摘要：歷史主動精神是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民推進中國特色社會主義建設(shè)的精神，是中國共產(chǎn)黨與生俱來的精神品質(zhì)。歷史主動精神賦能藥企高質(zhì)量人才培養(yǎng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，強調(diào)了藥企及其醫(yī)藥人才雙方作為歷史主體要充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮首創(chuàng)精神，在深刻把握歷史規(guī)律的基礎(chǔ)上，主動擔(dān)當歷史使命，掌握歷史主動，這種精神品質(zhì)對于藥企高質(zhì)量人才培養(yǎng)、未來行業(yè)發(fā)展具有深遠的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：歷史主動精神；藥企；人才

中圖分類號：F24"""""""文獻標識碼：A""""""doi：10.19311/j.cnki.16723198.2025.11.037

歷史主動精神的價值內(nèi)涵豐富，強調(diào)要客觀認識歷史發(fā)展規(guī)律，擁有高度的歷史自覺，充分發(fā)揮主觀能動性。在醫(yī)藥行業(yè)改革發(fā)展的當下，歷史主動精神對于企業(yè)改革創(chuàng)新，涵養(yǎng)高質(zhì)量藥企人才培養(yǎng)具有指導(dǎo)意義。

1"歷史主動精神融入藥企人才培養(yǎng)的意義

1.1"立德樹人發(fā)展的需要：以歷史主動精神強化醫(yī)藥人才身份認同

醫(yī)藥行業(yè)目前在創(chuàng)新藥發(fā)展、數(shù)字化智能化改革中富有強大動力，亟須大批高質(zhì)量人才投入醫(yī)藥行業(yè)建設(shè)中。近年來，醫(yī)患關(guān)系緊張、社會認知偏差，忽略了醫(yī)藥類行業(yè)對人民生命健康的重要貢獻。醫(yī)藥人才因職業(yè)生涯規(guī)劃教育、思想政治教育等方面的不足，導(dǎo)致醫(yī)藥人才自身的身份認同、價值認同存在問題。歷史主動精神作為黨的重要精神品質(zhì)，對于培養(yǎng)具有歷史責(zé)任感和時代使命感的高素質(zhì)人才具有重要意義。因此新時代醫(yī)藥人才應(yīng)深刻把握歷史規(guī)律，順應(yīng)歷史和世界發(fā)展大勢，立足當前我國所處的歷史方位，不斷用歷史主動精神武裝頭腦，提升自身的身份認同，發(fā)揮主觀能動性，與社會變革同步而行。

1.2"實踐創(chuàng)新發(fā)展的需要：以歷史主動精神提升醫(yī)藥人才創(chuàng)新意識

歷史主動精神包含了黨帶領(lǐng)人民群眾在理論和實踐中的創(chuàng)新精神。在革命和建設(shè)社會主義的過程中，黨運用馬克思主義的基本原理，與中國革命和發(fā)展的實際結(jié)合，不斷進行理論和實踐創(chuàng)新，在創(chuàng)新中引領(lǐng)中華民族矗立于世界民族之林。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新更是推動國家富強的良劑，尤其醫(yī)藥行業(yè)作為與民生發(fā)展息息相關(guān)的行業(yè)。中國醫(yī)藥生產(chǎn)規(guī)模已位居世界前列，但除去少量創(chuàng)新藥，中國生產(chǎn)的大部分還是仿制藥，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新水平與發(fā)達國家相比差距還很大[1]，當下仍面臨西方先進技術(shù)、智能化創(chuàng)造的封鎖，面臨創(chuàng)新的種種難題，醫(yī)藥類人才更應(yīng)該勇?lián)鷼v史使命，不斷開展行業(yè)創(chuàng)新，以技術(shù)技能優(yōu)勢占據(jù)技術(shù)高地，為全面提升我國的綜合國力貢獻力量。

