收入結(jié)構(gòu)。
構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系,構(gòu)建資本集約式的經(jīng)營機制。上市農(nóng)商行要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,立足自身能力和自身資源稟賦,不盲目追求過快的速度、過大的規(guī)模、過于復(fù)雜的業(yè)務(wù)。要加強投資管理,合理安排投資結(jié)構(gòu)和期限,規(guī)范審慎發(fā)展金融市場業(yè)務(wù)。要實施差異化風(fēng)險定價,實現(xiàn)收入對風(fēng)險資產(chǎn)的動態(tài)覆蓋,形成可持續(xù)的內(nèi)生性資本補充平衡機制。
(作者單位:上海農(nóng)商銀行董事會辦公室)