[摘 要]為破解大型集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，強(qiáng)化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈韌性，加快低碳轉(zhuǎn)型，提升能源保供能力，打造具有中國(guó)特色國(guó)際一流的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)，北京能源集團(tuán)有限公司創(chuàng)新構(gòu)建了內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同體系。通過(guò)建立和完善板塊協(xié)同發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局、順暢產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈銜接、統(tǒng)一文化價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向等舉措，持續(xù)在“熱-電-煤”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)強(qiáng)、“文旅健康產(chǎn)業(yè)培育”“產(chǎn)融結(jié)合提質(zhì)增效”和“科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”等方面發(fā)力，增強(qiáng)了企業(yè)核心功能，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)京能集團(tuán)的品牌影響力和市場(chǎng)美譽(yù)提升到新高度。

[關(guān)鍵詞]能源國(guó)企；市場(chǎng)協(xié)同；管理創(chuàng)新

一、公司簡(jiǎn)介

北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“京能集團(tuán)”）是北京市屬國(guó)有獨(dú)資綜合能源投資集團(tuán)，成立于2004年，2011年、2014年又先后與北京市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施合并重組，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條融合互補(bǔ)，承擔(dān)著首都能源保障、低碳轉(zhuǎn)型和文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)培育的光榮使命。

通過(guò)整合，集團(tuán)由單一能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為熱力、電力、煤炭、地產(chǎn)、健康文旅、金融等多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)格局，全資及控股企業(yè) 600 余家，投資區(qū)域遍布全國(guó) 31 個(gè)省市區(qū)以及海外，控股京能清潔能源、京能電力、昊華能源、京能置業(yè)、北京能源國(guó)際、華通熱力6家上市公司，現(xiàn)有員工 3.4 萬(wàn)余人。連續(xù)5年被評(píng)為市國(guó)資委A級(jí)企業(yè)；2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核在市屬國(guó)有企業(yè)中位列第一。

截至2023年末，京能集團(tuán)總資產(chǎn)4641.06億元，凈資產(chǎn)1661.54億元；營(yíng)業(yè)收入920.09億元，利潤(rùn)總額78.06億元；歸母凈資產(chǎn)收益率2.38%。運(yùn)營(yíng)發(fā)電裝機(jī)容量4827萬(wàn)千瓦；煤炭產(chǎn)量1706萬(wàn)噸/年；供熱面積5.74億平方米，其中京內(nèi)面積3.91億平方米，占首都核心區(qū)供熱市場(chǎng)的80%以上，擁有亞洲最大的供熱管網(wǎng)；酒店客房2801間；房地產(chǎn)施工面積90.89萬(wàn)平方米；可運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老床位2576張。

二、實(shí)施背景

黨的二十大報(bào)告提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)?！本┠芗瘓F(tuán)作為北京市屬國(guó)有企業(yè)，在保障能源供應(yīng)安全、建設(shè)綠色宜居首都、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展等方面優(yōu)勢(shì)突出，應(yīng)當(dāng)有所作為，也能大有可為，更是義不容辭。

（一）能源供應(yīng)安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障

能源安全關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，是須臾不可忽視的“國(guó)之大者”。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記從國(guó)家發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，提出了“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要全方位加強(qiáng)國(guó)際合作，建立多元供應(yīng)體系，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打通能源發(fā)展快車道，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放條件下能源安全；要立足國(guó)情，堅(jiān)持先立后破，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，確保能源安全。同時(shí)，隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，對(duì)能源行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高的要求。

2023年，全國(guó)能源消費(fèi)總量57.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，煤炭消費(fèi)總量占比達(dá)到55.3%，煤炭仍是我國(guó)能源供應(yīng)保障的壓艙石；全社會(huì)用電量達(dá)9.3萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增漲6.7%，其中，火電發(fā)電量6.1萬(wàn)億千瓦時(shí)，仍是電力安全供應(yīng)保障的主力軍；全國(guó)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模已達(dá)29.2億千瓦時(shí)，其中，火電裝機(jī)13.9億千瓦、可再生能源裝機(jī)14.73億千瓦。電力供應(yīng)體系已悄然轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕履茉礊橹黧w的新型電力系統(tǒng)，并且仍在加速推進(jìn)。

京能集團(tuán)作為首都能源國(guó)企，肩負(fù)著能源供應(yīng)保障尤其是京津唐區(qū)域和首都能源安全保障的使命，同時(shí)承擔(dān)著低碳轉(zhuǎn)型、技術(shù)變革和高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。

截至2023年末，京能集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)4827萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量1461.3億千瓦時(shí)，發(fā)電裝機(jī)遍及全國(guó)33個(gè)省市，可再生能源裝機(jī)2118萬(wàn)千瓦，占比已達(dá)43.9%，能源低碳轉(zhuǎn)型成效顯著；京津唐地區(qū)裝機(jī)規(guī)模1726.45萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量581億千瓦時(shí)，占京津唐地區(qū)全社會(huì)用電量的約15%；北京裝機(jī)494萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量約200億千萬(wàn)時(shí)，占北京本地發(fā)電量的近50%；京能集團(tuán)還承擔(dān)著全國(guó)7個(gè)省市、多個(gè)地區(qū)共計(jì)5.74億平方米供熱的保障任務(wù)，其中，首都供熱面積達(dá)到3.9億平方米，核心區(qū)面積占比超過(guò)80%，擁有亞洲最大的集中供熱管網(wǎng)；煤炭產(chǎn)能達(dá)到1760萬(wàn)噸；京能集團(tuán)作為首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)，承擔(dān)著提供能源安全保障的重要職責(zé)，更是京津唐地區(qū)和首都能源供應(yīng)保障的主力軍和壓艙石。