1.3"行業(yè)未來發(fā)展的需要：以歷史主動精神培育醫(yī)藥人才責(zé)任擔(dān)當

在社會主義道路探索過程中，黨勵精圖治，以人民幸福、國家富強為己任，以高度的歷史自覺，強烈的歷史擔(dān)當，團結(jié)各族人民不斷奮發(fā)拼搏，成功探索出符合中國特色的社會主義道路[2]。新的百年征程，國家的發(fā)展是全方位的，需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級，保障國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，需要維護社會穩(wěn)定，提高居民的生活質(zhì)量和幸福感，保障人民生命健康。醫(yī)藥行業(yè)正是保障人民生命健康的重要產(chǎn)業(yè)，更需要培養(yǎng)能吃苦、肯擔(dān)當、肯在技術(shù)上下功夫、具備拼搏奮斗的時代新型高素質(zhì)人才。醫(yī)藥人才處于歷史發(fā)展的關(guān)鍵時刻，更應(yīng)發(fā)揮歷史主動，將個人前途與國家命運聯(lián)系在一起，主動擔(dān)負屬于他們的歷史使命，用責(zé)任和擔(dān)當挺進新征程。

2"當下藥企人才發(fā)展培養(yǎng)困境的原因

2.1"企業(yè)方面

（1）前瞻性思維匱乏，企業(yè)創(chuàng)新氛圍不足。面對醫(yī)藥行業(yè)改革發(fā)展、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)、行業(yè)政策調(diào)整等問題，部分企業(yè)缺乏前瞻性思維，市場反應(yīng)遲鈍，往往等到行業(yè)趨勢明確后才采取行動，錯失先機。面對創(chuàng)新藥、新療法等的研發(fā)投入，產(chǎn)品管線更新緩慢，難以滿足市場需求的變化。國內(nèi)藥企在發(fā)展過程中存在藥品同質(zhì)化、低價競爭等現(xiàn)象。尤其新藥研發(fā)是長周期、高成本、高風(fēng)險的行業(yè)，企業(yè)更為關(guān)注短期利潤和搶占市場份額，忽視了企業(yè)發(fā)展過程中技術(shù)積累、創(chuàng)新研發(fā)。而部分企業(yè)由于資金鏈問題、企業(yè)管理問題等，對于創(chuàng)新人才、高層次技術(shù)技能人才的重要意義認識不足，企業(yè)內(nèi)部缺乏鼓勵創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，員工在工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新能力受到影響。

（2）人才選拔培養(yǎng)模式落后、結(jié)構(gòu)失衡，人才流失嚴重。藥企發(fā)展涵蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售流通等多個環(huán)節(jié)，對于人才的需求是多方位的。但一些企業(yè)未能整體進行人才招聘規(guī)劃，欠缺人才儲備。在人才選拔過程中，多數(shù)企業(yè)更為關(guān)注學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗，而忽略了綜合能力，同樣也忽略了人才本身對行業(yè)、企業(yè)和職務(wù)的興趣度。在人才培養(yǎng)的過程中，企業(yè)希望人才能盡快為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，忽略了對人才的培養(yǎng)。尤其在藥品研發(fā)領(lǐng)域，需要長投資、花大量的時間成本做臨床試驗，需要企業(yè)為其提供培訓(xùn)發(fā)展平臺，才能達到雙贏。在銷售流通領(lǐng)域，有些從業(yè)人員僅具備藥品專業(yè)知識，對銷售專業(yè)技能了解甚少，而市場營銷專業(yè)的人才往往又不具備藥品專業(yè)知識和技能，這就需要企業(yè)進行內(nèi)部的人才培養(yǎng)，使之具有綜合技能。但人才的培養(yǎng)需要花費大量的經(jīng)濟和時間成本，而很多企業(yè)在人才選拔、培養(yǎng)過程中往往忽略了這些元素，導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)失衡，人才流失問題頻發(fā)。

