引言

石化行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過程具有高危屬性，消防應(yīng)急能力直接關(guān)系企業(yè)存續(xù)與社會(huì)公共安全。近年來，隨著裝置大型化、工藝復(fù)雜化趨勢(shì)加劇，風(fēng)險(xiǎn)防控需求與安全保障能力之間的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。現(xiàn)行消防隊(duì)伍在專業(yè)素養(yǎng)、裝備配置及響應(yīng)機(jī)制等方面，尚未完全滿足現(xiàn)代化工裝置火災(zāi)撲救的特殊要求?，F(xiàn)有研究多聚焦于宏觀政策或技術(shù)應(yīng)用，對(duì)基層消防隊(duì)伍的系統(tǒng)性剖析尚存不足。本文基于組織行為學(xué)與應(yīng)急管理理論，通過實(shí)地調(diào)研與案例分析，解構(gòu)石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素。重點(diǎn)探討人員職業(yè)化培養(yǎng)路徑、智能裝備集成應(yīng)用及多主體協(xié)同響應(yīng)機(jī)制等的創(chuàng)新，為構(gòu)建滿足新型工業(yè)化需求的現(xiàn)代化消防體系提供理論支撐。

一、石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)的意義

（一)助力石化企業(yè)發(fā)展

在能源產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)背景下，石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)正從傳統(tǒng)安全防控維度向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素轉(zhuǎn)變。作為高?；瘜W(xué)品產(chǎn)業(yè)鏈的核心安全屏障，專業(yè)化消防力量的培育不僅體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，還成為現(xiàn)代石化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中不可替代的韌性支撐系統(tǒng)。石化裝置工藝復(fù)雜性的持續(xù)升級(jí)，催化裂化、加氫裂解等核心技術(shù)的應(yīng)用，使得火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多模態(tài)疊加特征。企業(yè)自主消防體系的構(gòu)建，通過模擬推演系統(tǒng)與智能監(jiān)測(cè)平臺(tái)的有機(jī)融合，可精準(zhǔn)識(shí)別工藝裝置區(qū)、儲(chǔ)運(yùn)樞紐等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)演化路徑，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)防御的防控模式轉(zhuǎn)型。這種基于企業(yè)特質(zhì)的消防能力建設(shè)，有效彌補(bǔ)了公共消防資源在專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備與應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效方面的局限性[1]。從企業(yè)管理視角來看，消防專業(yè)隊(duì)伍與生產(chǎn)體系的深度融合催生出新型安全管理范式。通過構(gòu)建全周期風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制與多層級(jí)應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保障核心產(chǎn)能穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，顯著提升ESG治理水平。這種內(nèi)生型安全能力的培育，不僅減少了因安全事故導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)中斷風(fēng)險(xiǎn)，還為企業(yè)拓展高附加值化工項(xiàng)目創(chuàng)造了先決條件。

(二)滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求

在新型工業(yè)化與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展背景下，單體企業(yè)消防能力缺陷可能引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)將呈幾何級(jí)數(shù)放大。構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系成為石化企業(yè)突破安全發(fā)展瓶頸的必然選擇。通過整合智能監(jiān)測(cè)預(yù)警、培養(yǎng)專業(yè)人才梯隊(duì)、配置先進(jìn)裝備三位一體的防控網(wǎng)絡(luò)，能夠有效提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精度與應(yīng)急處置效率。這種內(nèi)生型安全能力建設(shè)不僅保障企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展，還通過風(fēng)險(xiǎn)外溢效應(yīng)控制、維護(hù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)穩(wěn)定。值得注意的是，消防應(yīng)急體系的專業(yè)化升級(jí)同步推動(dòng)著公共安全治理模式創(chuàng)新，為行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)迭代提供實(shí)踐樣本。在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局下，石化企業(yè)安全建設(shè)已超越單一生產(chǎn)保障范疇，正演變?yōu)橹谓?jīng)濟(jì)韌性發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略投資。