（二）構(gòu)建綠色宜居環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

人民幸福安康是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的最終目的。習(xí)近平總書(shū)記提出“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。這也是中國(guó)夢(mèng)的核心要義。隨著物質(zhì)生活越來(lái)越豐富，人民對(duì)美好生活的向往也向著綠水藍(lán)天、綠色環(huán)保與健康和諧的更高層次需求轉(zhuǎn)變。建設(shè)美麗中國(guó)，保護(hù)自然環(huán)境，讓水更綠天更藍(lán)，增強(qiáng)人民的獲得感；構(gòu)建綠色宜居城市，提升健康養(yǎng)老保障能力，增強(qiáng)人民的幸福感；做好節(jié)能降碳，實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)人民的安全感，這都是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、滿足人民需求的有效路徑。國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和第一梯隊(duì)，在構(gòu)建綠色宜居環(huán)境、實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型方面，更應(yīng)義不容辭、挺膺擔(dān)當(dāng)，這是對(duì)國(guó)有企業(yè)賦予的歷史使命，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

京能集團(tuán)主責(zé)業(yè)務(wù)涉及電力、熱力、煤炭供應(yīng)和健康文旅培育開(kāi)發(fā)，承擔(dān)著首都能源安全可靠供應(yīng)、綠色低碳轉(zhuǎn)型、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱巨任務(wù)，這是北京市賦予京能集團(tuán)的核心使命。作為市屬國(guó)有企業(yè)，更應(yīng)走在前列。京能集團(tuán)圍繞首都功能定位，依據(jù)北京市關(guān)于構(gòu)建綠色宜居城市、率先實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和提升城市保障能力等方面的規(guī)劃部署，重點(diǎn)做好電力、熱力供應(yīng)保障，提升服務(wù)品質(zhì)；擴(kuò)大綠電進(jìn)京規(guī)模、智慧化供熱改造和京內(nèi)分布式能源開(kāi)發(fā)，助力首都能源低碳轉(zhuǎn)型；加快健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索可持續(xù)發(fā)展模式，打造普惠性養(yǎng)老，提升城市養(yǎng)老服務(wù)水平；積極探索氫能、儲(chǔ)能、虛擬電廠等新興業(yè)態(tài)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；以“功成不必在我，功成必定有我”的決心和堅(jiān)持“首善標(biāo)準(zhǔn)”完成首都賦予的使命任務(wù)，助力首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義

高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值的目標(biāo)、助力能源低碳轉(zhuǎn)型、保障能源安全的堅(jiān)強(qiáng)保障。國(guó)務(wù)院國(guó)資委和北京市國(guó)資委在國(guó)企改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流方案中明確提出，要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升保障能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；提高運(yùn)營(yíng)效率，做好降本增效；強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合，做好金融保障；加強(qiáng)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)發(fā)展；通過(guò)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

京能集團(tuán)作為大型綜合性投資集團(tuán)，業(yè)務(wù)板塊跨度較大，關(guān)聯(lián)度低，業(yè)務(wù)板塊間發(fā)展形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)狀況差別大，在發(fā)展戰(zhàn)略謀劃、相互溝通協(xié)作、內(nèi)部資源配置和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等方面還有一定提升空間。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)企現(xiàn)代化改革大背景下，對(duì)于大型集團(tuán)化企業(yè)，協(xié)同發(fā)展已成為提升企業(yè)治理效能的重要手段。通過(guò)企業(yè)間相互協(xié)作，以內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同為抓手，可在行業(yè)資源共享、新技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈補(bǔ)強(qiáng)以及提升文化價(jià)值觀等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到共同發(fā)展的雙贏效果。

三、主要做法

（一）創(chuàng)新優(yōu)化工作機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同體系

為加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)板塊間和各集團(tuán)企業(yè)間的協(xié)同合作，促進(jìn)各方建立更緊密的伙伴關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，在借鑒國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和研究成果的基礎(chǔ)上，京能集團(tuán)探索創(chuàng)建 了“33579”內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同工作體系，旨在明確工作原則和協(xié)調(diào)機(jī)制，保障協(xié)同體系高效運(yùn)行；健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效；加強(qiáng)外部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

1.“33579”市場(chǎng)協(xié)同工作體系

（1）三級(jí)工作體系

（2）三級(jí)組織架構(gòu)

建立集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)決策跨產(chǎn)業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的常態(tài)化經(jīng)營(yíng)和管理協(xié)同。根據(jù)協(xié)同事項(xiàng)的意義、重要程度，設(shè)立若干專業(yè)性協(xié)調(diào)工作組，決策并部署集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同工作，如電熱、電煤、工程建設(shè)協(xié)同工作組等。

