中國(guó)誠(chéng)通控投集團(tuán)有限公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)工會(huì)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和中國(guó)工會(huì)十八大精神，在中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)，保障職工合法權(quán)益，用“五個(gè)堅(jiān)持”著力構(gòu)建聯(lián)系廣泛服務(wù)職工的工會(huì)工作體系，有力促進(jìn)集團(tuán)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)公司職工高品質(zhì)生活，為中國(guó)誠(chéng)通打造新時(shí)代國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

著眼夯實(shí)思想根基加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想政治引領(lǐng)

持續(xù)加強(qiáng)黨的理論武裝。集團(tuán)工會(huì)始終把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想干部職工教育的重要內(nèi)容，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述精神，廣泛開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論宣講活動(dòng)，通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)答題、學(xué)習(xí)研討等形式，把理論成果貫穿落實(shí)到集團(tuán)改革發(fā)展各方面、全過(guò)程。

不斷強(qiáng)化思想政治教育。堅(jiān)持工會(huì)季度例會(huì)制度，健全并嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度、集體學(xué)習(xí)制度，持續(xù)深化對(duì)總書記重要論述的學(xué)習(xí)研究闡釋，以理論上的清醒保證政治上的堅(jiān)定。注重運(yùn)用建黨百年、新中國(guó)成立70周年等重大歷史節(jié)點(diǎn)，多種途徑宣傳黨和國(guó)家取得的歷史性成就，以及中國(guó)誠(chéng)通改革發(fā)展的歷程，編著《中國(guó)誠(chéng)通30年》等文獻(xiàn)，引領(lǐng)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激勵(lì)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、為黨理財(cái)、運(yùn)營(yíng)報(bào)國(guó)，切實(shí)當(dāng)好紅色管家。

突出典型引領(lǐng)作用。以中央企業(yè)道德模范等為榜樣，推動(dòng)牢固樹(shù)立勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高的價(jià)值觀。建立先進(jìn)典型和工匠勞模培養(yǎng)制度，修訂完善樹(shù)先評(píng)優(yōu)、評(píng)選表彰制度體系，樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，“比學(xué)趕超爭(zhēng)優(yōu)秀，建功立業(yè)當(dāng)表率”的良好局面全面形成。

著眼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力

推動(dòng)職工素質(zhì)能力提升。推動(dòng)建立涵蓋基金投資、新能源技術(shù)研發(fā)、造紙自動(dòng)化控制等多個(gè)專業(yè)核心人才庫(kù)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、市場(chǎng)化的技能人才，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的創(chuàng)新融合。組織基層黨務(wù)干部、工會(huì)干部和業(yè)務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)，持續(xù)打造適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。建設(shè)“書香誠(chéng)通”數(shù)字圖書館，搭建“誠(chéng)通e學(xué)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)，推動(dòng)職工素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。

立足崗位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，舉辦“黨的二十屆三中全會(huì)精神，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效”為主題職工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“金耳麥”、“有賢說(shuō)”職工創(chuàng)新創(chuàng)效大講堂等具有資本運(yùn)營(yíng)特色的建功立業(yè)活動(dòng)?；鶎悠髽I(yè)工會(huì)廣泛組織“五小”評(píng)比、勞模創(chuàng)建群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。誠(chéng)通混改工會(huì)組織“設(shè)計(jì)點(diǎn)亮混改輝光”主題的PPT設(shè)計(jì)大賽。岳陽(yáng)林紙以“安康杯”競(jìng)賽為活動(dòng)載體，在45萬(wàn)噸項(xiàng)目部開(kāi)展“安全優(yōu)質(zhì)拼進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽。力神電池、中國(guó)紙業(yè)等持續(xù)推動(dòng)“五小”科技成果轉(zhuǎn)化68項(xiàng)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)。聚焦國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)能力提升目標(biāo)要求，按照職工專業(yè)、能力、特長(zhǎng)、發(fā)展方向的不同，建立上掛跟班、下沉一線、輪崗交流等多場(chǎng)景培養(yǎng)模式，夯實(shí)員工理論基礎(chǔ)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提升綜合能力水平。充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、骨干人才示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)青年員工“挑大梁”“當(dāng)主角”，讓青年員工在重要領(lǐng)域和重要崗位上深化認(rèn)識(shí)，施展才華。

著眼維護(hù)職工合法權(quán)益加強(qiáng)民主管理制度

認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度。工會(huì)認(rèn)真貫徹以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。組織職工代表審議集團(tuán)年度工作報(bào)告。推動(dòng)所屬企業(yè)職代會(huì)按照公司《職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》要求，及時(shí)召開(kāi)和按時(shí)換屆。組織職工代表合理化建議調(diào)研活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、生活福利等方面提案和工作建議，及時(shí)推動(dòng)解決職工關(guān)切，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。集團(tuán)工會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)管理工作。深化廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施辦法，完善企業(yè)辦公流程和辦事制度，指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況廣開(kāi)多種民主渠道，探索多種民主形式，分層次、有步驟地落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。推動(dòng)民主管理向三級(jí)企業(yè)和車間班組延伸，利用工作會(huì)、務(wù)虛會(huì)、全委會(huì)、集團(tuán)OA信息平臺(tái)等多種形式拓展廠務(wù)公開(kāi)形式，最大程度保障廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