二、石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一)消防管理制度有待健全

現(xiàn)行制度框架普遍存在權(quán)責(zé)劃分模糊、流程規(guī)范缺失及標(biāo)準(zhǔn)銜接滯后三重困境。部分企業(yè)消防管理部門與生產(chǎn)單位間的職責(zé)不清晰，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案審批流程冗長(zhǎng)且執(zhí)行效能衰減。在操作層面，尚未建立全鏈條風(fēng)險(xiǎn)處置規(guī)程，日常演練常與真實(shí)事故場(chǎng)景存在代際差異，部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍沿用十年前指標(biāo)體系，難以匹配新型化工裝置工藝特性。激勵(lì)約束機(jī)制的雙向失靈進(jìn)一步加劇制度空轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)考核體系偏重出警頻次等量化指標(biāo)，忽視戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)與協(xié)同能力評(píng)估，職業(yè)晉升通道狹窄，導(dǎo)致專業(yè)人才持續(xù)流失[2]。尤為突出的是，制度更新滯后于技術(shù)迭代速度，對(duì)于高壓氫能儲(chǔ)運(yùn)、碳捕集設(shè)施等新興風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，現(xiàn)有處置規(guī)范尚未形成系統(tǒng)化指導(dǎo)方案。

(二)消防設(shè)施設(shè)備不夠完善

一些企業(yè)在設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)方面缺乏系統(tǒng)性投入，致使消防車輛種類單一、性能落后，缺乏滿足復(fù)雜火情需求的多功能裝備。部分企業(yè)未能根據(jù)工藝特點(diǎn)和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，科學(xué)配置滅火裝置與報(bào)警系統(tǒng)，導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)能力嚴(yán)重不足。在防護(hù)裝備方面，許多單位配發(fā)的防火服、呼吸器、防爆燈等均存在技術(shù)指標(biāo)滯后、更新不及時(shí)等問題，影響隊(duì)員在高溫、高壓、有毒等惡劣環(huán)境中的作戰(zhàn)安全性。設(shè)施缺乏日常檢測(cè)與維護(hù)機(jī)制，常出現(xiàn)設(shè)備“看得見用不了”的尷尬局面。此外，區(qū)域間資源配置失衡問題同樣突出，部分偏遠(yuǎn)煉化基地仍在使用超期服役的消防車輛，在處置重質(zhì)油品火災(zāi)時(shí)面臨裝備適配性危機(jī)。這種系統(tǒng)性缺陷不僅削弱了初期控火能力，還對(duì)構(gòu)建全天候、立體化應(yīng)急救援體系形成根本性制約。

(三)消防隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)不足

部分企業(yè)雖然形式上組建了專職消防隊(duì)，但在人員選拔、培訓(xùn)體系與實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)方面缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。一些隊(duì)員缺乏必要的消防知識(shí)與技能，面對(duì)復(fù)雜、危險(xiǎn)環(huán)境應(yīng)對(duì)不力，難以滿足高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景下的應(yīng)急需求。培訓(xùn)內(nèi)容多以常規(guī)演練為主，缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，難以提升應(yīng)變能力與協(xié)同作戰(zhàn)水平。同時(shí)，企業(yè)對(duì)消防職業(yè)發(fā)展的支持有限，激勵(lì)機(jī)制缺失，導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失率高，基層崗位長(zhǎng)期依賴臨時(shí)人員填補(bǔ)，整體隊(duì)伍穩(wěn)定性差[3]。應(yīng)急預(yù)案的制定往往陷入文本化，未能通過周期性壓力測(cè)試形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)流程在真實(shí)事故中暴露出協(xié)調(diào)性不足的缺陷。此外，個(gè)別管理人員安全意識(shí)薄弱，缺乏現(xiàn)代消防管理理念，忽視專業(yè)成長(zhǎng)路徑的構(gòu)建，影響隊(duì)伍長(zhǎng)期發(fā)展。

