摘要:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合作為推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑,結(jié)合農(nóng)業(yè)、文化、旅游等多元產(chǎn)業(yè),有助于拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,提高集體經(jīng)濟(jì)的整體效益。文章以安徽省皖北地區(qū)M縣為例,探討了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合視角下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型模式,分析了當(dāng)前M縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境,在此基礎(chǔ)上,提出了基于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,并探討了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)施措施與保障機(jī)制,以期為M縣及其他類(lèi)似地區(qū)探索集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑提供參考。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);資源盤(pán)活;產(chǎn)業(yè)鏈延伸
近年來(lái),鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施為中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力,作為鄉(xiāng)村振興的核心組成部分,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅關(guān)乎農(nóng)民收入的提升,也直接影響著農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。然而,傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要依賴(lài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)單一,缺乏足夠的內(nèi)生動(dòng)力和外部市場(chǎng)支持,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受限。在此背景下,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合作為一種新的發(fā)展模式,逐漸成為擺脫農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困境、推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)壯大的重要途徑。
安徽省皖北地區(qū)M縣作為典型的農(nóng)業(yè)縣,長(zhǎng)期以來(lái)以糧食作物種植為主,然而,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),單一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式面臨著市場(chǎng)需求波動(dòng)、資源配置低效等問(wèn)題,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入困境。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合,尤其是農(nóng)業(yè)與文化、旅游等第三產(chǎn)業(yè)的深度融合,成為突破發(fā)展瓶頸、推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑。
一、M縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展問(wèn)題
(一)基本情況
1. 自然資源與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
M縣位于安徽省皖北平原,土地肥沃,氣候適宜,適合大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。該地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以小麥和玉米等糧食作物的種植為主,形成了較為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。大多數(shù)農(nóng)戶依賴(lài)自耕地進(jìn)行生產(chǎn),土地的使用大多保持分散狀態(tài),缺乏集約化、規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為簡(jiǎn)單,主要集中在初級(jí)生產(chǎn)階段,農(nóng)產(chǎn)品加工和深度加工等產(chǎn)業(yè)尚未得到有效發(fā)展,這導(dǎo)致農(nóng)民的收入水平較低,且農(nóng)業(yè)附加值遠(yuǎn)未得到充分挖掘。由于缺乏多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的依賴(lài)性較高,無(wú)法有效突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)模式和收入限制。此外,M縣在文旅資源的開(kāi)發(fā)上存在不足,鄉(xiāng)村振興面臨較大的挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型亟待推動(dòng)。
2. 集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
M縣的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中面臨一定的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在資產(chǎn)管理和收益分配方面。集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)管理尚不規(guī)范,許多村集體的資源處于低效利用狀態(tài),存在土地、房屋、廠房等閑置或未充分開(kāi)發(fā)的情況。土地流轉(zhuǎn)尚處于初步階段,大多數(shù)農(nóng)民依舊采用傳統(tǒng)的自耕方式,集體經(jīng)濟(jì)組織未能有效整合土地資源,規(guī)?;?jīng)營(yíng)未形成。集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源單一,主要依賴(lài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和土地出租,缺乏多元化的增收渠道。資金流動(dòng)性差,集體資金的使用效率較低,且存在一定的管理不透明問(wèn)題,未能做到及時(shí)公開(kāi)和有效監(jiān)督。同時(shí),收益分配方面缺乏科學(xué)合理的機(jī)制,許多村集體未明確規(guī)定收益分配原則,農(nóng)民的利益未得到充分保障,導(dǎo)致部分農(nóng)民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同感和參與度較低,經(jīng)濟(jì)效益難以提升,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足。
(二)存在的問(wèn)題
1. 土地利用效率低,缺乏規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)
M縣土地利用效率低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依賴(lài)傳統(tǒng)的單一耕作方式,土地資源未得到充分開(kāi)發(fā)和利用。由于土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不完善,農(nóng)戶仍以小規(guī)模的自耕方式為主,農(nóng)田零星分散,土地的規(guī)?;?jīng)營(yíng)未能形成。土地流轉(zhuǎn)的比例較低,許多農(nóng)民對(duì)土地的依賴(lài)使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然停留在低效的家庭式小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段,難以實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。集體經(jīng)濟(jì)組織未能有效整合分散的土地資源,缺乏合理的規(guī)劃與配套的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致土地的生產(chǎn)能力未得到充分挖掘。部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域仍處于原始的耕作模式,機(jī)械化程度較低,勞動(dòng)生產(chǎn)率較低,農(nóng)民的工作強(qiáng)度較大,經(jīng)濟(jì)效益也難以提高。在市場(chǎng)需求變化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力下,土地資源的低效利用成為M縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。
