所謂“機遇”,指的是良好的發(fā)展機會、發(fā)展時機。我國企業(yè)要想在貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)優(yōu)勢地位,把握機遇、乘勢而上是最關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策。對企業(yè)而言,“機遇”包含的內(nèi)容要素豐富多彩,例如政策機遇、技術(shù)變革機遇、資源機遇等。企業(yè)的機遇是內(nèi)部要素和外部要素的協(xié)同整合,只有充分把握資源、搶抓機遇、統(tǒng)籌調(diào)配,才能夠助力企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展中始終立于不敗之地。近年來,世界整體經(jīng)濟格局發(fā)生了翻天覆地的變化,我國在朝“強國”邁進的過程中也取得了可圈可點的成績,“中國智慧”正在逐漸朝國際方向擴散。外界經(jīng)濟環(huán)境以及政策環(huán)境的不斷向好,自然也為我國企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展搭建了堅實的平臺支撐。這意味著企業(yè)只有在認清機遇、把握機遇的道路上越走越遠,才能夠為自己迎來更多發(fā)展契機。因此,在本文的思考和探究過程中,從帶動企業(yè)盈利能力提升、強化企業(yè)風險應(yīng)對能力、引導(dǎo)企業(yè)競爭實力的強化三個領(lǐng)域?qū)Q(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的意義進行了闡述,針對企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇、環(huán)境機遇以及技術(shù)機遇進行了全面分析,同時,針對我國企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的長足發(fā)展提出了三個關(guān)鍵策略。希望可以在這些策略的全面驅(qū)動和支撐之下,為企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的蓬勃進步帶來更新的機遇、打造更和諧的環(huán)境、鋪設(shè)更寬廣的道路。
一、企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的意義及機遇分析
1.企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的意義
(1)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展助力企業(yè)提升盈利能力
對企業(yè)來說,貿(mào)易經(jīng)濟不斷發(fā)展帶來的尤其凸顯的優(yōu)勢便是助力企業(yè)盈利能力的提升。其一,貿(mào)易經(jīng)濟的進步可以給我國企業(yè)創(chuàng)造進軍國際市場的機會,如此就可以打破國內(nèi)市場的局限和束縛,企業(yè)在國內(nèi)、國際兩個市場中進行產(chǎn)品的銷售自然可以獲得更可觀的利潤收益。近年來,我國經(jīng)濟呈現(xiàn)的新常態(tài)特征十分顯著,經(jīng)濟下行趨勢也比較明顯,如果企業(yè)只是單純地依賴國內(nèi)市場,未免獲取生存的機會十分有限。經(jīng)濟貿(mào)易為企業(yè)帶來進軍國際市場的機會意味著企業(yè)可以獲得來自國際層面的消費者,產(chǎn)品銷售路徑的日益豐富,自然也能夠提升企業(yè)的銷售額度。其二,貿(mào)易經(jīng)濟不斷進步也可以驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)自身管理水平的強化。企業(yè)要想在國際市場中分得一杯羹,還需要提升管理活動,要將供需相互對接,將消費者自身訴求的滿足作為終極目標指向。在這樣的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)勢必會對國內(nèi)、國際兩個市場都有更全面地了解,進而就可以全面提升企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學性與合理性。
(2)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展助力企業(yè)應(yīng)對風險危機
從客觀上分析,全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢確實給企業(yè)創(chuàng)造了更多前進機會,但是經(jīng)濟的波動、環(huán)境的變化都會讓企業(yè)面臨比較嚴重的風險危機。無論是“逆境”還是“順境”,都是企業(yè)需要積極面對的。倘若企業(yè)處于順境當中,“馬太效應(yīng)”自然就會隨之出現(xiàn),機遇不斷增加甚至相互疊加,在這樣的環(huán)境中,企業(yè)就會進入到一種良性循環(huán)的態(tài)勢;但是反過來看,如果企業(yè)陷入發(fā)展困境,危機和風險也是不斷出現(xiàn),企業(yè)在“逆境”中擁有的發(fā)展機會不斷減少,想要壯大就要付出更多艱辛。經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展也為企業(yè)帶來了更多識別風險、轉(zhuǎn)移風險的機會,進而驅(qū)動著企業(yè)實現(xiàn)風險應(yīng)對能力的不斷強化。舉例來說,企業(yè)積極拓展貿(mào)易經(jīng)濟業(yè)務(wù)、積極進行海外市場開發(fā),那么一旦企業(yè)在國內(nèi)市場拓展中遇到了阻礙和困境,便可以將主要精力放置于海外市場,這和經(jīng)濟學中提到的“將雞蛋放在不同籃子里”的核心論斷高度契合。與此同時,貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展給企業(yè)帶來的諸多機遇也會隱含著一些危機,企業(yè)搶抓機遇的過程也是對風險進行識別和應(yīng)對的過程。
