關(guān)鍵詞：專精特新中小企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展；動(dòng)態(tài)QCA；注意力基礎(chǔ)觀；探索式創(chuàng)新；利用式創(chuàng)新中圖分類號(hào)：F276.3；F832.51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-5097（2025）03-0058-12

ResearchonthePathwaysforHigh-QualityDevelopmentof Specializedand InnovativeSMEs： ADynamic QCA AnalysisBased on the Attention-Based Viev

SUNJiayi， YANG Zhong，SONG Menglu （Business School， Nanjing University，Nanjing 21Oo93， China）

Abstract：This essay employs a dynamic QCA method to investigate thepathways for high-quality development of specializedand innovativesmalland medium-sizedenterprises （SMEs），utilizing paneldatafrom186\"LitleGiant\"listed enterprises spanning the period from 2018 to 2O22.Research findings： the high-qualitydevelopment of specialized and innovativeSMEs istheresultofthecombinedefectsofatention focus，attentioncontext，andstructuraldistributionof atention.Thereare fourpathways tohigh-qualitydevelopmentandfourpathways tonon-high-qualitydevelopment.The process of high-qualitydevelopmentforthese specializedand innovative SMEsinvolves an \"Ramp;D investment trap\"，where lowRamp;Dinvestmentisacorefeatureof the high-qualitydevelopmentpathways.Incasesof attentionmisalignmentor insuffcientcontextual support，highRamp;Dinvestmentcanactuallhinderanenterprise'sabilitytoachievehigh-quality development.Government support isa keycondition for promoting the high-qualitydevelopmentof specialized and innovativeSMEs.Theprioritizationofexplorativeversusexploitativeinnovation isnotfixed;enterprises needtoadjust their attention focus based on their own resources and external environment.

Keywords：specializedandinnovativeSMEs;high-qualitydevelopment;dynamic QCA;atention-basedview;explorative innovation; exploitative innovation

一、引言

專精特新中小企業(yè)指具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)[1]。近年來(lái)，隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，國(guó)家和地方政府不斷加大對(duì)專精特新中小企業(yè)的培育力度，將其視為新發(fā)展格局下科技創(chuàng)新的生力軍和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎[2]。專精特新中小企業(yè)因其高技術(shù)投入、輕資產(chǎn)和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，更需要靈活調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化。促進(jìn)專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大，亟須明確其發(fā)展路徑及關(guān)鍵影響因素，為企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。

影響專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)外部因素錯(cuò)綜復(fù)雜[3]，既包含外部宏觀環(huán)境因素，也涵蓋內(nèi)部微觀能力因素。在外部因素方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)水平4、區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展5、政策支持6等宏觀環(huán)境顯著影響專精特新中小企業(yè)的成長(zhǎng)。在內(nèi)部因素方面，管理者認(rèn)知技術(shù)創(chuàng)新8、組織韌性數(shù)字化轉(zhuǎn)型等因素對(duì)企業(yè)行為邏輯和實(shí)踐路徑產(chǎn)生影響。有學(xué)者采用模糊集定性比較分析，發(fā)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境、融資環(huán)境對(duì)當(dāng)?shù)貙＞匦轮行∑髽I(yè)創(chuàng)新的復(fù)合影響[1-12]?？梢?jiàn)，不存在一種能夠使專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。專精特新中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境，合理分配資源和優(yōu)化戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動(dòng)自身可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)有研究主要關(guān)注專精特新中小企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)量或創(chuàng)新績(jī)效，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵特征關(guān)注不足；基于線性回歸和案例研究方法的研究從多個(gè)層面討論了專精特新中小企業(yè)的成長(zhǎng)問(wèn)題，但多聚焦于要素的單一影響，缺乏對(duì)動(dòng)態(tài)演化過(guò)程中交互作用的系統(tǒng)刻畫(huà)；現(xiàn)有組態(tài)分析的相關(guān)研究，雖廣泛討論了外部環(huán)境的影響因素組合，但對(duì)企業(yè)微觀認(rèn)知、行為的關(guān)注不足，且基于模糊集定性比較分析的研究受限于截面數(shù)據(jù)，難以刻畫(huà)企業(yè)在時(shí)間維度上的發(fā)展變化?！皩"和“精\"要求企業(yè)專注于特定的細(xì)分市場(chǎng)和已有技術(shù)路徑[13]，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化現(xiàn)有資源配置，實(shí)現(xiàn)利用式創(chuàng)新的最大化效益；“特\"和“新”則要求企業(yè)不斷尋找新的技術(shù)路徑，通過(guò)探索式創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。然而，專精特新中小企業(yè)在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境時(shí)，如何在多重目標(biāo)下合理分配有限的注意力，仍是高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中亟須解決的關(guān)鍵問(wèn)題。注意力基礎(chǔ)觀為本文提供了理論框架，解釋決策者如何根據(jù)外部情境變化調(diào)整在探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的注意力分配，以提升發(fā)展質(zhì)量。

本文綜合考慮專精特新中小企業(yè)中內(nèi)外部各類要素交互作用的復(fù)雜圖景，擬回答以下問(wèn)題：第一，從縱向來(lái)看，注意力焦點(diǎn)、注意力情境和注意力結(jié)構(gòu)分配在不同發(fā)展階段對(duì)專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響是否存在動(dòng)態(tài)變化？是否存在某些關(guān)鍵因素在特定階段成為必要條件？第二，從橫向來(lái)看，是否存在多種因素組合通過(guò)差異化的交互作用推動(dòng)專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？第三，專精特新中小企業(yè)如何根據(jù)其資源稟賦和外部環(huán)境，合理分配注意力，形成與之相匹配的特色化成長(zhǎng)路徑。因此，本文基于注意力基礎(chǔ)觀理論，根據(jù)注意力焦點(diǎn)-注意力情境-注意力結(jié)構(gòu)分配分析框架，利用2018—2022年我國(guó)專精特新“小巨人\"面板數(shù)據(jù)，采用動(dòng)態(tài)QCA（QualitativeCompara-tiveAnalysis）方法，克服以往模糊集定性比較分析受限于截面數(shù)據(jù)的局限性，探究專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑及其演化邏輯，以期為相關(guān)理論研究提供新的分析視角，為制定精準(zhǔn)有效的培育政策提供參考依據(jù)。

二、文獻(xiàn)回顧與理論分析

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可以看作企業(yè)在社會(huì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)下，積累資源能力、提升綜合績(jī)效和社會(huì)聲譽(yù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程[14]。專精特新中小企業(yè)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)，面臨著在扎根利基市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同等多個(gè)目標(biāo)之間進(jìn)行權(quán)衡的挑戰(zhàn)。由于企業(yè)的資源有限，如何合理分配注意力成為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵。