2.2"人才方面

（1）社會風(fēng)氣影響，理想信念錯位。目前我國正處于發(fā)展快車道，社會風(fēng)氣漸變浮躁，而醫(yī)藥行業(yè)需要靜下心，堅守價值觀，以人民群眾的生命健康為主，踏踏實實做出人民群眾放心藥的行業(yè)。但當下部分從業(yè)人員在社會生存壓力或高薪誘惑下，頻繁跳槽、追逐功名利祿，理想信念錯位，未能將個人發(fā)展前途與國家發(fā)展前途結(jié)合在一起。在種種不良思潮、歷史虛無主義等影響下，醫(yī)藥類人才在世界觀、人生觀、價值觀等方面受到諸多影響。一些從業(yè)人員因職業(yè)道德缺失、理想信念錯位等原因，不僅對自身產(chǎn)生不利影響，甚至影響到社會對整個醫(yī)藥行業(yè)的認知。

（2）綜合素質(zhì)欠缺，職業(yè)規(guī)劃模糊。國家對于醫(yī)藥行業(yè)改革創(chuàng)新大力支持，未來醫(yī)藥行業(yè)人才發(fā)展大可有為。醫(yī)藥企業(yè)的人力資源大多是知識型人才，具有較強的醫(yī)藥專業(yè)知識和技能，如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。這些人才對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新起著重要的作用[3]。目前醫(yī)藥類人才雖然具有較強的專業(yè)知識背景，但在團隊溝通、跨學(xué)科合作、國際化視野等綜合素質(zhì)方面存在欠缺。此外，醫(yī)藥類人才對于自身職業(yè)規(guī)劃較為迷惘。究其原因，一是對于國家政策、行業(yè)前景及發(fā)展趨勢認識不足，未認識到行業(yè)發(fā)展的巨大潛力。二是對于自身的評估和定位不準確，無法將個人的價值觀、職業(yè)能力、興趣與行業(yè)整體發(fā)展相結(jié)合，缺乏獲得感。這也導(dǎo)致出現(xiàn)工作難找、頻繁跳槽，企業(yè)難以留住人才的現(xiàn)象。

2.3"校企合作方面

（1）合作形式單一，育人成果不佳。藥企人才需求是多樣化全方位的，涵蓋了藥品研發(fā)、生產(chǎn)、流通的各個環(huán)節(jié)。目前眾多藥企已認識到人才培養(yǎng)的重要意義，和國內(nèi)的高校、科研院所開展校企合作，但在校企合作過程中，合作的形式較為單一，未能形成多樣化合作方式。目前多數(shù)的校企合作以頂崗實習(xí)或訂單班的形式開展，學(xué)生前幾年在校學(xué)習(xí)，畢業(yè)前的實習(xí)才會到企業(yè)中去，而企業(yè)挑選實習(xí)生也未制定明確的標準，多數(shù)學(xué)校推薦為主，甚至一些校企合作，僅是掛名合作，以投資捐贈為主，對于如何培養(yǎng)人才，校企雙方缺乏深入的溝通交流，導(dǎo)致校企合作的育人成果不佳。

（2）產(chǎn)教融合不足，人才供需脫節(jié)。高校在人才培養(yǎng)的過程不僅關(guān)注學(xué)生的理論技能知識教育，也更為關(guān)注學(xué)生的思想政治教育。但企業(yè)層面更為注重經(jīng)濟效益，對于人才的思想價值觀教育不甚關(guān)注，尤其是進入企業(yè)實習(xí)后受到以利為重等思想的影響，其價值觀產(chǎn)生極大的變化，不利于未來高質(zhì)量醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。在教學(xué)實踐中同樣存在產(chǎn)教融合不足的現(xiàn)象，目前國內(nèi)醫(yī)藥類高校對于人才的培養(yǎng)主要以在校教育為主，學(xué)生的理論、實驗技能學(xué)習(xí)基本在校內(nèi)完成，對于一些普通高校培養(yǎng)的學(xué)生，未必能達到醫(yī)藥行業(yè)最新發(fā)展的水平。高校教師也未能深入行業(yè)、企業(yè)發(fā)展一線，對于最新的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展前景、企業(yè)文化無法準確地傳授給學(xué)生，導(dǎo)致學(xué)生對于未來行業(yè)發(fā)展存在認知偏差，無法達到企業(yè)的用人標準，出現(xiàn)人才供需脫節(jié)現(xiàn)象。

