審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的“生命線”，是內(nèi)部審計(jì)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮監(jiān)督實(shí)效、提升審計(jì)專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性的基礎(chǔ)保障。近年來(lái)，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)郵儲(chǔ)銀行）審計(jì)工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，聚焦審計(jì)主責(zé)主業(yè)，在更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上持續(xù)聚焦發(fā)力。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索與總結(jié)，郵儲(chǔ)銀行逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制，在完善審計(jì)質(zhì)量管控流程、強(qiáng)化審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力、揭示重大金融風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了顯著成效，為構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制總體框架及脈絡(luò)

郵儲(chǔ)銀行審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制的總體框架思路主要包括：以基礎(chǔ)制度為支撐，以過(guò)程管控為核心，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為衡量，以分級(jí)復(fù)核為依托，以督查審理為手段，以底稿文書(shū)為承載，以項(xiàng)目評(píng)價(jià)為保障，以?xún)r(jià)值增值為目標(biāo)，構(gòu)建上下貫通、內(nèi)外結(jié)合，形神兼?zhèn)?、前后銜接，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、目標(biāo)一致，綜合施策、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的完整控制體系。

以基礎(chǔ)制度為支撐，建立架構(gòu)清晰、層次分明、科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范的審計(jì)質(zhì)量制度體系，完善各層級(jí)、各系列、各類(lèi)型制度標(biāo)準(zhǔn)、操作指引和控制措施，確保頂層設(shè)計(jì)更加科學(xué)，審計(jì)作業(yè)有章可循、有規(guī)可依，為貫通審計(jì)管理、指導(dǎo)審計(jì)實(shí)務(wù)提供制度遵循。

以過(guò)程管控為核心，不斷提升審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、報(bào)告整理三個(gè)階段工作效能，牢牢把握調(diào)查評(píng)估、證據(jù)收集、問(wèn)題研判、底稿撰寫(xiě)等重要審計(jì)程序的執(zhí)行質(zhì)量，拓展非現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的工作深度，確保每一個(gè)關(guān)鍵階段均要有相應(yīng)分量的審計(jì)質(zhì)量和階段性成果。

以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為衡量，強(qiáng)化審計(jì)組與獨(dú)立質(zhì)量監(jiān)督的分工約束和履職把控，壓嚴(yán)壓實(shí)審前培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案制訂、組織實(shí)施、審中討論、離場(chǎng)整理、問(wèn)題提煉、文書(shū)審理、意見(jiàn)出具等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，確保質(zhì)控各環(huán)節(jié)相互銜接、有機(jī)配合、鏈?zhǔn)焦芾怼?/p>

以分級(jí)復(fù)核為依托，夯實(shí)審計(jì)組質(zhì)量控制首道防線的責(zé)任，強(qiáng)化審計(jì)組的內(nèi)部程序?qū)徍?，狠抓審?jì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)跟蹤，抓住要害查深查透問(wèn)題證據(jù)。加大現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)頻次和力度，強(qiáng)化源頭控制，及時(shí)總結(jié)并督促落實(shí)，確保審計(jì)實(shí)施保持正確的方向和路徑，保證審計(jì)質(zhì)量成果符合預(yù)期。

以督查審理為手段，設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)控團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)守質(zhì)量管控第二道防線，常態(tài)化監(jiān)督跟蹤質(zhì)量，強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)的飛行檢查與督辦提醒，及時(shí)提出文書(shū)審理意見(jiàn)。緊盯過(guò)程質(zhì)效和風(fēng)險(xiǎn)苗頭，及時(shí)掌握重要審計(jì)事項(xiàng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)組織不力或質(zhì)量失控時(shí)，要及時(shí)預(yù)警并督促改進(jìn)。

以底稿文書(shū)為承載，明確審計(jì)文書(shū)的基本格式、處理流程和編寫(xiě)規(guī)范，通過(guò)審計(jì)底稿反映審計(jì)工具和手段的執(zhí)行結(jié)果，分析記錄重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)的根源所在，強(qiáng)化事實(shí)固化和證據(jù)收集，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)束前形成較為嚴(yán)密的審計(jì)邏輯和問(wèn)題結(jié)論，以規(guī)范清晰的底稿記載，為報(bào)告整理打牢基礎(chǔ)。