(3)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展助力企業(yè)競爭實力提升
對我國企業(yè)而言,在競爭激烈的市場環(huán)境中要想取勝,就要想方設(shè)法提升自身競爭能力,這樣才能夠在眾多同類型企業(yè)中獲得脫穎而出的機會。貿(mào)易經(jīng)濟的進步、各種機遇的全面把握,可以成為驅(qū)動企業(yè)競爭實力強化的關(guān)鍵“推手”。對貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展過程中的每一個機遇進行全面把握和合理利用,這樣才能夠為自己創(chuàng)造更多動力之源。
2.企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的機遇分析
(1)政策機遇
政策機遇主要包括企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展過程中我國政府表現(xiàn)出來的態(tài)度、制定的各項規(guī)劃制度等。近年來,我國政府對企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的支持程度相當高,很多新政策的全面落地實施也讓企業(yè)面臨更理想的貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。新制度相繼出臺實施,為我國企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展提供了方向指引,同時也讓各種問題的破解擁有了法律層面的保障。其中,比較具有代表性的便是《中華人民共和國對外貿(mào)易法》,這是基于法律戰(zhàn)略維度為企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展提供后備力量的法律規(guī)范,除此之外,還包括國務(wù)院印發(fā)引發(fā)的《關(guān)于支持自由貿(mào)易試驗區(qū)深化改革創(chuàng)新若干措施的通知》、人民銀行和外匯局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持新型離岸國際貿(mào)易發(fā)展有關(guān)問題的通知》等,制度指引是確保一項工作朝更有序方向發(fā)展的動力源泉。
(2)環(huán)境機遇
企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展少不了外界環(huán)境的助力和支持,環(huán)境機遇的有效把握是重中之重。對環(huán)境機遇的分析表現(xiàn)為如下兩個方面:
一方面,新經(jīng)濟力量不斷崛起。從國際經(jīng)濟貿(mào)易體系來看,發(fā)達國家以及發(fā)達的經(jīng)濟體系一直占據(jù)經(jīng)濟主導(dǎo)地位。而對發(fā)展中狀態(tài)的國家或經(jīng)濟力量較薄弱的經(jīng)濟體來說,國際影響力、經(jīng)濟滲透力等都有不足之處,并且不會對發(fā)達國家和發(fā)達經(jīng)濟體系產(chǎn)生經(jīng)濟威脅。發(fā)達國家通常會利用自身的科技、經(jīng)濟優(yōu)勢,在與欠發(fā)達國家和發(fā)展中國家進行經(jīng)濟貿(mào)易時,賺取巨大的差額利潤。但從欠發(fā)達國家和發(fā)展中國家角度來說,可以通過調(diào)整國內(nèi)相關(guān)政策,結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢,將經(jīng)濟貿(mào)易的被動位置轉(zhuǎn)為主動優(yōu)勢,積極參與并活躍在國際經(jīng)濟貿(mào)易中。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示,新經(jīng)濟力量不斷崛起,并占據(jù)了世界經(jīng)濟總量的50% ,在日后發(fā)展中,新經(jīng)濟力量必將與發(fā)達國家處于平等競爭地位。
另一方面,“一帶一路”倡議的全面推進讓我國企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的定位更明晰、讓沿線不同國家的互動交流更頻繁,為企業(yè)的貿(mào)易發(fā)展、國際市場的開發(fā)提供了更理想的外界環(huán)境?!耙粠б宦贰背h讓我國和中亞、西亞、中歐、東歐等多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來關(guān)系,在經(jīng)濟發(fā)展的同時,也助力于文化的交流?!耙粠б宦贰弊屛覈髽I(yè)的產(chǎn)品擁有了對外輸出的良好機會,同時也在一定程度上帶動了各種資源的交互共享、信息的傳輸和流轉(zhuǎn),同時也為人才的流動創(chuàng)造了更良好的契機?!耙粠б宦贰睆母旧蠈崿F(xiàn)了我國與沿線各國之間的交流合作與經(jīng)濟利益共同發(fā)展,為國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展起到重要推動作用,同時也為企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的進步帶來了更多紅利。
(3)技術(shù)機遇