三、石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化措施

（一）健全消防隊(duì)伍管理制度，強(qiáng)化日常組織運(yùn)轉(zhuǎn)

管理制度是提高隊(duì)伍效率和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。建立健全的管理制度有助于明確責(zé)任分工、規(guī)范操作流程，提高隊(duì)伍的統(tǒng)一性與協(xié)同作戰(zhàn)能力。首先，必須完善隊(duì)員的考核與激勵(lì)機(jī)制?？己藘?nèi)容應(yīng)覆蓋隊(duì)員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多維度。通過定期考核，將隊(duì)員的業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金、普升機(jī)會(huì)掛鉤，激勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員，淘汰表現(xiàn)不佳者。這樣不僅能夠提升隊(duì)員的工作積極性，還能夠確保隊(duì)伍整體素質(zhì)的持續(xù)提升?？己梭w系的設(shè)計(jì)應(yīng)注重公平公正，避免主觀因素的干擾，使考核結(jié)果更加客觀、可靠。其次，加強(qiáng)與人力資源部門的協(xié)作，提升隊(duì)員的福利待遇。合理的薪酬體系、優(yōu)厚的福利待遇和職業(yè)發(fā)展的支持，能夠幫助隊(duì)員減輕工作中的心理負(fù)擔(dān)，提升工作滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，隊(duì)員的物質(zhì)需求得到滿足后，可以更專注于培訓(xùn)和執(zhí)行任務(wù)，提高工作效率。通過提供良好的物質(zhì)支持和心理關(guān)懷，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感與凝聚力。最后，企業(yè)應(yīng)定期舉辦消防技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，幫助隊(duì)員不斷提升應(yīng)急處置能力。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)同樣不容忽視，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍能夠增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感和使命感。

（二）完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，及時(shí)更新先進(jìn)消防裝備

隨著科技的不斷進(jìn)步和消防救援任務(wù)的日益復(fù)雜，企業(yè)必須加大財(cái)力投入，確保消防隊(duì)伍在設(shè)備和保障方面的需求得到充分滿足。首要任務(wù)在于構(gòu)建分級(jí)分類的預(yù)算管理制度。依據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、存儲(chǔ)規(guī)模及區(qū)域?yàn)?zāi)害特征，制定差異化裝備配置標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)費(fèi)配比模型。設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，確保設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)及更新支出占比不低于年度安全預(yù)算的 45% 。在此基礎(chǔ)上，建立裝備效能評(píng)估體系，通過服役年限、使用頻次、技術(shù)參數(shù)三維度構(gòu)建淘汰更新指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝備迭代的精準(zhǔn)決策。裝備配置應(yīng)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合、功能互補(bǔ)”原則，重點(diǎn)強(qiáng)化特種災(zāi)害處置裝備模塊化配置，形成覆蓋偵檢、破拆、堵漏、洗消的全流程裝備鏈。優(yōu)先列裝具備物聯(lián)感知功能的智能消防機(jī)器人、三維建模無人機(jī)等新一代信息化裝備，構(gòu)建空天地一體化偵察網(wǎng)絡(luò)[4]。針對(duì)?；沸孤?、立體火災(zāi)等典型事故場(chǎng)景，配備具備抗腐蝕、防爆特性的特種防護(hù)裝備，確保裝備性能與風(fēng)險(xiǎn)特征相匹配。在人力資源保障方面，需建立與裝備升級(jí)同步的培訓(xùn)體系。依托虛擬仿真技術(shù)搭建裝備操作實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，重點(diǎn)強(qiáng)化新裝備戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力。實(shí)施裝備操作認(rèn)證制度，將技能等級(jí)與職業(yè)晉升通道掛鉤。建立裝備使用效能與人員績(jī)效的聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，確保先進(jìn)裝備轉(zhuǎn)化為實(shí)際戰(zhàn)斗力。

（三)強(qiáng)化日常訓(xùn)練管理，全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)

