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        核電站水泵的『保健醫(yī)生』

        2025-06-17 00:00:00張建
        風(fēng)流一代·青春 2025年6期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備

        登上田灣核電站廠區(qū)的觀景平臺,海風(fēng)陣陣,核電站8臺機(jī)組盡收眼底,6臺機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營。建設(shè)中的7、8號機(jī)組預(yù)計分別于2026年、2027年投入商業(yè)運(yùn)營,待8臺機(jī)組全部商運(yùn)后,每年可提供清潔電力超過700億千瓦時。

        2021年5月19日,國家主席習(xí)近平與俄羅斯總統(tǒng)普京通過視頻連線共同見證了田灣核電站7、8號機(jī)組開工儀式。

        28年前,位于連云港市連云區(qū)高公島鄉(xiāng)的田灣,只是一個鮮為人知的小漁村。如今田灣核電站已成全球在運(yùn)和在建總裝機(jī)容量最大的核電基地。

        核電站是大國重器,更是中國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的重要能源依托。為了確保大國重器安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,核電站不僅需要高素質(zhì)的運(yùn)行、管理人員,更需要技能過硬的維修技術(shù)人員。

        36歲的楊運(yùn)忠是江蘇核電有限公司(其為田灣核電站的運(yùn)營、管理單位)首席技師,負(fù)責(zé)維修、維護(hù)在運(yùn)核電機(jī)組的各種水泵。

        楊運(yùn)忠是湖南人,2011年,他從長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后通過校招入職田灣核電站。從業(yè)15年,他憑借過硬的本領(lǐng),從學(xué)徒一步步成長為核電站的維修專家。

        不是在訓(xùn)練,就是在去訓(xùn)練的路上

        在田灣核電站的一間展廳里,陳列著核電機(jī)組的剖面模型,楊運(yùn)忠介紹:“這個圓柱體就是核島,核反應(yīng)就在這里發(fā)生;核島南面的建筑是常規(guī)島,不發(fā)生核反應(yīng),汽輪發(fā)電機(jī)就在這里?!?/p>

        田灣核電站一期(1、2號機(jī)組)、二期(3、4號機(jī)組)和四期(7、8號機(jī)組)工程采用的都是俄羅斯VVER核電機(jī)組。簡單來說,核反應(yīng)產(chǎn)生的熱量,通過一回路的主泵驅(qū)動,經(jīng)蒸汽發(fā)生器傳遞給二回路,將二回路中的水加熱成蒸汽,推動汽輪機(jī)葉片旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生電流;三回路連接的是海水,是用來冷卻二回路的。通過水泵將海水輸送到凝汽器中,將二回路做過功的汽水混合物冷凝成水,之后將熱量帶出,開啟新一輪的循環(huán)。

        一臺核電機(jī)組擁有水泵設(shè)備兩千余臺,按照安裝方式分,有臥式泵、立式泵;根據(jù)結(jié)構(gòu)分,有離心泵、軸流泵、混流泵、齒輪泵、柱塞泵等,這些水泵好比人的心臟,將各回路中的介質(zhì)輸送到指定的地方。楊運(yùn)忠和同事會根據(jù)水泵的重要性、使用頻度、使用環(huán)境等綜合因素進(jìn)行設(shè)備分級,并制定相應(yīng)的預(yù)防性維修大綱,他們就像“保健醫(yī)生”一樣,根據(jù)大綱要求定期對它們進(jìn)行體檢、維修。

        水泵的“長相”、功能都不一樣,要掌握它們的工作原理、結(jié)構(gòu)及維修技能,自然不是容易的事情。楊運(yùn)忠在學(xué)校里學(xué)的是機(jī)械相關(guān)的通用知識,跟核電站專、精、尖的要求有很大距離。

        初到田灣核電站,楊運(yùn)忠被分到維修處水泵班,擔(dān)任水泵檢修工程師,自此,他就跟核電機(jī)組的水泵較上了勁。那一年,江蘇核電有限公司剛剛推行“師帶徒”計劃,他被分到中核集團(tuán)技術(shù)能手李健手下當(dāng)徒弟。

        李健是一名“老核電人”,自進(jìn)入公司以來一直從事水泵維修工作,對待工作精益求精。多年潛心鉆研,他已成了核級泵維修的“大拿”。

        “跟師父學(xué)習(xí)的過程就像閉關(guān)修煉。”楊運(yùn)忠說,維修人員既要懂理論還要會操作,不能“瘸腿”。想學(xué)維修技能,理論知識是前提,沒有大量的知識儲備,遇到問題、分析成因時無從下手;反過來,光懂理論,或者光會看圖紙,水泵出故障了不會修,那也不行。

        師父對照圖紙給楊運(yùn)忠講設(shè)備構(gòu)造,也會根據(jù)教材開展課堂教學(xué)。每天,楊運(yùn)忠早早來到班組,按照師父安排的任務(wù)開始練習(xí)。下班后,他還給自己“開小灶”,一點(diǎn)一點(diǎn)補(bǔ)齊理論短板。

