在閩北南平,特別是光澤,傅光明之名如雷貫耳。這位從軍營中走出的企業(yè)家,以軍人的堅毅果敢與非凡商業(yè)智慧,鑄就了圣農(nóng)集團這一商業(yè)傳奇。功成名就后,傅光明并未沉醉于個人財富的積累,也未遷居大城市,更未將資產(chǎn)轉移海外。他懷著對家鄉(xiāng)紅土地的拳拳眷戀,帶著強烈的使命感與責任感,一心為家鄉(xiāng)發(fā)展注入澎湃動力,引領全縣百姓奔赴共同富裕之路。
“一人富不算什么,能帶動鄉(xiāng)親們致富,才真的值!”傅光明將此語銘記于心,毅然將集團經(jīng)營事務交付女兒,自己全身心投入帶動全縣致富的事業(yè)中。他以獨特的人格魅力與矢志不渝的擔當精神,成為光澤縣鄉(xiāng)村振興征程中熠熠生輝的引領之星。帶著好奇與崇敬,我們采訪組走近傅光明,探尋他開創(chuàng)的先富帶動后富的“光澤模式”。
“身為軍人,在部隊要聽黨指揮,做合格士兵;回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦企業(yè),就得緊跟黨的步伐,助力更多人過上好日子,爭當先富帶動后富的領頭雁?!备倒饷髟捳Z擲地有聲,滿溢使命感。
1978年,結束軍旅生涯的傅光明,帶著軍人的堅韌投身商海。彼時的他,或許未曾料到,在接下來的40年里,會打造出亞洲最大的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群。
1983年,時代浪潮初涌,傅光明在光澤縣十里鋪村開啟創(chuàng)業(yè)之旅,一家個體養(yǎng)雞場就此誕生。那時的他,目光如炬,懷揣質樸而熾熱的夢想:“我就想踏踏實實干實事,改變自己的命運,給鄉(xiāng)親們的生活帶來新希望?!闭l能想到,這個在風雨中艱難起步的養(yǎng)雞場,如同深埋泥土的種子,在傅光明的精心澆灌下,歷經(jīng)歲月洗禮,逐漸成長為如今聞名遐邇的圣農(nóng)集團。
圣農(nóng)集團投資2.1億元建設的雞博物館里,陳列著傅光明創(chuàng)業(yè)之初的諸多物件,如他賣雞時用過的秤、騎過的舊自行車和用過的票證等,無聲訴說著那段艱苦的創(chuàng)業(yè)歲月。1983年,傅光明舍棄穩(wěn)定的工作下海創(chuàng)業(yè),啟動資金僅有從銀行貸款的2萬元。創(chuàng)業(yè)初期,5只“攔路虎”橫亙在面前:一是融資渠道極為有限,資金數(shù)額小,擴大生產(chǎn)、引進設備面臨巨大資金難題;二是技術經(jīng)驗嚴重不足,首次孵化時,由于雞蛋放置時間過長,300枚種蛋僅孵出1只小雞;三是養(yǎng)雞行業(yè)競爭壓力巨大,市場份額有限;四是白羽雞種源被兩家外企壟斷,價格暴漲,中國企業(yè)毫無議價資格;五是圣農(nóng)地處偏僻的光澤山區(qū),難以吸引高素質專業(yè)人才,尤其缺乏專業(yè)的養(yǎng)殖、管理和技術人才。
然而,當過兵的傅光明就是不服輸,根本不怕這“五虎攔路”,更不愿被國外技術卡住企業(yè)發(fā)展的“脖子”。他果斷招來3位養(yǎng)雞領域的尖端專家,投巨資10億元進行研發(fā)。經(jīng)過不懈努力,終于成功打敗國外競爭對手,解決了種雞種源的難題,擁有了自主培育白羽雞的“芯片”。從育種的精挑細選,到養(yǎng)殖的科學管理,再到加工的精益求精、銷售的開拓創(chuàng)新,圣農(nóng)集團的每一個環(huán)節(jié),都深深烙印著他的智慧與汗水。最終,圣農(nóng)成功構建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈,躍居行業(yè)領軍地位,成為業(yè)界一顆璀璨的明星。
2010年,傅光明領導的公司在上海證券交易所成功上市。中國農(nóng)業(yè)歷經(jīng)五六千年發(fā)展,“農(nóng)”始終是人類生存的命脈。傅光明提出,圣農(nóng)要與天下百姓“共生共榮,共創(chuàng)共享”,立志打造中國一流的農(nóng)業(yè)食品聯(lián)合企業(yè),以“圣”書寫千秋信譽,用“農(nóng)”筑牢萬代根基。在圣農(nóng)集團40年的發(fā)展歷程中,從未出現(xiàn)過產(chǎn)品退貨或質量問題的案例。近年來,圣農(nóng)產(chǎn)品進入沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂福等大型超市,圣農(nóng)集團更是北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、G20杭州峰會等重大活動的雞肉指定供應商。正如古人云:“艱難困苦,玉汝于成”,傅光明在創(chuàng)業(yè)路上歷經(jīng)磨難,卻始終堅守初心,終鑄就輝煌。