2. 缺乏特色產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足
M縣的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨缺乏特色產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要集中在小麥和玉米等糧食作物的種植上,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏多樣化和深加工環(huán)節(jié)。盡管該地區(qū)的自然條件適合發(fā)展某些特定的農(nóng)產(chǎn)品,但由于缺乏有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和市場(chǎng)導(dǎo)向,未能發(fā)展出具有地方特色和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品大多依賴(lài)原料輸出,缺乏品牌建設(shè)和附加值提升,導(dǎo)致在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,難以與其他地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏創(chuàng)新,技術(shù)水平滯后,農(nóng)民的收入增幅有限,難以吸引外部資本的投入,也未能形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的集群效應(yīng)。地方特色產(chǎn)業(yè)的缺失,M縣的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位模糊,缺乏吸引消費(fèi)者的亮點(diǎn),導(dǎo)致銷(xiāo)售渠道有限,價(jià)格也無(wú)法與其他優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),限制了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
3. 人才匱乏,經(jīng)營(yíng)管理能力有待提升
M縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨人才匱乏的問(wèn)題,尤其是在經(jīng)營(yíng)和管理方面。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。然而,許多村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理層仍然缺乏專(zhuān)業(yè)化的管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),許多村干部仍依賴(lài)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理方式,難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,集體經(jīng)濟(jì)組織缺乏高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性不足,資金和資源的配置效率低下。農(nóng)民的集體經(jīng)濟(jì)參與度較低,也未能形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的管理機(jī)制,制約了集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。人才缺乏不僅影響到日常運(yùn)營(yíng)的管理效率,還導(dǎo)致了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的滯后,未能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加劇了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的脫節(jié)。
二、基于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑
(一)發(fā)展方向與目標(biāo)
1. 確立以農(nóng)業(yè)為核心,產(chǎn)業(yè)多元化的目標(biāo)
M縣的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為核心,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要目標(biāo)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)仍是M縣的經(jīng)濟(jì)支柱,但單一的糧食作物種植已難以支撐鄉(xiāng)村的長(zhǎng)期發(fā)展。在這一背景下,發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)不僅是提升農(nóng)民收入的關(guān)鍵,也是提升集體經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必要手段。通過(guò)將農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合,形成互補(bǔ)發(fā)展模式,能夠打破單一農(nóng)業(yè)依賴(lài)的局限。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,如農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)存與運(yùn)輸、農(nóng)資服務(wù)等,都可成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),發(fā)展農(nóng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、手工藝品制造等具有地方特色的產(chǎn)業(yè),能夠?yàn)榧w經(jīng)濟(jì)注入新的活力。產(chǎn)業(yè)多元化不僅能夠提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能促進(jìn)鄉(xiāng)村文化的傳播與傳承,增強(qiáng)鄉(xiāng)村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用,推動(dòng)共同富裕
加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用是推動(dòng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵,黨組織在農(nóng)村擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)和強(qiáng)大的動(dòng)員能力,可以協(xié)調(diào)資源、整合利益,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與改革。在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,黨組織應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用,幫助基層村委會(huì)和農(nóng)民集體更好地理解并參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。通過(guò)組織農(nóng)民參與集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,黨組織能夠引導(dǎo)他們共同投入集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),提升整體發(fā)展水平,并促進(jìn)資源的合理配置。黨組織還需加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管與分配,確保集體收入公平合理地分配到每一位村民手中,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的效益共享。通過(guò)黨組織的引領(lǐng),不僅能夠提升農(nóng)村基層的組織力和凝聚力,還能夠促進(jìn)農(nóng)民收入的多元化增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)共同富裕打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)發(fā)展路徑
1. 資源開(kāi)發(fā)型模式:盤(pán)活閑置土地和資產(chǎn),用于規(guī)?;r(nóng)業(yè)和設(shè)施建設(shè)
