在推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略背景下,農(nóng)民教育培訓(xùn)是培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)人才、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要舉措。上海浦東新區(qū)作為全國(guó)首批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),多年來(lái)一直開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,積累了豐富的師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn),但是依然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。本文基于浦東新區(qū)實(shí)際,從師資來(lái)源、能力結(jié)構(gòu)和政策保障等方面進(jìn)行分析,以期解決“誰(shuí)來(lái)教、教什么、如何教”等問(wèn)題。
一、師資隊(duì)伍建設(shè)的基本情況
(一)師資來(lái)源多元化,構(gòu)建“一主多元”培養(yǎng)體系
以浦東新區(qū)農(nóng)廣校為依托,凝聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專(zhuān)家、農(nóng)技推廣人員、“土專(zhuān)家”、農(nóng)業(yè)企業(yè)精英等各層次人才,建設(shè)“一主多元”師資庫(kù)。浦東新區(qū)2024年高素質(zhì)農(nóng)民培育方案明確把“土專(zhuān)家”、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等納入師資庫(kù)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),與當(dāng)?shù)匾慌r(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社共建農(nóng)民田間學(xué)校,開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。聯(lián)合鄉(xiāng)村振興示范村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)等共同開(kāi)發(fā)“接地氣”的培訓(xùn)課程,豐富師資構(gòu)成。
(二)師資庫(kù)以中青年、較高學(xué)歷人才為主
浦東新區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫(kù)入庫(kù)89人,覆蓋了不同年齡段,其中35歲以下占比約11.24%、36—45歲占比約46.07%、46—55歲占比約 28.09%、56歲以上占比約14.60%。學(xué)歷涵蓋中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科、碩士和博士,其中以本科為主,占比高達(dá)56.18%,碩士占22.47%,博士占10.11%。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,中級(jí)職稱(chēng)占比約19.10%,副高級(jí)占比約17.98%,正高級(jí)占比約6.74%。師資授課經(jīng)驗(yàn)豐富,平均評(píng)分較高,為農(nóng)民教育培訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)的師資力量。
(三)持續(xù)強(qiáng)化師資教學(xué)能力建設(shè)
浦東新區(qū)農(nóng)廣校聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海師范大學(xué)等院校舉辦師資研修班,開(kāi)展智慧農(nóng)業(yè)、Deepseek、成人教學(xué)方法論、成人教育心理學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化課程設(shè)計(jì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合本區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,建設(shè)水稻大面積單產(chǎn)提升、蔬菜機(jī)器換人、果樹(shù)省力化栽培等8個(gè)產(chǎn)業(yè)教研組,打造“農(nóng)技專(zhuān)家+高校學(xué)者+土專(zhuān)家”的協(xié)同教研模式,采取“理論研討+田間觀(guān)摩”等方式,更新課程內(nèi)容、自編教材資料,不斷提高教學(xué)能力。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
(一)師資結(jié)構(gòu)與發(fā)展形勢(shì)不匹配
中青年師資比例相對(duì)較高,大多是直接從高校進(jìn)入農(nóng)技推廣部門(mén)工作,缺少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)民培訓(xùn)中很難對(duì)接到農(nóng)民真實(shí)需要的操作技能。職稱(chēng)方面,中級(jí)以下的師資占比高達(dá)56.18%,缺乏高層次師資。來(lái)源上看,“土專(zhuān)家”在師資庫(kù)中的比例不足10%,且沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的能力建設(shè)培訓(xùn),自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有充分發(fā)揮。教師主要來(lái)自農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和科研院所,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)相應(yīng)師資儲(chǔ)備明顯不足。
(二)培訓(xùn)課程、形式與需求銜接不足
