人物簡(jiǎn)介

胡濟(jì)榮，1953年9月出生于浙江省永康市?，F(xiàn)任星月集團(tuán)有限公司總裁，浙江省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省休閑運(yùn)動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)終身名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、金華市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。榮獲浙江星火計(jì)劃實(shí)施先進(jìn)個(gè)人、浙江省勞動(dòng)模范、浙江省私營(yíng)企業(yè)杰出總經(jīng)理、浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、浙江工匠、浙商社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)、浙江省杰出民營(yíng)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。

愛(ài)折騰，撐起發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸頭一片天空

改革開(kāi)放初期，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般涌現(xiàn)，為經(jīng)商者提供了廣闊的發(fā)展天地。初入商海的胡濟(jì)榮，接過(guò)母親的班，進(jìn)入了古山合作商店。他憑借童叟無(wú)欺和靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，用良心和智慧，將一個(gè)不起眼的古山合作商店，打造成了全縣、全地區(qū)乃至全省商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟。

胡濟(jì)榮回憶道：“那時(shí)候我們合作商店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品琳瑯滿目，從化肥批發(fā)到飯店、照相館，再到日用品和零食，應(yīng)有盡有?！备母镩_(kāi)放的春風(fēng)，讓大家的日子逐漸好轉(zhuǎn)，消費(fèi)能力大幅提升，這為零售業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提供了難得的契機(jī)。他的家庭也因此成為當(dāng)?shù)厥讉€(gè)“小康之家”。然而，就在大家以為他會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)合作商店的時(shí)候，他卻作出了一個(gè)出乎所有人意料的決定——立即轉(zhuǎn)讓商店，毅然投身商海創(chuàng)業(yè)。

“你是不是糊涂了，好好的生意不做，非要蹚那片海水。”“別折騰了，好好做你的生意得了?！薄坝泻蒙獠蛔?，這人真奇怪?！焙鷿?jì)榮下決心后，親戚朋友紛紛勸阻，而外人則想看他的笑話。面對(duì)鋪天蓋地的反對(duì)聲音，他一如既往地走自己的路?！叭说臎Q定往往受到外界的干擾，而真正的強(qiáng)者，會(huì)堅(jiān)守自己的道路，雖然這條道路可能充滿荊棘，但也會(huì)為人帶來(lái)更美的風(fēng)景線?！?/p>

胡濟(jì)榮與二哥胡濟(jì)深商議，共同創(chuàng)辦了古山有色金屬材料廠（星月集團(tuán)的前身），從此涉入制造業(yè)。當(dāng)時(shí)，材料廠的工作環(huán)境很是艱苦，整個(gè)廠房不足100平方米，連他自己在內(nèi)就只有12個(gè)人，與他經(jīng)營(yíng)的綜合商店完全無(wú)法相比。大家都不知道他這樣選擇是為了什么。普通人往往容易滿足現(xiàn)狀，而擁有戰(zhàn)略眼光的人，才能從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看待問(wèn)題。雖然辦廠條件非常艱苦，但是胡濟(jì)榮兄弟秉承艱苦奮斗、勇往直前的精神，埋頭于工廠經(jīng)營(yíng)中。

有小不愁大，有起點(diǎn)就能夠闖出屬于自己的天空。正是基于胡濟(jì)榮這種埋頭苦干的精神，才使星月集團(tuán)發(fā)展成為行業(yè)翹楚。不走尋常路，在胡濟(jì)榮的創(chuàng)業(yè)歷程中完美地體現(xiàn)出來(lái)。他剛創(chuàng)業(yè)，就將企業(yè)定位于創(chuàng)新研發(fā)型企業(yè)。胡濟(jì)榮回憶道：“當(dāng)時(shí)民族企業(yè)基礎(chǔ)很是薄弱，很多技術(shù)需要依靠國(guó)外，為此，民族企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就被‘卡脖子’?！焙鷿?jì)榮說(shuō)，曾看到一篇名叫《一定要爭(zhēng)氣》的文章，讓自己非常感動(dòng)，童第周先生不但要為自己爭(zhēng)氣，更要為中國(guó)人爭(zhēng)氣，他用實(shí)際行動(dòng)證明了，外國(guó)人能夠做到的事情，中國(guó)人一定能夠做到；而外國(guó)人做不到的事情，中國(guó)人通過(guò)刻苦努力也能夠做到。引進(jìn)技術(shù)，固然能夠讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得較快的發(fā)展，但要想將民族企業(yè)做大做強(qiáng)，那就必須擁有民族企業(yè)技術(shù)。