2.三項(xiàng)保障機(jī)制

（1）制度保障

編制集團(tuán)《市場(chǎng)協(xié)同管理辦法》，修訂《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，做好頂層設(shè)計(jì)、明確工作原則、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化采購(gòu)流程，明確協(xié)同采購(gòu)經(jīng)審批后可直接進(jìn)行采購(gòu)，保障工作順暢高效。

（2）運(yùn)行保障機(jī)制

編制《內(nèi)部協(xié)同產(chǎn)品目錄》《協(xié)同產(chǎn)品推介手冊(cè)》；內(nèi)部定期召開(kāi)工作會(huì)交流對(duì)接；外部通過(guò)戰(zhàn)略合作、展會(huì)展覽、國(guó)資系統(tǒng)會(huì)議等開(kāi)展整體推介活動(dòng)；建立定期聯(lián)系和專人對(duì)接機(jī)制。

（3）監(jiān)督保障機(jī)制

為確保協(xié)同工作運(yùn)行高效、執(zhí)行剛性合理、問(wèn)題有效解決，建立巡視檢查機(jī)制、工作調(diào)解機(jī)制、需方事前管控機(jī)制、供方質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部作為業(yè)務(wù)歸口管理部門定期對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同工作運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、工作巡查，定期向集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)通報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)信息和業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行情況。同時(shí)，督促指導(dǎo)各二級(jí)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其所屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力整合同類業(yè)務(wù)和內(nèi)部資源，提高產(chǎn)業(yè)集中度，避免內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。

3.五項(xiàng)工作原則

（1）市場(chǎng)運(yùn)作、協(xié)調(diào)一致原則

市場(chǎng)協(xié)同工作要遵循市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。

（2）自營(yíng)產(chǎn)品原則

提供的產(chǎn)品必須為自營(yíng)產(chǎn)品，不得將通過(guò)掛靠、轉(zhuǎn)包、中介等方式取得的產(chǎn)品納入產(chǎn)品目錄。

（3）適度競(jìng)爭(zhēng)、合理保護(hù)原則

市場(chǎng)協(xié)同產(chǎn)品定價(jià)，遵循市場(chǎng)化機(jī)制形成。

（4）同等優(yōu)先原則

在同等條件下，各公司應(yīng)首先在集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)及市屬國(guó)有企業(yè)采購(gòu)所需產(chǎn)品和服務(wù)。

（5）服務(wù)至上原則

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，努力滿足市場(chǎng)需求，確保用戶單位對(duì)質(zhì)量、交貨期、服務(wù)的要求。

4.七類協(xié)同品種

結(jié)合京能集團(tuán)業(yè)務(wù)類型，明確七類協(xié)同品種：能源供應(yīng)類、能源研發(fā)類、資源管理與代理服務(wù)類、技術(shù)服務(wù)類、后勤保障類、文旅健康類、基建服務(wù)及其他。

5.九大協(xié)同獎(jiǎng)勵(lì)

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，結(jié)合京能集團(tuán)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，協(xié)同獎(jiǎng)勵(lì)共設(shè)置9項(xiàng)，突出指揮棒成效，起到引導(dǎo)作用。

（二）協(xié)同補(bǔ)強(qiáng)熱-電-煤產(chǎn)業(yè)鏈，提升能源供應(yīng)保障能力

能源供應(yīng)是京能集團(tuán)主要業(yè)務(wù)。熱-電-煤產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，不僅能提升整體經(jīng)濟(jì)效益，還能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，對(duì)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任感的提升也有積極作用。聚焦熱電煤主業(yè)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，需要從多個(gè)層面進(jìn)行綜合考慮和系統(tǒng)規(guī)劃，以確保產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展和可持續(xù)性。

1.電熱協(xié)同

京能集團(tuán)京內(nèi)供熱面積達(dá)3.7億平方米，核心區(qū)近80%。城市熱力主網(wǎng)一半的熱電廠和絕大部分尖峰熱源均為京能集團(tuán)所屬企業(yè)，是北京市供熱保障的核心。

為保障首都民生供熱萬(wàn)無(wú)一失，制定《北京城市熱力主網(wǎng)熱電協(xié)同提質(zhì)增效工作方案》：

一是優(yōu)化京內(nèi)熱網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度。結(jié)合管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)研究各熱電廠供熱能力受限問(wèn)題，確保高負(fù)荷運(yùn)行期間供熱能力能夠充分釋放；結(jié)合天氣情況科學(xué)調(diào)度，及時(shí)切換熱電廠運(yùn)行工況并啟動(dòng)尖峰熱源，提前做好應(yīng)對(duì)寒流準(zhǔn)備。

二是加大協(xié)調(diào)力度。利用熱電氣聯(lián)調(diào)機(jī)制，做好熱-電-氣聯(lián)合調(diào)度，保障供熱穩(wěn)定；積極爭(zhēng)取核定供熱季最小運(yùn)行方式，確?；A(chǔ)熱負(fù)荷充足。

三是探索創(chuàng)新供熱模式。為降低故障影響范圍，聯(lián)合各熱電廠和供熱企業(yè)探索研究分區(qū)域供熱模式，通過(guò)合理劃分區(qū)域和優(yōu)化各電廠聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行模式，提升供熱保障能力。