注意力基礎(chǔ)觀（Attention-BasedView）是由Oca-sio（1997）[15]提出的一種組織行為理論，該理論認(rèn)為，決策者對(duì)注意力的引導(dǎo)與分配方式會(huì)直接影響企業(yè)的行動(dòng)。注意力基礎(chǔ)觀強(qiáng)調(diào)三個(gè)核心原則：注意力焦點(diǎn)（FocusofAttention）注意力情境（SituatedAttention）和注意力結(jié)構(gòu)分配（StructuralDistributionofAttention）。注意力焦點(diǎn)指的是決策者在特定時(shí)間內(nèi)關(guān)注的有限問(wèn)題；注意力情境說(shuō)明決策者注意力對(duì)于組織績(jī)效的作用受其所處環(huán)境的影響；注意力結(jié)構(gòu)分配則揭示了決策者的注意力如何通過(guò)公司的規(guī)則、資源和社會(huì)關(guān)系被分配和控制。注意力基礎(chǔ)觀為本文提供理論框架，解釋專精特新中小企業(yè)如何在多重目標(biāo)和資源限制下，通過(guò)戰(zhàn)略性地分配注意力，提升其整體績(jī)效并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）基于雙元?jiǎng)?chuàng)新的注意力焦點(diǎn)

在追求高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，專精特新中小企業(yè)需要在探索新機(jī)遇與利用現(xiàn)有資源之間有效分配注意力。如果僅僅依賴?yán)檬絼?chuàng)新，企業(yè)可能會(huì)陷入“能力陷阱”，即滿足于現(xiàn)有成就而無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)外部的技術(shù)顛覆和市場(chǎng)變化；而僅依賴探索式創(chuàng)新，則可能面臨\"探索-失敗-無(wú)回報(bào)\"的風(fēng)險(xiǎn)[16。在這種背景下，雙元?jiǎng)?chuàng)新作為探索新路徑和沿著已有路徑進(jìn)行優(yōu)化的結(jié)合，正在成為專精特新中小企業(yè)持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力的重要?jiǎng)恿托乱鎇17]?，F(xiàn)有研究探討了影響專精特新中小企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的多種因素，發(fā)現(xiàn)管理者認(rèn)知尤其重要，它影響企業(yè)管理者如何分配注意力，決定企業(yè)在雙元?jiǎng)?chuàng)新中的平衡策略[18-19]。專精特新中小企業(yè)管理者兼顧內(nèi)部研發(fā)推動(dòng)和外部需求拉動(dòng)，能夠促進(jìn)企業(yè)突破專業(yè)化鎖定困境，從而降本增效20]。因此，為確保長(zhǎng)期的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，專精特新中小企業(yè)管理者需要同時(shí)關(guān)注利用式創(chuàng)新與探索式創(chuàng)新。

（二）環(huán)境驅(qū)動(dòng)的注意力情境

影響專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的情境因素復(fù)雜多樣，企業(yè)在不同區(qū)域和行業(yè)中的技術(shù)積累、人才儲(chǔ)備、資金實(shí)力等方面存在顯著差異[3]這些差異要求專精特新中小企業(yè)必須依據(jù)所處的宏觀環(huán)境調(diào)配注意力，決定其戰(zhàn)略決策和行動(dòng)路徑。

現(xiàn)有研究從國(guó)家、區(qū)域和行業(yè)三個(gè)層面探討了影響專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境因素。在國(guó)家層面，政策的系統(tǒng)性和有效性直接影響企業(yè)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的注意力分配。專精特新“小巨人\"企業(yè)的遴選培育政策顯著促進(jìn)了創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，但政策效果因行業(yè)差異而不同[2]。這種政策環(huán)境促使企業(yè)在注意力分配時(shí)更加關(guān)注行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)情境和政策導(dǎo)向[1]。此外，聚焦資源供給和環(huán)境優(yōu)化的創(chuàng)新型政策工具顯著提升了專精特新中小企業(yè)對(duì)資源分配的關(guān)注[22]。在區(qū)域?qū)用?，區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和開(kāi)放發(fā)展，不僅增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)科研創(chuàng)新的關(guān)注，還引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局和資源配置上作出更為精準(zhǔn)的決策[。尤其是在科研創(chuàng)新氛圍濃厚的中心城市，企業(yè)更傾向?qū)⒆⒁饬杏谌绾卫脜^(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新資源，優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)布局[23]。此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與營(yíng)商環(huán)境的多維度組合，在一定程度上影響了專精特新中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)，特別是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的輔助下，企業(yè)也進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和政務(wù)環(huán)境的重視[24]。在行業(yè)層面，行業(yè)科技自立自強(qiáng)程度不僅決定了企業(yè)在硬科技創(chuàng)新上的投入力度，還直接影響了企業(yè)如何在資源有限的情況下優(yōu)化其戰(zhàn)略決策[25]。行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力和科技創(chuàng)新的需求促使企業(yè)在戰(zhàn)略決策時(shí)，更加關(guān)注如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。已有研究發(fā)現(xiàn)，由于專精特新中小企業(yè)的規(guī)模較小，資源有限，其高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)。其中，營(yíng)商環(huán)境、創(chuàng)新氛圍和數(shù)字經(jīng)濟(jì)是影響企業(yè)注意力分配和戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵環(huán)境要素。

（三）基于資源的注意力結(jié)構(gòu)分配

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于專精特新中小企業(yè)突破資源約束，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。已有研究從不同視角分析專精特新中小企業(yè)如何基于其結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，進(jìn)行資源配置，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。專精特新中小企業(yè)學(xué)術(shù)型企業(yè)高管及科學(xué)家創(chuàng)始人往往更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，因此更愿意進(jìn)行大量的創(chuàng)新投入，從而提高創(chuàng)新績(jī)效與創(chuàng)新質(zhì)量[26]。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高資源利用效率，顯著提升技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新投人和技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量[]。專精特新\"小巨人\"企業(yè)通過(guò)優(yōu)化資源配置和金融支持，緩解融資約束和激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提高其全要素生產(chǎn)率[27]。已有研究從注意力分配的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與資源配置出發(fā)，探討了專精特新中小企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵因素，研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新能力被證明是推動(dòng)專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效和提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿Α?/p>

本文引入了注意力基礎(chǔ)觀的框架，從注意力焦點(diǎn)、注意力情境和注意力結(jié)構(gòu)分配三個(gè)維度系統(tǒng)考察影響專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素組合?，F(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效、資源配置等方面的決策和行為，均受到這三個(gè)維度的顯著影響。注意力焦點(diǎn)決定了專精特新中小企業(yè)如何在探索新機(jī)會(huì)與利用現(xiàn)有資源之間進(jìn)行平衡；注意力情境則由外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)，影響專精特新中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；注意力結(jié)構(gòu)分配通過(guò)資源分配影響專精特新中小企業(yè)在研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新中的表現(xiàn)。

