在新的發(fā)展形勢下，國企需要進行內(nèi)部改革，提高企業(yè)的效率和市場競爭力。然而，在改革過程中也會出現(xiàn)財務會計風險，主要包括政策風險、經(jīng)營風險及市場風險。這些風險不僅影響企業(yè)的財務穩(wěn)定性，還可能阻礙改革目標的實現(xiàn)。

為應對這些挑戰(zhàn)，必須強化內(nèi)部控制體系，完善財務報告制度。加強財務信息化建設。政策監(jiān)管和法規(guī)建設也需同時跟進，以確保在改革過程中的財務管理規(guī)范和風險控制。

國企改革背景下財務會計風險的特點

政策風險 國有企業(yè)的財務會計風險受到政策因素的影響尤為突出。作為國家經(jīng)濟的重要支柱，國有企業(yè)的運營和財務活動往往受到政府的監(jiān)管和干預。政府可能會出臺新的財務會計政策、法規(guī)或準則，對國有企業(yè)的財務報告要求、會計處理和披露事項進行調(diào)整。這些政策變化可能導致國有企業(yè)的會計核算方法和會計報告產(chǎn)生變動，帶來會計數(shù)據(jù)的不穩(wěn)定性和不可比性。

經(jīng)營風險 由于國有企業(yè)往往承擔著重要的公共事務和國家戰(zhàn)略任務，其經(jīng)營風險較高。在面對市場競爭、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革等方面的挑戰(zhàn)時，國有企業(yè)可能面臨業(yè)務收入下滑、業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題，從而對其財務狀況產(chǎn)生重要影響。國有企業(yè)在承擔重要任務的同時，也可能面臨政府補貼的減少、債務融資困難等因素，從而導致其財務狀況的不穩(wěn)定性。這些經(jīng)營風險的存在增加了國有企業(yè)財務會計風險的不確定性和復雜性。

市場風險 市場風險包括市場供需關(guān)系、價格波動、競爭壓力等因素對國有企業(yè)財務狀況和盈利能力的影響。國有企業(yè)可能面臨市場需求變化導致產(chǎn)品銷量下滑、市場價格不穩(wěn)定導致產(chǎn)品成本上升等風險。另外，國有企業(yè)的市場競爭程度也影響著其盈利能力和財務狀況。面對激烈的市場競爭情況，國有企業(yè)在進行定價策略、銷售政策等方面的決策時，需要綜合考慮市場風險和財務會計風險，以保持盈利能力和財務穩(wěn)定。

規(guī)避國企財務會計風險的措施

加強財務會計內(nèi)部控制體系建設 一是健全風險管理機制。國有企業(yè)在運營過程中，要加強對市場環(huán)境的分析，根據(jù)市場環(huán)境變化制定合理的風險管控措施，并嚴格執(zhí)行。與此同時，還要建立健全風險預警機制，對國有企業(yè)財務會計風險進行預測與分析，及時掌握國有企業(yè)在運營中可能存在的風險因素，并采取有效措施規(guī)避風險。二是國有企業(yè)要不斷完善全面預算管理機制，根據(jù)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理編制全預算計劃，科學分解各項指標，打造以“現(xiàn)金流預算”為主線的全面預算管理體系，提高預算編制的精細度、準確度，嚴格審核和把控預算；在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要堅持“無預算不開支、有預算不超支、非必要不列支”原則，細化管控措施；在預算考核環(huán)節(jié)，強化預算執(zhí)行監(jiān)督，提高預算剛性約束，扎實推動全面預算和業(yè)績考核閉環(huán)管理。三是國有企業(yè)要不斷完善財務會計信息化管理系統(tǒng)，對國有企業(yè)運營過程中的各環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，提高財務會計信息的質(zhì)量與真實性，降低財務風險。此外，還要重視對信息化技術(shù)的應用，提升國有企業(yè)財務會計工作效率。例如，構(gòu)建財務會計信息化管理系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)處理與分析，幫助財務人員及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況，并采取有效措施規(guī)避風險。除此之外，還可以利用網(wǎng)絡技術(shù)進行信息共享，提高信息處理效率。

提高預算管理控制能力 在國有企業(yè)改革背景下，為了有效規(guī)避財務會計工作風險，國有企業(yè)應提高預算管理控制能力，加強財務會計信息質(zhì)量控制，實現(xiàn)內(nèi)部控制目標。首先，在國有企業(yè)改革的過程中，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實際制定科學合理的預算管理制度，并且對預算編制、執(zhí)行以及考評等方面進行嚴格的管理。在全面預算管理工作開展過程中，國有企業(yè)要重視對全面預算管理制度的制定和完善，使其發(fā)揮出應有的作用。一方面，企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況對預算編制方法進行優(yōu)化，確保編制方法與企業(yè)實際發(fā)展相適應；另一方面，在全面預算管理工作開展過程中，要加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保全面預算管理工作更加符合實際發(fā)展需求。其次，為了充分發(fā)揮出考核機制的作用，國有企業(yè)需要通過建立健全考核制度對相關(guān)工作人員進行科學合理的評價。國有企業(yè)需要重視對員工在全面預算管理工作中發(fā)揮的作用進行評價，還要注重對員工工作質(zhì)量進行考核。國有企業(yè)可以根據(jù)員工在全面預算管理工作中的實際表現(xiàn)以及為企業(yè)創(chuàng)造的效益進行考核和評價。最后，在全面預算管理工作開展過程中，信息披露是必不可少的內(nèi)容。在國企改革背景下，信息披露質(zhì)量直接影響到國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。對此，國有企業(yè)應該不斷豐富信息披露內(nèi)容和形式，強化對信息披露質(zhì)量的監(jiān)督與控制。

運用相應的規(guī)避策略 在新的改革背景下，國有企業(yè)應當從基本特征、主要規(guī)律和類別差異方面對財務會計風險進行研究，并以此為依據(jù)制定切實可靠的風險規(guī)避策略。目前，國有企業(yè)主要可以采用如下措施規(guī)避財務會計風險：首先，國有企業(yè)可以采取不同的運營模式和投資組合策略，穩(wěn)妥、有效地應對無法墊付資金、開支大于收入帶來的風險，從而最大限度提升自身的風險抵抗能力。其次，國有企業(yè)可以動態(tài)地監(jiān)控財務會計風險，調(diào)控好整個風險演變過程，通過對風險的不斷追蹤，將風險控制在可控范圍內(nèi)，從而避免風險嚴重危及內(nèi)部財務管理工作。最后，國有企業(yè)可以擴大并分攤風險的受眾范圍和承受壓力，有條件的話，可以通過發(fā)行債券或購買財產(chǎn)保險等方式分擔風險。在取得顯著成果后，才能順利轉(zhuǎn)移支付，從而通過主動管理財務風險，加強國有企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)在嚴峻的市場競爭中保持基本的風險規(guī)避能力，并不斷積累實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)對財務會計風險的有效規(guī)避。

綜上所述，國有企業(yè)面臨的財務會計風險日益復雜，通過加強財務會計內(nèi)部控制體系建設、提高預算管理控制能力、運用相應的規(guī)避策略，能夠有效規(guī)避這些風險。面對改革帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須不斷優(yōu)化財務管理體系，提高風險防控能力，以確保財務健康和可持續(xù)發(fā)展。有效的風險規(guī)避措施不僅能保護企業(yè)資產(chǎn)，還能增強企業(yè)的市場競爭力和長期穩(wěn)定性。