以項(xiàng)目評(píng)價(jià)為保障，按照“進(jìn)度、質(zhì)量、成果、效能”四個(gè)關(guān)鍵要素，分解若干維度和指標(biāo)，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)提煉審計(jì)實(shí)施的亮點(diǎn)和特色，及時(shí)總結(jié)審計(jì)工作的缺陷和不足。通過(guò)找差距、補(bǔ)短板、提質(zhì)效，加強(qiáng)跟蹤復(fù)盤(pán)與目標(biāo)引領(lǐng)，服務(wù)審計(jì)管理決策，為全過(guò)程質(zhì)量管控提供抓手。

以?xún)r(jià)值增值為目標(biāo)，把審計(jì)結(jié)論置于整體風(fēng)險(xiǎn)防控背景下考量，精準(zhǔn)提煉審計(jì)查出問(wèn)題，準(zhǔn)確歸納問(wèn)題定性和程度等級(jí)，準(zhǔn)確表達(dá)審計(jì)意見(jiàn)和建議，審計(jì)報(bào)告要做到問(wèn)題明確、定性準(zhǔn)確，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、層次分明，重點(diǎn)突出、價(jià)值凸顯，切實(shí)體現(xiàn)審計(jì)功效。

二、審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制的核心措施

郵儲(chǔ)銀行審計(jì)工作緊密?chē)@審計(jì)項(xiàng)目管控中的“進(jìn)度、質(zhì)量、成果、效能”四個(gè)關(guān)鍵要素，強(qiáng)化信息溝通與督辦跟蹤，努力推進(jìn)問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，夯實(shí)全過(guò)程質(zhì)量管控，服務(wù)審計(jì)價(jià)值創(chuàng)造。根據(jù)質(zhì)量管控的總體框架，郵儲(chǔ)銀行運(yùn)用創(chuàng)新思維，積極探索變革路徑，將控制體系與核心措施深度融合于審計(jì)實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)持續(xù)總結(jié)與優(yōu)化，構(gòu)建了一套行之有效且高效運(yùn)轉(zhuǎn)的整體工作機(jī)制。

（一）構(gòu)建“五位一體”審計(jì)制度體系

制度標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)支撐。郵儲(chǔ)銀行圍繞監(jiān)管要求，構(gòu)建“章程、準(zhǔn)則、辦法、審計(jì)指南、操作指引”五位一體的審計(jì)制度體系，形成以?xún)?nèi)部審計(jì)章程為綱，以?xún)?nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則為基本規(guī)范，以業(yè)務(wù)審計(jì)管理辦法、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定為支撐，以?xún)?nèi)部審計(jì)工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、工作指引和方案為保障，系統(tǒng)完備、覆蓋全面、銜接有效的審計(jì)制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。其中，“章程”“準(zhǔn)則”為內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)組織、職責(zé)、權(quán)限、報(bào)告路徑、項(xiàng)目實(shí)" " " " " " "施提供綱領(lǐng)性依據(jù)和基本框架，“辦法”從質(zhì)量管控、專(zhuān)業(yè)審計(jì)領(lǐng)域等方面提出規(guī)范要求，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，“審計(jì)指南與操作指引”為審計(jì)項(xiàng)目提供細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)操方法。審計(jì)制度體系下的審計(jì)成果是審計(jì)監(jiān)督的有力保障，各制度相互銜接，逐層落實(shí)審計(jì)質(zhì)量管控的框架與策略。

（二）嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目責(zé)任制

審計(jì)項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)，首先是明確其職責(zé)劃分和任務(wù)分派，從源頭保障審計(jì)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目責(zé)任處室負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體責(zé)任，指派或選配專(zhuān)人擔(dān)任主審或項(xiàng)目牽頭責(zé)任人，具體牽頭負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的全流程實(shí)施及質(zhì)量管理等工作。

其次是實(shí)施全流程各環(huán)節(jié)多角色質(zhì)量控制，多層次跟進(jìn)過(guò)程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量。一是落實(shí)落細(xì)分工負(fù)責(zé)制和多級(jí)復(fù)核制。通過(guò)制訂審計(jì)實(shí)施方案，明確審計(jì)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、主審、小組長(zhǎng)、組員的工作職責(zé)和責(zé)任事項(xiàng)，將質(zhì)量跟蹤和控制措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，完善各環(huán)節(jié)工作底稿記錄，并對(duì)審計(jì)過(guò)程、審計(jì)事實(shí)、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)結(jié)論和審計(jì)報(bào)告實(shí)施多層級(jí)復(fù)核，壓實(shí)各環(huán)節(jié)各角色質(zhì)量把關(guān)職責(zé)。二是實(shí)施過(guò)程實(shí)行內(nèi)部督導(dǎo)制。審計(jì)組設(shè)置督導(dǎo)人員角色，一般由項(xiàng)目牽頭責(zé)任人擔(dān)任，在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程對(duì)審計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量履行監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)，及時(shí)掌握重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)的落實(shí)進(jìn)展，促進(jìn)審計(jì)成果快速形成。