圣農(nóng)集團如同茁壯成長的參天大樹,日益壯大。但傅光明始終牢記初心,牽掛著家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。他深知,企業(yè)的發(fā)展不應是獨舞,而應是帶動周邊共同繁榮的交響樂。“企業(yè)即便發(fā)展得如日中天,若不能引領周邊一起富裕,便如星辰失去光芒,毫無意義?!北诌@一信念,傅光明以產(chǎn)業(yè)為引擎,驅動鄉(xiāng)村發(fā)展,全縣88個行政村投資8億元用于辦雞爪加工廠,村民加工一噸脫骨雞爪,圣農(nóng)給1000元,探索出“跟著圣農(nóng)辦工廠,服務圣農(nóng)保生產(chǎn),跳出圣農(nóng)再發(fā)展”的創(chuàng)新模式。
傅光明設立了圣農(nóng)光明基金,向社會公益事業(yè)捐贈超過17億元。在光澤縣,四處都能看到圣農(nóng)的印記:醫(yī)院是傅光明投資興建的,橋是他出資建造的,路是他出錢修繕的,縣城標志性建筑洪光塔也是他出資所建,連溪邊供人散步的光明廊同樣由他投資建造。
2018年,傅光明慷慨地拿出500萬元啟動資金,助力十里鋪村,日月興物流有限公司應運而生,專門為圣農(nóng)承運飼料用油。這一舉措讓十里鋪村實現(xiàn)了華麗蛻變,曾經(jīng)村財匱乏、發(fā)展艱難,如今村年收入超過80萬元,成為遠近聞名的“明星村”,村民的生活如芝麻開花節(jié)節(jié)高。
在止馬鎮(zhèn)杉關村,傅光明再次展現(xiàn)出遠見與氣魄,投入1150萬元啟動資金,全鎮(zhèn)10個村以土地資源、閑置資產(chǎn)入股,組建新振發(fā)展有限公司,為圣農(nóng)生產(chǎn)雞肉串等產(chǎn)品。圣農(nóng)集團不僅提供啟動資金,還在技術指導、原料供應、產(chǎn)品包銷等方面全力支持,確保項目穩(wěn)步推進。短短兩年,新振發(fā)展有限公司便脫穎而出,成為鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的典范。
如今,在光澤縣廣袤的大地上,依托圣農(nóng)集團發(fā)展起來的鄉(xiāng)村振興工廠如雨后春筍般涌現(xiàn),涵蓋物流、食品加工等多個領域,共同勾勒出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的壯美畫卷?!耙恢Κ毿悴皇谴?,百花齊放春滿園。”傅光明以產(chǎn)業(yè)帶動鄉(xiāng)村發(fā)展,讓光澤縣的鄉(xiāng)村處處洋溢著生機與活力。
傅光明目光如炬,洞悉鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的命脈。他明白,單純依靠企業(yè)扶持,鄉(xiāng)村企業(yè)如同溫室里的花朵,難以抵御市場的風雨。鄉(xiāng)村企業(yè)若想長遠發(fā)展,必須具備在市場中“造血”的能力,方能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
以十里鋪村的日月興物流為例,他們在承接圣農(nóng)運輸業(yè)務的同時,積極拓展市場,精準定位市場需求,以合理的價格和優(yōu)質高效的服務作為競爭利器,迅速在市場中站穩(wěn)了腳跟。不到兩年,便還清了借款,實現(xiàn)了從依賴到自立的轉變。
傅光明認為:“圣農(nóng)要幫助鄉(xiāng)村企業(yè)學會在市場波濤中奮勇搏擊,只有這樣,他們才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!痹诟倒饷鞯墓膭钆c引導下,眾多鄉(xiāng)村振興工廠紛紛覺醒,在服務圣農(nóng)的基礎上,大膽創(chuàng)新產(chǎn)品,勇敢地承接外部訂單。他們?nèi)缤鹨頋u豐的雄鷹,逐步擺脫對圣農(nóng)的過度依賴,朝著獨立發(fā)展的廣闊天空展翅翱翔,在市場舞臺上綻放出獨特的光芒?!笆谌艘贼~不如授人以漁。”傅光明深知這一道理,致力于幫助鄉(xiāng)村企業(yè)掌握在市場中生存發(fā)展的能力,讓他們擁有長久的生命力。
傅光明的奮斗腳步從未停歇。近年來,脫骨雞爪市場迅猛發(fā)展,成為食品行業(yè)的新風口。傅光明憑借敏銳的市場嗅覺,果斷抓住這一契機,以脫骨雞爪項目為突破口,推動鄉(xiāng)村振興邁向新的高度。