因此，胡濟(jì)榮將科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)以及做強(qiáng)民族企業(yè)，當(dāng)作矢志不渝的使命。他第一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目是摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸頭。他們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有高級(jí)人才指導(dǎo)，一切都需要團(tuán)隊(duì)從零開(kāi)始探索。他還記得當(dāng)初研發(fā)的場(chǎng)景：“沒(méi)日沒(méi)夜地待在工廠中，胡子也不刮，臉上整日黑漆漆的，年紀(jì)輕輕，就像個(gè)老年人?！彪m然如此，但他始終以強(qiáng)烈的熱愛(ài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，不斷實(shí)現(xiàn)突破。1993年9月，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的努力，在團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作下，第一個(gè)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸頭研發(fā)成功，給公司帶來(lái)了第一桶金。

這項(xiàng)技術(shù)雖然在現(xiàn)在看來(lái)也許算不上什么，但是當(dāng)時(shí)在永康市，乃至整個(gè)浙江省都算得上高科技工業(yè)產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸頭領(lǐng)域的空白。同年，該產(chǎn)品被列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，徹底終結(jié)了日本對(duì)中國(guó)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸頭壟斷的局面，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)摩托車制造的一次重大飛躍，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了公司的首次飛躍。“從0到1”，凝聚了包括胡濟(jì)榮在內(nèi)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水。雖然是首次研發(fā)，但他們秉承“匠心、精心與細(xì)心”的理念，讓產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先水平。胡濟(jì)榮說(shuō)：“無(wú)論任何時(shí)候，提供產(chǎn)品，務(wù)必保障質(zhì)量，我們向市場(chǎng)推出的產(chǎn)品，能夠保障消費(fèi)者用得住、用得好。”

“氣缸頭推向市場(chǎng)后，就處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，購(gòu)買方需要提著現(xiàn)金排著隊(duì)，不然還搶不到貨。”提起當(dāng)年的銷售場(chǎng)景，他依舊驕傲地說(shuō)道。敢于走前人不曾走過(guò)的路，敢于挑戰(zhàn)困難是一代代浙商敢為人先的特征。胡濟(jì)榮放棄他的綜合商店，放棄相對(duì)舒適的工作，走了一條不同尋常的道路，讓他的事業(yè)更加繁榮興旺，撐起中國(guó)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸頭的一片天空。

追星月，書寫民族企業(yè)一段神話

目光遠(yuǎn)大的人，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的成功，而放棄追求更遠(yuǎn)的前方。氣缸頭的成功，讓胡氏兄弟更加堅(jiān)定突破發(fā)展的信念。當(dāng)時(shí)，他們也沒(méi)有特別重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，有企業(yè)向他們?nèi)〗?jīng)，他們也毫不吝嗇地傳授。然而，這也給他們企業(yè)帶來(lái)麻煩，部分企業(yè)開(kāi)始“挖墻腳”，有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了搶占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，竟然打起了價(jià)格戰(zhàn)，讓原本和諧的市場(chǎng)頓時(shí)陷入盲目競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)?！叭藷o(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的理念成為胡濟(jì)榮的法寶。正如他所講述：“大家都從事某行業(yè)，即使自己的產(chǎn)品質(zhì)量再好，也難以贏得高額利潤(rùn)，唯有不斷創(chuàng)新，方能立于不敗之地?！眹L到創(chuàng)新帶來(lái)的甜頭后，胡濟(jì)榮決定，將科技創(chuàng)新進(jìn)行到底。于是，他開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)。