三、研究方法與測(cè)量

（一）研究方法

本文采用動(dòng)態(tài)QCA方法分析關(guān)鍵因素組合如何影響專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。傳統(tǒng)的計(jì)量分析聚焦于變量的線性關(guān)系，難以揭示復(fù)雜的非線性交互效應(yīng)。QCA方法基于布爾代數(shù)的定性比較分析方法，通過(guò)構(gòu)建變量組合[28]，簡(jiǎn)化前因條件與結(jié)果條件之間的關(guān)系，使得在個(gè)案數(shù)較多的情況下，仍然可以不用局限于傳統(tǒng)的定量分析方法[29]。

專精特新中小企業(yè)一直處于快速成長(zhǎng)過(guò)程中，單一年份的橫截面數(shù)據(jù)難以全面反映其發(fā)展規(guī)律。Garcia-Castro和Arino（2016）[30]提出了將QCA方法擴(kuò)展到縱向面板數(shù)據(jù)分析的新框架中，通過(guò)引入組間一致性（betweenconsistency）組內(nèi)一致性（withinconsistency）等指標(biāo)，比較因果配置在時(shí)間維度和案例個(gè)體間的一致性，揭示其動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)。

（二）數(shù)據(jù)收集

專精特新“小巨人”企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力、專業(yè)化水平等方面更為突出，代表了專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向，分析這一類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑對(duì)發(fā)展壯大專精特新中小企業(yè)具有重要啟示意義。

樣本數(shù)據(jù)來(lái)源于各省工業(yè)和信息化主管部門(mén)公示的專精特新“小巨人”企業(yè)名單（截至第五批），并與上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行匹配。本研究對(duì)初始樣本進(jìn)行了以下篩選： ① 剔除未在滬深交易所成功上市的企業(yè)樣本。 ② 剔除ST和*ST企業(yè)樣本。 ③ 剔除在關(guān)鍵指標(biāo)上數(shù)據(jù)缺失的樣本。最終獲得186家專精特新\"小巨人\"上市公司作為研究樣本。樣本企業(yè)覆蓋專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、計(jì)算機(jī)通信業(yè)等，具有較好的行業(yè)代表性。

本研究以2018—2022年為觀測(cè)期，采集5年的面板數(shù)據(jù)。首先，2018年，工業(yè)和信息化部印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》，標(biāo)志著專精特新“小巨人\"企業(yè)培育工程的全面啟動(dòng)；其次，2019年以來(lái)，國(guó)務(wù)院先后發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《為“專精特新”中小企業(yè)辦實(shí)事清單》等文件，強(qiáng)調(diào)培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的“小巨人\"企業(yè)，引領(lǐng)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以2018—2022年作為考察期，契合專精特新“小巨人\"企業(yè)培育周期，既可以評(píng)估政策引導(dǎo)下“小巨人\"企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡，也有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)對(duì)不確定性沖擊中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的差異化路徑。

（三）變量及測(cè)量

1.注意力焦點(diǎn)因素

本文選擇管理層雙元注意力作為注意力焦點(diǎn)維度的條件變量?，F(xiàn)有研究主要采用內(nèi)容分析法測(cè)量管理者的注意力，即通過(guò)對(duì)管理者所寫(xiě)或所述的文本進(jìn)行編碼，間接評(píng)估其對(duì)特定議題的關(guān)注程度。本文選取上市公司年報(bào)中的管理層討論與分析部分作為測(cè)量管理者注意力的文本[31]。

具體而言，通過(guò)以下步驟對(duì)管理層探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新注意力進(jìn)行測(cè)量：首先，構(gòu)建關(guān)鍵詞詞典。一方面，本文借鑒Uotila等（2009）[32]Stettner和Lavie（2014）[33]的研究，篩選了反映探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的關(guān)鍵詞；另一方面，本文參照吳建祖和肖書(shū)鋒（2015）[31]、許暉等（2014）[34]的研究，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了關(guān)于雙元?jiǎng)?chuàng)新關(guān)鍵詞詞典。其次，對(duì)年報(bào)正文進(jìn)行詞頻統(tǒng)計(jì)。使用Python軟件，統(tǒng)計(jì)每份年報(bào)中探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新關(guān)鍵詞的出現(xiàn)頻次。

2.注意力情境因素

前文的文獻(xiàn)回顧表明，對(duì)于專精特新中小企業(yè)而言，創(chuàng)新氛圍、營(yíng)商環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境因素對(duì)其高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。本文在張三保和張志學(xué)（2023）[35]構(gòu)建的營(yíng)商環(huán)境理論框架基礎(chǔ)上進(jìn)行了一定修訂，以更好地描繪專精特新中小企業(yè)的注意力情境，研究變量與測(cè)量說(shuō)明見(jiàn)表1所列。

本文對(duì)營(yíng)商環(huán)境的測(cè)度進(jìn)行了兩點(diǎn)調(diào)整： ① 原測(cè)量框架主要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)中介服務(wù)、公平競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)環(huán)境元素，對(duì)創(chuàng)新氛圍的關(guān)注相對(duì)不足。創(chuàng)新是專精特新中小企業(yè)的關(guān)鍵特征，因此，本文采用城市創(chuàng)新氛圍維度體現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)專精特新中小企業(yè)的影響。 ② 原框架采用政府效率、廉潔度等宏觀指標(biāo)衡量政務(wù)環(huán)境，這些因素對(duì)各類企業(yè)都有影響。但對(duì)于中小企業(yè)而言，能否獲得充足的政府支持更為關(guān)鍵。補(bǔ)貼作為最直接的政策工具，能夠有效激勵(lì)中小企業(yè)加大創(chuàng)新投入，本文選取政府補(bǔ)貼金額替代原有的政務(wù)環(huán)境變量。本文保留了張三保和張志學(xué)（2023）[35]構(gòu)建的營(yíng)商環(huán)境框架中對(duì)人文環(huán)境的考察。人文環(huán)境通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放氛圍、提升社會(huì)信任，有助于中小企業(yè)獲取外部資源，緩解融資約束。此外，本文加入數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為情境因素，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑，參考趙濤等（2020）[36的做法，利用熵值法對(duì)城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)進(jìn)行測(cè)算，采用互聯(lián)網(wǎng)普及率、相關(guān)從業(yè)人員情況、相關(guān)產(chǎn)出情況、移動(dòng)電話普及率及中國(guó)數(shù)字普惠金融指數(shù)五個(gè)方面的指標(biāo)測(cè)量城市級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。修訂后的理論框架包含城市創(chuàng)新氛圍、人文環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、政府支持四個(gè)自變量，較好地結(jié)合了專精特新中小企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能、政策引導(dǎo)”的特點(diǎn)，更準(zhǔn)確地揭示影響其培育和成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素組合。由于環(huán)境對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響存在滯后效應(yīng)，本文選擇2017—2021年的數(shù)據(jù)測(cè)量四種環(huán)境因素。

