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        “走到哪兒吃到哪兒”,招權(quán)納賄踏上不歸路

        2025-04-18 00:00:00林森李曉亮
        黨員文摘 2025年6期
        關(guān)鍵詞:興林廣安楊某

        被留置后,四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司原黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)韋興林常常反思自己走過(guò)的路,當(dāng)回想起一件件往事、一張張面容時(shí),他禁不住掩面而泣:“我為何落得如此境地,為何犯下那些錯(cuò)誤,愧對(duì)組織多年培養(yǎng),愧對(duì)家人和父老鄉(xiāng)親的期盼?!?/p>

        經(jīng)查,在2010年至2021年間,韋興林與不法商人沆瀣一氣,大搞權(quán)錢(qián)交易,利用職務(wù)便利為他人在工程項(xiàng)目承攬、投資入股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面提供幫助,非法收受他人財(cái)物650余萬(wàn)元。

        2023年8月,韋興林因犯受賄罪,一審被依法判處有期徒刑11年,并處罰金人民幣 50萬(wàn)元。2024年5月,二審駁回其上訴,維持原判。

        “忘卻初心,走錯(cuò)道路焉有不敗之理”

        1992年,韋興林大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入南充地區(qū)電視臺(tái)工作,一年多后進(jìn)入廣安地區(qū)工作。

        1999年,年僅29歲的韋興林由于獲得獎(jiǎng)項(xiàng)較多,被推選為廣安地區(qū)電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)。正是這一次崗位調(diào)整,讓韋興林初嘗了手握權(quán)力的滋味,覺(jué)得“當(dāng)副臺(tái)長(zhǎng)時(shí)的前呼后擁、贊美之詞讓自己很是享受”。

        從副臺(tái)長(zhǎng)到副區(qū)長(zhǎng)再到正處級(jí)干部,韋興林的崗位不斷調(diào)整,職務(wù)屢次晉升。但在隨之而來(lái)的各種阿諛?lè)暧?,韋興林“想當(dāng)官”的念頭越來(lái)越強(qiáng)烈,他在工作中不再兢兢業(yè)業(yè),而是時(shí)刻盤(pán)算如何能讓自己再進(jìn)一步、如何將手中的權(quán)力變現(xiàn)。

        2017年,韋興林擔(dān)任廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司籌建工作組組長(zhǎng)、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),并提出了若干發(fā)展目標(biāo)。然而,他沒(méi)有遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律,貪大求全、急躁冒進(jìn),在項(xiàng)目投資建設(shè)上不切實(shí)際、不重實(shí)效,一味“鋪攤子”“上項(xiàng)目”,最后都變成了一堆“爛攤子”。

        “我喜歡喝酒,上任后,我未經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)論證,就決定上馬酒水項(xiàng)目,由集團(tuán)出資100余萬(wàn)元,與四川某酒業(yè)公司共同出品‘供銷(xiāo)天下酒’?!苯邮軐彶檎{(diào)查時(shí),韋興林坦白,由于對(duì)酒的價(jià)格、市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性論證不足,“供銷(xiāo)天下酒”生產(chǎn)出來(lái)后,完全沒(méi)有銷(xiāo)路,產(chǎn)品庫(kù)存積壓,項(xiàng)目虧損嚴(yán)重。

        “經(jīng)調(diào)查,廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,基本沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)深入的可行性研究分析,就是拍腦袋決策、拍胸脯蠻干。”審查調(diào)查人員介紹說(shuō),韋興林任性濫權(quán),廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司“責(zé)任田”成了他個(gè)人的“自留地”。

        集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、投委會(huì)等會(huì)議記錄顯示,韋興林主持會(huì)議集體研究決定企業(yè)重大決策事項(xiàng)時(shí),習(xí)慣性地把自己凌駕于組織和集體之上,專(zhuān)斷擅權(quán),妄自尊大,搞“一言堂”,當(dāng)“一霸手”,進(jìn)而破紀(jì)破法,直至污染整個(gè)集團(tuán)的政治生態(tài),也直接導(dǎo)致班子成員分管的子公司各自為政、損公肥私,致使國(guó)有資產(chǎn)遭受損失?!俺蔀椤倜浴奈遥鼌s初心,走錯(cuò)道路焉有不敗之理?”韋興林懺悔道。

        經(jīng)查,在韋興林主持工作期間,廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司僅存在了短短2年零2個(gè)月時(shí)間,卻先后成立子公司13家,上馬項(xiàng)目9個(gè),涉及花椒基地、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)牛、營(yíng)養(yǎng)餐配送、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)等。這9個(gè)項(xiàng)目匆匆上馬,又紛紛倒下,全部虧損。清算時(shí),集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)61.5%,虧損600余萬(wàn)元。

        “走到哪兒吃到哪兒,貪得無(wú)厭”

        “酒量大”“喝酒豪氣”,韋興林常以吃喝為榮,更以“能喝酒交友甚廣”而自豪。黨的十八大以來(lái),在正風(fēng)肅紀(jì)反腐高壓態(tài)勢(shì)下,韋興林也絲毫沒(méi)有收斂,每天“趕場(chǎng)式”地參加各種酒局飯局,在聲色犬馬中丟掉原則,在欲望膨脹中喪失底線。

