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        新興鑄管:推進(jìn)國企黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合

        2025-04-12 00:00:00花志朋
        國企 2025年3期
        關(guān)鍵詞:文化企業(yè)

        新興鑄管作為伴隨著中國國有企業(yè)改革進(jìn)程發(fā)展起來的中央企業(yè),沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)就沒有新興鑄管的發(fā)展??v觀新興鑄管的發(fā)展史,就是一部因黨而生、因黨而興、因黨而盛的創(chuàng)業(yè)史和奮斗史。新興鑄管的發(fā)展史,是一部為職工創(chuàng)造幸福生活、滿足職工對美好生活向往的奮斗史。新興鑄管圍繞黨建與業(yè)務(wù)融合什么、怎么融合等關(guān)鍵問題,著力構(gòu)建促進(jìn)融合的工作機(jī)制和工作體系,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保證。

        全面加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的思路及措施

        牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。堅(jiān)定政治方向,確保責(zé)任到位。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任。黨委書記是第一責(zé)任,要站在意識(shí)形態(tài)工作第一線,帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍,重點(diǎn)工作親自部署、重點(diǎn)問題親自過問、重大事件親自處置。黨委分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。黨委其他成員根據(jù)分工,按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管部門、單位的意識(shí)形態(tài)工作,對職責(zé)范圍內(nèi)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,及時(shí)組織學(xué)習(xí)研討,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,按照“有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)督促跟蹤落實(shí)情況,確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神落地生根,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,學(xué)深悟透、真學(xué)真做、弄懂弄通。

        發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把做好意識(shí)形態(tài)工作作為支部的重要職責(zé)之一。基層黨支部、黨小組離黨員職工最近,最了解大家的思想和訴求。理論教育和思想引導(dǎo)應(yīng)當(dāng)切合黨員職工實(shí)際需要,以問題為導(dǎo)向,有針對性地組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí),持續(xù)開展形勢任務(wù)教育,把黨的主張、企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略舉措明白無誤地告知職工,強(qiáng)化職工的使命感和責(zé)任感。抓好職工思想政治工作,把落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育常態(tài)化制度化要求和“三會(huì)一課”制度,體現(xiàn)在實(shí)際成效上。

        構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀和精神文明建設(shè)的長效機(jī)制

        把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)央企先進(jìn)精神結(jié)合起來。大力開展“軍鋼精神”和“三感”教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。把公司生產(chǎn)經(jīng)營理念真正融入日常工作中。緊緊圍繞國家“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),開展豐富多彩的愛國主義主題教育,增強(qiáng)廣大員工的愛國愛黨愛廠情懷。

        扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),打造具有新興際華特色的志愿者服務(wù)品牌。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、精神文明建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)結(jié)合,把傳統(tǒng)文化與企業(yè)各種先進(jìn)管理理論相結(jié)合,以文明生產(chǎn)為核心,把創(chuàng)建文明班組、文明部門和文明行為作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。同時(shí),深化道德講堂機(jī)制化,將公司先進(jìn)文化、現(xiàn)代化管理等內(nèi)容有效融入,匯聚向上向善的正能量,提升企業(yè)軟實(shí)力。

        持續(xù)推進(jìn)公司價(jià)值理念體系落地,發(fā)揮“兩館一通廊”陣地作用。充實(shí)、完善、提升、豐富教育形式和教育內(nèi)容,開展有針對性的、分層次的主題教育,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的濃厚發(fā)展氛圍。深度挖掘具有軍鋼鮮明特色的先進(jìn)人物和模范事跡,既要大力宣傳軍鋼早期的吃苦奉獻(xiàn)模范又要培育新時(shí)期、新常態(tài)下的職工模范。培養(yǎng)行業(yè)標(biāo)兵、專業(yè)標(biāo)兵和創(chuàng)新標(biāo)兵,并在此基礎(chǔ)上培育出更多的環(huán)保標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、崗位廉潔標(biāo)兵、現(xiàn)場美化標(biāo)兵、節(jié)約標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵、最美員工等等。要讓更多的“一把抓”“焊接大王”“超級(jí)電工”“全能鉗工”層出不窮,轉(zhuǎn)變技術(shù)人才青黃不接的局面。

