把“獨角戲”轉(zhuǎn)為大合唱

攤販支起的炊具與公務(wù)員加班的燈火交相輝映，這一時代切片生動詮釋了執(zhí)政理念從“管理至上”向“服務(wù)優(yōu)先”的深刻轉(zhuǎn)變。當(dāng)商戶接過執(zhí)勤人員遞過來的熱水時，距離感便悄然消融在生活的零碎中。新時代的基層治理需以心靈共鳴為支點，讓不同群體的交互激發(fā)公共空間的活力。開放必然帶來管理挑戰(zhàn)，應(yīng)構(gòu)建共治新格局。組建由商戶、居民參與的自治委員會，推動秩序維護(hù)從政府獨角戲轉(zhuǎn)向社會大合唱。要引入社會資本設(shè)立公共設(shè)施維護(hù)基金，培育志愿服務(wù)隊伍，保障公共服務(wù)品質(zhì)。通過政府引導(dǎo)、商戶參與、居民共建的三維合力，將開放空間轉(zhuǎn)化為充滿活力的“城市客廳”，最終在共治共享中繪就新時代基層治理的“清明河上圖”。" " " " " " " "（天門" 劉蒞燃）

黨員干部需主動作為

“無圍”不等同“無管”，平衡好開放便民與有序管理的關(guān)系，黨員干部需主動作為，“無圍”政府需要“有為”擔(dān)當(dāng)。科學(xué)制定計劃，統(tǒng)籌考慮日常辦公與服務(wù)群眾需求，定期公示開放時間、開放區(qū)域、管理規(guī)則等，明確值班人員，避免無序開放帶來管理真空?？萍假x能管理，利用二維碼預(yù)約、智能監(jiān)控人流等數(shù)字化手段，實現(xiàn)攤位、停車等服務(wù)“潮汐管理”，做到資源利用最大化、服務(wù)群眾便利化。轉(zhuǎn)變治理理念，組建商戶自治聯(lián)盟，通過劃定責(zé)任區(qū)、設(shè)置志愿崗，推行志愿服務(wù)積分制管理，推動群眾從受益者向管理者轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)長效治理。" " " （孝感孝南" 鄧趙）

多方協(xié)同強(qiáng)治理

要完善制度保障，制定詳細(xì)管理辦法，明確開放時間、區(qū)域和行為準(zhǔn)則。借助科技手段，利用監(jiān)控設(shè)備、智能門禁等，實時掌握人員與車輛進(jìn)出情況，及時處理突發(fā)問題。通過線上預(yù)約平臺，讓群眾提前預(yù)約使用停車位等資源，合理調(diào)配資源使用。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在政府大院及夜市周邊設(shè)置宣傳標(biāo)識，宣傳文明使用公共資源的理念，引導(dǎo)攤販和群眾自覺維護(hù)秩序與環(huán)境衛(wèi)生。要多方協(xié)同治理，政府部門內(nèi)部，交警、城管、安保等多部門協(xié)同，明確分工，加強(qiáng)巡邏與秩序維護(hù)。還可引入志愿者、社區(qū)組織參與管理，協(xié)助群眾使用公共設(shè)施，勸導(dǎo)不文明行為，形成多元主體共同參與的治理格局。" " " " " " " " " " " " " " （武漢" 李鵬程）