3"歷史主動精神賦能藥企高質(zhì)量人才發(fā)展的路徑

3.1"掌握歷史發(fā)展規(guī)律，緊抓歷史發(fā)展機遇，發(fā)揮主觀能動性，建設(shè)高水平藥企行業(yè)

醫(yī)藥行業(yè)是政府嚴格監(jiān)管的行業(yè)，也是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它直接關(guān)系著公眾的生命健康[4]。國家大力支持生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，藥企想要搭上時代發(fā)展的快車，必須掌握歷史發(fā)展規(guī)律，緊抓歷史發(fā)展機遇，企業(yè)需要從自身前瞻性思維出發(fā)，構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)管理體系，在加強企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，才能建設(shè)成為高水平醫(yī)藥企業(yè)，吸引更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥人才加入醫(yī)藥行業(yè)。

（1）建立前瞻性思維，掌握醫(yī)藥歷史發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮主觀能動性。

國家醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展瞬息萬變，行業(yè)發(fā)展動向也會隨之變化，這需要藥企領(lǐng)導(dǎo)者具備歷史主動的思維，能夠客觀認識行業(yè)歷史發(fā)展規(guī)律，帶領(lǐng)企業(yè)抓住歷史發(fā)展機遇，對于行業(yè)改革動向、市場發(fā)展作出敏銳的反應(yīng)。目前醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)以智能化發(fā)展為主，針對歷史現(xiàn)實，藥企應(yīng)順應(yīng)歷史發(fā)展大勢，及時更新升級老舊生產(chǎn)管線，使企業(yè)轉(zhuǎn)向智能化數(shù)字化生產(chǎn)。在人才體系建設(shè)中，藥企領(lǐng)導(dǎo)及人力資源相關(guān)負責(zé)人同樣要具備歷史前瞻性，根據(jù)企業(yè)及行業(yè)的未來發(fā)展前景制定出符合企業(yè)長遠發(fā)展的人才培養(yǎng)及管理計劃。

（2）完善人才選拔培養(yǎng)模式，選好留住人才。

歷史主動精神鼓勵藥企不斷探索和創(chuàng)新，引進先進的管理理念、技術(shù)手段，提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。在人才選拔的過程中，首先要制定招聘計劃，建立人才梯隊。其次，制定選拔標準，在選拔過程中除了教育背景、經(jīng)驗水平外，還需要考查人才在團隊協(xié)作、跨學(xué)科合作等方面的綜合素養(yǎng)。最后，留住人才更是藥企需要重點思考的問題，企業(yè)需制定系統(tǒng)全面的培訓(xùn)方案，及時更新員工的技能和知識，培養(yǎng)員工終身學(xué)習(xí)的理念和能力以適應(yīng)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展變化的需求，同時完善激勵機制，解除員工后顧之憂、使之有獲得感，才能讓人才與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

（3）挖掘企業(yè)文化，發(fā)揚創(chuàng)新精神，共擔(dān)歷史使命。

歷史主動精神中包含實踐創(chuàng)新精神，現(xiàn)代藥企發(fā)展創(chuàng)新是其發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力，一方面需要企業(yè)自身具有創(chuàng)新的文化氛圍，另一方面需要吸引創(chuàng)新型人才的加入，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展。歷史主動精神強調(diào)對歷史使命的責(zé)任擔(dān)當，這不僅要求藥企本身將其轉(zhuǎn)化為對人才培養(yǎng)的責(zé)任感與使命感。同時也引導(dǎo)人才認同企業(yè)對于社會的責(zé)任感，引導(dǎo)人才端正價值觀，堅守夢想，讓企業(yè)員工補足精神上的鈣，沉下心來創(chuàng)新研發(fā)、堅持高質(zhì)量生產(chǎn)、做好醫(yī)藥服務(wù)，將個人前途與企業(yè)發(fā)展、國家命運結(jié)合在一起，發(fā)揮其主觀能動性，共擔(dān)歷史使命，共創(chuàng)美好未來。