圣農(nóng)集團和關聯(lián)企業(yè)陸恒食品攜手斥資3.1億元,引進1000臺自動脫骨設備,在光澤縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力建設脫骨雞爪加工廠和村級車間。這一宏大舉措,將為光澤縣的鄉(xiāng)村發(fā)展帶來新的機遇。項目全部投產(chǎn)后,預計年產(chǎn)能可達6萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值30億元,帶動4000多人就業(yè)。這不僅是一組數(shù)據(jù),更是傅光明為鄉(xiāng)村振興描繪的美好藍圖,是村民美好生活的新希望。
走進圣農(nóng)集團辦公大樓,二樓墻上鐫刻著企業(yè)目標:堅持長期主義,不負依賴;我們做的食品是給家人吃的,胸懷敬畏,和諧共生。在企業(yè)園區(qū),四處可見“聽黨話,跟黨走,打造世界級百年強企”“取之于社會,回饋于社會”等標語。
傅光明得知我們采訪組4人中有3人當過兵,且兩人在八閩大地工作過,倍感親切,打開話匣子便收不住。他作為黨的二十大主席團成員,是其中唯一的民營企業(yè)家。當時,一同坐車的省長書記中有人詢問他是干什么的,他幽默回應:我是養(yǎng)雞的。回憶起開會的情景,他仍深感榮光,也深知責任重大。他對我們說:“我是一個兵,永遠感黨恩、聽黨話、跟黨走。作為一名共產(chǎn)黨員,辦企業(yè)不僅要發(fā)展壯大企業(yè),也要在履行社會責任方面走在前列。一名合格的共產(chǎn)黨員,必須以慈為人、以善濟世,沒有回報社會的黨員,談對黨忠誠是空話?!?/p>
采訪中,他反復強調:“我現(xiàn)在主要精力用于先富帶動后富,要讓光澤每個村富起來、強起來,每個村民口袋鼓起來。作為黨培養(yǎng)起來的民營企業(yè)家,我應帶頭為國家分憂,盡綿薄之力,支持社會公益慈善事業(yè)?!?/p>
習總書記曾對圣農(nóng)集團3次視察并作出指示,首次:“要樹立‘特色經(jīng)濟’觀念,走有山區(qū)特色的發(fā)展路子。”第二次:“決不能以犧牲環(huán)境來換取經(jīng)濟的暫時發(fā)展,要保持和保護山區(qū)生態(tài)平衡,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、綠色食品?!钡谌危骸稗r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一定要走生態(tài)效益型產(chǎn)業(yè)之路,以內(nèi)涵式發(fā)展為主,使經(jīng)濟效益與社會效益高度和諧?!?/p>
傅光明女兒傅芬芳有句口頭禪:“作為企業(yè),最大的公益就是把企業(yè)做好,切實承擔企業(yè)的社會責任,提升人民群眾的獲得感、幸福感和滿足感?!?/p>
傅光明這些年獲得的榮譽眾多:全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國道德模范、全國優(yōu)秀退役軍人、全國勞動模范、改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家、全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、全國脫貧攻堅奉獻獎獲得者……
“我們計劃把這種‘光澤模式’推廣到更多地方,讓更多人從中受益。”談及未來,傅光明目光堅定,信心滿滿。他的話語,如同嘹亮的號角,激勵著更多人投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
從個體養(yǎng)雞場艱難起步,到成為帶動一方致富的產(chǎn)業(yè)巨頭,傅光明用實際行動詮釋了先富帶動后富的責任與擔當。他宛如時代的弄潮兒,在市場的波濤中奮勇前行,不僅成就了圣農(nóng)集團的輝煌,更書寫了光澤鄉(xiāng)村振興的傳奇。
“光澤模式”,不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功典范,更是共同富裕的生動例證。它如同一座燈塔,為全國鄉(xiāng)村振興事業(yè)照亮了前行的道路,提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。在傅光明的引領下,光澤縣的鄉(xiāng)村正朝著更美好的未來堅實邁進,讓我們共同期待這片土地綻放出更加絢爛的光彩!
(責任編輯孫月紅)