3.注意力結(jié)構(gòu)分配因素

本文選擇研發(fā)投人強(qiáng)度和技術(shù)創(chuàng)新能力作為注意力結(jié)構(gòu)分配維度的條件變量。研發(fā)活動(dòng)是專精特新中小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵路徑，研發(fā)投入強(qiáng)度不僅體現(xiàn)了企業(yè)管理者在技術(shù)創(chuàng)新上的意愿和關(guān)注程度，也反映了企業(yè)在資源分配和注意力結(jié)構(gòu)分配上的戰(zhàn)略選擇。借鑒戴小勇和成力為（2013）7的做法，本文選取研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入的比重測(cè)量企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度。專利是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，專利申請(qǐng)數(shù)量反映了企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)水平。本文參考徐寧和徐向藝（2012）[38]、周煊等（2012）[39]的做法，選取各企業(yè)當(dāng)年申請(qǐng)的發(fā)明專利數(shù)量測(cè)度其技術(shù)創(chuàng)新能力。

4.高質(zhì)量發(fā)展

本文的結(jié)果變量是高質(zhì)量發(fā)展，故選取全要素生產(chǎn)率作為衡量專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)。一方面，正如多位學(xué)者所指出的，全要素生產(chǎn)率的提升是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑[40]，也是評(píng)估高質(zhì)量發(fā)展成效的核心標(biāo)尺。另一方面，全要素生產(chǎn)率能夠全面地反映企業(yè)的綜合績(jī)效水平，剔除了資本、勞動(dòng)等要素投人的影響，更加適用于對(duì)專精特新中小企業(yè)這類創(chuàng)新型企業(yè)的考察。在估算方法上，本文借鑒了黃勃等（2023）[41]的思路，采用LP方法測(cè)算企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。

（四）數(shù)據(jù)校準(zhǔn)

本文采用 提出的直接校準(zhǔn)法，將所有變量轉(zhuǎn)化為 0 ～ 1 之間的隸屬度分?jǐn)?shù)。校準(zhǔn)的目的是根據(jù)理論知識(shí)和實(shí)際情況，確定案例歸屬于某一集合的程度。本文選擇 7 5 % 分位數(shù) . 5 0 % 分位數(shù)和 2 5 % 分位數(shù)分別對(duì)應(yīng)完全隸屬、交叉點(diǎn)和完全不隸屬三個(gè)定性錨點(diǎn)。校準(zhǔn)結(jié)果見(jiàn)表2所列。

四、實(shí)證分析及結(jié)果

（一）單個(gè)條件的必要性分析

必要條件分析旨在分析單個(gè)變量是否構(gòu)成專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。單個(gè)條件變量的匯總一致性水平高于0.9，意味著該條件變量可視為必要條件。必要性分析發(fā)現(xiàn)，所有條件變量的總體一致性均小于0.9。為保證結(jié)果的穩(wěn)健性，本文還檢驗(yàn)了弱創(chuàng)新氛圍、弱人文環(huán)境等條件變量的必要性，匯總一致性均未達(dá)到0.9。具體見(jiàn)表3所列。

組內(nèi)一致性距離能夠衡量條件變量與結(jié)果變量之間關(guān)系在不同個(gè)體之間的差異程度，其值越大，說(shuō)明條件變量對(duì)結(jié)果變量的影響在不同企業(yè)之間差異越大，這種差異可能源于各地資源稟賦、基礎(chǔ)條件、產(chǎn)業(yè)特征等方面的區(qū)域異質(zhì)性。組間一致性距離能夠衡量條件變量與結(jié)果變量之間關(guān)系在不同時(shí)期的差異程度。組間一致性距離越大，說(shuō)明條件變量與結(jié)果變量之間的關(guān)系在不同年份變化越大，這種變化可能受到外部環(huán)境或者政策導(dǎo)向變化等因素的影響。在QCA面板數(shù)據(jù)分析中，如果調(diào)整距離低于0.2，匯總一致性準(zhǔn)確性較高，可以作為評(píng)判依據(jù)。必要條件分析發(fā)現(xiàn)，組間一致性調(diào)整距離與組內(nèi)一致性調(diào)整距離普遍較大，多數(shù)超過(guò)0.2，需要進(jìn)一步分析條件變量的必要性。通過(guò)對(duì)11種調(diào)整距離超過(guò)0.2的情境進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，所有情況下的組間一致性水平均低于0.9，見(jiàn)表4所列。這表明，條件變量不是推動(dòng)專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，也進(jìn)一步證實(shí)，采用組態(tài)分析方法研究專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動(dòng)機(jī)制有其必要性和有效性。

（二）條件組態(tài)的充分性分析

1.高質(zhì)量發(fā)展路徑分析

通過(guò)系統(tǒng)比較不同案例的條件配置，組態(tài)分析可以識(shí)別哪些條件組合是導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生的充分條件，即“成功方案\"或“致效路徑”。根據(jù)Schneider和Wagemann（2012）42的研究，一致性閥值應(yīng)不低于0.75。本文借鑒以往研究[43]，選擇一致性閾值為0.90，頻數(shù)閥值為3，PRI閾值為0.75。前文的必要條件分析表明，各單一條件均不構(gòu)成高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，且經(jīng)檢驗(yàn)各條件之間也不存在顯著的沖突關(guān)系，因此不對(duì)任何條件進(jìn)行方向性預(yù)設(shè)。最終得到增強(qiáng)型簡(jiǎn)單解、中間解和復(fù)雜解。本文以中間解為主，簡(jiǎn)約解為輔，識(shí)別出核心條件與邊緣條件。

組態(tài)分析結(jié)果共包含四種組態(tài)，見(jiàn)表5所列，即因勢(shì)利導(dǎo)型、雙元引領(lǐng)型、探索驅(qū)動(dòng)型、雙元突破型?？傮w一致性值為0.892，大于0.8，表明該結(jié)論具有較強(qiáng)的解釋力。四條子路徑的一致性值均大于0.8，且組間一致性調(diào)整距離均小于0.2。這表明，這四種高質(zhì)量發(fā)展路徑在不同時(shí)期之間具有較高的一致性，不存在顯著的時(shí)間動(dòng)態(tài)變化，路徑構(gòu)型具有穩(wěn)定性。