（三）做實(shí)做精審計(jì)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)審議

審計(jì)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)主要采取現(xiàn)場(chǎng)討論方式，負(fù)責(zé)審議各類(lèi)綜合性審計(jì)工作方案、審計(jì)項(xiàng)目離場(chǎng)階段審計(jì)情況匯報(bào)、重要審計(jì)報(bào)告初稿等材料。審議專(zhuān)家由內(nèi)審機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)管理人員組成，通過(guò)事先審閱材料，評(píng)估項(xiàng)目動(dòng)態(tài)質(zhì)量，提出疑點(diǎn)看法和審核意見(jiàn)，建議下一步審計(jì)動(dòng)作。專(zhuān)題會(huì)重點(diǎn)審議審計(jì)項(xiàng)目離場(chǎng)階段審計(jì)情況，就重點(diǎn)、復(fù)雜、疑難問(wèn)題展開(kāi)研討，要求審計(jì)組根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)落實(shí)改進(jìn)，充分發(fā)揮審計(jì)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)的專(zhuān)家研判、集體決策、過(guò)程督導(dǎo)、目標(biāo)指引作用。

（四）開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查

明確質(zhì)量控制的政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序，明確專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督的處室配置與職責(zé)范圍，明確質(zhì)量監(jiān)督檢查的原則和要點(diǎn)。專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督處室負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和文書(shū)審理，向?qū)徲?jì)組派駐的質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)跟蹤核查和節(jié)點(diǎn)控制，由專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)展機(jī)構(gòu)質(zhì)量巡檢和項(xiàng)目飛行檢查。監(jiān)督檢查重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期，重大問(wèn)題及線索證據(jù)是否查清查透，審計(jì)組在方案落實(shí)、流程執(zhí)行、組織管理、分工履職等方面是否存在缺陷和不足。監(jiān)督人員要現(xiàn)場(chǎng)查閱審計(jì)工作底稿、事實(shí)確認(rèn)單等審計(jì)資料，與審計(jì)組成員溝通流程執(zhí)行與問(wèn)題查證情況，參加審中討論會(huì)和審計(jì)訪談，加強(qiáng)穿透檢查分析和信息交換共享，對(duì)審計(jì)組提出現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)反饋各類(lèi)問(wèn)題，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。

（五）實(shí)行審計(jì)報(bào)告審理制

由專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督處室對(duì)審計(jì)報(bào)告初稿及支撐材料進(jìn)行審理，從審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)應(yīng)的審計(jì)取證單、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)出發(fā)，結(jié)合征求意見(jiàn)反饋情況，會(huì)商審計(jì)結(jié)論是否恰當(dāng)，文字表達(dá)是否精準(zhǔn)，分析審計(jì)成果是否符合預(yù)期，關(guān)注重大問(wèn)題認(rèn)定的嚴(yán)謹(jǐn)性，審核重大問(wèn)題是否事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、證據(jù)充分、法規(guī)適用。報(bào)告審理要指出審計(jì)思路的弊病和報(bào)告撰寫(xiě)的誤區(qū)，從根源上提醒和督促審計(jì)組提升審計(jì)能力，壓實(shí)審計(jì)組對(duì)報(bào)告審核把關(guān)的主體責(zé)任，及時(shí)反饋審計(jì)報(bào)告質(zhì)量缺陷，查找背后原因，強(qiáng)化根源整改。同時(shí)，還須規(guī)范報(bào)告審理和質(zhì)量管控的銜接配合，審計(jì)組應(yīng)全方位自覺(jué)提升審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，不應(yīng)經(jīng)常性依賴(lài)審理程序來(lái)匡正自身工作的缺漏。

（六）建立審計(jì)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)機(jī)制

由負(fù)責(zé)審計(jì)質(zhì)量管控的責(zé)任處室，依據(jù)審計(jì)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、質(zhì)量檢查、文書(shū)審理或?qū)ｎ}審議等記錄材料，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行中形成的過(guò)程資料，圍繞關(guān)鍵要素和多維指標(biāo)，對(duì)單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)判打分，對(duì)全過(guò)程管控情況進(jìn)行客觀記錄和系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)，給出相應(yīng)的評(píng)語(yǔ)和建議。審計(jì)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)反映審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，監(jiān)督過(guò)程更加透明，應(yīng)成為項(xiàng)目管控的常規(guī)抓手，項(xiàng)目總結(jié)的重要素材，項(xiàng)目考核的佐證參考。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)組反饋，成為改進(jìn)審計(jì)組織、解決質(zhì)量缺陷、提高審計(jì)效率、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)勝任的重要助推器。