當(dāng)時(shí)，我國(guó)踏板式摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎全部依靠進(jìn)口，胡濟(jì)榮接過(guò)創(chuàng)繪發(fā)動(dòng)機(jī)這片“白紙”的重任。研發(fā)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，一切都要從零開(kāi)始。他從日本購(gòu)進(jìn)一臺(tái)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)，將零部件一件件拆開(kāi)，系統(tǒng)、全面而有深度地弄懂發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造的原理。隨后又開(kāi)啟了他沒(méi)日沒(méi)夜、披星戴月的研發(fā)時(shí)光。

要想將項(xiàng)目研發(fā)成功，首先必須做好失敗的準(zhǔn)備。胡濟(jì)榮回憶道：“在摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)過(guò)程中，我們經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗。但我們總會(huì)將失敗當(dāng)作通向成功的基石，在失敗面前，我們互相激勵(lì)、互相鼓舞，共同堅(jiān)定必勝的信念。”

從失敗中學(xué)習(xí)知識(shí)，從挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)驗(yàn)中不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年攻關(guān)研發(fā)，憑借著他與團(tuán)隊(duì)一心撲在項(xiàng)目研發(fā)上的韌勁，在重重失敗后，他們最終獲得成功。1996年，是中國(guó)摩托車發(fā)展歷史上頗具意義的一年，胡濟(jì)榮及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷了千險(xiǎn)萬(wàn)難后，在國(guó)內(nèi)率先研發(fā)成功“GY6”系列發(fā)動(dòng)機(jī)，讓國(guó)內(nèi)摩托車生產(chǎn)商都用上了國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，結(jié)束了踏板式摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)被國(guó)外壟斷的歷史。

1995年，在胡濟(jì)榮的建議下，古山有色金屬材料廠升格為有限公司并改名為浙江星月動(dòng)力機(jī)械有限公司。斗轉(zhuǎn)星移、日月如梭，取名星月的寓意是要求自己保持“時(shí)不我待”的清醒，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不斷向新、在科技研發(fā)上爭(zhēng)分奪秒。唯有研發(fā)搶先一步，方能在日新月異的市場(chǎng)上贏得先機(jī)，促使企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。星月不僅僅是企業(yè)的名稱，更是企業(yè)文化的代表。多年來(lái)，公司一直秉承著爭(zhēng)分奪秒搞研發(fā)的精神，搞科技研發(fā)、搞產(chǎn)品創(chuàng)新、搞技術(shù)進(jìn)步，這種精神深深融入每一位星月人的血液中。

“GY6”系列發(fā)動(dòng)機(jī)一經(jīng)上市，就如同氣缸頭一樣，立即成為市場(chǎng)的“寵兒”。作為國(guó)產(chǎn)新型發(fā)動(dòng)機(jī)，無(wú)論技術(shù)還是性能，都處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位。因此，他們的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)銷量一直在全國(guó)名列前茅，為星月集團(tuán)的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

重升級(jí)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中向新而生

面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)制造業(yè)陷入了發(fā)展的陣痛期。2006年，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平到星月集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出，新時(shí)期新形勢(shì)，企業(yè)就要騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃。胡濟(jì)榮也深刻意識(shí)到了這一點(diǎn)，開(kāi)始著手產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，他整合傳統(tǒng)五金產(chǎn)業(yè)；另一方面，找尋機(jī)會(huì)向高新科技領(lǐng)域進(jìn)軍。

星月生物便是胡濟(jì)榮拓展的項(xiàng)目之一。俗話說(shuō)“隔行如隔山”，但胡濟(jì)榮始終不走尋常路。彼時(shí)胡濟(jì)榮聽(tīng)聞?wù)憬髮W(xué)歐陽(yáng)宏偉教授有個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，便馬上驅(qū)車前往商談，雙方達(dá)成一致意向后，胡濟(jì)榮當(dāng)即拍板決定投資，生物項(xiàng)目就此展開(kāi)，星月正式進(jìn)軍健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