（1）因勢(shì)利導(dǎo)型。路徑表達(dá)式為“利用式創(chuàng)新注意力 × 創(chuàng)新氛圍 × 人文環(huán)境 × 數(shù)字經(jīng)濟(jì) × 政府支持 × （＼～研發(fā)投入強(qiáng)度） × 技術(shù)創(chuàng)新能力”。專精特新中小企業(yè)在良好的創(chuàng)新氛圍和政府支持下，聚焦于利用式創(chuàng)新，利用自身技術(shù)創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這一路徑說(shuō)明，即使在研發(fā)投入強(qiáng)度較低的情況下，只要企業(yè)所處的城市創(chuàng)新氛圍和數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，政府給予一定支持，企業(yè)可以將注意力聚焦于利用式創(chuàng)新，通過(guò)充分利用和整合現(xiàn)有的知識(shí)、技術(shù)、專利等資源，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升價(jià)值創(chuàng)造和傳遞效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這一路徑適合技術(shù)基礎(chǔ)較好、擁有一定技術(shù)創(chuàng)新能力，但研發(fā)資金相對(duì)不足的專精特新中小企業(yè)。通過(guò)審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)創(chuàng)新環(huán)境，借助政府支持，在已有創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，同樣能夠在發(fā)展中突圍。

（2）雙元引領(lǐng)型。路徑表達(dá)式為“探索式創(chuàng)新注意力 × 利用式創(chuàng)新注意力 × 創(chuàng)新氛圍 ? ×（ ?～ 數(shù)字經(jīng)濟(jì)） × 政府支持 x （～研發(fā)投入強(qiáng)度） × 技術(shù)創(chuàng)新能力”。專精特新中小企業(yè)在良好創(chuàng)新氛圍和政府支持的雙重驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新協(xié)同，基于自身技術(shù)創(chuàng)新能力，在研發(fā)投入相對(duì)不足的情況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這一路徑凸顯了探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新雙元并舉的重要性。一方面，企業(yè)所處的城市創(chuàng)新氛圍良好，營(yíng)造了鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)環(huán)境，激發(fā)了企業(yè)開(kāi)展探索式創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力；另一方面，政府支持為企業(yè)的探索式創(chuàng)新提供了資金、政策等外部保障。同時(shí)，企業(yè)關(guān)注利用式創(chuàng)新，在現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、專利的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。專精特新中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的區(qū)域，且自身研發(fā)投人存在短板時(shí)，可以通過(guò)探索性創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新并舉、內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新能力與外部環(huán)境互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（3）探索驅(qū)動(dòng)型。路徑表達(dá)式為“探索式創(chuàng)新注意力 × 創(chuàng)新氛圍 × 人文環(huán)境 × 數(shù)字經(jīng)濟(jì) × 政府支持 × （ ～ 研發(fā)投入強(qiáng)度） × 技術(shù)創(chuàng)新能力”。專精特新中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和政府支持的雙重賦能下，即使研發(fā)投入不足，也能依靠探索式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。專精特新中小企業(yè)如果能利用數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)探索式創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就有可能搶占發(fā)展先機(jī)，實(shí)現(xiàn)彎道超車。同時(shí)，政府支持能夠引導(dǎo)專精特新中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用數(shù)字技術(shù)打通研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等環(huán)節(jié)，用技術(shù)創(chuàng)新能力彌補(bǔ)研發(fā)資金短板。這種路徑為專精特新中小企業(yè)指明了一條數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特色鮮明的高質(zhì)量發(fā)展新通道。

（4）雙元突破型。路徑表達(dá)式為“探索式創(chuàng)新注意力 × 利用式創(chuàng)新注意力 x （ ～ 創(chuàng)新氛圍） × （＼～人文環(huán)境） × 數(shù)字經(jīng)濟(jì) × 政府支持 × （ ～ 研發(fā)投入強(qiáng)度） × 技術(shù)創(chuàng)新能力”。盡管創(chuàng)新氛圍和人文環(huán)境較為不利，但專精特新中小企業(yè)能夠在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府支持的助力下，通過(guò)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新雙管齊下，依托技術(shù)創(chuàng)新能力，仍可突破環(huán)境制約，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一方面，這一路徑適合善于利用數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，通過(guò)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、智能制造等數(shù)字化手段降本增效，為創(chuàng)新積累資源；另一方面，充分利用政府的政策支持和服務(wù)保障，在專注利基市場(chǎng)的同時(shí)開(kāi)拓新的技術(shù)路徑。

2.非高質(zhì)量發(fā)展路徑分析

在非高質(zhì)量發(fā)展路徑分析中，本文選擇一致性閾值為0.90，頻數(shù)閾值為3，PRI閾值為0.85。相較于高質(zhì)量發(fā)展路徑分析，通過(guò)提高PRI閾值，可以更加聚焦于一致性較高的組態(tài)，從而得到更為可靠和典型的非高質(zhì)量發(fā)展路徑，見(jiàn)表6所列?？傮w一致性為0.946，且四條路徑的一致性值均高于0.8，說(shuō)明每一條路徑在專精特新中小企業(yè)非高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)象上具有顯著解釋力。組間一致性調(diào)整距離均小于0.2，四種非高質(zhì)量發(fā)展路徑在不同時(shí)期具有較高的一致性和穩(wěn)定性。

（1）注意力錯(cuò)配型。盡管企業(yè)有一定的研發(fā)投入，但由于創(chuàng)新氛圍和數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境均不理想，且企業(yè)側(cè)重探索式創(chuàng)新而忽視利用式創(chuàng)新，導(dǎo)致創(chuàng)新資源難以有效配置和轉(zhuǎn)化，形成注意力錯(cuò)配，進(jìn)而阻礙高質(zhì)量發(fā)展。這種路徑反映了專精特新中小企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中可能出現(xiàn)的策略失衡。一味追求探索式創(chuàng)新而忽視利用式創(chuàng)新，容易導(dǎo)致創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不足、短期效益缺失等問(wèn)題，加之外部環(huán)境不能提供有力支持，使得企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力和發(fā)展韌性不足，難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（2）創(chuàng)新意識(shí)缺乏型。盡管企業(yè)所處的數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好，且企業(yè)有一定的研發(fā)投入，但由于缺乏良好的創(chuàng)新氛圍，且企業(yè)對(duì)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新均缺乏足夠重視，技術(shù)創(chuàng)新能力積累不足，導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新意識(shí)淡薄，進(jìn)而阻礙了高質(zhì)量發(fā)展。良好的數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境固然是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但如果缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，企業(yè)自身又不能形成探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新并重的意識(shí)和行動(dòng)，單純依靠研發(fā)投入難以真正激發(fā)創(chuàng)新活力。專精特新中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，既需要營(yíng)造良好的區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)，也需要企業(yè)自身積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