資源開(kāi)發(fā)型模式強(qiáng)調(diào)盤(pán)活閑置的土地和資產(chǎn),通過(guò)合理整合和利用,實(shí)現(xiàn)資源的最大化效益。在M縣,許多土地和資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),未能發(fā)揮其應(yīng)有的生產(chǎn)價(jià)值,尤其是一些未被合理流轉(zhuǎn)的土地和閑置的廠房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。這些閑置資源的開(kāi)發(fā)對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、出租或入股等方式,集體經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)土地的規(guī)模化經(jīng)營(yíng),減少分散化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的低效性。進(jìn)一步,閑置的建筑物和設(shè)施可以被重新開(kāi)發(fā)或租賃,為集體經(jīng)濟(jì)提供穩(wěn)定的收入來(lái)源。通過(guò)引進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)備,能夠提高土地的生產(chǎn)能力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)。
2. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸:通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流,提升附加值
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。M縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要集中在初級(jí)產(chǎn)品的種植和收獲上,農(nóng)產(chǎn)品大多以原料形式銷(xiāo)售,未經(jīng)過(guò)加工和深度利用。通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和倉(cāng)儲(chǔ)物流,能夠在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品的附加值。農(nóng)產(chǎn)品加工不僅能夠豐富產(chǎn)品種類(lèi),提高農(nóng)民的收入,還能減少對(duì)外部市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的依賴(lài),增加農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)穩(wěn)定性。倉(cāng)儲(chǔ)物流的完善則有助于保障農(nóng)產(chǎn)品的有效存儲(chǔ)和運(yùn)輸,減少損失和浪費(fèi),提升市場(chǎng)供應(yīng)的靈活性。通過(guò)加工和流通環(huán)節(jié)的改進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品從原料到消費(fèi)品的轉(zhuǎn)變,能夠增加多方面的就業(yè)機(jī)會(huì),提高農(nóng)民的收入水平,并推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。
3. “集體經(jīng)濟(jì)+服務(wù)”模式:開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)如統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一銷(xiāo)售
“集體經(jīng)濟(jì)+服務(wù)”模式通過(guò)將集體經(jīng)濟(jì)組織與社會(huì)化服務(wù)結(jié)合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,提升整體效益。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),如統(tǒng)防統(tǒng)治和統(tǒng)一銷(xiāo)售,是這一模式的核心內(nèi)容。統(tǒng)防統(tǒng)治指通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一組織農(nóng)田病蟲(chóng)害防治,整合技術(shù)力量和資源,為農(nóng)民提供更高效、低成本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持。通過(guò)集體化的技術(shù)和物資供給,農(nóng)民能夠減少在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需的投入,提高作物的抗災(zāi)能力,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)一銷(xiāo)售則通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收購(gòu)、加工和銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,打破了個(gè)體農(nóng)戶單打獨(dú)斗的局面,拓寬了市場(chǎng)渠道,提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)集中采購(gòu)、批量銷(xiāo)售,不僅降低了成本,還能保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,形成穩(wěn)定的收入來(lái)源。
4. 農(nóng)產(chǎn)品品牌化和電商化:借助直播電商拓展市場(chǎng)
農(nóng)產(chǎn)品品牌化和電商化是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售模式中,農(nóng)產(chǎn)品通常以低價(jià)原材料的形式進(jìn)入市場(chǎng),缺乏品牌效應(yīng)和市場(chǎng)知名度,這限制了其附加值和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品品牌化,可以通過(guò)差異化的產(chǎn)品定位、包裝和營(yíng)銷(xiāo)策略,提升地方特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力,增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣和忠誠(chéng)度。品牌化不僅有助于提升產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,還能增加農(nóng)民的收入。同時(shí),利用電商平臺(tái)和直播帶貨的方式,可以突破傳統(tǒng)市場(chǎng)的地理限制,把地方優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推廣到更廣泛的消費(fèi)群體。通過(guò)電商平臺(tái)的線上銷(xiāo)售模式,產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)快速流通,同時(shí)降低流通成本,提升銷(xiāo)售效率。直播電商的互動(dòng)性和即時(shí)性使農(nóng)產(chǎn)品能夠直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,增強(qiáng)產(chǎn)品的可信度和市場(chǎng)影響力,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和品牌建設(shè)。
三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)施措施與保障機(jī)制
(一)政策支持
1. 加大財(cái)政投入,推動(dòng)“三變”改革
財(cái)政支持應(yīng)重點(diǎn)用于土地流轉(zhuǎn)、集體資產(chǎn)盤(pán)活及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè),通過(guò)財(cái)政資金的投入幫助村集體完成資源的合理整合與開(kāi)發(fā)。實(shí)施“三變”改革,首先要通過(guò)清產(chǎn)核資與股份量化,將集體資源轉(zhuǎn)化為可利用的資產(chǎn)。財(cái)政資金可以用于幫助村集體完成這一改革,推動(dòng)資源的規(guī)范化管理與流動(dòng)性提高。通過(guò)改革,將土地等資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),不僅提高土地利用效率,還能夠通過(guò)股份制激發(fā)農(nóng)民的參與感與積極性,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。在資金變股金方面,財(cái)政支持通過(guò)引導(dǎo)資金流向集體經(jīng)濟(jì)組織,幫助農(nóng)民將資金投入到集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中,形成股權(quán)分配機(jī)制,提高農(nóng)民的收益。
2. 完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,支持土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