在石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)中，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的核心在于優(yōu)化日常訓(xùn)練管理。首先，必須加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與管理。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)了解消防隊(duì)伍的整體運(yùn)行模式，熟悉應(yīng)急預(yù)案與處置流程，確保在突發(fā)事件中能夠迅速反應(yīng)、有效指揮，最大限度地減少損失。其次，對(duì)隊(duì)員的常態(tài)化訓(xùn)練至關(guān)重要。通過定期開展技能競(jìng)賽與實(shí)戰(zhàn)演練，提高隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)變能力，確保隊(duì)員在實(shí)際救援中能夠迅速做出科學(xué)決策與行動(dòng)。此外，強(qiáng)化隊(duì)員的考核機(jī)制，堅(jiān)持公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格控制晉升與錄用標(biāo)準(zhǔn)，確保招錄的人員具備較高的綜合素質(zhì)。最后，必須建立科學(xué)的訓(xùn)練管理體系。定期進(jìn)行全員評(píng)估，設(shè)立明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保每個(gè)隊(duì)員的訓(xùn)練任務(wù)有明確的責(zé)任分工與目標(biāo)。通過合理的訓(xùn)練安排，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，確保訓(xùn)練內(nèi)容貼近實(shí)際戰(zhàn)斗需求。要定期深人基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，幫助分析和解決訓(xùn)練中的實(shí)際問題。每月至少安排3天時(shí)間，幫助隊(duì)伍及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方案，并確保執(zhí)行到位[5]。在訓(xùn)練過程中，應(yīng)通過定期考核與動(dòng)態(tài)評(píng)估，保持隊(duì)伍的高效運(yùn)作和戰(zhàn)斗力。通過持續(xù)優(yōu)化訓(xùn)練管理，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的火災(zāi)事故提供有力保障。

（四)注重實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的水平

與其他行業(yè)的消防隊(duì)伍相比，石化企業(yè)對(duì)消防隊(duì)伍的專業(yè)能力提出了更高要求。特別是在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，消防隊(duì)伍不僅要具備基本的救援技能，還應(yīng)注重實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)，以提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的水平，僅憑理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作難以滿足突發(fā)事件中的實(shí)際需求。通過模擬演練、實(shí)地演習(xí)等方式，消防隊(duì)員能夠在高度壓力下鍛煉應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)，提升決策能力。由于石化企業(yè)涉及特殊的作業(yè)環(huán)境，隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)不同類型的火災(zāi)、泄漏等事故，設(shè)置有針對(duì)性的訓(xùn)練方案，以增強(qiáng)隊(duì)員的快速反應(yīng)能力和精準(zhǔn)判斷能力。應(yīng)急救援任務(wù)通常在時(shí)間緊迫、條件復(fù)雜的情況下進(jìn)行，這要求每一名隊(duì)員都能夠清晰地了解自己的責(zé)任[。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)分工與合作的有效結(jié)合。隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，隊(duì)員們必須定期接受關(guān)于新裝備、新技術(shù)的培訓(xùn)，以確保隊(duì)伍在應(yīng)急情況下能夠熟練運(yùn)用最新的工具與設(shè)備，最大限度地提高救援效率。消防隊(duì)員面臨著極端復(fù)雜的突發(fā)狀況，心理壓力大，要求其具備良好的抗壓能力和應(yīng)變能力。因此，定期的心理素質(zhì)訓(xùn)練和壓力管理培訓(xùn)，應(yīng)成為消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。

結(jié)語(yǔ)

在石化企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)中，優(yōu)化措施應(yīng)著眼于完善人員培訓(xùn)體系、提升設(shè)備更新與維護(hù)水平、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。通過健全組織架構(gòu)、制定科學(xué)的管理制度，可有效提升消防隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力和應(yīng)急響應(yīng)水平。未來，持續(xù)優(yōu)化消防隊(duì)伍建設(shè)，有助于提高石化企業(yè)的安全保障能力，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。

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