        為了鍛煉新員工,李健和同事們開發(fā)了專門的訓(xùn)練平臺,用核電機(jī)組更換下來的水泵給他們練手。“剛開始感覺特別難,水泵的部件非常精密,有些部件還是石墨材質(zhì)的,力度太大或太小都不好操作。因此,維修人員必須熟練掌握手感和力度?!睏钸\(yùn)忠說,為了解決這個問題,自己只能反復(fù)練習(xí),牢牢記住每次裝配成功時的手感。

        “那時,不是在訓(xùn)練,就是在去訓(xùn)練的路上,要不就是觀摩師父的操作?!睏钸\(yùn)忠感嘆道,“我經(jīng)常恨不得自己的眼睛會錄像,將師父操作的過程錄下來,回去反復(fù)演練。”

        其實(shí),對新員工來說,提升技術(shù)水平最重要的渠道是機(jī)組大修,一些平時只能通過圖紙了解的設(shè)備,在大修時要進(jìn)行解體,他們可以近距離了解每一個零部件的結(jié)構(gòu)與功能。

        不過,公司對新員工有一套嚴(yán)格的考核體系,他們達(dá)到什么水平、累計多長的工作年限才能被賦予相應(yīng)的權(quán)限。作為新手,楊運(yùn)忠還不能參與機(jī)組大修。

        有時,楊運(yùn)忠想,學(xué)了這么長時間,到底有沒有把本事學(xué)到手,能不能勝任自己的崗位?師父和領(lǐng)導(dǎo)看出了他的心思,跟他說:“不要著急,等你成長起來了,操作機(jī)會很多。”

        2013年7月,楊運(yùn)忠在師父的指導(dǎo)下完成了個人總體培訓(xùn)計劃中所有課程的學(xué)習(xí),為檢驗培訓(xùn)效果,楊運(yùn)忠和維修處同批入職的43名新員工一起迎接參加工作以來的第一次綜合考評,他獲得第一名。

        李健跟楊運(yùn)忠說:“小楊,我感覺你的力度到位了,以后可以自己帶班開展檢修工作了。”

        一切圍繞著維修轉(zhuǎn)

        盡管出師了,可楊運(yùn)忠第一次獨(dú)立維修時心里很緊張,有點(diǎn)放不開手腳,還得請師父李健陪在身邊,每進(jìn)行一個工序,都會問師父“這樣對不對,那樣對不對”,保證核電機(jī)組安全運(yùn)行,是刻在每一位員工心里的紅線。

        楊運(yùn)忠說,核電機(jī)組的水泵故障主要集中在三個方面:振動、溫差和泄漏,機(jī)組大修時,現(xiàn)場有維修程序,維修人員的任何操作都有章可循,嚴(yán)格按照維修程序?qū)⑺玫牧悴考⌒囊硪淼刂鹨徊鹦丁z查、回裝,絕不允許有絲毫偏差,只有這樣才能確保設(shè)備維修質(zhì)量。

        每次進(jìn)行設(shè)備維修前,楊運(yùn)忠都會將整個維修流程和注意事項在腦海中“放電影”,“那時候,維修成了生活的一部分了,一切都圍繞它轉(zhuǎn)?!?/p>

        設(shè)備維修后,不能馬上投入使用,還要進(jìn)行性能再驗證,檢查設(shè)備是否滿足設(shè)計要求、能不能正常運(yùn)行,他說:“我們秉承的原則是‘修舊如新’,檢修后的設(shè)備要跟新的一樣,甚至比新的還好?!?/p>

        慢慢學(xué)著自己動手,學(xué)著分析原因,楊運(yùn)忠認(rèn)真對待每一次水泵維修并試轉(zhuǎn)合格,獨(dú)立分析相關(guān)故障原因并處理合格。他的維修技能水平每天都在提升。

        不久,他迎來了一場“大考”。

        田灣核電站二期工程(3、4號機(jī)組)是日本福島核事故后我國重啟核電建設(shè)第一個獲準(zhǔn)開工的核電項目。

        在工程建設(shè)中,遇到的困難遠(yuǎn)比想象中的多,疑難雜癥更需要逐個攻克。在3、4號機(jī)組設(shè)備安裝、調(diào)試階段,楊運(yùn)忠總結(jié)、提煉了《核電站安裝調(diào)試期間泵類設(shè)備典型問題分析》的報告,為后續(xù)的高質(zhì)量工程接產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),其精簡版在2016年12月獲得中國核能行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀論文。

        2017年5月,按照工程計劃,田灣核電站3號機(jī)組將在兩個月后開展機(jī)組升功率試驗,但5臺水泵振動存在問題。

        當(dāng)時,公司組建了科研攻堅小組,為培養(yǎng)核心人才,楊運(yùn)忠作為青年技術(shù)骨干,以項目經(jīng)理助理身份加入小組,和團(tuán)隊一起從振動數(shù)據(jù)、設(shè)備安裝狀態(tài)、管道熱膨脹等多方面分析研究,查出振動的原因是結(jié)構(gòu)共振。根據(jù)分析結(jié)果,團(tuán)隊制定了15種解決方案,并對這些方案逐一對比,確定了一個最優(yōu)方案。方案確定后,團(tuán)隊還要開展工程實(shí)施驗證工作。