政府應(yīng)出臺(tái)明確的政策,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng),建立健全土地流轉(zhuǎn)的法律框架和市場(chǎng)機(jī)制,保障農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)中的合法權(quán)益,避免土地資源浪費(fèi)和流轉(zhuǎn)過(guò)程中的糾紛。通過(guò)完善土地登記、確權(quán)和流轉(zhuǎn)平臺(tái),為土地流轉(zhuǎn)提供透明、公正的交易環(huán)境。財(cái)政部門(mén)可以設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,鼓勵(lì)農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織將土地集中流轉(zhuǎn),以降低土地經(jīng)營(yíng)的分散性,提升土地利用效率。同時(shí),推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),確保土地能夠在農(nóng)民手中實(shí)現(xiàn)更高效的規(guī)?;?jīng)營(yíng),降低小農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)成本,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。政策上應(yīng)加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持,鼓勵(lì)他們通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、股份合作等形式,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的建立,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和市場(chǎng)化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(二)組織管理
1. 加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織能力建設(shè),優(yōu)化人力資源配置
加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的能力建設(shè),應(yīng)注重村干部的素質(zhì)提升,通過(guò)定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高其經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、項(xiàng)目策劃等方面的專(zhuān)業(yè)能力,還應(yīng)優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)置,明確各崗位的職能分工,確保人員配置科學(xué)合理,避免資源浪費(fèi)。通過(guò)引進(jìn)外部人才或與高校、企業(yè)合作,提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的管理水平,培養(yǎng)一支既懂農(nóng)業(yè)又懂管理的綜合性人才隊(duì)伍。同時(shí),集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)建立健全的決策機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,提升組織的透明度和公信力,使決策過(guò)程更加民主化、科學(xué)化。強(qiáng)化信息化建設(shè),利用現(xiàn)代化管理工具提高運(yùn)營(yíng)效率,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)組織在資源整合、資金管理和項(xiàng)目執(zhí)行中的規(guī)范化管理。
2. 推行透明化財(cái)務(wù)管理,健全集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制
推行透明化財(cái)務(wù)管理是提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范性和公信力的關(guān)鍵舉措。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,并確保財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)透明。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織需定期向全體成員公示財(cái)務(wù)報(bào)表,公開(kāi)資金收支情況、資產(chǎn)變動(dòng)和項(xiàng)目資金使用的具體細(xì)節(jié),接受成員的監(jiān)督。通過(guò)信息化手段,將財(cái)務(wù)管理過(guò)程數(shù)字化,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和透明化,防止出現(xiàn)資金挪用或不當(dāng)使用的情況。建立健全的集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制,明確資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和處分權(quán),形成權(quán)責(zé)清晰的管理體系。在此基礎(chǔ)上,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)定期開(kāi)展資產(chǎn)審計(jì),確保資產(chǎn)保值增值并杜絕流失。同時(shí),設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或委員會(huì),定期進(jìn)行審計(jì)和檢查,確保所有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理過(guò)程符合規(guī)定,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織的透明度和規(guī)范化管理水平。
(三)激勵(lì)機(jī)制
1. 建立考核制度,將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效與村干部績(jī)效掛鉤
建立考核制度,將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效與村干部績(jī)效掛鉤,旨在激勵(lì)村干部更加重視和推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在此過(guò)程中,考核內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋集體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,包括經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)、項(xiàng)目的落實(shí)情況、資源的有效利用、農(nóng)民收入的提高等??己酥笜?biāo)應(yīng)明確、量化,涉及農(nóng)民收入、集體資產(chǎn)增長(zhǎng)、社會(huì)服務(wù)能力等實(shí)際成果。同時(shí),考核機(jī)制要與村干部的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,將集體經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展成效作為干部評(píng)定的關(guān)鍵因素。通過(guò)這種方式,激勵(lì)村干部在集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中積極推動(dòng),提升工作效率,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展??己私Y(jié)果應(yīng)定期公示,接受村民監(jiān)督,確??己诉^(guò)程公平透明,使村干部在工作中形成明確的責(zé)任感和使命感,從而促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2. 引入社會(huì)資本,鼓勵(lì)多方參與
政府可以通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、稅收優(yōu)惠等政策手段,吸引社會(huì)資本參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。通過(guò)建立產(chǎn)融結(jié)合的平臺(tái),政府可以鼓勵(lì)民間資本、企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行合作,投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),社會(huì)資本的引入不僅僅限于資金支持,還可以為農(nóng)村提供先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)渠道,推動(dòng)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。為了確保合作的順利進(jìn)行,相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立健全的法律保障體系,對(duì)合作協(xié)議進(jìn)行規(guī)范化管理,明確各方的權(quán)益與責(zé)任,確保投資和運(yùn)營(yíng)的透明度。多方參與的模式有助于提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化運(yùn)作水平,實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、管理等資源的優(yōu)化配置,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