（3）環(huán)境支持缺失型。專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)環(huán)境的培育和支撐，良好的創(chuàng)新氛圍、人文環(huán)境和數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境均是企業(yè)成長(zhǎng)所需的前因條件。反之，如果區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)滯后，缺乏有效支持，即便企業(yè)自身具備一定的研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新能力，也難以將創(chuàng)新潛力充分釋放出來(lái)。

（4）單驅(qū)動(dòng)乏力型。盡管專精特新中小企業(yè)所處區(qū)域的創(chuàng)新氛圍較好，企業(yè)有一定的研發(fā)投入，但由于缺乏人文環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府支持等其他要素的有力支撐，且企業(yè)對(duì)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的重視程度不夠，導(dǎo)致單一驅(qū)動(dòng)要素難以持續(xù)發(fā)揮效用，進(jìn)而影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

（三）組間結(jié)果

組間一致性考察各組態(tài)對(duì)專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的解釋力在不同年份間是否穩(wěn)定，進(jìn)而判斷這些組態(tài)是否具有跨時(shí)段適用性。四個(gè)高質(zhì)量發(fā)展組態(tài)在5年間的一致性總體維持在較高水平，均在0.9左右，如圖1所示，且組間一致性調(diào)整距離都未大于0.2。這表明，四種典型的高質(zhì)量發(fā)展路徑在時(shí)間跨度上穩(wěn)健，不同年份間各組態(tài)對(duì)專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的解釋力較為一致。2020年，四種組態(tài)的組間一致性水平均出現(xiàn)了不同程度的下降，可能與公共衛(wèi)生事件帶來(lái)的廣泛沖擊有關(guān)。進(jìn)入2021年后，四種組態(tài)的組間一致性水平均出現(xiàn)回升并趨于穩(wěn)定，表明隨著各項(xiàng)助企紓困政策措施的落地見(jiàn)效，多數(shù)專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本邏輯和路徑仍具持續(xù)性。但不同組態(tài)間的恢復(fù)態(tài)勢(shì)存在一定差異，如組態(tài)S1、S2的一致性反彈較為明顯，而組態(tài)S3、S4的反彈幅度相對(duì)較小。

注：POCONS為各組態(tài)的一致性

（四）組內(nèi)結(jié)果

大多數(shù)企業(yè)在各組態(tài)下的一致性水平較高，如圖2所示，少數(shù)企業(yè)一致性水平明顯偏低，且這種偏離并非隨機(jī)分布，而是集中在特定的十幾家企業(yè)，說(shuō)明它們與多數(shù)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展模式上存在差異。四種高質(zhì)量發(fā)展組態(tài)的組內(nèi)一致性調(diào)整距離均略高于0.2。這表明，高質(zhì)量發(fā)展組態(tài)對(duì)多數(shù)專精特新中小企業(yè)具有較好的解釋力，但對(duì)于少數(shù)特殊企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要遵循一些非典型路徑。

注：POCONS為各組態(tài)的一致性，橫軸為企業(yè)序號(hào)，本文樣本包含186家企業(yè)

（五）穩(wěn)健性檢驗(yàn)

五、研究結(jié)論與啟示

本文借鑒杜運(yùn)周和賈良定（2017）[29]的做法，通過(guò)提高PRI閾值進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。將高質(zhì)量組態(tài)路徑分析中的PRI閾值由0.75提高至0.78，產(chǎn)生的新組態(tài)更聚焦。提高PRI閾值后，得到6組簡(jiǎn)單解，每組解中“～研發(fā)投入\"和\"政府支持\"均出現(xiàn)，說(shuō)明在不同路徑中，低研發(fā)投入和政府支持均為高質(zhì)量發(fā)展的核心條件。同時(shí)，本文得到3組中間解，結(jié)合簡(jiǎn)單解識(shí)別出核心條件和邊緣條件后，發(fā)現(xiàn)3組解分別對(duì)應(yīng)表5中的組態(tài)1、組態(tài)2和組態(tài)3，總體一致性為0.892。

在非高質(zhì)量發(fā)展路徑分析中，將PRI閾值由0.85提高至0.90，產(chǎn)生的組態(tài)更聚焦。提高PRI閾值后，得到6組簡(jiǎn)單解，每組解中“研發(fā)投入”均存在，表明在不同路徑中，高研發(fā)投入為引致非高質(zhì)量發(fā)展的核心條件。同時(shí)，本文還得到3組中間解，分別對(duì)應(yīng)表6中的組態(tài)B、組態(tài)C和組態(tài)D，總體一致性為0.955。以上結(jié)果表明，提高一致性閾值后，本文的關(guān)鍵結(jié)果依然穩(wěn)健。

（一）研究結(jié)論

本文通過(guò)動(dòng)態(tài)QCA方法，綜合考察專精特新中小企業(yè)發(fā)展中內(nèi)外部因素的交互作用，尤其是企業(yè)如何根據(jù)注意力情境和注意力結(jié)構(gòu)分配，調(diào)整注意力焦點(diǎn)。綜合高質(zhì)量發(fā)展與非高質(zhì)量發(fā)展的組態(tài)結(jié)果，本文得出以下結(jié)論：

首先，高研發(fā)投入并不總能帶來(lái)專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文識(shí)別的高質(zhì)量發(fā)展路徑中，低研發(fā)投入作為核心條件存在，而在非高質(zhì)量發(fā)展路徑中，高研發(fā)投入作為核心條件存在。這一結(jié)果揭示了“研發(fā)投入陷阱”的存在，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)并不總是依賴高研發(fā)投入，反而，高研發(fā)投入會(huì)引致專精特新中小企業(yè)陷入“投入一失敗一再投入”困境。以往的研究關(guān)于研發(fā)投入對(duì)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的影響本就存在不同觀點(diǎn)。有研究認(rèn)為研發(fā)投入能顯著提升企業(yè)績(jī)效44]，也有研究發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入對(duì)企業(yè)的實(shí)際績(jī)效沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響[45]，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效下降[46]。由于專精特新中小企業(yè)通常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱，如果將過(guò)多資金投人到研發(fā)中，忽視了市場(chǎng)需求、外部環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的合理配置，可能會(huì)進(jìn)一步加劇資源緊缺的情況，從而難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)新收益。

其次，政府支持是高質(zhì)量發(fā)展的核心條件。本文的必要性分析發(fā)現(xiàn)，政府支持雖然并非專精特新中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，但其在高質(zhì)量發(fā)展路徑中卻始終作為核心條件出現(xiàn)；在非高質(zhì)量發(fā)展組態(tài)中，企業(yè)普遍未獲得較高的政府支持，這表明，該變量在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中具有重要作用。