2.電力市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同

當(dāng)前，隨著國(guó)家電力市場(chǎng)改革的深入，電力板塊已由單一的發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)售一體的綜合能源集團(tuán)。京能集團(tuán)已初步建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系，電力板塊各二級(jí)企業(yè)均已取得售電資質(zhì)，并結(jié)合業(yè)務(wù)分布成立了3家區(qū)域售電公司。

購(gòu)售電協(xié)同是電力板塊銷售端協(xié)同發(fā)力的重要手段，不僅能提高電力市場(chǎng)營(yíng)銷力，還能促進(jìn)綠電消納，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益的雙提升。

用戶端：集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同各所屬用電企業(yè)，外部協(xié)同各市屬國(guó)有企業(yè)，通過(guò)京能集團(tuán)所屬售電公司代理購(gòu)電，實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷；并按照國(guó)家價(jià)格政策執(zhí)行，享受內(nèi)部?jī)r(jià)格，降低用能成本。

發(fā)電端：充分發(fā)揮集團(tuán)一盤棋優(yōu)勢(shì)，風(fēng)光火協(xié)同營(yíng)銷，打捆銷售，提升可再生能源議價(jià)能力；新能源和火電進(jìn)行新火置換，實(shí)現(xiàn)高電價(jià)和低成本的最優(yōu)配置；綠電銷售多平臺(tái)發(fā)力，協(xié)同拓展市場(chǎng)，提升電價(jià)水平，促進(jìn)新能源消納。

售電公司：充分發(fā)揮集團(tuán)區(qū)域智庫(kù)作用，深入分析政策趨勢(shì)，做好協(xié)同報(bào)價(jià)，協(xié)調(diào)電量匹配和置換，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。

3.煤電協(xié)同

我國(guó)資源稟賦特點(diǎn)是富煤少油貧氣。因此，煤炭成為我國(guó)能源體系的壓艙石，煤電則是電力行業(yè)的主力軍。電煤中長(zhǎng)期合同是以供需雙方市場(chǎng)化協(xié)商為基礎(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)和信用服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方參與簽訂，接受政府指導(dǎo)和監(jiān)管，統(tǒng)籌上下游企業(yè)利益和社會(huì)利益，合同期限較長(zhǎng)，數(shù)量和履約進(jìn)度明晰，價(jià)格機(jī)制和運(yùn)輸方式明確的煤炭購(gòu)銷合同。電煤中長(zhǎng)期合同在推動(dòng)上下游行業(yè)健康發(fā)展、保障煤炭穩(wěn)定可靠供應(yīng)、維護(hù)國(guó)家能源安全等方面，發(fā)揮了重要作用。

內(nèi)部：充分發(fā)揮自有煤礦兜底保障作用，確保電煤中長(zhǎng)期政策在京能集團(tuán)內(nèi)部用好用足，集團(tuán)煤礦優(yōu)先與集團(tuán)所屬煤電企業(yè)簽訂內(nèi)部電煤中長(zhǎng)期合同，并結(jié)合產(chǎn)銷運(yùn)實(shí)際情況合理統(tǒng)籌分配各電廠資源，確保運(yùn)距最優(yōu)，降低采購(gòu)成本，并在遇到特情時(shí)發(fā)揮好兜底保障作用，確保不發(fā)生缺煤停機(jī)問(wèn)題。

外部：通過(guò)與國(guó)家能源、陜西煤業(yè)、晉能、中煤等煤炭中央企業(yè)、地方國(guó)企開(kāi)展煤電聯(lián)營(yíng)、電力煤炭互保、資源互換、新能源合作開(kāi)發(fā)等合作共贏模式，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作機(jī)制，確保全年6000萬(wàn)噸電煤用量中長(zhǎng)期100%全覆蓋，有效平抑電煤價(jià)格波動(dòng)，降低采購(gòu)成本，保障燃料供應(yīng)穩(wěn)定。

（三）協(xié)同發(fā)展多業(yè)態(tài)板塊，助力建設(shè)綠色宜居首都

1.加大綠色低碳轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展，助力首都雙碳目標(biāo)達(dá)成

（1）擴(kuò)大綠電進(jìn)京消納規(guī)模，助力首都能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

按照北京市“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃，提前布局規(guī)劃錫盟、大同、張家口、承德、鄂爾多斯、烏蘭察布、吉林七大可再生能源“綠電進(jìn)京”基地。當(dāng)前，岱海150萬(wàn)風(fēng)電項(xiàng)目和錫盟查干淖爾100萬(wàn)項(xiàng)目已并網(wǎng)發(fā)電，每年可為京津唐地區(qū)提供綠電約55億千瓦時(shí)；京隆150萬(wàn)風(fēng)電項(xiàng)目已獲批；其他基地項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)合北京市關(guān)于擴(kuò)大綠電消納水平要求，積極協(xié)同各市屬國(guó)有企業(yè)，協(xié)助做好綠電交易，保障綠電需求，確保至2025年京外調(diào)綠電規(guī)模達(dá)到400億千瓦時(shí)。

（2）加大可再生能源供熱開(kāi)發(fā)，助力首都能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