全面開(kāi)展互助保障。堅(jiān)持從職工最操心、最關(guān)心、最迫切的實(shí)際問(wèn)題入手，切實(shí)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，全面推廣職工互助保障工作。開(kāi)展職工綜合互助保障，筑牢職工抵御風(fēng)險(xiǎn)屏障，有效擴(kuò)大職工參保受益面。所屬各級(jí)工會(huì)組織積極開(kāi)展不同層次、不同形式的職工互助保障活動(dòng)，所屬企業(yè)區(qū)參保職工累計(jì)2萬(wàn)余人次，及時(shí)為3000余名職工辦理參保理賠，實(shí)施大病幫扶等各類幫扶200余人次。

著眼發(fā)展以人民為中心理念架起直通心底的橋梁紐帶

精準(zhǔn)實(shí)施幫扶慰問(wèn)。各級(jí)工會(huì)始終把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工放在重要位置，加強(qiáng)對(duì)員工思想上引導(dǎo)、工作上愛(ài)護(hù)、生活上關(guān)心。完善對(duì)困難職工“基層摸底排查、工會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、職工自主申報(bào)”建檔立卡機(jī)制，不斷加大困難職工摸排力度和深度。不斷提升困難職工動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量，第一時(shí)間為困難職工救急、救難、送溫暖，真正當(dāng)好職工群眾“娘家人”。

常態(tài)開(kāi)展普惠服務(wù)。各基層企業(yè)堅(jiān)持以關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工實(shí)際困難為著力點(diǎn)，真心實(shí)意為職工排憂解難，給職工更多的獲得感。各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)“陣地”建設(shè)和“建家”工作，建立職工圖書角、健身房、哺乳室等場(chǎng)所，努力打造凝心、暖心、貼心、盡心的服務(wù)職工平臺(tái)。所屬各級(jí)工會(huì)持續(xù)助力定點(diǎn)幫扶縣鄉(xiāng)村振興，大力開(kāi)展消費(fèi)幫扶賦能行動(dòng)。

貼心打造品牌服務(wù)。打造“春送慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的“四送”品牌，累計(jì)慰問(wèn)員工360余人次。堅(jiān)持打造“工”字系列職工文化特色品牌活動(dòng)，組織120名職工赴懷柔參加第二屆職工植樹(shù)活動(dòng)，舉辦“全民健身·改革同行”職工線上健步走主題活動(dòng)，參加人數(shù)近2.1萬(wàn)人。連續(xù)6年組織職工代表調(diào)研活動(dòng)，其中今年共收集140余名集團(tuán)職工代表合理化建議357條。

著眼規(guī)范化制度化建設(shè)健全組織體系提升服務(wù)功能

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。按照“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的要求，持續(xù)健全和加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，推動(dòng)誠(chéng)通數(shù)科等新組建單位選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)，協(xié)調(diào)推動(dòng)誠(chéng)通商服、誠(chéng)通產(chǎn)融成立工會(huì)籌備小組，指導(dǎo)誠(chéng)通混改工會(huì)與集團(tuán)在京直屬工會(huì)建立經(jīng)費(fèi)撥繳關(guān)系，推動(dòng)中國(guó)紙業(yè)、誠(chéng)通國(guó)貿(mào)等企業(yè)工會(huì)完成換屆。結(jié)合國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的新使命新任務(wù)新定位，組織工會(huì)工作業(yè)務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)相融合的工會(huì)干部培訓(xùn)，以“職工之家”創(chuàng)建為引領(lǐng)，推動(dòng)所屬企業(yè)職工之家質(zhì)量建設(shè)，岳陽(yáng)林紙獲評(píng)2024年“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)。

推進(jìn)基層文化陣地建設(shè)。按照“注重實(shí)效、強(qiáng)化服務(wù)”的基本原則，真正打造成為聯(lián)系職工、服務(wù)群眾的主陣地。注重集團(tuán)文體協(xié)會(huì)正規(guī)化建設(shè)，堅(jiān)持在“建、管、用”上用心用力，強(qiáng)化服務(wù)功能和生命力建設(shè)。不斷完善誠(chéng)通大廈新辦公大樓服務(wù)設(shè)施，設(shè)立職工書屋、改善職工伙食，推動(dòng)建設(shè)職工超市，加強(qiáng)職工健身房、咖啡吧等設(shè)施服務(wù)功能，讓廣大職工的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，健全完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》《文體協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，科學(xué)合理將工會(huì)經(jīng)費(fèi)為員工用好、用足，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理合法合規(guī)。組織開(kāi)展在京企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳自檢與清理，不斷規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳以及工會(huì)賬戶的管理工作。發(fā)揮各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用，組織審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳與使用情況，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

（作者單位：中國(guó)誠(chéng)通控投集團(tuán)有限公司）