沒(méi)有一分錢回報(bào)的投資，胡濟(jì)榮堅(jiān)持了十二年。在“十二年磨一劍”的努力下，星月生物研發(fā)的組織工程技術(shù)項(xiàng)目、蠶絲軟組織修復(fù)材料、軟骨支架項(xiàng)目獲得國(guó)家“863”計(jì)劃、浙江省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、省重點(diǎn)企業(yè)研究院等平臺(tái)支持，正式實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)蠶絲從“衣”到“醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。

目前，星月生物在再生醫(yī)學(xué)與醫(yī)美行業(yè)已頗有成就。按胡濟(jì)榮的話說(shuō)，“現(xiàn)在百姓的生活都好了，是不是可以為大家的生命健康以及美麗做點(diǎn)兒事情”。小小的蠶絲，既傳承了千年的文化，又滿足了大眾對(duì)美麗的追求、對(duì)健康的禮贊。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為大家追求美麗提供了基礎(chǔ)，也為星月集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)療健康及醫(yī)美產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。

“造夢(mèng)者”是胡濟(jì)榮帶領(lǐng)公司在生命健康領(lǐng)域的又一大突破。2013年，造夢(mèng)者公司成立，進(jìn)軍智能小家電、加濕器、除濕機(jī)等環(huán)境類電器設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，并于次年收購(gòu)德國(guó)暖通系統(tǒng)供應(yīng)商GLT Grohmann公司，整合重組后在歐洲新設(shè)立了Dream Maker Technologie GmbH。公司擁有世界領(lǐng)先的暖通研發(fā)生產(chǎn)基地，致力于空氣源熱泵、恒濕系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。公司發(fā)展穩(wěn)定后，胡濟(jì)榮沒(méi)有因此滿足，在看到綠色環(huán)保和新能源發(fā)展的大趨勢(shì)時(shí)，他開(kāi)始思考與環(huán)境類電器的結(jié)合點(diǎn)。近幾年，公司不斷升級(jí)技術(shù)，將多年研發(fā)的空氣源熱泵技術(shù)與光伏儲(chǔ)能技術(shù)跨界融合，打造涵蓋“光伏發(fā)電+儲(chǔ)能蓄電+中央熱水+全屋地暖+中央空調(diào)”五位一體的戶外光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)，形成家庭發(fā)電、儲(chǔ)電、用電的閉環(huán)，特別是在歐洲陷入能源危機(jī)之時(shí)，最大限度降低了能源損耗，提高能源利用率，推動(dòng)可再生能源的普及。

從技術(shù)的引進(jìn)者到行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，胡濟(jì)榮始終堅(jiān)持一個(gè)“新”字。在他的推動(dòng)下，星月集團(tuán)向新醫(yī)藥、新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，開(kāi)創(chuàng)了星月集團(tuán)向“新”成長(zhǎng)的藍(lán)海。

勇突破，在空白領(lǐng)域中書寫輝煌

勇于突破新領(lǐng)域，填補(bǔ)新空白，是胡濟(jì)榮在營(yíng)商之路上最為寶貴的品質(zhì)之一。他曾經(jīng)自嘲道：“在別人眼中，自己就是不走尋常路，不按照常規(guī)出牌的人。如果大家都擠在一個(gè)領(lǐng)域，雖然風(fēng)險(xiǎn)比較小，但是都不能獲得大的利潤(rùn)。”故而，在摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)都大獲成功后，胡濟(jì)榮又將目光瞄準(zhǔn)新的領(lǐng)域，即農(nóng)機(jī)研發(fā)。