按照北京市能源規(guī)劃，至2025年城市熱力主網(wǎng)可再生能源利用水平需達(dá)到10%。京能集團(tuán)以內(nèi)外部協(xié)同為抓手，多方面開(kāi)展城市熱網(wǎng)增綠工作；發(fā)揮城市熱網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)余熱利用優(yōu)勢(shì)，積極整合周邊小散鍋爐房，降低燃?xì)庥昧浚簧钊胪诰蛴酂崂盟?，推?dòng)集團(tuán)內(nèi)所屬各燃?xì)鉄犭娖髽I(yè)開(kāi)展深度余熱回收利用改造，提升余熱供熱能力。積極同市屬企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)展地源、污水源等余熱回收項(xiàng)目。與北京排水集團(tuán)合作，利用污水廠污水余熱，合作開(kāi)展污水源熱泵供熱項(xiàng)目；與北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)合作，利用沼氣和垃圾焚燒電站余熱，開(kāi)展余熱供熱項(xiàng)目。

2.加大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升城市宜老宜居水平

（1）高效整合涉老業(yè)務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

積極參與行業(yè)建設(shè)，深入?yún)⑴c北京養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，維護(hù)行業(yè)自律；通過(guò)股權(quán)并購(gòu)與資產(chǎn)交接等形式，完成市屬國(guó)有企業(yè)、各區(qū)養(yǎng)老企業(yè)的涉老業(yè)務(wù)專業(yè)化整合；探索異地養(yǎng)老模式，與京津冀蒙四地養(yǎng)老協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，踐行京津冀產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

（2）積極整合培療機(jī)構(gòu)，打造新型發(fā)展模式

整合接收京內(nèi)6家和秦皇島地區(qū)19家培療機(jī)構(gòu)，結(jié)合區(qū)位特點(diǎn)，合理明確經(jīng)營(yíng)模式及定位，打造健康養(yǎng)老差異化發(fā)展模式。京內(nèi)打造培療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型普惠養(yǎng)老示范項(xiàng)目（北京東竹園賓館）；北戴河、昌黎2個(gè)組團(tuán)正積極打造“智慧健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)+星級(jí)療愈酒店+旅居養(yǎng)老項(xiàng)目”的綜合體。

（3）深耕居家創(chuàng)新產(chǎn)品賽道，提升普惠養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局

創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)模式試點(diǎn)，探索形成“五段九化三覆蓋”的創(chuàng)新模式；在城六區(qū)創(chuàng)新開(kāi)展“揭榜掛帥”，首批“中榜”33個(gè)，市場(chǎng)占有率達(dá)48%；創(chuàng)新推出“京慧養(yǎng)”照護(hù)產(chǎn)品、升級(jí)“5+N”服務(wù)體系，加強(qiáng)全齡全程整合照護(hù)服務(wù)。

（4）探索地產(chǎn)文旅康養(yǎng)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式

整合京能置業(yè)和北京康養(yǎng)資源，創(chuàng)建“京能康養(yǎng)”品牌。打造綜合型康養(yǎng)社區(qū)模式，在開(kāi)發(fā)大型居住區(qū)樓盤時(shí)劃分出部分區(qū)域建設(shè)養(yǎng)老組團(tuán)，同時(shí)建設(shè)包括機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、老年公寓、康體中心、老年醫(yī)院等多種居住類型的綜合社區(qū)，提供老人從自理到不能自理各階段身體狀況的健康照護(hù)服務(wù)。養(yǎng)老組團(tuán)與社區(qū)其他組團(tuán)能夠共享配套服務(wù)資源，降低配套設(shè)施的建設(shè)量。這種新模式有利于帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)向新的客戶群，走產(chǎn)品差異化路線。

（四）產(chǎn)融協(xié)同實(shí)現(xiàn)降本增效，賦能國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

京能集團(tuán)圍繞提升國(guó)有資產(chǎn)配置效率，大力開(kāi)展產(chǎn)融協(xié)同，持續(xù)降低融資成本和資產(chǎn)負(fù)債率，提升資金使用效率。

1.發(fā)揮財(cái)務(wù)公司資金優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)降本降債

提升資金集中度，強(qiáng)化集團(tuán)資金管理；降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，助力集團(tuán)降本增效；開(kāi)展統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù)，降低融資成本，防控存貸雙高。

2.發(fā)揮金融租賃、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)融結(jié)合作用，助力集團(tuán)健康發(fā)展

實(shí)行債、保結(jié)合，統(tǒng)籌降低集團(tuán)資產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用；融資租賃公司開(kāi)展直租業(yè)務(wù)，助力集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。

3.發(fā)揮基金融資放大作用，募集外部資金助力集團(tuán)主業(yè)發(fā)展

成立債轉(zhuǎn)股專項(xiàng)基金，通過(guò)基金對(duì)外募集資金，專項(xiàng)用于置換集團(tuán)內(nèi)高息債務(wù)，引用外部資金降低企業(yè)負(fù)債率； 推進(jìn)京能REITs專項(xiàng)基金的募資和設(shè)立，助力北京熱力、清潔能源等公司開(kāi)展REITs市場(chǎng)融資。

4.發(fā)揮基金投資帶動(dòng)作用，助力集團(tuán)發(fā)展科技新興產(chǎn)業(yè)