最后，注意力配置的優(yōu)先級(jí)新視角。以往研究結(jié)論認(rèn)為，探索式創(chuàng)新更能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)掘基于資源的新知識(shí)和新使用屬性；然而，利用式創(chuàng)新更注重提高資源的使用效率[47]，高管團(tuán)隊(duì)注意力從利用式創(chuàng)新到探索式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移更能激發(fā)企業(yè)的研發(fā)投入，從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升[31]。本文的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新氛圍與政府支持良好的情況下，利用式創(chuàng)新對(duì)專精特新中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展更為重要。在資源有限的情況下，企業(yè)需要更加集中注意力于現(xiàn)有資源的優(yōu)化和利用，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）理論貢獻(xiàn)

首先，本文為專精特新中小企業(yè)的研究提供了新的視角。著重探索了內(nèi)外部因素的交互作用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，相較于以往側(cè)重于營(yíng)商環(huán)境、政策等外部因素的研究，研究強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何通過(guò)調(diào)整注意力焦點(diǎn)，結(jié)合已有資源以適應(yīng)外部情境的動(dòng)態(tài)變化，從而更靈活地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

其次，本文為研究專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑提供新的觀點(diǎn)。以往研究多采用線性回歸等方法，揭示了單一因素如研發(fā)投入對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。本文采用動(dòng)態(tài)QCA方法，重點(diǎn)分析了多因素組合的效應(yīng)，發(fā)現(xiàn)不存在高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。研究結(jié)果揭示了專精特新中小企業(yè)在發(fā)展中存在的“研發(fā)投入陷阱\"以及政府支持對(duì)于專精特新中小企業(yè)的重要性。此外，探索式創(chuàng)新注意力與利用式創(chuàng)新注意力的優(yōu)先級(jí)并非固定，企業(yè)在選擇創(chuàng)新路徑時(shí)，需要根據(jù)自身的資源稟賦和外部環(huán)境進(jìn)行靈活調(diào)整。

最后，本文還對(duì)于注意力基礎(chǔ)觀不同理論維度組合的動(dòng)態(tài)演化提供了見(jiàn)解。本文使用面板數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)QCA分析，克服了傳統(tǒng)模糊集定性比較分析受限于截面數(shù)據(jù)的局限性，能夠動(dòng)態(tài)地觀察不同理論維度的組合變化，有利于理解企業(yè)在不同發(fā)展階段注意力焦點(diǎn)、注意力情境及注意力結(jié)構(gòu)分配的組合及變化。

（三）實(shí)踐啟示

第一，專精特新中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處創(chuàng)新情境，動(dòng)態(tài)調(diào)整管理者注意力分配，在探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新間把握平衡。對(duì)于創(chuàng)新氛圍優(yōu)越但數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的企業(yè)，側(cè)重利用式創(chuàng)新更有利于高質(zhì)量發(fā)展；面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)但創(chuàng)新氛圍欠佳局面時(shí)，企業(yè)則應(yīng)更加注重前瞻性的探索式創(chuàng)新。通過(guò)戰(zhàn)略性地分配管理者注意力，可以切實(shí)提升企業(yè)創(chuàng)新韌性，駕馭環(huán)境不確定性。

第二，專精特新中小企業(yè)要避免陷入“研發(fā)投入陷阱”，將有限資源精準(zhǔn)配置在關(guān)鍵創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)。由于專精特新中小企業(yè)具有創(chuàng)新能力強(qiáng)但創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，單純追求高研發(fā)投人并不能保證高質(zhì)量發(fā)展，反而會(huì)增加財(cái)務(wù)壓力。這類企業(yè)需要精準(zhǔn)聚焦研發(fā)方向，確保投人與市場(chǎng)需求、技術(shù)路徑和組織資源的高度契合，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第三，因地制宜厚植專精特新中小企業(yè)成長(zhǎng)的沃土。專精特新中小企業(yè)成長(zhǎng)的外部環(huán)境并非由單一要素主導(dǎo)，而是由創(chuàng)新氛圍、人文環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、政府支持等多種因素交織形成。單純依靠政府“輸血\"式的財(cái)政補(bǔ)貼并非最優(yōu)選擇。對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新文化滯后的領(lǐng)域，應(yīng)傳播創(chuàng)新價(jià)值理念，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的文化土壤。

參考文獻(xiàn)：

[1董志勇，李成明.“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)與路徑選擇[J].改革，2021（10）：1-11.

[2]曹虹劍，張帥，歐陽(yáng)崎，等.創(chuàng)新政策與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2022（11：135-154.

[3]毛軍權(quán)，敦帥.“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)路徑—基于TOE框架的定性比較分析[J].復(fù)旦學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2023，65（1）：150-160.

[4]李鉞霆，高煜，何苗.數(shù)字經(jīng)濟(jì)有利于提升“專精特新”中小企業(yè)培育成效嗎？[J].軟科學(xué)，2024，38（4）：15-21，29.

[5]王偉楠，王凱，嚴(yán)子淳.區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究[J].科研管理，2023，44（2）：32-44.

[6]丁永健，吳小萌.“小巨人”企業(yè)培育有助于提升制造業(yè)中小企業(yè)創(chuàng)新活力嗎—來(lái)自“專精特新”政策的證據(jù)[J]科技進(jìn)步與對(duì)策，2023，40（12）：108-116.

[7]陳巖，高程，杜慧林.專精特新中小企業(yè)高層管理者認(rèn)知對(duì)精一創(chuàng)業(yè)能力影響機(jī)理研究J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2023，40（21）：151-160.

[8]張遠(yuǎn)記，韓存.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)價(jià)值一來(lái)自“專精特新”上市企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2023，39（14）：163-167.

[9]葛寶山，趙麗儀.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向如何影響專精特新企業(yè)績(jī)效？創(chuàng)業(yè)拼湊和組織韌性的多重中介作用[J].科學(xué)學(xué)研究，2024，42（4）：805-816.

[10]余澳，張羽豐，劉勇.“專精特新”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素識(shí)別研究——基于1625家“專精特新”中小企業(yè)的調(diào)查[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2023（4）：79-89.

[11]曹鈺華，張延莉，石蓉榮，等.數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的專精特新\"小巨人\"組織韌性前因組態(tài)研究——基于上市企業(yè)年報(bào)文本挖掘的fsQCA分析[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2023，45（10）：68-83.

[12]張司飛，陳勇岐“專精特新\"中小企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升路徑研究[J].科學(xué)學(xué)研究，2024，42（4）：873-884，896.

[13]齊昕，劉洪，李忻悅.組織雙元學(xué)習(xí)對(duì)\"專精特新”企業(yè)韌性的適配效應(yīng)——基于華東地區(qū)297家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2024，38（4）：27-37.

[14]黃速建，肖紅軍，王欣.論國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2018（10）：19-41.

[15]OCASIO W. Towards an Attention-Based View of the Firm[J].Strategic Management Journal，1997，18：187-206.

[16]LEVINTHAL D A，MARCH J G. The Myopia of Learning[J].Strategic Management Journal，1993，14（S2） ：95-112.