課程內(nèi)容滯后,現(xiàn)階段的培訓(xùn)以綠色種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)為主,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、智能裝備等智慧農(nóng)業(yè)課程,以及區(qū)塊鏈溯源、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通、農(nóng)文旅品牌營(yíng)銷(xiāo)、鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等三產(chǎn)融合課程較少。實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景單一,主要是本地的農(nóng)民田間學(xué)校,區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)較少,更缺乏跨區(qū)的聯(lián)動(dòng)實(shí)訓(xùn)基地。目前大多數(shù)實(shí)訓(xùn)基地依然停留在設(shè)施農(nóng)業(yè)環(huán)境控制和綠色生產(chǎn)等實(shí)踐環(huán)節(jié)中,缺少產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)容,無(wú)法使學(xué)員掌握產(chǎn)業(yè)鏈整合、品牌集群運(yùn)營(yíng)等能力。
(三)激勵(lì)機(jī)制與評(píng)價(jià)體系不完善
兼職教師(比如體制內(nèi)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員等)待遇沒(méi)有得到制度性保證,65%左右的兼職教師僅有的待遇是差旅費(fèi)補(bǔ)貼,而且沒(méi)有績(jī)效獎(jiǎng)、職稱(chēng)傾斜等支持政策,優(yōu)秀教師長(zhǎng)期兼職任教的意愿不強(qiáng)。另外,尚無(wú)健全的教師評(píng)價(jià)制度,主要依靠學(xué)員在課堂上對(duì)教師開(kāi)展評(píng)價(jià),無(wú)法對(duì)教師授課質(zhì)量進(jìn)行全面測(cè)評(píng)。師資庫(kù)“有進(jìn)無(wú)退”,沒(méi)有分級(jí)評(píng)價(jià)和退出機(jī)制,30%以上的教師沒(méi)有及時(shí)更新教學(xué)課件內(nèi)容。
三、優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
(一)構(gòu)建“雙師型”師資培養(yǎng)體系
系統(tǒng)化開(kāi)展師資培養(yǎng)。完善分層分類(lèi)培訓(xùn)體系,根據(jù)不同年齡段教師制定不同的培訓(xùn)方案。青年教師要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),通過(guò)以老帶新、師傅帶徒機(jī)制,增加教學(xué)觀(guān)摩機(jī)會(huì),選派青年教師到農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等主體開(kāi)展項(xiàng)目合作、實(shí)踐鍛煉;中年教師要注重改善教學(xué)方法和提升課程建設(shè)能力;老年教師要把重點(diǎn)放在經(jīng)驗(yàn)和方法傳授上。同時(shí),擴(kuò)大鄉(xiāng)土專(zhuān)家?guī)熧Y庫(kù),有計(jì)劃開(kāi)展鄉(xiāng)土專(zhuān)家教師培養(yǎng)工作,著力提升授課能力和專(zhuān)業(yè)水平。
(二)深化校企合作與區(qū)域聯(lián)動(dòng)
圍繞“引領(lǐng)區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)”這一目標(biāo)定位,調(diào)研分析鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)人才需要,做好農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)調(diào)整。整合優(yōu)質(zhì)資源,建立培訓(xùn)共同體。共建產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師工作站,與強(qiáng)村公司、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)合作設(shè)置“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”崗位,并明確崗位職責(zé)、薪酬標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)技術(shù)骨干充分參與課程設(shè)計(jì),擔(dān)任兼職教師,打造田間地頭的精品課程、培訓(xùn)場(chǎng)景。拓展跨區(qū)域?qū)嵱?xùn)基地,聯(lián)手浙滬蘇皖四地優(yōu)質(zhì)資源,比如浙江“千萬(wàn)工程”示范村、未來(lái)農(nóng)場(chǎng),設(shè)置異地研學(xué)基地等。
(三)優(yōu)化政策支持與評(píng)價(jià)機(jī)制
圍繞抓好農(nóng)民培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),健全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)體制內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,將農(nóng)民培訓(xùn)工作量與績(jī)效考核、職稱(chēng)申報(bào)掛鉤。對(duì)于長(zhǎng)期參與農(nóng)民培訓(xùn)的“土專(zhuān)家”,在評(píng)聘職稱(chēng)時(shí)予以?xún)A斜,在推薦參評(píng)各類(lèi)鄉(xiāng)村人才榮譽(yù)的過(guò)程中予以?xún)?yōu)先考慮,同時(shí)設(shè)立“優(yōu)秀農(nóng)民講師”評(píng)選活動(dòng),提升榮譽(yù)感。推行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制,參照職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)證辦法,將學(xué)員的技術(shù)應(yīng)用、技能提升、收入增長(zhǎng)等作為考量教師的重要指標(biāo)之一,不斷優(yōu)化師資庫(kù)。
(作者單位:1.上海市浦東新區(qū)農(nóng)廣校;2.上海市農(nóng)廣校;3.上海市浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心)