在中鐵建工集團重點高鐵站房項目施工現(xiàn)場，黨旗飄揚，黨員突擊隊的旗幟格外醒目。這里，黨員們帶頭攻堅克難，提前15天完成“鋼屋蓋提升”與“混凝土主體結構封頂”雙節(jié)點任務，成為項目履約的標桿。這不僅是中鐵建工集團在生產(chǎn)經(jīng)營中的一個縮影，更是其“達標創(chuàng)好爭先”黨建活動的生動實踐。中鐵建工集團以高質量黨建引領高質量發(fā)展，為國企改革注入強大動力。

多維設計重實踐。中鐵建工集團黨委充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的管理理念，采用KPI指標法和360度考核法，建立“達標創(chuàng)好爭先”活動“331”指標架構，有效提升了國有企業(yè)黨建工作考核體系的科學性。把考核等級劃分為合格級、良好級、先進級，實現(xiàn)對基層黨組織等級評價的動態(tài)管理。同時，活動考核指標包括基礎工作、發(fā)揮實效、工作評價3個維度。對考核年度內發(fā)生負面行為的黨組織，在“達標創(chuàng)好爭先”活動考核中實行一票否決。

壓實責任提實效。通過建立“達標創(chuàng)好爭先”活動考核體系，中鐵建工集團黨委進一步壓實管黨治黨政治責任，推動全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和全面從嚴治黨各項要求有效落實，推進企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。中鐵建工集團黨委把考核結果與企業(yè)領導干部選拔任用、激勵獎懲等緊密結合，通過強化結果應用，逐級傳導全面從嚴治黨壓力，在企業(yè)內部形成了“一級抓一級、層層抓落實”的生動局面。這種“定性+定量”的方式，把全面從嚴治黨要求分解為黨建工作考核“硬指標”，實現(xiàn)黨建工作清單化管理，確?！耙磺泄ぷ骶唧w化、具體工作責任化、責任落實高效化”?！斑_標創(chuàng)好爭先”活動開展前，由于企業(yè)內部不同單位的主營業(yè)務、項目數(shù)量、黨群干部配備等因素各有差別，綜合型單位黨建工作普遍強于非生產(chǎn)單位?；顒又?，不同類型企業(yè)立足實際，設置了適合自身的考核指標，一些專業(yè)型單位、非生產(chǎn)單位黨建工作開展的平衡性得以提升。考核體系建立后，中鐵建工集團黨委把黨建引領保障國有企業(yè)高質量發(fā)展的成效作為考核立足點，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引領廣大黨員干部擔當起經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任，企業(yè)主要經(jīng)濟指標連續(xù)多年位居系統(tǒng)內部前列。

本欄編輯/王虹澄