[17]楊林，徐培棟.有無(wú)相生：數(shù)字化背景下“專精特新”單項(xiàng)冠軍企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的前因組態(tài)及其效應(yīng)研究[J].南開(kāi)管理評(píng)論，2024，27（2）：137-151.

[18]XIA Q H，ZHU Q，TAN M Q，et al. A ConfigurationalAnalysis of Innovation Ambidexterity：Evidence fromChinese Niche Leaders [J]. Chinese Management Stud-ies，2024，18（4）：954-977.

[19]單宇，許暉，周連喜，等.數(shù)智賦能：危機(jī)情境下組織韌性如何形成？——基于林清軒轉(zhuǎn)危為機(jī)的探索性案例研究[J].管理世界，2021，37（3）：84-104，7.

[20]許暉，李陽(yáng)，劉田田，等.“專精特新”企業(yè)如何突破專業(yè)化“鎖定”困境？——?jiǎng)?chuàng)新搜尋視角下的多案例研究[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2023，45（10）：3-19.

[21]張米爾，任騰飛，黃思婷.專精特新小巨人遴選培育政策的專利效應(yīng)研究[J].中國(guó)軟科學(xué)，2023（5）：33-43，53.

[22]張璠，王竹泉，于小悅.政府扶持與民營(yíng)中小企業(yè)“專精特新”轉(zhuǎn)型— 一來(lái)自省級(jí)政策文本量化的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].財(cái)經(jīng)科學(xué)，2022（1）：116-132.

[23]丁建軍，劉賢，王淀坤，等.國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)空間分布及其影響因素[J].經(jīng)濟(jì)地理，2022，42（10）：109-118.

[24]李立威，程泉.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與營(yíng)商環(huán)境如何激發(fā)“專精特新\"中小企業(yè)涌現(xiàn)？[J].軟科學(xué)，2024，38（4）：8-14.

[25]周婷婷，李孟可.硬科技創(chuàng)新、行業(yè)科技自立自強(qiáng)與專精特新企業(yè)跨量級(jí)發(fā)展[J].軟科學(xué)，2023，37（11）：57-64.

[26]王瑤，曾德明，李健，等.橋接科學(xué)家創(chuàng)始人與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效——基于專精特新\"小巨人\"企業(yè)的分析[J].科學(xué)學(xué)研究，2023，41（9）：1690-1701.

[27]文傳浩，曾艷梅，李益，等.供應(yīng)鏈金融與專精特新“小巨人\"企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——基于\"資金 + 技術(shù)\"雙輪驅(qū)動(dòng)視角的討論[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2024，38（10）：72-82.

[28]RAGIN C C. Redesigning Social Inquiry： Fuzzy Sets andBeyond[M]. Chicago：University of Chicago Press，2008.

[29]杜運(yùn)周，賈良定.組態(tài)視角與定性比較分析（QCA）：管理學(xué)研究的一條新道路[J].管理世界，2017，28（6）：155-167.

[30]GARCIA-CASTRO R，ARINO M A. A General Ap-pIuaCH to [anel Data Set-iHeuieuc neseaicnLJ」·journal of Advances in Management Sciences amp; InformationSystems，2016（2）：63-76.

[31]吳建祖，肖書(shū)鋒.研發(fā)投入跳躍對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究- -雙元性創(chuàng)新注意力的中介作用[J].科學(xué)學(xué)研究，2015，33（10）：1538-1546，1554.

[32]UOTILA J，MAULA M，KEIL T，et al. Exploration，Ex-ploitation，and Financial Performance：Analysis of Samp;P500Corporations [J]. Strategic Management Journal，2009，30（2） ：221-231.

[33]STETTNER U，LAVIE D. Ambidexterity Under Scrutiny ：Exploration and Exploitation via Internal Organization，Alliances，and Acquisitions [J]. Strategic ManagementJournal，2014，35（13）：1903-1929.

[34]許暉，許守任，馮永春.新興國(guó)際化企業(yè)的雙元平衡及實(shí)現(xiàn)路徑——基于產(chǎn)品-市場(chǎng)情境矩陣的多案例研究[J].管理學(xué)報(bào)，2014，11（8）：1132-1142.

[35]張三保，張志學(xué).中國(guó)城市營(yíng)商環(huán)境研究報(bào)告2023[R/OL].（2023-11-29）[2024-04-19]. http：//jszy. whu.edu.cn/zhang/zh_CN/zzcg/416874/content/6027.htm#zzcg.

[36]趙濤，張智，梁上坤.數(shù)字經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)活躍度與高質(zhì)量發(fā)展——來(lái)自中國(guó)城市的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].管理世界，2020，36（10） ：65-76.

[37]戴小勇，成力為.研發(fā)投入強(qiáng)度對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的門(mén)檻效應(yīng)研究[J].科學(xué)學(xué)研究，2013，31（11）：1708-1716，1735.

[38]徐寧，徐向藝.控制權(quán)激勵(lì)雙重性與技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力-基于高科技上市公司面板數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012（10）：109-121.

[39]周煊，程立茹，王皓.技術(shù)創(chuàng)新水平越高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效越好嗎？——基于16年中國(guó)制藥上市公司專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J].金融研究，2012（8）：166-179.

[40]高培勇，袁富華，胡懷國(guó)，等.高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力、機(jī)制與治理[J].經(jīng)濟(jì)研究，2020，55（4）：4-19.

[41]黃勃，李海彤，劉俊岐，等.數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——來(lái)自企業(yè)數(shù)字專利的證據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)研究，2023，58（3）：97-115.

[42]SCHNEIDER C Q，WAGEMANN C.Set-Theoretic Methodsfor the Social Sciences：A Guide to Qualitative ComparativeAnalysis[M].Cambridge：Cambridge University Press，2012.

[43]張放.影響地方政府信息公開(kāi)的因素一 一基于省域面板數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)QCA分析[J].情報(bào)雜志，2023，42（1）：133-141，207.

[44]PANDIT S，WASLEY CE，ZACHT.The Effectof Re-search and Development （Ramp;D） Inputs and Outputs onthe Relation Between the University of Future OperatingPerformance and Ramp;D Expenditures[J]. Journal of Ac-counting，2011，26（1）：121-144.

[45]王君彩，王淑芳.企業(yè)研發(fā)投入與業(yè)績(jī)的相關(guān)性一 一基于電子信息行業(yè)的實(shí)證分析[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008（12）：57-62.

[46]蔣衛(wèi)平，劉黛蒂.研發(fā)投入、冗余資源與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2016，37（5）：57-62.

[47]吳亮，趙興廬，張建琦.以資源拼湊為中介過(guò)程的雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[J].管理學(xué)報(bào)，2016，13（3）：425-431.