推動(dòng)集團(tuán)與基金被投企業(yè)的供需對(duì)接，助力集團(tuán)內(nèi)推廣應(yīng)用高新技術(shù)產(chǎn)品、提升科技含量；發(fā)揮基金投資優(yōu)勢(shì)，在證券二級(jí)市場(chǎng)尋求并購(gòu)?fù)顿Y機(jī)會(huì)，擇機(jī)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)上市公司。

（五）協(xié)同推進(jìn)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

1.打造京能虛擬電廠

（1）內(nèi)部協(xié)同合作，統(tǒng)一聚合代理

京能集團(tuán)作為北京市屬大型綜合能源企業(yè)，在華北區(qū)域尤其是京津唐地區(qū)具有大量可調(diào)負(fù)荷資源，但資源數(shù)量多、單體容量小、管理分散，很難有效統(tǒng)一管理。為體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮整體調(diào)節(jié)效能，2023年作為華北地區(qū)首家發(fā)電集團(tuán)企業(yè)代表，所屬京能數(shù)字科技公司作為統(tǒng)一聚合商代理京能集團(tuán)約240兆負(fù)荷側(cè)資源，參與了2022- 2023年度華北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)。為提升管理的規(guī)范性，搭建了虛擬電廠管理平臺(tái)，制定了相關(guān)辦法和運(yùn)行調(diào)度規(guī)則。并組織大用戶成立聯(lián)合工作組，對(duì)電蓄熱鍋爐、儲(chǔ)能、大工商業(yè)用戶的運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)施錯(cuò)峰運(yùn)行，切實(shí)提升調(diào)峰能力。

（2）市屬國(guó)有企業(yè)間協(xié)同拓展，打造首都源網(wǎng)荷儲(chǔ)新模式

為落實(shí)北京市要求，打造首都源網(wǎng)荷儲(chǔ)友好型新型能源電力體系，在市國(guó)資委的大力支持和幫助下，京能集團(tuán)積極與各市屬國(guó)資企業(yè)協(xié)同合作，先后聚合首鋼集團(tuán)、金隅集團(tuán)等大型國(guó)有企業(yè)優(yōu)質(zhì)負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)資源容量1117兆瓦，聚合資源，包括大型鋼廠、板材制造廠、水泥廠等大工業(yè)優(yōu)質(zhì)負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)資源。

為充分發(fā)揮大工業(yè)負(fù)荷的優(yōu)質(zhì)調(diào)節(jié)性能，建立了聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合各企業(yè)工藝流程，組織專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)化工序、合理排產(chǎn)，同時(shí)將企業(yè)收益通過(guò)管理平臺(tái)實(shí)時(shí)反饋各企業(yè)，讓企業(yè)切實(shí)感受參與調(diào)峰市場(chǎng)的收益，激勵(lì)各企業(yè)開(kāi)展設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，進(jìn)一步提升調(diào)節(jié)能力，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

2.探索嘗試可再生能源發(fā)電項(xiàng)目區(qū)域化運(yùn)維管理

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)可再生能源場(chǎng)站管理普遍延續(xù)著傳統(tǒng)的獨(dú)立管理模式，裝機(jī)小、布局分散、地處偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)突出，管理成本大、維護(hù)成本高、檢修質(zhì)量把控難、人員流動(dòng)性大等管理問(wèn)題突出。在生產(chǎn)技術(shù)方面普遍存在著信息系統(tǒng)覆蓋不全面、系統(tǒng)自動(dòng)化程度較低、數(shù)據(jù)分析整合和應(yīng)用能力較弱、信息“孤島”等問(wèn)題。獨(dú)立的場(chǎng)站運(yùn)維模式已不適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需求，急需探索新的管理模式。隨著可再生能源行業(yè)的迅速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各大型能源企業(yè)都在探索嘗試區(qū)域一體化管理，打造智慧監(jiān)管中心和區(qū)域檢修維護(hù)中心相結(jié)合的集控運(yùn)維模式，這符合國(guó)家工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，也為可再生能源管理提供了新的管理思路。

京能集團(tuán)探索開(kāi)展了蒙西區(qū)域一體化運(yùn)維試點(diǎn)工作，集中整合集團(tuán)終統(tǒng)內(nèi)兩家上市企業(yè)蒙西區(qū)域約3700兆瓦風(fēng)電、光伏項(xiàng)目，成立集控運(yùn)行中心，將運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧剡\(yùn)行，并結(jié)合蒙西區(qū)域?qū)嶋H情況劃分為6個(gè)區(qū)域檢修中心，開(kāi)展區(qū)域化檢修。蒙西區(qū)域運(yùn)維試點(diǎn)的實(shí)施，是將區(qū)域內(nèi)全部可再生能源項(xiàng)目作為整體資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)站群由分散式點(diǎn)狀管理向區(qū)域一體化集中管理模式的轉(zhuǎn)變，人員、材料和其他生產(chǎn)要素得到有效整合、靈活分配，資源利用效率大幅提高，有效推動(dòng)場(chǎng)站向“無(wú)人值班、少人值守”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)減員增效。

經(jīng)初步測(cè)算，通過(guò)區(qū)域整合，調(diào)整為集控運(yùn)維模式，人均運(yùn)維容量可提高近一倍，相信隨著后續(xù)規(guī)模的增加，這些指標(biāo)還能夠進(jìn)一步提升。區(qū)域運(yùn)維模式為大規(guī)?？稍偕茉错?xiàng)目高效、集中、低成本運(yùn)營(yíng)提供了模型藍(lán)本，有助于可再生能源項(xiàng)目的健康發(fā)展。

