黨的二十大報告提出,“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收致富渠道”。河北省委書記倪岳峰在新河縣調(diào)研時指出,“要把產(chǎn)業(yè)振興作為重中之重,更好發(fā)揮致富帶頭人作用,因地制宜發(fā)展特色種植業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),建立健全利益聯(lián)結(jié)機制,不斷增加農(nóng)民收入,扎實推進共同富?!?。 新河縣要進一步深化農(nóng)村改革,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效地破解制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的瓶頸,為推進鄉(xiāng)村全面振興注入新活力。
發(fā)展成效
新河縣位于河北省邢臺市東北部,總面積366平方公里,轄1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、2鎮(zhèn)4鄉(xiāng),169個行政村,人口18萬,耕地面積38萬畝。
近年來,新河縣始終堅持把加快農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)民增收的突破口,以增加農(nóng)民收入為核心、以市場為導向、以科技為支撐、以農(nóng)民增收為目標,大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。全縣初步形成了一批諸如東董羊肚菌、白穴口淺水蓮藕、東團金銀花、邢秋白菊、劉秋富硒葡萄、亭則頭和九門高油酸花生、高粱等的特色產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展了果蔬、珍稀食用菌、生豬養(yǎng)殖等12個特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),培育了5家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),打造了1個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和1個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。截至目前,全縣有農(nóng)業(yè)企業(yè)21家(省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)8家),合作社155個,家庭農(nóng)場80個。同時,通過土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)模經(jīng)營,提高村集體收入效果明顯。2023年,僅西流鄉(xiāng)就流轉(zhuǎn)土地1.8萬畝發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),所涉9個村共增加村集體收入80萬元,平均每村年增集體收入近9萬元。
發(fā)展短板
特色產(chǎn)業(yè)主導優(yōu)勢不明顯,缺少龍頭帶動。新河縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主要以種植養(yǎng)殖為主,從種植業(yè)來看,雖然建立了東董20余個特色種植基地和片區(qū),但是由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局零星分散、點小面窄,導致主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。特色農(nóng)業(yè)有產(chǎn)品、無品牌,有特色、無規(guī)模,缺少龍頭帶動;從養(yǎng)殖業(yè)來看,新河縣有牧原食品股份有限公司為龍頭企業(yè),但對農(nóng)民的增收致富帶動作用僅體現(xiàn)在提供就業(yè)崗位,而飼料生產(chǎn)主原料、生豬屠宰加工業(yè)務均在縣外,產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯。
農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營程度低,缺少專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務企業(yè)。農(nóng)業(yè)社會化經(jīng)營組織較少、規(guī)模偏小,農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營程度不高,農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會服務組織零星分散。特別是缺少專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務企業(yè)。同時,土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)少,2019年以來,新河縣土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)面積10.4萬畝,土地流轉(zhuǎn)率為28%,其中千畝以上規(guī)模化經(jīng)營面積僅1.818萬畝,大部分仍以家庭分散經(jīng)營種植和家庭農(nóng)場小面積流轉(zhuǎn)為主。
聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果不明顯,利益聯(lián)結(jié)方式較為單一。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制不完善,地租和保底分紅方式較為常見,企業(yè)、合作社等與農(nóng)戶的契約關(guān)系不夠緊密,沒有形成經(jīng)營主體與農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢互補、分工合作、利益共享、風險共擔的格局,帶動農(nóng)戶經(jīng)營性收入效果不明顯。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條短,特色農(nóng)產(chǎn)品附加值低、市場競爭力弱。近年來,新河縣的特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展雖然勢頭較好,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),農(nóng)特產(chǎn)品精深加工能力不足,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)向后延伸不夠充分,產(chǎn)業(yè)鏈條偏短,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不均衡,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品多為初級產(chǎn)品,缺少品牌優(yōu)勢,產(chǎn)品增值收益相對較少。