        在第一次工程實(shí)施驗證中,楊運(yùn)忠發(fā)現(xiàn),方案實(shí)施后,設(shè)備的固有頻率和轉(zhuǎn)動頻率還是比較接近。為此,團(tuán)隊再次定位成因,并將方案升級,“田灣核電站二期帶彈簧隔振基礎(chǔ)定速給水泵振動治理研究”完美解決了關(guān)鍵技術(shù)難題。

        2018年8月,楊運(yùn)忠獲評江蘇省有突出貢獻(xiàn)中青年專家。四個月后,田灣核電站二期工程(3、4號機(jī)組)全面投產(chǎn)。

        從“學(xué)生”到“先生”

        楊運(yùn)忠成了水泵疑難雜癥的“終結(jié)者”,多次自主維修、解決了核電機(jī)組水泵設(shè)備的技術(shù)難題。

        楊運(yùn)忠不滿足于“修好”,還想讓設(shè)備更“好修”,為此,他著手維修工藝創(chuàng)新優(yōu)化,提升設(shè)備可靠性和維修質(zhì)量。

        根據(jù)設(shè)備特性,他設(shè)計工裝,在核電站廠區(qū)的機(jī)加車間進(jìn)行加工,工具用起來更順手。首創(chuàng)“罕見復(fù)雜結(jié)構(gòu)固有頻率快速有效調(diào)整方法”和“基于螺紋尺寸的泵軸壽命評價標(biāo)準(zhǔn)”,開發(fā)滑動軸承工作油膜改善方法……截至目前,楊運(yùn)忠累計獲得11項中國發(fā)明專利授權(quán)和5項俄羅斯發(fā)明專利授權(quán)。

        從剛工作時看著師父修水泵,到第一次獨(dú)立對水泵維修工藝進(jìn)行優(yōu)化并獲得專利時,楊運(yùn)忠內(nèi)心無比激動。

        走出廠區(qū),楊運(yùn)忠與國內(nèi)核電站水泵維修技能人才一較高下。

        2019年10月,核能領(lǐng)域首次國家級競賽、2019中國技能大賽——全國核電廠水泵檢修職業(yè)技能競賽在上海舉辦。比賽分為理論和實(shí)操兩部分。得益于多年的積累,楊運(yùn)忠順利通過理論考試。

        比賽最難的部分是實(shí)操,根據(jù)模擬的核電站核安全級水泵的實(shí)際維修場景,參賽選手需要穿戴輻射防護(hù)用品,在狹小的空間里連續(xù)奮戰(zhàn)5個半小時,這個時間還不包括后面的臺架性能試驗時間。實(shí)操過程中,選手全程只能蹲著,不僅要又快又好地完成設(shè)備拆裝,還得準(zhǔn)確無誤找到故障點(diǎn)并徹底處理。實(shí)操既考核維修人員的技能水平,更考核維修人員的耐力。最終,楊運(yùn)忠憑借頑強(qiáng)的毅力完成比賽,并獲得個人一等獎。

        2020年,楊運(yùn)忠拿下核反應(yīng)堆核級機(jī)械設(shè)備檢修工高級技師職業(yè)資格,再加上之前考取的機(jī)修鉗工高級技師職業(yè)資格,他成了江蘇核電有限公司首批核特有(與核工業(yè)相關(guān)的特殊職業(yè)或工種)高級技師。

        “江蘇工匠”“全國技術(shù)能手”……楊運(yùn)忠的努力獲得肯定。2022年,他被聘為江蘇核電有限公司首席技師;2023年,被聘為中國核能電力股份有限公司(江蘇核電有限公司為其直接控股子公司)首席技師、正高級工程師;2024年,享受國務(wù)院政府特殊津貼。

        于他而言,榮譽(yù)也是一種鞭策,他說:“榮譽(yù)讓我明白自己的使命,要把我們這一代青年的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)出來,在工作中沖鋒在前,帶頭把工作干好?!?/p>

        這份使命里還包括傳承。

        工作15年后,楊運(yùn)忠完成了從“學(xué)生”到“先生”的轉(zhuǎn)變。2024年4月,江蘇核電有限公司成立楊運(yùn)忠技能大師工作室,工作室匯集了一批水泵、汽輪機(jī)、柴油機(jī)、起重機(jī)、冷通、管閥、容器等專業(yè)的維修專家,開展技術(shù)技能攻堅,培養(yǎng)高水平復(fù)合型維修人才。

        楊運(yùn)忠是工作室專家之一,他指導(dǎo)了十幾名培養(yǎng)對象,在這些員工里,目前已有5人獲評“江蘇省技術(shù)能手”。

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