同時(shí)，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，京能集團(tuán)還創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了智慧監(jiān)管平臺(tái)，用數(shù)字技術(shù)手段賦能提升運(yùn)營(yíng)管理效能。以智慧監(jiān)管平臺(tái)為抓手，借助數(shù)據(jù)中臺(tái)、邊緣計(jì)算、人工智能、5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，充分利用大數(shù)據(jù)分析、設(shè)備健康評(píng)估、電力市場(chǎng)建模、自動(dòng)控制等數(shù)字技術(shù)手段，對(duì)各場(chǎng)站的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集與分析，開(kāi)展全方位、多維度的對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康診斷、故障精準(zhǔn)定位，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)完成消缺工作，切實(shí)提高設(shè)備利用效率、精細(xì)化管理能力和安全運(yùn)行水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

四、實(shí)施成效

（一）能源供應(yīng)保障能力持續(xù)提升，供應(yīng)鏈韌性不斷增強(qiáng)

2023年，京能集團(tuán)堅(jiān)決扛起能源保供職責(zé)，圓滿完成全國(guó)“兩會(huì)”、二十屆二中全會(huì)、“一帶一路”高峰論壇、服貿(mào)會(huì)等33項(xiàng)重大會(huì)議活動(dòng)服務(wù)保障和迎峰度夏、度冬能源保供任務(wù)，較好地體現(xiàn)了首都國(guó)企的政治擔(dān)當(dāng)。通過(guò)內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展，“熱-電-煤”能源供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈韌性不斷增強(qiáng)，能源供應(yīng)保障能力持續(xù)提升。

熱力供應(yīng)：大力開(kāi)展冬病夏治工作，投入資金20.24億元實(shí)施供熱系統(tǒng)檢修技改和5.8萬(wàn)項(xiàng)更新改造，完成老舊供熱管線改造256.2公里。實(shí)施小型鍋爐房集群化管控模式357座，配置“雙聯(lián)動(dòng)、雙報(bào)警”裝置338座，安全水平得到進(jìn)一步提升。新增供熱能力406兆瓦，總供熱能力達(dá)到10039兆瓦，保障居民溫暖過(guò)冬。

電力供應(yīng)：全年簽訂煤炭中長(zhǎng)期合同6000萬(wàn)噸，做到100%全覆蓋，其中內(nèi)部昊華能源同京能電力協(xié)同原煤751萬(wàn)噸，同比提升2.3倍，占昊華能源產(chǎn)能的近一半，有力地保障了煤電燃料安全。重點(diǎn)推進(jìn)60項(xiàng)三改聯(lián)動(dòng)改造項(xiàng)目，持續(xù)提升發(fā)電機(jī)組靈活性和供熱保障能力。迎峰度夏、度冬期間，未發(fā)生缺煤停機(jī)、供熱供電中斷等事故，同時(shí)積極配合電網(wǎng)進(jìn)行低谷調(diào)峰和高峰頂峰，助力新能源消納和保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。

煤炭供應(yīng)：煤炭全年產(chǎn)能1690萬(wàn)噸，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，做到穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，通過(guò)合理排產(chǎn)，有力保障了煤炭供應(yīng)。

（二）綠色宜居城市加速建設(shè)，低碳轉(zhuǎn)型成效顯著

通過(guò)內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展，京能集團(tuán)在首都養(yǎng)老行業(yè)整合提升、綠電進(jìn)京規(guī)模擴(kuò)大和市政熱網(wǎng)增綠等方面成效顯著，助力首都綠色宜居城市加速建設(shè)。

堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，加速發(fā)展首都養(yǎng)老事業(yè)。目前，擁有養(yǎng)老床位2000張，服務(wù)對(duì)象超過(guò)1萬(wàn)人，服務(wù)范圍覆蓋9個(gè)城區(qū)、50余個(gè)街鎮(zhèn)、300余個(gè)社區(qū)；加快培育首都文化旅游事業(yè)，為助力綠水青山建設(shè)，京能集團(tuán)已關(guān)停京西4家煤礦，結(jié)束了北京千年采煤史，并進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)打造“一線四礦”文化旅游項(xiàng)目；京煤醫(yī)院門診接待量達(dá)190萬(wàn)人次；在建、交付棚改、保障房4865套，改善首都百姓居住條件。

市政熱網(wǎng)綠色能源占比不斷提升。至“十四五”末供熱能耗降低10%目標(biāo)提前完成，綜合能耗降低15%；與“十三五”末相比，可再生能源供熱占比提升3.8倍。

加速推進(jìn)綠電進(jìn)京。京津冀區(qū)域綠電交易規(guī)模達(dá)37億千瓦時(shí)，首次打通山西、蒙東綠電進(jìn)京通道，占進(jìn)京總量的三分之一。錫盟、岱海風(fēng)電項(xiàng)目建成并網(wǎng)、京隆風(fēng)電項(xiàng)目完成核準(zhǔn)，至2025年每年可為京津唐地區(qū)提供綠電約60億千瓦時(shí)。