3.2"深化產(chǎn)教融合，堅定歷史自信，厚植愛國情懷，培育新時代高質(zhì)量醫(yī)藥人才

（1）加強歷史主動精神教育，堅定歷史自信，倡導(dǎo)時代精神。

受社會物質(zhì)文化思潮的影響，當下大學(xué)生三觀受到?jīng)_擊，高校思政教育中應(yīng)加強歷史主動精神教育以增強思想政治教育的實際育人效果。首先，優(yōu)化思政教師隊伍。只有具有歷史主動精神的學(xué)校和教師，才可能培養(yǎng)出具有歷史主動精神的學(xué)生[5]。思政教師本身應(yīng)對歷史主動精神、醫(yī)藥行業(yè)的歷史主動精神有充分的理解和學(xué)習(xí)，打造一支理論知識過硬的思政教師隊伍。其次，愛國是最基本的底色，醫(yī)藥行業(yè)更需要強烈的愛國情懷，因此在醫(yī)藥人才培養(yǎng)的過程中通過四史教育、課程思政等方式讓學(xué)生了解醫(yī)藥行業(yè)先輩們?nèi)绾瓮ㄟ^歷史主動精神報效國家，使醫(yī)藥類大學(xué)生厚植愛國情懷。此外，在醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的當下，通過歷史主動精神引導(dǎo)學(xué)生緊抓歷史機遇，堅定歷史自信，將個人前途與國家發(fā)展大勢相結(jié)合，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（2）深化產(chǎn)教融合，整合教育教學(xué)資源，堅持實踐創(chuàng)新，強化協(xié)同育人成果。

醫(yī)藥行業(yè)知識更新速度快，需要醫(yī)藥類人才具有較強的專業(yè)技能，具備終身學(xué)習(xí)理念，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。這要求校企合作過程中，深化產(chǎn)教融合，強化協(xié)同育人成果[6]。首先，共同制定人才培養(yǎng)方案。確定人才培養(yǎng)的最終導(dǎo)向。其次，校企雙方互派導(dǎo)師。企業(yè)作為行業(yè)創(chuàng)新的參與者，能夠提供技術(shù)支持和行業(yè)前沿信息，學(xué)生可以接觸先進的制藥設(shè)備、生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理體系，可以對日常工作和行業(yè)要求有更深的了解[7]。同時，學(xué)校委派教師在企業(yè)掛職，并將歷史主動精神的內(nèi)涵、價值及意義納入課程體系中，結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的實際，挖掘企業(yè)中的相關(guān)案例，如新藥研發(fā)推廣、醫(yī)藥人的家國情懷、責(zé)任擔(dān)當?shù)?，將其融入教學(xué)，創(chuàng)新教育教學(xué)方式。最后，共建實踐培訓(xùn)平臺。一方面，能夠讓學(xué)生接觸前沿的科研技術(shù)、制藥設(shè)備和生產(chǎn)管理流程，真正為企業(yè)培養(yǎng)可用之才。另一方面，能夠?qū)⑨t(yī)藥行業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)培訓(xùn)資源，為企業(yè)員工培訓(xùn)提供空間和平臺。

4"結(jié)語

歷史主動精神蘊含豐富的價值內(nèi)涵，在醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當下，歷史主動精神對藥企高質(zhì)量人才發(fā)展的影響不僅在企業(yè)，更在人才培養(yǎng)本身。醫(yī)藥企業(yè)自身需要掌握歷史前瞻性思維，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊抓發(fā)展機遇，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選拔、管理模式，為企業(yè)發(fā)展建立人才梯隊。作為醫(yī)藥類人才自身需要堅定歷史自信和理想信念，厚植愛國情懷，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，為成長為社會所需要的高質(zhì)量醫(yī)藥人才不斷努力。

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