當(dāng)時(shí)，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)品牌相對(duì)較少，特別是國(guó)產(chǎn)插秧機(jī)領(lǐng)域還是一片空白，在與國(guó)外農(nóng)機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率已是必然趨勢(shì)。胡濟(jì)榮在企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的雙重考量后，提出“揚(yáng)我國(guó)威，打造民族品牌”的目標(biāo)，果斷進(jìn)軍農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。胡濟(jì)榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)和培養(yǎng)高水平技術(shù)研發(fā)人員，引進(jìn)先進(jìn)制造設(shè)備和管理理念，最終研制出乘坐式八行高速插秧機(jī)，打破國(guó)內(nèi)插秧機(jī)市場(chǎng)被國(guó)外品牌壟斷的局面，全套零部件自制率高達(dá)90%。為保障插秧機(jī)的作業(yè)質(zhì)量和工作穩(wěn)定性，公司不惜斥巨資從國(guó)外引進(jìn)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)，開(kāi)發(fā)插秧機(jī)專用柴油機(jī)動(dòng)力，自主研發(fā)的小型三缸柴油機(jī)，成為國(guó)產(chǎn)首臺(tái)達(dá)到“國(guó)四”排放標(biāo)準(zhǔn)的插秧機(jī)專用發(fā)動(dòng)機(jī)。

胡濟(jì)榮并沒(méi)有因此止步，他以敏銳的企業(yè)家思維，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的另一大空白：一些國(guó)外品牌的農(nóng)機(jī)雖然在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)，但它們的機(jī)械并不完全適應(yīng)中國(guó)相對(duì)分散的土地狀況。我國(guó)很多地方山區(qū)與耕地相間，特別是南方的山區(qū)丘陵地帶，大型機(jī)械設(shè)備難以施展。針對(duì)這種情況，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了更適合山地丘陵的小型多功能輪式拖拉機(jī)，可用于小田塊、大棚等作業(yè)，極大推進(jìn)了南方山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程。胡濟(jì)榮深知市場(chǎng)需求分析的重要性，只有在真正了解市場(chǎng)需求后，才能明確產(chǎn)品創(chuàng)新、迭代的方向。2023年，星萊和農(nóng)機(jī)脫穎而出，獲國(guó)投招商2億元投資，為公司進(jìn)一步加大研發(fā)投入、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、加快市場(chǎng)拓展步伐提供了強(qiáng)有力的支撐。

胡濟(jì)榮的每一次突破，并不是一帆風(fēng)順的。在農(nóng)機(jī)研發(fā)前期，因其投入巨大，收效甚微，出現(xiàn)了許多質(zhì)疑的聲音，這也讓胡濟(jì)榮猶豫過(guò)，是否該孤注一擲地繼續(xù)下去。可當(dāng)胡濟(jì)榮看到農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀時(shí)，他又想到，有時(shí)候瓶頸未嘗不是一種前景，正是因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)被國(guó)外品牌盤踞，才更應(yīng)該有民族企業(yè)咬咬牙往前沖?，F(xiàn)在看來(lái)，在新的領(lǐng)域耕耘，無(wú)疑又讓胡濟(jì)榮贏了。

求創(chuàng)新，在破題攻堅(jiān)中獨(dú)占鰲頭

胡濟(jì)榮在談到星月為何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地時(shí)表示，最核心的理念就是創(chuàng)新。“當(dāng)前科學(xué)技術(shù)日新月異，誰(shuí)不能創(chuàng)新，誰(shuí)就無(wú)法在市場(chǎng)博弈中立足?！睆难邪l(fā)氣缸頭，到涉足新材料、新醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，目前，星月已成為涉足藥、械、門、農(nóng)機(jī)、新風(fēng)、地毯等十大產(chǎn)業(yè)的無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都聚焦創(chuàng)新，創(chuàng)新讓人才有更好的用武之地，創(chuàng)新讓企業(yè)完成華美的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新也成就了胡濟(jì)榮的雄心壯志。