綠色轉(zhuǎn)型堅(jiān)實(shí)有力。截至2023年末，京能集團(tuán)可再生能源裝機(jī)1813萬(wàn)千瓦，占比40.68%，其中，2023年新增500萬(wàn)千瓦，增速37%，高于全國(guó)平均增長(zhǎng)水平；國(guó)際綠證交易取得新突破，全年完成68萬(wàn)張國(guó)際綠證交易，增收177萬(wàn)元。

（三）協(xié)同增效水平持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康水平不斷提高

通過(guò)內(nèi)外部協(xié)同發(fā)展，集團(tuán)在降本增效、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)強(qiáng)和資源優(yōu)化配置等方面探索出協(xié)同發(fā)展新模式。

1.做精內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)降本增效

2023年，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同營(yíng)收92億元，同比增加19.5億元，占集團(tuán)營(yíng)收的10.5%。煤電協(xié)同供應(yīng)煤炭751萬(wàn)噸，同比提升3倍；京內(nèi)熱力主網(wǎng)協(xié)同供熱2015萬(wàn)吉焦，同比提升170萬(wàn)吉焦；購(gòu)售電協(xié)同電量13.23億千瓦時(shí)，同比提升134%；科技創(chuàng)新協(xié)同營(yíng)收1.55億元，同比增加3倍；在產(chǎn)融結(jié)合上，綠色貸款90億元，綠色租賃資產(chǎn)占比90%，有效助力轉(zhuǎn)型發(fā)展；內(nèi)源融資統(tǒng)貸統(tǒng)還和財(cái)務(wù)共享模式創(chuàng)效明顯，貸款規(guī)模已達(dá)240億元；融資租賃協(xié)同方面助力可再生能源項(xiàng)目和新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，融資租賃規(guī)模已達(dá)90億元；借助統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)平均融資成本同比下降42個(gè)BP，節(jié)約利息支出10.78億元。

2.加大市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)效

創(chuàng)新合作模式，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)在購(gòu)售電代理、分布式光伏開(kāi)發(fā)、供熱、技術(shù)研發(fā)、工程基建和財(cái)務(wù)租賃等方面報(bào)團(tuán)取暖。購(gòu)售電代理，全年合計(jì)94億千瓦時(shí)，其中綠電37億千瓦時(shí)；分布式光伏開(kāi)發(fā)，合計(jì)約100兆瓦；虛擬電廠，聚合代理市屬國(guó)有企業(yè)約1.3吉瓦負(fù)荷側(cè)資源；房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融合作、技術(shù)研發(fā)等方面合作也成果豐碩。2023年，與市屬國(guó)有企業(yè)全年簽訂合同總額約50億元。

五、前景展望

面向未來(lái)，京能集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持以能源為主、相關(guān)多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展的原則，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同工作體系，進(jìn)一步做精內(nèi)部市場(chǎng)，做強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)“十四五”末，發(fā)電裝機(jī)控制容量突破5000萬(wàn)千瓦，可再生能源發(fā)電裝機(jī)占比超過(guò)50%，核準(zhǔn)煤炭產(chǎn)能突破3000萬(wàn)噸，供熱規(guī)模超過(guò)北京市總供熱規(guī)模的50%，努力打造具有中國(guó)特色國(guó)際一流的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

（一）繼續(xù)整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

圍繞能源和健康文旅主責(zé)主業(yè)，整合上下游資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同補(bǔ)強(qiáng)，使京能集團(tuán)行業(yè)影響力和話語(yǔ)權(quán)不斷提高，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)優(yōu)質(zhì)資源共享、信息互通、前沿技術(shù)和科技創(chuàng)新成果交叉應(yīng)用、新業(yè)態(tài)協(xié)同拓展等，做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)專業(yè)、做優(yōu)企業(yè)，不斷優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，形成新質(zhì)生產(chǎn)力和發(fā)展新動(dòng)能。

（二）提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本

理順市場(chǎng)協(xié)同工作機(jī)制，合理環(huán)節(jié)分工，加強(qiáng)協(xié)作，提升整體運(yùn)營(yíng)效率；開(kāi)展同質(zhì)資源整合，避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施重復(fù)投資建設(shè)，降低內(nèi)部同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)阻力；通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，探求新的盈利模式；在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)等方面深度合作，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、培訓(xùn)和融資等成本，達(dá)到降本增效的目的，持續(xù)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。

（三）按照統(tǒng)一目標(biāo)導(dǎo)向，構(gòu)建文化價(jià)值觀

借助內(nèi)外部市場(chǎng)協(xié)同，可統(tǒng)一總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)共有的協(xié)作意愿，提升雙方價(jià)值認(rèn)同感。同時(shí)，隨著積極的文化對(duì)消極的企業(yè)文化的擴(kuò)散、滲透和同化，逐步實(shí)現(xiàn)文化整合，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)和協(xié)作效率得到提升，進(jìn)而獲得規(guī)模效益。此外，企業(yè)間協(xié)同發(fā)展過(guò)程中，雙方品牌價(jià)值疊加，使得雙方品牌實(shí)力和行業(yè)內(nèi)認(rèn)可度進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，助力市場(chǎng)開(kāi)拓和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/蘇曉