四、結(jié)論與展望
(一)研究結(jié)論
1. 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合是推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合已成為推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,通過(guò)將農(nóng)業(yè)、文化、旅游、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,能夠有效提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體活力與競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合不僅能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,還能帶動(dòng)鄉(xiāng)村整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,推動(dòng)勞動(dòng)力從單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向多元化的服務(wù)和制造業(yè)轉(zhuǎn)移,減少農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)單一產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的推進(jìn)有助于激發(fā)地方資源的潛力,形成多方位的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效益最大化。在這個(gè)過(guò)程中,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織能夠借助多元化的產(chǎn)業(yè)支撐,提高整體經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。產(chǎn)業(yè)融合通過(guò)強(qiáng)化不同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)區(qū)域內(nèi)各類(lèi)資源的有效整合,形成更具競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)模式。通過(guò)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的深度融合,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能夠得到有力保障。
2. 以資源盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)鏈延伸為核心的模式適合M縣
以資源盤(pán)活和產(chǎn)業(yè)鏈延伸為核心的模式非常適合M縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,M縣土地資源豐富,但由于長(zhǎng)期缺乏有效的管理和利用,許多土地和集體資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。通過(guò)盤(pán)活資源,可以將閑置的土地、建筑物和農(nóng)田轉(zhuǎn)化為有效的生產(chǎn)力,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)朝著集約化、規(guī)模化發(fā)展。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈的延伸可以提高農(nóng)業(yè)的附加值,促進(jìn)從單一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向更高價(jià)值的加工、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的拓展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的延伸不僅能夠創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),提升農(nóng)民收入,還能增加集體經(jīng)濟(jì)的整體效益。此外,產(chǎn)業(yè)鏈的拓展還能夠促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同合作,推動(dòng)農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)、物流業(yè)等其他領(lǐng)域的融合,提高整體經(jīng)濟(jì)效益。M縣的資源優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,使得這一模式成為推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有效路徑。
(二)展望
1. 深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革
通過(guò)進(jìn)一步明確和完善M縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)的界定、登記和流轉(zhuǎn)機(jī)制,有助于提高土地、林地、水面等資源的利用效率,促進(jìn)資源的合理配置。產(chǎn)權(quán)明晰后,農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)益得到更加充分的保障,為土地流轉(zhuǎn)和資產(chǎn)重組提供了法律依據(jù),降低了產(chǎn)權(quán)糾紛的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革還能促進(jìn)資本與資源的有效對(duì)接,吸引更多社會(huì)資本和企業(yè)參與到農(nóng)村發(fā)展中,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和集體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革,農(nóng)民的土地承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)能夠得到更高效的利用,農(nóng)民作為土地所有者的利益也能夠得到更好保障,進(jìn)而提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力和可持續(xù)發(fā)展能力。產(chǎn)權(quán)制度的深化將推動(dòng)農(nóng)村土地的規(guī)?;?jīng)營(yíng),提升集體經(jīng)濟(jì)的整體效益,并為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 推動(dòng)農(nóng)文旅融合,探索新業(yè)態(tài)發(fā)展可能性
對(duì)于M縣來(lái)說(shuō),將農(nóng)業(yè)、文化和旅游資源有機(jī)結(jié)合,不僅可以挖掘農(nóng)村的自然和文化特色,還能推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。農(nóng)文旅融合有助于將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游服務(wù)相互補(bǔ)充,打造獨(dú)具地方特色的旅游品牌,吸引更多游客和投資。通過(guò)發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、鄉(xiāng)村民宿等旅游項(xiàng)目,不僅能提升農(nóng)村的旅游吸引力,還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如餐飲、手工藝品、地方特色產(chǎn)品等。探索新業(yè)態(tài)的發(fā)展,將為農(nóng)村提供更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)向更高附加值的方向轉(zhuǎn)型,打造獨(dú)特的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)文旅融合的實(shí)踐,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將煥發(fā)新的生機(jī),為鄉(xiāng)村振興和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
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(作者單位:安徽省亳州市蒙城縣財(cái)政局許疃鎮(zhèn)財(cái)政和資產(chǎn)管理中心)