        深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),塑造良好企業(yè)形象

        創(chuàng)新文化宣傳形式,深入宣貫公司企業(yè)文化體系內(nèi)容。發(fā)揮“軍鋼文化創(chuàng)意中心”作用,分批開展企業(yè)文化故事挖掘、采寫、展播等系列活動(dòng),通過影、音、演、寫多維形式,全媒體大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化的輻射范圍、輻射對象,在靈活多樣、喜聞樂見、入腦入心上下功夫和做文章,用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè),積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。

        依托軍鋼文化創(chuàng)意中心,融合朗誦、微影、文創(chuàng)協(xié)會(huì)3個(gè)社團(tuán),圍繞企業(yè)文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域等,打造新時(shí)期鑄管精神高地。結(jié)合展覽館展示內(nèi)容編撰“照片背后的故事”“人物志”等書刊,形成以展覽館圖冊、照片背后的故事、微電影成果、朗讀作品、軍鋼文學(xué)創(chuàng)作作品等為主的文化成果體系;以書、圖冊、音頻、雜志(包括定制優(yōu)盤、紀(jì)念包)等形式制作企業(yè)文化作品,兼具收藏及饋贈(zèng)紀(jì)念等實(shí)用價(jià)值。舉辦“新時(shí)代勞模故事宣傳”系列宣講活動(dòng),強(qiáng)化“軍鋼精神”的傳承。

        融入中心,做出黨建工作新成效

        一是打造“三我”主題活動(dòng)長效機(jī)制。充分結(jié)合“五個(gè)體系”“每人一卡”“三級(jí)指標(biāo)”重新制定擔(dān)當(dāng)盡責(zé)清單,對照年度預(yù)算任務(wù)、行業(yè)先進(jìn)水平和歷史最好水平三個(gè)維度,把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在指標(biāo)的先進(jìn)性上和實(shí)際工作中。通過“三比三評(píng)”徹底“打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)”,確保各項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)落地;結(jié)合黨員積分制將“爭先進(jìn)、樹典型、促發(fā)展”貫徹始終,定期組織“三我之星”“三我示范支部”評(píng)選,建優(yōu)建強(qiáng)黨員示范崗和黨員先鋒崗,充分發(fā)揮典型模范的引領(lǐng)作用,讓“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比業(yè)績”成為工作常態(tài),積極帶領(lǐng)廣大黨員干部職工立足崗位建功立業(yè),切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        二是在考評(píng)機(jī)制上下功夫。進(jìn)一步完善黨建工作考評(píng)體系,將黨建工作考評(píng)機(jī)制與生產(chǎn)經(jīng)營考評(píng)機(jī)制貫通融合,要發(fā)揮好考核的指揮棒作用,以建立科學(xué)考核機(jī)制作為落腳點(diǎn),建立任務(wù)清單,量化考評(píng)指標(biāo),加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作融合,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。把考評(píng)結(jié)果與黨員干部績效、獎(jiǎng)懲、調(diào)整等結(jié)合起來,對重視黨建工作、履職盡責(zé)到位、群眾反響好的黨務(wù)干部要與業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀的干部同等重視、同等培養(yǎng)、同等使用。

        三是深入實(shí)施“一部一品牌”傳承創(chuàng)建活動(dòng)。在總結(jié)固化好“煉鐵技能、煉鋼效率、軋鋼速度、鑄管品牌”的基礎(chǔ)上,能源科技圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、動(dòng)控部圍繞能效先進(jìn)、運(yùn)輸部圍繞數(shù)字運(yùn)輸、監(jiān)控部圍繞質(zhì)量效益、修建部圍繞市場化運(yùn)營等方面提煉升華為新的黨建品牌。

        四是扎實(shí)推進(jìn)以黨員為核心,打造黨建網(wǎng)格化管理。促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,讓黨員有陣地,讓黨員在當(dāng)前復(fù)雜繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革任務(wù)當(dāng)中能夠真正地身先士卒、起到模范帶頭作用。要讓有黨員的地方就有爭先、有黨員的地方各項(xiàng)工作就能得到徹底落實(shí),有黨員的地方各項(xiàng)重難點(diǎn)工作就要取得實(shí)質(zhì)性成效,把黨員骨干積極發(fā)動(dòng)起來,就能起到凝心聚力形成合力的作用。

        (作者單位:新興鑄管股份有限公司)

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