胡濟(jì)榮將技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新作為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的三面旗幟。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)多元化的內(nèi)生動(dòng)力。為切實(shí)提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，胡濟(jì)榮力排眾議，推動(dòng)創(chuàng)建研發(fā)中心。研發(fā)中心有優(yōu)越的科研環(huán)境、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備以及海量的創(chuàng)新資料，已經(jīng)成為創(chuàng)新人才實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要舞臺(tái)。截至目前，星月集團(tuán)從事科研人員已經(jīng)超過(guò)500人，成為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在引進(jìn)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的基礎(chǔ)上，他還注重校企合作，與浙江大學(xué)共同創(chuàng)建了浙大星月動(dòng)力機(jī)械與工程技術(shù)中心，一方面能夠?yàn)樾窃录瘓F(tuán)科技創(chuàng)新提供更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新人才，另一方面也為浙大碩士博士提供科研實(shí)訓(xùn)基地。

為提升企業(yè)管理的主動(dòng)性，胡濟(jì)榮選擇在管理模式上做“減法”。他采用“讓人才當(dāng)老板”的創(chuàng)新理念，將集團(tuán)旗下的多家子公司承包給經(jīng)營(yíng)管理的行業(yè)翹楚，讓人才充分掌握公司發(fā)展與管理的主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。部分企業(yè)在利潤(rùn)分配上，集團(tuán)拿“小比例”，承包者拿“大比例”，充分發(fā)揮承包者的積極性、主動(dòng)性。借助于“減法”的管理模式，不僅讓胡濟(jì)榮有了更多的精力開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)格局，不同承包者在經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新也給企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

胡濟(jì)榮在談對(duì)人才的培養(yǎng)時(shí)說(shuō)道：“我不懂行，但我懂用人?！痹缭?0多年前，胡濟(jì)榮就投資人才前往哈佛留學(xué)，并在北美高校開(kāi)展“星月計(jì)劃”，以豐厚的待遇引進(jìn)20余位海外頂尖科研人才，成立星月藥物公司，并在上海成立高水平生物醫(yī)藥研發(fā)中心。公司擁有專業(yè)的藥物實(shí)驗(yàn)室，設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)，可以完成從毫克級(jí)到公斤級(jí)的藥物研發(fā)和生產(chǎn)，擁有300MHz的核磁、島津LC-MS質(zhì)譜儀、分析用HPLC、半制備HPLC、Karl-Fisher滴定儀、島津紅外光譜儀等專業(yè)藥物化學(xué)儀器，生產(chǎn)方面可以完成最大到5000升、零下60到300攝氏度的溫控反應(yīng)。公司研發(fā)的產(chǎn)品在醫(yī)療救助中取得了較為明顯的成果。

“讓人盡其所能”是胡濟(jì)榮的重要理念。為高素質(zhì)人才提供成長(zhǎng)平臺(tái)，不僅服務(wù)了企業(yè)，更為我國(guó)科技進(jìn)步、攻克難關(guān)提供了關(guān)鍵支撐，推動(dòng)我國(guó)實(shí)業(yè)持續(xù)不斷地發(fā)展。正如胡濟(jì)榮所講，無(wú)論在任何時(shí)候，企業(yè)都需要將“企業(yè)發(fā)展與實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)深度融合”。

做慈善，詮釋企業(yè)家義利并舉精神

“做大企業(yè)家”一直都是胡濟(jì)榮的追求目標(biāo)。他認(rèn)為，辦企業(yè)一定要與國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人緊密地聯(lián)系在一起。浙商精神，不僅追求企業(yè)的發(fā)展，也追求服務(wù)國(guó)家、奉獻(xiàn)人民，推進(jìn)共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以誠(chéng)立企，以信賦能。雖然胡濟(jì)榮經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目非常多，但無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品，他都始終如一地遵守“以誠(chéng)為本”的工匠品質(zhì)。在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，嚴(yán)把生產(chǎn)管控，抓好現(xiàn)場(chǎng)每一道工序，全力以赴確保產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得廣大消費(fèi)者的信任。對(duì)待合作伙伴，胡濟(jì)榮始終堅(jiān)持“以信換誠(chéng)”，從不拖欠一分貨款，30多年來(lái)，胡濟(jì)榮的這份堅(jiān)持給星月樹(shù)立了誠(chéng)信口碑。