優(yōu)化措施
加強頂層設計,發(fā)揮黨組織引領作用。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),需要統(tǒng)籌規(guī)劃,全盤考慮。一是繼續(xù)在頂層設計上下功夫,以市場需求為導向,著眼于全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),在供給側(cè)發(fā)力,提升農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)核心競爭力,使之符合市場預期和導向。二是加強村級黨組織建設,使黨組織在發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的過程中,充分發(fā)揮引領作用,引導產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。三是借鑒金沙河依托南和萬畝原糧基地帶動區(qū)域發(fā)展的成熟經(jīng)驗,探索“企業(yè)+合作社+黨支部+職業(yè)農(nóng)民+股權(quán)農(nóng)戶”的發(fā)展模式。
政企共建特色品牌,發(fā)揮品牌效應,用品牌帶動發(fā)展。借鑒浙江省麗水市堅持政府、企業(yè)共同打造“麗水山耕”區(qū)域公用品牌和企業(yè)品牌的成功經(jīng)驗。麗水市的做法是采用“兩塊牌子一套人馬”的運營模式,由麗水市政府牽頭成立“麗水市生態(tài)農(nóng)業(yè)協(xié)會”,由協(xié)會注冊“麗水山耕”集體商標,委托麗水市農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司運營管理。麗水市政府從宏觀上加強規(guī)劃引領,做好制度保障,出臺了《“麗水山耕”品牌建設實施方案》,明確了“麗水山耕”品牌建設的總體目標和階段性目標,定好了方向,并從品牌培育、推廣、質(zhì)量標準、農(nóng)產(chǎn)品安全等方面提出了具體工作要求,同時充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,實行企業(yè)運作,開展標準認證,全程溯源監(jiān)管,拓寬營銷渠道和完善考核機制,做好設計、宣傳、推廣一系列工作,取得了非常顯著的品牌建設成效。新河縣可以借鑒麗水市的做法,結(jié)合自身實際,由縣政府牽頭成立特色農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會,注冊體現(xiàn)新河特色的集體商標,通過政府規(guī)劃引領、制度保障,企業(yè)運營管理、宣傳推廣的方式,打造特色農(nóng)業(yè)品牌,帶動全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
規(guī)范土地流轉(zhuǎn),加快土地適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)民土地收入。一是健全組織、加強組織領導。建議縣委、縣政府成立相關(guān)組織對農(nóng)業(yè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)籌安排,明確責任、規(guī)范秩序,推進全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是完善土地流轉(zhuǎn)機制。要遵循平等協(xié)商、依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,以《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》為準則,建立健全以實施流轉(zhuǎn)合同制和備案制為重點的流轉(zhuǎn)管理工作制度與規(guī)程。三是健全土地流轉(zhuǎn)管理服務組織。縣級職能部門要構(gòu)建土地流轉(zhuǎn)管理服務體系,落實人員、經(jīng)費,建立健全包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟為主要內(nèi)容的土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛解決制度,確保參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民和土地經(jīng)營者的權(quán)益不受損害。
完善利益聯(lián)結(jié)機制,保障各方利益,幫助農(nóng)民增收致富。借鑒鄰縣寧晉壟上行土地托管協(xié)會打造以“土地入股+保底分紅”為利益聯(lián)結(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式,實現(xiàn)“四位一體”,五方得利。這種聯(lián)合農(nóng)民、帶領農(nóng)民增收的機制,既保障了農(nóng)戶利益、增加了村集體收入,又大大提升了村黨組織的凝聚力、號召力和執(zhí)政服務能力,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅強的組織保障。實行“收入保底+盈余分紅”的分配方式,合理兼顧農(nóng)戶、村級組織、專業(yè)合作社、公司等各方利益,實現(xiàn)多方受益,提高了生產(chǎn)效益,增加了農(nóng)民收入,壯大了集體經(jīng)濟,轉(zhuǎn)化了農(nóng)業(yè)科技。
促進產(chǎn)業(yè)融合,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。一是加強農(nóng)業(yè)招商,引進龍頭項目。二是圍繞龍頭企業(yè),發(fā)展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。三是圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品,在農(nóng)產(chǎn)品深加工上發(fā)力,如發(fā)展葡萄干、葡萄酒、果醬、果汁生產(chǎn)加工。四是引導特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向三產(chǎn)融合,如開辦農(nóng)家樂、采摘園等農(nóng)旅融合方式,不斷提升特色農(nóng)業(yè)價值。
(基金項目:2024年度邢臺市黨校系統(tǒng)科研幫扶項目“新河縣鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑對策研究”,項目編號:2024BF19)