第三次技術(shù)革命時代的到來讓人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,新能源、新材料、新技術(shù)的相繼問世,也讓企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨更多技術(shù)機遇。其一,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)帶來的機遇。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨,我國很多企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展過程中也在逐漸打破傳統(tǒng)行業(yè)的局限和壁壘,主動投人到新領(lǐng)域和新業(yè)態(tài)中,主動開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、彰顯新優(yōu)勢,這便是典型的技術(shù)機遇的表現(xiàn)。例如,“文化產(chǎn)業(yè)”和“旅游產(chǎn)業(yè)”的全面融合讓我國部分企業(yè)尋找到了全新的貿(mào)易經(jīng)濟突破口,進而在全新的領(lǐng)域中勢如破竹、表現(xiàn)出了十分旺盛的盈利能力。其二,技術(shù)開發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。在市場供需矛盾的驅(qū)動和影響之下,我國很多企業(yè)都對新技術(shù)研發(fā)表現(xiàn)出了較高的興趣,例如伴隨著新能源汽車市場的不斷擴張,我國以比亞迪為代表的一種汽車品牌在電池技術(shù)的優(yōu)化上不懈探索,實現(xiàn)了汽車續(xù)航能力的提升,這便是企業(yè)搶抓技術(shù)優(yōu)勢的典型案例。
二、企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的策略探究
1.明晰戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展理念
任何一個企業(yè)的戰(zhàn)略定位都是不同的,企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域不同,面臨的貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、發(fā)展政策、技術(shù)要求、貿(mào)易壁壘等都是各有差異的。企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟不能夠盲目發(fā)展,而是應(yīng)該在充分了解自身戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)之上確定目標、遠景、路徑,以時代的進步為依據(jù)進行貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展理念的轉(zhuǎn)化和變更才是最關(guān)鍵的。首先,企業(yè)需要把握經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、了解國內(nèi)外政策體系,進行貿(mào)易經(jīng)濟管理理念的全面轉(zhuǎn)化。企業(yè)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整是常態(tài)化推進的,每個行業(yè)的企業(yè)都應(yīng)該本著供需導(dǎo)向以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的終極目標開展戰(zhàn)略性調(diào)整,只有積極地向新興領(lǐng)域靠攏才能夠在國際競爭中占據(jù)更多機會。其次,基于長遠利益的角度進行全面規(guī)劃,只有在高瞻遠矚的戰(zhàn)略目標指引之下企業(yè)獲得成功的可能性才會提升,尤其是要將風險管理、危機管理、成本管理以及應(yīng)急事件管理等作為貿(mào)易經(jīng)濟管理當中的內(nèi)容,以“協(xié)同性”和“系統(tǒng)性”視角應(yīng)對外界環(huán)境帶來的各種挑戰(zhàn),為自身盈利能力和核心競爭能力的節(jié)節(jié)攀升創(chuàng)設(shè)更良好的空間氛圍。
2.推動技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化貿(mào)易經(jīng)濟管理方法
企業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易的管理與優(yōu)化也可以被看成是企業(yè)綜合管理事項中一個十分關(guān)鍵的組成因素,企業(yè)要想在貿(mào)易經(jīng)濟管理上取得更突出的成績、要想為自己爭取到更穩(wěn)定的發(fā)展根基,技術(shù)創(chuàng)新以及貿(mào)易經(jīng)濟管理方式的優(yōu)化是需要重點考量的要素。一方面,“創(chuàng)新”和“發(fā)展”應(yīng)該成為新時代企業(yè)進步的關(guān)鍵動力,無論是生產(chǎn)方式還是在國際市場中的營銷模式,都應(yīng)該有創(chuàng)新的思路和技術(shù)作為輔助和保障。因此,企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新上付出更多的人力資源和財力資源,在技術(shù)上占據(jù)先機,才能夠成為整個行業(yè)的“佼佼者”和“領(lǐng)軍人”,才能夠在行業(yè)優(yōu)化以及供應(yīng)鏈發(fā)展維度擁有更多“發(fā)言權(quán)”和“決策權(quán)”。與此同時,銷售方式也應(yīng)該全面創(chuàng)新,將“線上營銷”和“線下推廣”相互對接,這樣才能夠獲得更多海內(nèi)外消費者的關(guān)注和支持。另一方面,全面優(yōu)化貿(mào)易經(jīng)濟管理的基本方式,在企業(yè)文化定位中融入貿(mào)易經(jīng)濟管理相關(guān)內(nèi)容,提升企業(yè)內(nèi)部員工的參與度和忠誠度。企業(yè)可以積極發(fā)揮廣大員工的能力、激發(fā)員工的潛能,讓員工為貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻、建言獻策;同時,給予員工充分的信任也十分有必要,這對員工工作內(nèi)驅(qū)力的全面釋放具有十分明顯的價值;為員工創(chuàng)新提供更寬松、更開放的空間,給員工創(chuàng)造踏踏實實做科研的機會和條件,員工自身創(chuàng)新能力的強化與整個企業(yè)的技術(shù)發(fā)展之間也存在著十分明顯的因果關(guān)聯(lián)。