（七）執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)

審計(jì)報(bào)告完成后，項(xiàng)目責(zé)任處室及時(shí)會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督處室組織實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)。項(xiàng)目總結(jié)由項(xiàng)目牽頭責(zé)任人對(duì)各審計(jì)項(xiàng)目資源投入、審計(jì)工作開(kāi)展、審計(jì)成果貢獻(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施亮點(diǎn)與不足等情況進(jìn)行綜合解析，對(duì)選派人員工作貢獻(xiàn)進(jìn)行匯總評(píng)估。項(xiàng)目責(zé)任處室負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施各流程的遵循性、適當(dāng)性、完成性、準(zhǔn)確性、效益性等進(jìn)行評(píng)價(jià)。內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或?qū)徲?jì)組組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目總結(jié)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)各審計(jì)實(shí)施機(jī)構(gòu)排名情況進(jìn)行通報(bào)，從審計(jì)資源投入、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效、項(xiàng)目成果水準(zhǔn)等方面進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，宣貫審計(jì)成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與會(huì)人員發(fā)言討論，提出思路建議，促進(jìn)后續(xù)審計(jì)工作改進(jìn)和能力提升。

三、審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制的配套措施及未來(lái)方向

在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下，銀行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其生存空間和發(fā)展模式受到外部市場(chǎng)因素的顯著擠壓，信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)相互疊加，內(nèi)部審計(jì)面臨前所未有的壓力。內(nèi)審機(jī)構(gòu)必須統(tǒng)籌規(guī)劃，自我革新，多措并舉，才能確保審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制達(dá)到應(yīng)有的運(yùn)行效果，真正發(fā)揮高水平審計(jì)監(jiān)督的導(dǎo)向作用。

一是加強(qiáng)審計(jì)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?！熬窦?xì)刻”做好“項(xiàng)目、人員、時(shí)間、機(jī)構(gòu)”四統(tǒng)籌，“精打細(xì)算”配置全條線審計(jì)資源，優(yōu)化項(xiàng)目排期和實(shí)施方式，有效利用人力資源和專(zhuān)業(yè)能力，強(qiáng)化審計(jì)工作的組織整合和協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升資源配置效率和項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

二是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。組織審計(jì)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)評(píng)議，進(jìn)一步完善考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。通過(guò)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)發(fā)揮正向激勵(lì)和負(fù)面記錄的促進(jìn)作用，督促提升審計(jì)工作自覺(jué)性和主動(dòng)性，發(fā)揮考核引領(lǐng)指向，實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量提升。

三是做好審計(jì)監(jiān)督“下半篇文章”。嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改監(jiān)督閉環(huán)管理長(zhǎng)效機(jī)制，將審計(jì)整改貫穿于審計(jì)過(guò)程始終，突出“立查立改、邊審邊改、審改結(jié)合”。動(dòng)態(tài)評(píng)估審計(jì)整改效果，進(jìn)一步反思審計(jì)機(jī)制是否完善，審計(jì)質(zhì)量是否到位，問(wèn)題清單是否清晰，審計(jì)建議是否可行，審計(jì)目標(biāo)是否達(dá)成。

四是推進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。打造分層、分類(lèi)、分級(jí)審計(jì)人才梯隊(duì)，按照專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建金字塔式審計(jì)人才數(shù)據(jù)庫(kù)。錘煉專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、課題研究、專(zhuān)業(yè)交流、案例總結(jié)等方式不斷增強(qiáng)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力，加快建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的審計(jì)干部隊(duì)伍，助推審計(jì)質(zhì)量邁上新臺(tái)階。

五是加快推進(jìn)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)數(shù)據(jù)技術(shù)與審計(jì)場(chǎng)景深度融合，搭建智能化審計(jì)資源管理平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字化審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制，將項(xiàng)目實(shí)施流程、整改跟蹤流程、質(zhì)量管控流程通過(guò)數(shù)字技術(shù)有機(jī)結(jié)合。探索新技術(shù)新工具在審計(jì)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的前瞻性、全面性和精準(zhǔn)性，提高審計(jì)效能，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展。