以人為本，真情相伴。胡濟(jì)榮一直信守以員工為核心的理念，積極推進(jìn)人性化管理模式，讓員工更加有主人翁意識(shí)，對(duì)公司更加認(rèn)同。他積極帶領(lǐng)員工創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，以豐富員工的精神生活；他高度重視員工成長(zhǎng)，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)，提升員工自身素質(zhì)與能力，助力企業(yè)發(fā)展；他借助科學(xué)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及工作環(huán)境的塑造等措施，不斷改善員工的工作與生活環(huán)境，強(qiáng)化安全教育與管理工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)的大環(huán)境；他走進(jìn)員工生活，在員工遇到困難時(shí)，積極為員工排憂解難，提高員工的安全感。

正如他所講，做企業(yè)，必須讓員工有高度的認(rèn)同感，無(wú)論是高級(jí)人才，還是普通員工，都要給他們良好的發(fā)展機(jī)遇，都需要關(guān)注他們的生活。只有讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感，才能夠讓員工更加具有干勁，才能夠讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

感恩社會(huì)，踐行公益。他帶領(lǐng)全體管理者，積極踐行報(bào)答國(guó)家、感恩社會(huì)的行動(dòng)，多元化、多渠道開(kāi)展慈善事業(yè)。為了幫助青少年更好地成長(zhǎng)，他成立星月百萬(wàn)助教基金。在胡濟(jì)榮的幫助下，曾經(jīng)落后的古山教育條件得到極大的改善。多年來(lái)，他累計(jì)為古山教育事業(yè)捐款超過(guò)千萬(wàn)元。他注重校企合作，成立了青少年教育基地，為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)建了良好的環(huán)境。關(guān)注青少年健康，為霧霾重災(zāi)區(qū)的孩子們捐贈(zèng)“造夢(mèng)者”恒氧新風(fēng)機(jī)等，為多地青少年更好地成長(zhǎng)創(chuàng)造有利的條件。他關(guān)注困難群眾，通過(guò)為困難群眾提供資金、提供項(xiàng)目與就業(yè)崗位等，開(kāi)辟了一條通向幸福的致富路。截至目前，星月已經(jīng)為希望工程、春蕾計(jì)劃、光彩工程、抗震救災(zāi)等慈善事業(yè)捐款超億元。為大眾做好事、做實(shí)事是胡濟(jì)榮永恒不變的宗旨與信念，他從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，將實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)與奉獻(xiàn)社會(huì)融為一體。他一如既往地踐行社會(huì)責(zé)任，詮釋了公司的高度與暖度。星月也先后獲得金華市“扶貧濟(jì)困" 回報(bào)社會(huì)”先進(jìn)企業(yè)、永康市志愿者協(xié)會(huì)愛(ài)心企業(yè)、特殊貢獻(xiàn)企業(yè)和志愿服務(wù)愛(ài)心單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

胡濟(jì)榮高舉“創(chuàng)新、誠(chéng)信、人才”三桿大旗，帶領(lǐng)企業(yè)走過(guò)披星戴月的艱苦創(chuàng)業(yè)、追星趕月的砥礪探索，取得眾星捧月的不菲成績(jī)，也贏得了明星朗月的輝煌未來(lái)。這一切離不開(kāi)他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)與堅(jiān)韌不拔的意志，離不開(kāi)他腳踏實(shí)地與力爭(zhēng)上游的拼搏精神，離不開(kāi)他始終如一的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與高度負(fù)責(zé)的企業(yè)家精神。一直以來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具有的精神，也用自己的理解，在一次次的實(shí)踐中為“四千”精神注入新內(nèi)涵，他用自己艱苦奮斗、積極進(jìn)取的精神影響著一代又一代年輕人。

（作者為人民健康工會(huì)主席，本文選自人民日?qǐng)?bào)出版社《奮斗的足跡：“四千”精神的踐行者》）