3.強化國際合作,關(guān)注國際市場全面拓展
國際合作是未來各個國家戰(zhàn)略發(fā)展的基本定位,“單打獨斗”的發(fā)展模式已經(jīng)逐漸被淘汰,“全面合作”以及“協(xié)同共贏”的時代也已經(jīng)正式到來。我國企業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易的不斷進步勢必需要有其他國家政府的支持,同時也需要在全球范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商和合作者,這樣才能夠讓市場不斷延展,讓能力持續(xù)優(yōu)化。筆者認為,加強國際合作主要可以從如下三個層面采取相應(yīng)策略:
第一,加大宣傳力度。宣傳應(yīng)該定位于“政府層面的宣傳”以及“企業(yè)層面的宣傳”兩個維度。政府在企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展過程中仍然占據(jù)主導(dǎo)者角色,因此需要在制度領(lǐng)域積極調(diào)控;而企業(yè),則需要借助多元化、網(wǎng)絡(luò)化的方式方法,對自身的產(chǎn)品和服務(wù)進行廣泛推介。為進一步加強各個國家之間的經(jīng)濟貿(mào)易合作,應(yīng)不斷優(yōu)化經(jīng)濟貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高發(fā)達國家的認同。我國政府要積極響應(yīng)措施,加大對此倡議的宣傳力度,不斷提高此倡議的國際知名度和認可度,在有效提高發(fā)達國家對此倡議認同度的同時,促進各個國家的經(jīng)濟貿(mào)易交流、文化交流、資源交流、信息交流,進而實現(xiàn)經(jīng)濟戰(zhàn)略相互對接、優(yōu)勢互補,形成政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的良好局面。
第二,構(gòu)建國際化物流平臺。在國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展過程中,貨物在空間上的轉(zhuǎn)移需要在國際化物流平臺上實現(xiàn)。從某種程度上看,國際經(jīng)濟貿(mào)易與國際化物流平臺的發(fā)展存在協(xié)調(diào)發(fā)展的共同點,因此,我國要牢牢把握國際經(jīng)濟貿(mào)易趨勢,不斷采取具有針對性的措施構(gòu)建良好的國際化物流平臺,不斷優(yōu)化物流平臺環(huán)境,為國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
第三,推進經(jīng)濟貿(mào)易多樣化。由于倡議沿線各個國家的文化、經(jīng)濟、體制等都存在一定差距,所以各國在發(fā)展戰(zhàn)略上會有不同意見。在此背景下,我國要積極推進經(jīng)濟貿(mào)易多樣化,不斷分析和清除經(jīng)濟貿(mào)易往來中的障礙與問題,并將此過程納人國際經(jīng)濟貿(mào)易內(nèi)容中。同時,我國政府可以采取給予國際物流發(fā)展相關(guān)政策支持的方式,推進國際經(jīng)濟貿(mào)易向多樣化、更快速、更高質(zhì)量的方向發(fā)展。
三、結(jié)語
近年來,世界經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大變化,在我國政府的積極調(diào)控和全面引導(dǎo)之下,我國企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟中占據(jù)的地位更突出、發(fā)揮的作用更明顯、擁有的機遇和紅利更可觀。企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的不斷進步也可以帶動我國經(jīng)濟實力的增強以及綜合國力的壯大。對企業(yè)而言,如何把握貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的新機遇、如何通過有效策略的制定使自己能夠在國際競爭中占據(jù)更多優(yōu)勢份額,這才是最需要思考和探究的內(nèi)容。筆者在對當前國際經(jīng)濟整體局勢進行調(diào)研分析、對現(xiàn)有研究結(jié)論進行梳理歸納的基礎(chǔ)之上,從如下三個維度提出了一些策略和主張:首先,明晰戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展理念;其次,推動技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化貿(mào)易經(jīng)濟管理方法;最后,強化國際合作,關(guān)注國際市場全面拓展。對我國企業(yè)而言,貿(mào)易經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展不僅需要自身的努力,同時還需要外界政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境的加持。企業(yè)要在不斷提升自身管理能力、技術(shù)水平的基礎(chǔ)之上,充分把握外部機遇,以“與時俱進”和“常變常新”的戰(zhàn)略定位為自己描繪更廣闊的發(fā)展藍圖,這樣才能夠在激烈的國際市場競爭中占據(jù)更多優(yōu)勢,才能夠在我國對外貿(mào)易發(fā)展的過程中貢獻更多力量。
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