        韋興林長(zhǎng)年擔(dān)任單位“一把手”,手握項(xiàng)目、股權(quán)分配大權(quán),自然成為不法商人爭(zhēng)相“圍獵”的對(duì)象。一些私營(yíng)企業(yè)主發(fā)現(xiàn)韋興林喜歡喝酒后,便投其所好,長(zhǎng)期請(qǐng)其大吃大喝。慢慢地,韋興林與多名私營(yíng)企業(yè)主成為親密的“酒肉朋友”,吃吃喝喝最終演變成權(quán)錢(qián)交易。

        韋興林不僅沉溺于紙醉金迷的享樂(lè),還熱衷于“酒桌辦公”,在酒桌上為關(guān)聯(lián)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)主批項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),韋興林的“朋友圈”都知道,在他這里,要想事好辦,喝酒是前提,送錢(qián)也是必要條件。

        2016年9月,韋興林到廣安市供銷(xiāo)合作社任黨組書(shū)記、主任,“老朋友”諶某宴請(qǐng)韋興林,并表示希望借助供銷(xiāo)合作社平臺(tái)成立農(nóng)資農(nóng)技公司,韋興林欣然答應(yīng)。酒后,諶某當(dāng)即拿出現(xiàn)金20萬(wàn)元,韋興林輕車(chē)熟路地收下,這也是他第二次收受諶某的好處費(fèi)。早在2011年,韋興林任廣安市廣安區(qū)副區(qū)長(zhǎng)期間,就因幫助諶某協(xié)調(diào)石膏粉廠用地事宜,收其好處費(fèi)30萬(wàn)元。

        2017年7月,已任廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)的韋興林兌現(xiàn)此前的承諾,拍板與諶某實(shí)際持有的四川某投資有限公司合作成立廣安農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活物資經(jīng)營(yíng)有限公司,諶某的公司占股達(dá)49%。

        面對(duì)各路不法商人老板的“圍獵”,韋興林可謂見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)、“大小通吃”,為他們?cè)陧?xiàng)目投資入股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面大開(kāi)方便之門(mén),甚至站臺(tái)撐腰。

        廣安某林業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司老板黃某就是韋興林“酒肉圈子”里的一個(gè)???,他與韋興林保持了長(zhǎng)達(dá)10年的“合作”關(guān)系,先后5次送其現(xiàn)金共計(jì)130萬(wàn)元。

        在接受審查調(diào)查期間,韋興林這樣描述自己:“當(dāng)官后,自己是走到哪兒就吃到哪兒,貪得無(wú)厭。”

        “新成立公司就是為了找機(jī)會(huì)收錢(qián)”

        韋興林在擔(dān)任廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司“一把手”期間,將“吃點(diǎn)喝點(diǎn)不算啥”“禮多人不怪”等錯(cuò)誤觀點(diǎn)灌輸給班子成員,甚至帶著班子成員共同接受商人老板安排的宴請(qǐng)。在他的帶領(lǐng)下,集團(tuán)班子成員也坐上了“集體闖紅燈”的過(guò)山車(chē)。

        2018年上半年,廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司開(kāi)始籌建廣安市興川農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流有限公司。

        “當(dāng)時(shí)集團(tuán)旗下已有負(fù)責(zé)食材配送業(yè)務(wù)的公司,新成立公司就是為了找機(jī)會(huì)收錢(qián)?!泵鎸?duì)審查調(diào)查人員的訊問(wèn),韋興林交代說(shuō),這樣的決定,在集團(tuán)內(nèi)部也是心照不宣。

        韋興林的“酒肉朋友”楊某嗅到商機(jī)后,為使其實(shí)際控制的2家商貿(mào)公司獲得參股資格,隨即便找到韋興林,送去現(xiàn)金30萬(wàn)元。

        與此同時(shí),為了能順利入股并多占股份,楊某找到集團(tuán)總經(jīng)理吳某、副總經(jīng)理米某、副總經(jīng)理臧某(均已另案處理),分別送上10萬(wàn)元至20萬(wàn)元不等的現(xiàn)金。在眾多班子成員關(guān)照下,楊某的兩家公司順利入股,并分別占股10.6%、5.9%,成了大股東。

        為了利潤(rùn)更大化,楊某還策劃讓自己、妻子、女兒等到公司任職。于是,他再次找到韋興林又奉上現(xiàn)金30萬(wàn)元,也依然如法炮制地給吳某、米某、臧某分別送去現(xiàn)金10萬(wàn)元。

        上梁不正下梁歪。韋興林利用手中權(quán)力,大肆收受他人財(cái)物的行為,導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)出現(xiàn)了極壞的從眾效應(yīng),帶壞了風(fēng)氣,廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司政治生態(tài)惡化,班子成員紛紛效仿,將分管聯(lián)系的子公司變成自己的“自留地”,形成利益均沾、抱團(tuán)貪腐的利益共同體,集團(tuán)內(nèi)部一片烏煙瘴氣。

        經(jīng)查,僅在食材配送項(xiàng)目上,吳某、米某、臧某等班子成員就分別收受楊某現(xiàn)金40萬(wàn)元,韋興林則收受楊某等人現(xiàn)金180萬(wàn)元。截至目前,廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司系列案件涉及集團(tuán)干部職工20人,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案查處違紀(jì)違法案件13件13人,其中包括韋興林等4名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

        所有被“圍獵”的“甘甜”,終究只是苦酒一杯。被移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴、戴上手銬那一刻,韋興林追悔莫及,然而再想回頭為時(shí)已晚,留下的只有無(wú)盡的懊悔。

        (摘自《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》)

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